房地产公司规章制度

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房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度(4篇)

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。

下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本,供您参考:第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作,保障员工权益,提高工作效率和质量,制定本规章制度。

第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度,不得违反本规程。

第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。

第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。

第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训,并签订劳动合同。

第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料,由公司进行备案。

第七条入职员工必须参加公司组织的培训,熟悉公司规定的各项工作流程和规范。

第八条入职员工需参加新员工岗前培训,通过考试合格后方可上岗。

第九条入职员工需签署《保密协议》,承诺保守公司机密信息。

第十条入职员工需接受公司的考核,合格后方可正式录用。

第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分,员工需按照工作职责认真履行。

第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责,员工须按照岗位责任书执行工作。

第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范,确保工作顺利进行。

第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务,并及时向上级领导汇报工作进展。

第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。

第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度,员工按照规定的工作时间上下班。

第十七条房地产公司制定了员工的休假制度,员工需按照规定的程序请假,事假须提前申请。

第十八条员工如需请长期休假,需提前向上级领导进行申请,并提交相应的证明材料。

第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。

第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。

第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度,作为绩效考核的依据。

第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇,包括社会保险、住房补贴等。

做房地产的规章制度

做房地产的规章制度

做房地产的规章制度一、总则为规范房地产市场秩序,维护买卖双方的合法权益,保障社会稳定发展,特制定本规章制度。

二、市场准入1. 房地产开发企业应合法注册,并取得相关证照,方可参与房地产市场活动。

2. 房地产销售员须具备相关资格证书,并严格遵守职业操守,不得从事虚假宣传或欺诈销售等违法行为。

3. 房地产经纪机构应遵守国家相关规定,不得违法开展房地产中介服务。

三、商品房销售1. 商品房销售应遵守国家相关规定,不得私自调整房价或虚增房屋面积等涉及消费者利益的行为。

2. 房地产开发企业应公开销售信息,确保购房者了解房屋质量、价格等重要信息并作出明智决策。

3. 商品房销售须签订书面合同,并明确约定交房时间、房屋质量、配套设施等重要条款。

四、房屋质量1. 房地产开发企业应依法承担建筑质量主体责任,确保房屋质量符合国家相关标准。

2. 房屋质量问题应及时处理,开发企业应承担相应的维修责任,确保购房者的合法权益。

3. 房地产开发企业应建立健全质量追溯制度,追踪房屋质量问题的根源,并采取有效措施修复。

五、税费收取1. 房地产交易应依法缴纳相关税费,不得以任何形式逃避税法规定。

2. 房地产开发企业应公开税费标准,不得私自增加购房者的税费负担。

3. 房地产交易过程中如有涉及税费疑问,可向相关税务机关咨询,确保税费合理合法。

六、土地使用1. 房地产开发企业应严格遵守土地使用权规定,不得擅自占用土地或私自拆迁。

2. 房地产项目如需用地,应按照规定程序向政府申请,经审批后方可开始建设。

3. 房地产企业应加强土地资源利用管理,积极推动土地节约利用和保护。

七、监督管理1. 房地产市场监管部门应加强对市场的监督管理,发现违法行为及时处理。

2. 购房者如发现房地产企业存在违法行为,可向相关监管部门投诉举报,保护自身权益。

3. 房地产企业应配合监管部门的工作,接受检查核实,不得阻碍监管执法工作。

八、责任追究1. 对于违法违规房地产企业,应依法追究法律责任,保护市场秩序。

房地产代理公司管理制度全套

房地产代理公司管理制度全套

第一章总则第一条为规范公司经营管理,提高工作效率,保障公司及员工合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,各部门及子公司。

第三条本制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理室、各职能部门及子公司。

第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审议及监督公司经营管理。

第六条总经理室负责公司日常经营管理,组织实施董事会决议。

第七条各职能部门根据职责分工,负责公司内部各项管理工作。

第八条子公司负责本区域内房地产代理业务,并接受公司总部管理。

第三章人力资源管理第九条公司实行劳动合同制,员工入职前须签订劳动合同。

第十条公司员工享有国家规定的劳动保障权益。

第十一条公司员工晋升、调岗、离职等事宜按照公司相关规定执行。

第四章财务管理第十二条公司财务制度严格执行国家相关法律法规。

第十三条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第十四条公司财务部对公司的财务状况进行定期审计。

