甘特图word版示例

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如何在word中画出专业的施工进度横道图

如何在word中画出专业的施工进度横道图

如何在word中画出专业的施工进度横道图施工进度横道图又被称之为甘特图,是一种用于项目管理的图形。

很多人都只知道可以在excel中制作,其实,我们还可以在word中制作进度计划的甘特图。

这样不仅有利于分享,也能更直观的进行人员合理分配。

下面我们就一起来看看如何操作的吧。

免费获取横道图软件:/project/gantt/横道图有哪些特点:1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法,是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间,实际进展情况等等。

施工进度工具中用什么画横道图?亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。

除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。

亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

横道图绘制步骤第一步:打开亿图软件,新建“项目管理”中选择“甘特图”模板,或者通过甘特图例子进行创建;第二步:从软件左侧的“符号库”中,选择所需要的甘特图形状,双击或者拖拽至绘图页面;PS:双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的,可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。

第三步:在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改,点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步:选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务:选中甘特图中的任意一行,再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。

2、添加子任务:同理,可新增一个子任务。

3、删除:可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出:是用来调整任务的类别,可将主任务调整为子任务,也可将子任务调整为主任务。

5、导入数据:可通过数据文件,快速创建甘特图,文件格式可以是 .txt .csv .xls .xlsx。

个人待办事项计划甘特图模板

个人待办事项计划甘特图模板

个人待办事项计划甘特图模板一、本文概述1、介绍甘特图的基本概念及其在项目管理和个人任务管理中的应用。

甘特图是一种用于项目管理和个人任务管理的可视化工具,它以图形方式展示任务的时间安排、依赖关系和优先级等信息。

它可以帮助项目经理更好地了解和组织项目任务,以便更有效地制定计划、跟踪进度和协调资源。

个人也可以使用甘特图来管理自己的任务和时间,提高工作效率和时间管理能力。

甘特图通常由横轴和纵轴组成,其中横轴表示时间,纵轴表示任务或活动。

在甘特图上,水平线段通常表示任务的开始和结束时间,而垂直线段则表示任务的优先级。

此外,还可以使用不同的标记和颜色来表示不同的任务类型、阶段或负责人等。

在项目管理和个人任务管理中,甘特图具有以下应用:1、分析任务优先级:通过甘特图可以清晰地看到各个任务的优先级关系和时间安排,有助于更好地制定计划和决策。

2、安排任务时间:通过甘特图可以精确地确定任务的开始和结束时间,有助于更好地安排时间和资源。

3、跟踪任务进度:通过甘特图可以实时地跟踪任务的进度和执行情况,有助于及时发现和解决问题。

4、协调任务资源:通过甘特图可以清晰地看到任务的资源分配和协调情况,有助于更好地协调和管理资源。

总之,甘特图是一种非常实用的工具,可以帮助项目经理和个人更好地管理项目和任务。

下面我们将介绍如何使用甘特图来制定个人待办事项计划。

2、提出本文的目的,即帮助读者创建适合自己的个人待办事项计划甘特图模板,提高工作和生活效率。

本文旨在帮助读者创建适合自己的个人待办事项计划甘特图模板,以提高工作和生活效率。

甘特图是一种常用的项目管理工具,可以用于制定计划、安排任务和监控进度。

通过创建个人待办事项计划甘特图模板,读者可以更好地管理自己的时间和任务,提高工作效率,同时也可以更好地规划自己的生活,实现更加充实和健康的生活。

二、甘特图的基础知识1、甘特图的起源和历史背景。

1、甘特图的起源和历史背景甘特图是一种时间管理和项目计划工具,它的起源可以追溯到19世纪末期。

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

项目进度图甘特图Gantt图全攻略

甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:1.首先准备数据,作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴!2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中:G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据,B16到C18为手工输入。

D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。

然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据,后文有述。

目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。

首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。

注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。

5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的“堆积条形图”,然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话,出来的图应该是下面这个样子。

在右侧的“图列”上按鼠标右键,选“清除”,同时将图表区拉长拉宽一些,因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行,从A列到P列(行高和列宽为默认),这里顺便提一下图表上的一些元素名称,下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内,选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后,选择 "选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后,效果如下图所示数据标志2011-7-17,没边框,没填充颜色您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式 --> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中,刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式 --> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定,如果一切顺利的话完成效果,如下图所示:27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无(如下图所示位置)--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里,给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此,整个甘特图制作过程结束。

