企业生产部职责

生产部职责

1、结合公司落实目标和生产实际，为生产决策层提供生产规划方面的建议、方案

2、对车间的生产环节进行计划、组织、控制

3、计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合平衡

4、根据计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；

5、负责用料管理及异常的追踪、改善；

6、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

7、负责生产物料采购及进仓管理；

8、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；

9、搞好生产现场管理，推行“5S”；

10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

11、编制和上报各种生产报表；

12、负责建立生产系统档案管理体系。