第五章市场营销与客户服务第十五条公司市场营销部门负责制定市场营销策略,拓展市场渠道。

第十六条公司客户服务部门负责客户关系维护,提高客户满意度。

第十七条公司员工应遵守职业道德,为客户提供优质服务。

第六章项目管理第十八条公司设立项目管理部,负责项目前期、中期、后期管理工作。

第十九条项目管理部对项目进度、质量、成本等方面进行严格控制。

第二十条项目管理部定期对项目进行评估,确保项目顺利实施。

第七章信息化管理第二十一条公司建立信息化管理系统,提高工作效率。

第二十二条公司员工应熟练掌握信息化管理系统,提高工作效能。

第八章安全生产与环境保护第二十三条公司严格执行国家安全生产法律法规。

第二十四条公司设立安全管理部门,负责安全生产、环境保护等工作。

第二十五条公司员工应遵守安全生产规章制度,确保人身安全。

第九章附则第二十六条本制度由公司董事会负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

第二十八条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和完善。

房地产经纪公司规章制度

房地产经纪公司规章制度

房地产经纪公司规章制度第一章总则第一条为了加强房地产经纪公司的规范化管理,保护公司股东和员工的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,根据《中华人民共和国公司法》和国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的所有部门和全体员工,对公司内部的各项工作和员工行为进行规范。

第三条公司经营理念:诚信为本、客户至上、专业高效、创新发展。

第四条公司宗旨:为客户创造价值,为员工提供平台,为社会贡献效益。

第二章组织机构第五条公司组织结构如下:1. 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。

2. 董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代表公司行使职权。

董事会参加人员:董事长、董事。

监事列席董事会。

3. 监事会:依照公司《章程》行使权力。

4. 总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。

5. 公司机构设立办公室、财务部、市场营销部、人力资源部、客户服务部、物业管理部、工程部、法务部、行政部等。

第三章工作职责第六条公司董事会职责:1. 决定公司经营计划和投资方案。

2. 制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

3. 决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。

4. 由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。

5. 制定公司的基本管理制度。

6. 负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。

第七条公司各部门职责:1. 办公室:负责公司日常行政事务管理,组织协调各部门工作,上传下达,做好公司内部沟通与协调。

2. 财务部:负责公司财务管理和会计工作,制定财务预算,确保公司财务状况健康。

3. 市场营销部:负责公司产品市场调研、营销策略制定、推广活动组织和市场渠道开发。

4. 人力资源部:负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬和福利管理。

5. 客户服务部:负责为客户提供优质的售后服务,处理客户投诉,提升客户满意度。

房地产中介公司管理规章制度三篇

房地产中介公司管理规章制度三篇

房地产中介公司管理规章制度三篇篇一:房地产中介公司管理规章制度第一章人事管理制度聘用制度1.岗位编制:公司按需设置各部门职位人员编制;现阶段人员编制如下:公司本部:部门负责人1人各项目经营部:业务员6人(根据业务开展情况可按需申请增加编制)2.各岗位的任职资格:部门负责人的任职资格:本科以上学历;房地产经营管理、市场营销相关专业;熟悉本地房地产市场,5年以上地产销售经验;2年以上销售主管职位的工作经验;熟悉房地产销售现场接待、洽谈签约、按揭贷款、客户服务等各个流程,掌握一定的销售技巧,具有较强的销售培训技能。

娴熟的案场管理能力、组织能力、培训能力、谈判能力,良好领导、组织及沟通能力和优良服务意识。

熟练操作word、excel、ppt基础功能;业务员的任职资格:大专以上学历;要求品貌端正,能够吃苦耐劳,熟悉任职分行所在城市的周边环境;有同行或其他行业销售经验者优先;有良好的团队合作精神,服从指挥,执行力强。

各工作岗位职责1.部门负责人岗位职责直接上级:总经理下属岗位:各项目业务员岗位性质:负责主持公司销售业务工作管理权限:业务指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务,负责对公司市场营销工作实行业务指导、规范工作流程、执行管理标准、抓好日常管理、实施工作监督和协调管理,对所承担的工作负责。

主要职责:本职工作----负责本公司房产中介策划和销售等市场全面工作,在工作中对总经理直接负责。

职责与工作任务:●组织研究、拟定房地产业务发展规划和总结报告,组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写,项目整体策划方案的制订工作,送总经理审批。