甘特图及其详细做法

甘特图及其详细做法

甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利o甘特开发的。

它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。

甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。

下面我们来举一个图书出版的例子来说明甘特图。

时间以月为单位表示在图的下方,主要活动从上到下列在图的左边。

计划需要确定数的出版包括哪些活动,这些活动的顺序,以及每项活动持续的时间。

时间框里的线条表示计划的活动顺序,空白的现况表示活动的实际进度。

甘特图作为一种控制工具,帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。

在本例中,除了打印长条校样以外,其他活动都是按计划完成的。

制作方法:1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。

内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。

将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。

使用草图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并且安排。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下,各项活动仍然能够按照正确的时序进行。

也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。

关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的,它既表示了项目的最长耗时,也表示了完成项目的最短可能时间。

请注意,关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。

而且要注意不要滥用项目资源,同时,对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)。

但是,富裕时间不适用于关键性任务,因为作为关键性路径的一部分,它们的时序进度对整个项目至关重要。

4.计算单项活动任务的工时量。

5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

6.计算整个项目时间参考1:版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明/logs/42541478.html甘特图一般是用来显示项目进度情况的, 但对于制造型企业来说,此图可以用来追踪订单状态, 复杂的甘特图可以通过企业的ERP系统来实现. 如下图所示:前些日因为需要一个简单清晰的订单进度说明,找不到相应的软件来制作. 网上询问了一下,果然有天才般的牛人使用Excel 2003做出了甘特图. 但是我用的excel是2007版的,与2003大相径庭所以,就在这里解释一下如何用2007做甘特图吧.第一步: 输入原始数据第二步: 插入所需图表(双色条形图)第三步:编辑横,竖坐标轴与系列数据横轴以Start Date日期为准,竖轴则以Task为准.编辑好基本坐标轴后以Duration一列为依据添加系列二,并右件单击添加数字标签,编辑后的坐标轴效果如下:第四步坐标轴逆转此时图已基本成型,但需要在外观上进行调整.首先,我们希望起始日期是在最顶端而不是最底端.因此,选纵坐标轴,右击,在”设置坐标轴格式”中勾上”逆序类别”第五步更改填充颜色由于所需的数据是红色系列的,因此要隐藏蓝色系列.先中蓝色系列后右击,在”设置数据系列格式”中将蓝色的填充色改为无更改后效果如下:第六步更改横坐轴刻度值使红色列靠齐坐标轴,设置最小与最大值最小值=”Start date”中的起始日,也就是”2008-10-29”最大值=”Complete date”中的最后结束日,也就是”2008-12-9” 但由于最小,最大值是数值不是日期,因此要将日期转换为数值格式选中横坐标轴,右击,在”设置坐标轴格式”中设置最大值与最小值,将对应的值填入相应的位置,红色系列就靠齐纵坐标轴了.第七步更改横坐轴跨度值靠齐后.如需要时间轴,就在如上图中的”主要刻度单位”中编辑显示日期的跨度. 如不需要,调整后的表如下所示第八步靠齐后调整横条的大小由于TASK很多,所以默认的红条过小,因此选中红条,右击,在”设置数据系列格式”中将”分类间距”调小,一般调到20%即可,然后,选中纵坐标轴,右击”添加主要/次要网格线”, 一个简单的表述订单进程的甘特图就这样做好啦参考二:这次弥缝将大家如何使用Excel 2007绘制甘特图。

甘特图模板-PGM-Work+Plan-20120711

甘特图模板-PGM-Work+Plan-20120711
更新用户培训材料
25-Jun 25-Jun 26-Jun
2-Jul
26-Jun 27-Jun 28-Jun
2-Jul 6-Jul
2-Jul 4-Jul 4-Jul 9-Jul 13-Jul
9-Jul 11-Jul 11-Jul 16-Jul 24-Jul
25-Jun 28-Jun 29-Jun
9-Jul
In Progress In Progress
In Progress In Progress Open
Open Open Open Open
Open Open Open Open
Open Open Open Open Open
Open Open Open Open Open
Open Open Open Open Open
6-Jul
上线准备阶 段
最终用户培训 生产环境准备 系统上线 上线支持阶 段 上线后现场支持工作 知识转移交接
进行关键用户培训
9-Jul
13-Jul
25-Jul 30-Jul 3-Aug
1-Aug 3-Aug 3-Aug
6-Aug 10-Aug
10-Aug 10-Aug
状态
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Open Open Open Open
Open
Open
Open Open Open
Open Open
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word版彩色甘特图模板-可任意编辑修改