●负责制订公司管理各项制度,整合业务流程,划分部门设置,向总经理提出公司各部门经理人选,会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核。

●定期向总经理汇报日常工作情况和后期工作思路,在得到总经理授权下,负责处理工作中的突发事件。

●负责公司项目策划方面的各项具体工作。

房地产中介公司规章制度6篇

房地产中介公司规章制度6篇

房地产中介公司规章制度6篇房地产中介公司规章制度6篇规章制度的执行需要有明确的监督和管理机制。

组织应当建立相应的监督体系和纪律处分程序,确保规章制度的执行和执行结果的公正性。

现在随着小编一起往下看看房地产中介公司规章制度,希望你喜欢。

房地产中介公司规章制度(篇1)总则一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。

二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。

三严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。

下班时间到后,必须整理好物品下班。

四工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。

五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。

六必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。

不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。

七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。

八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

九员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。

若出现故障须及时向上级申报。

十无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。

十一客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。

非工作人员不经许可不得进入工作场所。

十二公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。

同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。

十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。

十四员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。

男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。

女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。

十五随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。

雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

十六除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。

十七节约用水、用电、办公用品。

安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。

房地产销售规章制度(共5篇)

房地产销售规章制度(共5篇)

房地产销售规章制度 ( 共 5 篇)篇一: 1 房地产公司销售管理制度房地产公司销售管理制度第一章总则第 1 条为规范公司各项目的销售工作,提升管理工作水平,最大限度地实现公司经济效益,特拟订本制度。

第 2 条本制度波及楼盘销控、认购管理、销售例会等内容,各项目售楼中心均应按此制度履行。

第二章销售策略、计划的拟订第 3 条拟开发项目之初,营销管理中心应派员参加项目的立项过程,掌握项目定位、产品规划、成本等内容,做好营销策划工作准备。

第 4 条依据项目开发进展,营销管理中心应实时进行全程营销策划,包含项目调研、拟订销售策略、宣传推行策略等。

第 5 条营销管理中心应依据项目施工进度,实行营销推行计划,做好开盘前的准备工作,包括各样形式的宣传、销售现场包装、销售人员到位与培训等。

第 6 条销售管理部经理应依据项目状况,实时做好项目销售规划,组建售楼中心,以配合销售管理部睁开各项工作。

第三章楼盘销控管理第 7 条销控工作由销售管理部经理一致负责,销售管理部经理不在时,由售楼中心经理详细履行,并于第一时间通知销售管理部经理。

第 8 条售楼员需要销控单位时,须同销售管理部经理联系,确认该单位还没有售出能够销控,才能进行销控。

第 9 条销售管理部经理销控单位前,一定以售楼员先交客户的认购金或身份证原件为原则。

第 10 条售楼员应于销控单位获取确认后,方能与客户办理认购手续。

第 11 条售楼员不得在销售管理部经理不知情或销控单位未果的状况下,自行销控,不然自行肩负由此而产生的全部结果,公司也将严肃办应当事人。

第 12 条销控后,如客户即时下订单并落订,销售管理部经理需将最新资料登记于《销控登记表》上;销控后,如客户没有下订单并落订,销售管理部经理需实时撤消该单位的销控登记。

不然,所以产生的结果由销控员肩负。

第13 条如客户已确认落订,售楼员一定第一时间向售楼中心经理(或销售管理部经理)报告。

第四章认购管理第 14 条定金与尾数(1 )售楼员一定按公司规定的订金金额要求客户落订,如客户的现金不足,售楼员可争取客户以公司规定的最低订金落订。

房地产公司管理制度(8篇)

房地产公司管理制度(8篇)

房地产公司管理制度(8篇)在社会进展不绝提速的今日,制度对人们来说越来越紧要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是我辛苦为大家带来的房地产公司管理制度(最新8篇),倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。

房地产公司管理制度篇一房地产公司工程管理部经理岗位职责1、负责订立部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;2、负责整理总结部门工作总结;3、主持订立、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;4、处理部门日常文件;5、主持召开部门会议;6、组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7、负责拟订部门各岗位职责,搭配人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8、负责部门员工的绩效考核,搭配人力资源部做好绩效考评工作;9、依据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推举,报上级领导批准任命;10、引导、监督、检查部门员工的各项工作;11、负责定期组织部门现场巡察检查工作;12、对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量足够公司要求;13、对部门员工的提拔、晋级、任用提出看法;14、综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺当进行;15、主持订立部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;16、发觉培育人才,依据工作需要提出人才需求,参加工程技术人员的聘请工作;17、负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18、适时处理工程管理中显现的问题,重点问题应适时向上级汇报;19、上级领导布置的其他工作。