word版彩色甘特图模板-可任意编辑修改

项目及时间15年
12月16年
01月
16年
02月
16年
03月
16年
04月
16年
05月
16年
06月
16年
07月
16年
08月
16年
09月
16年
10月
调研病人评估现状
2015年12月
修改病人评估表
2016年1月
制定病人评估制度
2016年1月
实施病人评估制度
2016年2月
全面落实重症病历制作
2016年3月
督导考核病人评估制度
2016年4月5月
改进病人评估表
2016年月6月7月
考核病人评估落实情况
2016年8月9月10月
患者评估制度实施甘特图
项目及时间16年
01月16年
02月
16年
03月
16年
04月
16年
05月
16年
06月
16年
07月
16年
08月
16年
09月
16年
10月
制度修订
2016年1月
统计原始数据
2016年2月3月
授权委员会会议
2016年4月
公示授权结果
2016年5月
督导授权开展情况
2016年6-8月
提出改进措施
2016年9月
医师高风险授权制度实施甘特图
使用说明:内容文字可编辑修改,鼠标放在左侧或上面点击右键可插入行或插入列,红条是图片格式,可拖动,复制或删除,也可调整大小,跨月份时先合并单元格后再复制粘贴红条即可。

EXCEL绘制工程计划图悬浮式横道word参考模板

EXCEL绘制工程计划图悬浮式横道word参考模板

众所周知,从事工程建设的,绘制施工进度计划图是一项重要的工作。

现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。

建设工程进度计划的表示方法有多种,常用的有“横道图”和“网络图”两类。

先让我们来看看横道图的制作吧。

横道图也称甘特图,是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的,在Excel中,可以用“悬浮的条形图”来实现。

Step1启动Excel2003(其它版本请仿照操作),仿照图1的格式,制作一份表格,并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。

A1单元格中请不要输入数据,否则后面制作图表时会出现错误。

“完成时间”也可以不输入。

同时选中A1至C12单元格区域,执行“插入→图表”命令,或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮,启动“图表向导—4步骤之一—图表类型”(如图2)。

Setp2切换到“自定义类型”标签下,在“图表类型”下面的列表中,选中“悬浮的条形图”选项,单击“完成”按钮,图表插入到文档中。

然后用鼠标双击图表的纵坐标轴,打开“坐标轴格式”对话框,切换到“刻度”标签下,选中“分类次序反转”选项;再切换到“字体”标签下,将字号设置小一些,确定返回。

小技巧:经过此步操作,图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了,这样更符合我们的实际情况。

Step3仿照上面的操作,打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框,在“刻度”标签中,将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值,具体应根据实际情况确定);同时,也在“字体”标签中,将字号设置小一些,确定返回。

调整好图表的大小和长宽比例,一个规范的横道图制作完成(图3)。

你也可以利用相应的设置对话框,修改图表的格式、颜色等设置,感兴趣的读者请自己练习设置。

注:范本无法思考和涵盖全面,最好仔细浏览后下载使用,感谢您的关注!。

甘特图模版模板(三)

甘特图模版模板(三)

项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
4月26日 开始日期
7月31日
1
结束日期
4823734292.xls
Page 22 of 28
4823734292.xls
项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
4月27日
4月28日
4月29日
5月2日
5月3日
5月10日
5月11日
5月15日
5月16日
5月20日
5月21日
7月31日
项目预计 完成百分比 制作天数
剩余天数
周二 4月26日
项目名称: 级别 / 任务
4月26日 备注 负责人 开始日期
7月31日
1
结束日期
周五 7月1日
周六 7月2日
周日 7月3日
周一 7月4日
周二 7月5日
周三 7月6日
周四 7月7日
周五 7月8日
周六
周日
周一
7月9日 7月10日 7月11日
周二 7月12日
周三 7月13日
4823734292.xls
Page 14 of 28
7月31日
4823734292.xls
Page 25 of 28
4823734292.xls

【精品文档】甘特图范例-精选word文档 (4页)

【精品文档】甘特图范例-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==甘特图范例篇一:甘特图word版示例篇二:案例分析-甘特图与横道图案例分析-甘特图与横道图某自行车研发项目,其作业清单见表1。

注:2SS+5表示紧后工作是2行业调研,逻辑关系为开始——开始(Start to Start),滞后时间为10天,13FS+5表示紧后工作是13总测试,逻辑关系为完成——开始(Finish to Start),滞后时间为5天。