章部门职能篇二一、工程部部门职能工程部是公司全部工程项目唯一的’施工管理、质量监督、组织协调机构,资料共享平台《房地产公司管理制度》()。

重要职能包含:1、搭配公司进行项目前期运作,设计规划的。

论证与可行性分析;2、负责工程开工前的准备及审查工作,成立现场项目部,制造“七通一平”,保证工程定时开工;3、负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作,及随后的合同谈判及草拟;4、负责公司开发全部工程项目施工过程中质量、进度、投资的掌控管理;5、严格依照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理;审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保定时完成任务;引导、监督、检查监理公司的工作;6、组织工程竣工验收及物业移交工作;负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

房地产公司管理办法和规章制度

房地产公司管理办法和规章制度

房地产公司管理办法和规章制度第一条总则为加强房地产公司的管理,规范公司行为,保障公司合法权益,提高公司经营效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法律法规,制定本办法和规章制度。

第二条组织结构房地产公司应设立董事会、监事会和总经理等高级管理人员。

董事会负责公司的决策和监督,监事会对董事会的工作进行监督,总经理负责公司的日常经营管理。

第三条财务管理房地产公司应建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。

公司收入、支出、成本、利润等财务指标应按照相关法律法规和会计准则进行计算和报告。

第四条项目开发房地产公司应按照相关法律法规和市场需求,制定合理的开发计划,进行项目可行性研究、规划设计、施工建设、销售和交付等工作。

公司应建立健全项目管理制度,确保项目质量和进度。

第五条销售管理房地产公司应建立健全销售管理制度,规范销售行为,保障消费者权益。

公司应对销售人员进行培训和考核,确保其具备相关知识和职业道德。

第六条客户服务房地产公司应设立客户服务部门,负责处理客户咨询、投诉和售后等工作。

公司应建立健全客户服务制度,提高客户满意度和忠诚度。

第七条人力资源管理房地产公司应建立健全人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、薪酬和福利等。

公司应注重员工培训和发展,提高员工素质和能力。

第八条安全生产管理房地产公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工和工程安全。

公司应定期进行安全检查和培训,预防事故发生。

第九条环境保护和节能减排房地产公司应遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护和节能减排工作。

公司应采取有效措施,减少施工和运营过程中的环境污染和能源消耗。

第十条信息化管理房地产公司应建立健全信息化管理制度,提高信息传递和处理效率。

公司应采用先进的信息技术,实现业务流程的自动化和智能化。

第十一条法律风险管理房地产公司应建立健全法律风险管理制度,预防和应对法律纠纷和风险。

公司应聘请专业法律顾问,提供法律咨询和指导。

2024年售楼处规章制度范文(六篇)

2024年售楼处规章制度范文(六篇)

2024年售楼处规章制度范文____.8.____日制定一、规定销售人员穿着工作服,佩戴胸牌,保持服装整洁。

女性需化淡妆,穿黑色丝袜,男性则需保持短发,确保指甲清洁。

二、要求员工在____点前完成所有上班前的准备工作,禁止在____点后更换工作服或在工作时间吃早饭。

三、无特殊情况,不得迟到、早退,如需请假,需提前____小时通知负责人。

四、对于无故迟到____小时以上或未经批准未到岗的情况,将被视为旷工。

五、实行轮流值日制度,确保工作环境的整洁,做到即时清理。

六、工作控台上不得出现个人物品,且应保持控台仅放置与工作相关物品。

七、对来访客户应热情接待,保持礼貌,展现专业素养,避免与客户发生争执,以免影响公司形象。

八、每日例会,非特殊情况不得请假缺席。

九、禁止客户在样板房内吸烟或坐在沙发和床上,所有进入样板房的人员都应提醒其穿上鞋套。

十、客户离开后,需将桌椅归位,清理烟缸。

十一、若销售员收到合理投诉,将处以____元罚款,对于屡教不改者,将考虑解除其职务。

十二、记录来电,尽量获取客户电话以进行预约。

电话回访客户时,需记录回访内容、客户反馈及客户等级分类。

(无记录达第____次,将受到口头警告,第二次罚款____元。

)十三、每日制定工作计划,填写工作日志,包括客户回访、客户维护情况及邀约信息。

(每日晨会和夕会将检查工作计划、日志及回访、维护、邀约情况。

)上城售楼处管理规定(严格遵守,赏罚分明)____.8.____日制定十四、工作时间内不得接待私人访客,如有特殊情况,会客时间不得超过____分钟。

十五、进入售楼处,所有个人情绪应留在门外,以积极的工作态度面对工作,不得以任何借口影响工作状态或带情绪工作。

为确保规章制度的执行,特设立处罚措施:初次违规将给予口头警告,第二次违规罚款20元,或罚清洁厕所一周,或延长工作至____点____分。

2024年售楼处规章制度范文(二)1、售楼处的问候与记录管理应保持专业,对客户的疑问要耐心解答,并确保详细记录客户信息。

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度

房地产公司规章制度
第一条为了规范公司内部管理,维护公司正常运营秩序,保障员工权益,特制定本规章制度。

第二条公司全体员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象,履行自己的职责。

第三条公司全体员工应当保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息,不得利用公司资源从事违法违规活动。

第四条公司全体员工应当遵守公司工作时间,不得擅自早退、迟到或旷工,不得擅自离职。

第五条公司全体员工应当遵守公司的业务规范,不得利用职务之便谋取个人私利,不得从事与公司业务无关的活动。

第六条公司全体员工应当遵守公司的安全规定,保障自己和他人的安全,不得擅自改变公司设施设备。

第七条公司全体员工应当遵守公司的财务管理规定,不得挪用
公司资金,不得私自处理公司财务。

第八条公司全体员工应当遵守公司的纪律规定,服从公司管理,配合公司领导的工作安排。

第九条公司全体员工应当保护公司财产,不得私自挪用、损坏
公司财物。

第十条公司全体员工应当积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业素养。

第十一条对于违反本规章制度的员工,公司将给予相应的处理,包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、解聘等处罚。

第十二条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改,须经
公司领导批准后方可执行。

以上为公司规章制度,公司全体员工应当严格遵守,如有违反,将受到相应的处理。

房地产公司规章制度范本(6篇范文)

房地产公司规章制度范本(6篇范文)

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房地产公司规章制度全套

房地产公司规章制度全套

房地产公司规章制度全套由于房地产公司的规模和业务范围不同,其规章制度也会有所区别。

因此,下面提供一个较为完整的房地产公司规章制度的范本,供参考:一、总则1.1 本规章制度是房地产公司的基本管理制度,旨在规范公司内部的行为规范和管理程序,提高公司的管理水平,保障员工的合法权益。

1.2 本规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工和委托聘用员工。

1.3 本规章制度的执行者是公司的高级管理人员,管理人员应当向公司领导汇报制度执行情况,并及时整改不足之处。

二、劳动关系2.1 入职与合同2.1.1 公司在招聘新员工时,会充分了解应聘者的相关背景和资质,择优录用,签署有关合同。

2.1.2 合同签订时应明确约定双方的权利和义务、服务期限、薪酬待遇、保险和福利、工作岗位和职责等事项。

2.1.3 公司应对员工履行合同中所规定的薪酬待遇、福利、保险等义务,并保证员工享有法定节假日、带薪休假等权利。

2.2 工资制度2.2.1 公司通过统一、公正、透明的工资制度,合理分配员工薪酬,提高员工薪酬激励和绩效考核。

2.2.2 公司按照法律法规的要求,对员工的薪酬进行计算,具体计算方法应当在员工手册中明确说明。

2.2.3 公司应当严格执行工资支付制度,避免因管理失误或人为操作导致的工资错误。

如有发现工资问题,员工可以向人事部门申请调查和解决。

2.3 带薪休假2.3.1 公司应当为员工提供年休假、带薪病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期,具体标准应当在员工手册中说明。

2.3.2 员工需要请假时,应当提前一定时间向公司申请,并应当说明请假事由、时间、联系方式等信息。

2.3.3 公司应当根据员工的实际情况,合理安排员工的休假时间,避免影响公司正常运转。

三、管理制度3.1 组织架构3.1.1 公司应当建立健全的组织架构和管理制度,明确各职能部门的职责和任务,形成科学合理的协作机制。

3.1.2 公司应当根据业务发展需要,不断优化组织结构,提高管理效率和运营能力。

房地产公司的规章制度规定

房地产公司的规章制度规定

房地产公司的规章制度规定在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,为了公司的稳定发展,维持好工作的秩序,需要建立合理的管理制度。