问题1:请根据表1作出该项目的网络计划图(单代号双代号均可)1问题2:该项目的关键路径为:该项目的总工期为:天路经1-3-5-11-9-13的总浮时为:天非关键活动6的总浮时伪:天,自由浮时为天问题3:请根据表1作出该项目的甘特图(时间单位为周,每周按5天工作日计算)。

2篇三:甘特图案例中国郑州先进适用技术交易会筹备工作时间进度表篇四:绘制甘特图的步骤绘制甘特图的步骤:1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。

内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。

将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。

使用草图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并且安排。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下,各项活动仍然能够按照正确的时序进行。

也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。

关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的,它既表示了项目的最长耗时,也表示了完成项目的最短可能时间。

请注意,关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。

而且要注意不要滥用项目资源,同时,对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)。

但是,富裕时间不适用于关键性任务,因为作为关键性路径的一部分,它们的时序进度对整个项目至关重要。

工作计划甘特图模板

工作计划甘特图模板

工作计划甘特图模板
参照下面的方法进行:
1、打开excel,准备要好整理的数据。

2、调整excel格式,一般excel格式为时间格式的,需要调整成常规。

3、选择数据,点击‘插入’菜单,找到条形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。

4、将时间条显示在上方,方便查看。

点击生成图的Y轴,右键,设置坐标轴格式,勾选逆序类别。

5、设置X轴属性,让起始位置显示在原点,适当调节间距。

6、选择列表中的图像,选择蓝色部分,右键,设置数据系列格式为无填充。

7、还原之前设置的日期的单元格格式。

则可以完成甘特图效果,适当拖动,调整。

注意:这里的显示颜色大小都是可以根据需要调整的。

excel表格工具。

方法/步骤
新建一个excel文档,输入文件名称,我的甘特图计划。

打开我的甘特图计划,输入标题我的甘特图计划——以校园招聘计划为例,然后输入时间和任务、目标项。

在时间项的右方输入时间,可以根据工作的时间段和项目的整体规划进行设置,例如6月1日到6月10日。

根据工作的操作流程把工作任务进行细化,然后写出每一个步骤的目标。

把每一个步骤进行时间的设定,比如步骤1,2天,步骤2,3天,然后再日期的范围内用不同的颜色标注出来。

6
这样一个简单的工作计划就做好了!工作任务的每一步都有工作主题,都有工作目标,都有时间限度,这种方法对于小的项目和专项工作非常实用!。

16张精美甘特图图表可编辑ppt模板

16张精美甘特图图表可编辑ppt模板
30/01/2018
28/02/2018
29/03/2018
27/04/2018
26/05/2018
23/06/2018
11/07/2018
Completed
Unfinished
甘特图示范
Concept
Person in Charge
Prototype
Development
End Product
Director of Products
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Project Kickoff
Project End
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Present
Milestonse
Date start-end
Milestonse
r
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Product
Product
Product
Product
Product
Product
Start - finish date
Start - finish date
Start - finish date
Start - finish date
Description
Description
Descripstion
Descripstion
Descripstion
Descripstion
Descripstion

甘特图模板

甘特图模板

开始时间 2019/1/1 2019/2/1 2019/3/1 2019/4/1 2019/5/1 2019/6/1 2019/7/1 2019/8/1 2019/9/1 2019/10/1 2019/11/1 2019/12/1 2020/1/1 2020/2/1 2020/3/1 2020/4/1 2020/5/1 2020/6/1
颜色区域不变动,其他区域手动输入,最后一栏需要保留住。持续 时间栏鼠标移动到变成十字后往下拉至最后一栏。图表部分移动到日 期坐标轴,点击右键选择“设置坐标轴格式”将最小值和最大值改成 相对应开始时间和结束时间格中提示操作的数值
甘特图
任务 任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9 任务10 任务11 任务12 任务13 任务14 任务15 任务16 任务17 任务18
结束时间 2019/2/1 2019/3/1 2019/4/1 2019/5/1 2019/6/1 2019/7/1 2019/8/1 2019/9/1 2019/10/1 2019/11/1 2019/12/1 2020/1/1 2020/2/1 2020/3/1 2020/4/1 2020/5/1 2020/6/1 2020/7/1
持续时间 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 31 29 31 30 31 30
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任务8
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任务10
任务11
任务12
任务13