下面是由作者给大家带来的房地产公司的规章制度规定7篇,让我们一起来看看!房地产公司的规章制度规定篇11、严格遵守集团公司各项规章制度。

2、严格执行清洁工作制度,坚守岗位,掌握保洁用品、用具的使用方法,出现突发事件及时汇报。

3、自行拟定保洁时间表,报物业公司服务中心批准;按照保洁时间表做好日常保洁工作。

4、安排保洁时间先于工作时间,保洁工作在上班前完成,不能影响公司正常工作。

5、保洁员出入公司各个场所,严禁发生偷窃行为。

6、不允许因个人情绪降低保洁质量。

7、保洁员请假事先申请,获准后方可离开。

8、保洁员与员工礼貌相待,互相尊重。

9、有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。

10、保洁员的卫生负责范围有:(1)负责办公室、会议室、大厅、楼梯(电梯)、过道及卫生间的清扫。

(2)清倒办公室和公共走道之垃圾,做到通道五无:无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。

(3)清擦办公场所(办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等),保持公共场所门窗玻璃干净,扶手无积灰。

(4)定期检查卫生间内设备状况,确保良好使用;及时增添卫生间内洗手液、卫生纸。

(5)定期维护盆景植物卫生,做到其叶面、花瓣无明显积灰。

(6)放置药物、除四害,做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。

(7)完成领导临时交办的其他任务。

房地产公司的规章制度规定篇2为树立公司的良好形象,内抓管理,外树品牌,形成高效、规范的工作方式,制定本章程,望全体员工遵照执行。

一、接待规范凡有来宾,公司人员都要热情接待,笑脸相迎,并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待,待客人就座后,要倒茶倒水。

来客临别时,要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。

客人与公司人员谈话中间,无关人员不得吵闹或随便插话。

未经许可,不得随便进入总经理室和财务室。

二、电话制度1、凡接电话者,接机首先说“您好!这里是________贸易有限公司”。

房地产开发公司规章制度(通用18篇)

房地产开发公司规章制度(通用18篇)

房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度(通用18篇)在生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的房地产开发公司规章制度(通用18篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产开发公司规章制度1为提升本项目以及各参与单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质期的顺利完成,特制定本制度,望各参与单位严格执行。

工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”,标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,务必在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

万科房地产规章制度

万科房地产规章制度

万科房地产规章制度第一章总则第一条为规范万科房地产公司的管理行为,保障公司和员工的合法权益,根据国家相关法律法规及公司内部管理制度,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于万科房地产公司全体员工,包括但不限于行政、销售、工程等各个部门的员工。

第三条所有员工必须严格遵守本规章制度的规定,不得违反国家法律法规或公司的管理制度。

第四条本规章制度由公司总经理及相关部门负责人共同负责执行,对违反规定的员工进行相应处理。

第五条公司维护员工的合法权益,员工也应当尊重公司的管理决定,共同营造和谐的工作氛围。

第六条公司将定期对本规章制度进行评估和修订,以适应公司发展及法律法规的变化。

第七条本规章制度自公布之日起生效。

第二章行为规范第八条员工应当遵守公司的工作制度和规章制度,不得违反公司的管理规定。

第九条员工不得泄露公司的商业秘密和客户信息,保护公司的知识产权。

第十条员工应当遵守职业操守,诚信守法,不得参与任何违法活动。

第十一条员工应当遵守公司的劳动纪律,做到守时上班,不得早退晚到,不得擅自请假。

第十二条员工应当尊重上级领导和同事,保持团队合作精神,共同完成工作任务。

第十三条员工不得利用职务上的便利谋取个人私利,不得收受他人贿赂。

第十四条员工应当爱护公司的财产,保护公司的形象,不得损害公司的利益。

第十五条员工应当遵守公司的安全规定,保障自己和他人的人身安全。

第十六条员工应当维护公司的声誉,不得发表损害公司名誉的言论。

第十七条员工应当遵守公司的管理规定,听从上级领导的工作安排,不得擅自决定重大事项。

第三章惩戒措施第十八条对于违反本规章制度的员工,公司将采取相应的惩戒措施,包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等处罚。

第十九条对于严重违反规定的员工,公司将立即解除其劳动合同,并进行追责处理。

第二十条对于给公司造成损失的员工,公司将要求其赔偿相应的经济损失。

第二十一条对于涉嫌违法犯罪的员工,公司将依法报警处理,保护公司的合法权益。

2024年房地产公司规章制度

2024年房地产公司规章制度

2024年房地产公司规章制度第一章总则第一条为规范和管理房地产公司的经营行为,促进房地产市场的健康发展,制定本规章制度。

第二条房地产公司是指经国家有关部门批准成立,从事房地产开发、销售、租赁和经营管理等相关业务的企业。

第三条本规章制度适用于本公司全体管理人员、员工和外来工作人员。

第四条房地产公司应严格遵守国家法律法规,并依法经营。

第二章组织结构第五条房地产公司设总经理办公室,负责公司的日常经营管理。

第六条房地产公司设开发部、销售部、租赁部和经营管理部等职能部门,分工合作。

第七条开发部负责策划和组织各类房地产开发项目,包括项目规划、设计、施工等工作。

第八条销售部负责房地产项目的销售工作,包括开展市场调研、制定销售策略、签订销售合同等。

第九条租赁部负责房地产项目的租赁工作,包括租赁合同的签订、租金的收取和租户管理等。

第十条经营管理部负责房地产项目的经营管理工作,包括物业管理、资产管理等。

第三章岗位职责第十一条总经理是房地产公司的最高管理者,负责公司的整体业务工作。

第十二条开发部经理负责房地产项目的策划和组织工作,并负责直接监督开发部的工作。

第十三条销售部经理负责房地产项目的销售工作,包括销售目标的制定和销售人员的培训等。

第十四条租赁部经理负责房地产项目的租赁工作,包括租赁合同的签订和租务的处理等。

第十五条经营管理部经理负责房地产项目的经营管理工作,包括物业管理和资产管理等。

第十六条其他岗位职责按照公司规章制度和工作职责分工规定执行。

第四章工作考核第十七条房地产公司实行绩效考核制度,根据员工的工作质量和效率进行评估。

第十八条绩效考核结果将作为晋升、薪资调整、奖励和处罚的重要依据。

第十九条绩效考核结果将作为公司对外部客户进行业务合作、项目合作的重要参考。

第二十条公司将定期组织员工的培训和业务学习,提升员工的专业能力和综合素质。

第五章纪律管理第二十一条房地产公司的管理人员和员工应遵守职业道德和职业守则,坚守诚信原则。

房地产行业规章制度

房地产行业规章制度

房地产行业规章制度第一章总则第一条为了规范房地产行业的经营行为,保障消费者权益,维护市场秩序,根据《中华人民共和国房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》等法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于在我国境内从事房地产开发、销售、中介服务等活动的主体。

第三条房地产行业经营主体应当遵守国家法律法规,诚实守信,公平竞争,严格履行合同,确保产品质量,依法承担社会责任。

第四条房地产行业经营主体应当加强内部管理,完善制度,提高服务质量和效率,积极创新,促进房地产行业的健康发展。

第二章房地产开发第五条房地产开发企业应当依法取得土地使用权,并根据法律法规和合同约定进行开发。

第六条房地产开发企业应当严格按照批准的规划进行建设,确保项目质量、安全、环保等要求。

第七条房地产开发企业应当合理利用土地资源,保护生态环境,确保项目可持续发展。

第八条房地产开发企业应当依法履行合同,按期交付符合条件的房地产产品。

第三章房地产销售第九条房地产销售企业应当具备相应的资质,遵守销售流程和规范,确保销售行为的合法性。

第十条房地产销售企业应当真实、准确、全面地向消费者提供房屋信息,不得虚假宣传、误导消费者。

第十一条房地产销售企业应当依法签订购房合同,明确双方权利和义务,并按照合同约定履行交付房屋、办理产权登记等义务。

第十二条房地产销售企业应当建立健全消费者权益保障制度,妥善处理消费者投诉,及时履行售后服务。

第四章房地产中介服务第十三条房地产中介服务机构应当具备相应的资质,遵守职业道德,提供专业、规范、诚信的服务。

第十四条房地产中介服务机构应当依法开展业务,不得虚假宣传、误导消费者。

第十五条房地产中介服务机构应当严格保密客户信息,不得泄露客户隐私。

第五章监管与处罚第十六条房地产行业经营主体应当接受政府部门的监管,如实提供相关资料,接受检查。

第十七条政府部门应当加强对房地产行业的监管,依法查处违法行为,维护市场秩序。

第十八条对违反本规章制度的房地产行业经营主体,政府部门应当依法给予处罚,并记入信用档案。

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房地产公司规章制度人事管理制度1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。