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ID
任务名称开始时间完成持续时间1
148.44天2014/9/172014/4/22麝香酮车间建设进度计划2
174.67天2014/10/132014/4/22一层3
159.33天2014/10/132014/5/7柱层析5
15.11天2014/9/92014/8/25室外埋地罐区6
18.67天2014/8/282014/8/10大罐区7
10.67天2014/8/142014/8/4溶剂管道管架基础8
24天2014/9/82014/8/16溶剂管道管架安装9
5.33天2014/8/202014/8/15基础加固设计10
19.56天2014/9/132014/8/25基础加固施工11
21.33天2014/10/132014/9/22系统安装12
161.33天2014/9/302014/4/22环合13
117.33天2014/8/172014/4/22蒸二甲苯、浓缩14
5.33天2014/9/302014/9/25二甲苯中间罐15
15.11天2014/8/302014/8/15提取、干燥18
73.67天2014/10/132014/8/1公用系统19
9.78天2014/8/142014/8/5制氮机20
7.11天2014/8/172014/8/10空压机21
5.33天2014/8/102014/8/5纯水系统22
7.11天2014/8/272014/8/20碱水、盐水系统23
9.78天2014/8/112014/8/2真空泵24
13.33天2014/8/142014/8/1公共系统总管(进户部分)25
18.67天2014/10/132014/9/25洗气塔(室外)2014年 05月责任人高春坡高春坡高春坡高春坡江广超孙元水高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡高春坡2014年 06月2014年 09月2014年 10月2014年 08月2014年 07月8/319/76/156/88/247/68/176/227/274/279/288/107/205/185/118/39/216/2910/57/136/15/259/144
104天2014/8/182014/5/7高春坡蒸石油醚、大浓缩、小浓缩17
16
7.11天2014/8/82014/8/1高春坡导热油炉27.56天2014/8/282014/8/1高春坡环合罐29
2731
26
28
30
32
5.33天2014/9/302014/9/25高春坡泄爆罐100.22天2014/9/242014/6/16三楼
92.44天2014/9/162014/6/16电解68.44天2014/8/232014/6/16高春坡配料86.22天2014/9/102014/6/16高春坡降温12.44天2014/9/142014/9/2高春坡离心机49.78天2014/8/192014/7/1高春坡甲醇蒸馏、提取、干燥、浓缩36
34
40
33
35
37
43
39
41
38
494547
46
48
5744
4236.44天2014/9/162014/8/11高春坡通风橱、升降架77.33天2014/9/12014/6/16还原7.11天2014/8/12014/7/25高春坡恒温水箱77.33天2014/9/12014/6/16高春坡还原罐77.33天2014/9/12014/6/16高春坡提取、干燥、浓缩23.22天2014/9/242014/9/1分馏22.22天2014/9/232014/9/1高春坡分馏罐14.22天2014/9/242014/9/10高春坡导热油炉14.22天2014/9/242014/9/10高春坡真空泵组11.56天2014/9/222014/9/10四层
11.56天2014/9/212014/9/10洁净区精制11.56天2014/9/212014/9/10高春坡精制设备74.33天2014/10/142014/8/1自控
45.33天2014/9/152014/8/1刘翠萍硬件设备采购40.89天2014/9/102014/8/1刘翠萍深化设计37.33天2014/9/262014/8/20刘翠萍安装13.33天
2014/10/142014/10/1刘翠萍试车526451546068505355596266129.33

2014/9/262014/5/20配电110.22

2014/9/72014/5/20室内灯安装37.33天
2014/9/262014/8/20动力配电8.89天
2014/9/92014/9/1室外电缆敷设9.78天
2014/8/292014/8/20一楼配电室设备安装14.22天
2014/9/192014/9/5三楼配电室设备安装56586163656769127.78

2014/9/292014/5/25空调87.11天
2014/8/202014/5/25王军室内风管安装60.44天
2014/9/32014/7/5王军排风机及空调箱安装9.78天
2014/9/192014/9/10王军单机调试9.78天
2014/9/292014/9/20王军系统联合调试48.67天
2014/9/272014/8/10装饰工程26.67天
2014/9/272014/9/1江广超PVC 地面28.44天
2014/9/72014/8/10江广超彩钢板吊顶9.78天
2014/8/292014/8/20电梯9.78天
2014/8/292014/8/20张兆北客梯、货梯安装调试72.89天
2014/9/112014/7/1室外管网72.89天
2014/9/112014/7/1张兆北进户对接203天
2014/10/202014/4/1土建203天2014/10/202014/4/1
孙元水墙面、地面等。

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