部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显着者优先录用和聘任。

6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

工资管理制度为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度: 公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。

一、员工工资每月16日准时发放,遇节假日顺延。

二、基本工资标准为:董事长:X元/月总经理:1X元/月副总经理:1X元/月部门经理:6X0元/月部门副总经理:5X元/月一般员工:4X元/月三、职务工资:董事长:8X元/月总经理:6X0元/月副总经理:400元/月部门经理:X元/月部门副总经理:1X元/月四、职称工资标准:高级职称(包括大学本科):200元/月中级职称(包括大专学历):100元/月初级职称(包括中专学历):50元/月五、加班工资标准:按平时公司发放员工工资的两倍计算六、工龄工资标准:按在公司实际工作年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。

七、考勤工资标准:月全勤奖每月50元,全年满勤奖600元。

(每月出勤28天为满勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除)。

八、补助:过节费标准(50-200元),另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定额定时发放。

对工作做出特殊成绩或有突出贡献者,年终公司给予重奖。

九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。

奖励制度1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100-500元;2、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100-500元;3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励200元;4、发现有损公司形象和利益的行为,5、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。

惩罚制度1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除;3、私做交易而谋求非法收入的,开除。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言"不想干了"等类似语言的,解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20-200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20-100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。

应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。

上班时擅自离岗的,罚款20元-200元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元-50元。

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。

罚款20元-200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行11、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿势。

对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势,公司将提出严重的警告,五次不更改,解聘。

12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

考勤制度1、公司员工必须严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家有关工作时间的规定,原则上每周正常工作时间不超过42小时,每日正常工作不超过8小时。

平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。

3、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。

上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三十分钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。

每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

休请假制度1、公司建立调休、请假制度。

部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记。

未请假离岗视为旷工。

2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。

婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。

财务管理制度1、公司财务收支严格执行"收支两条线",不得坐支现金。

当天发生的经营收入当天必须存入银行。

2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。

财务报销制度1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。

一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。

2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。

资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。

费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。

4、因工作需要出差车船费据实报销。

5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由会议统一安排的食宿费据实报销。

6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。

社会保险管理制度1、为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热情,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。

缴纳的养老保险费按国家规定执行。

3、员工自愿离开公司时,在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准承担:(1)在公司工作未满5年的全部由个人承担。

(2)在公司工作满5年而未满2019年的本人可享一半。

(3)在公司工作满10 年以上的本人可享受全部。

4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。

如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到公司,由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。

医疗报销管理制度1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。

2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费:(1)、连续工龄满3年整的报销50%,每增加1年,报销比例递增5%,最高不超过90%。

(2)、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元。

3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和公司的有关规定执行。

4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及有关费用。

5、所报的医疗费的标准按"职工医疗保险"所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准。

6.受聘用的退休、退养员工由原单位负责,不享受以上待遇。

7、如公司参加医保,将按县参保规定执行。

工伤事故的处理制度为了提高本公司所有员工的安全意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体员工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定:一、工伤的界定1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故。

2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的(操作人员必须是按操作规程使用机械),应为工伤事故。

3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故。

4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的,应为工伤事故。

5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。

二、非工伤界定1、严禁酒后上班。

因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导给予一定的处罚。

2、施工所用的机械应由专业人员操作。

如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。

3、不服从领导安排,不按公司的有关安全规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故。

4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故。

5、不管是什么时间在任何地点,因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。

6、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。

7、驾驶员酒后开车,属于故意违章行为。

如发生任何事故都应由本人负责,公司不报销任何费用,更不作为工伤处理。

8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故,不属于工伤事故。

9、公司发给职工的安全防护品在施工时应穿戴好,因不穿戴安全防护品所造成的事故不属于工伤事故。

三、工伤事故的赔偿1、不论发生任何事故,首先应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员立即送往医院医治,然后再根据事故的原因,确定事故的性质。

2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。

3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人(非公司职工)看护的,其看护人员的工资由公司发给,工资数额参照当地的小工工资。

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