【纯干货】服装设计部实用表格范例
服装店铺常用表格模板
请你在表格选择你真实的感受写下来:
1、你离职的主要原因是什么?
2、你认为店铺存在的主要问题有哪些?
3、你最想对店长、同事、店经理说的话是什么?
非常感您能
店经理签名:
员工离职申请单
姓 名
入职日期
职位
申请日期
预计离职日期
离职类型
□ 辞职
□ 辞退
□ 自离
□ 开除
□ 其他
离职原因详述:
离职员工对公司/店铺的建议:
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个 人 履 历
时 间
单位
经 历
联 系 方 式
通讯地址
联系
邮 编
自 我 评 价
6S检查标准表
项目
序号
标准容
备注
基本检查
1
对外橱窗是否整洁
扣分项
2
电视是否播放广告
扣分项
3
POP架子是否展示正
扣分项
地面
1
现场是否有杂乱堆积物品(如货品等)
□ 货品 □ 工作证 □ 工作服 □ 账务
监交人:_____日 期:____
店长:___
店经理意见: 签字_____
1.离职人员需提前一个月填写离职申请表报经总经理批准,
2.离职前凭此表办理交接手续。
3、各负责人确认工作交接无遗留情况后签字确认。
4、店经理签字确认。
5、物品交接不齐全的按物品原价从工资里予以扣除。
4
店助晋级考核表
店铺
岗位
[服装行业资料]四开身上衣结构制图
六、放缝与排料
❖春秋衫的放缝 ❖春秋衫的排料 规格:衣长68cm,胸围102cm,袖长55cm。 门幅:72cm×2。 用料:衣长+袖长+5cm=128cm 说明:(1) 女春秋衫挂面根据款式要求,可另加。
(2) 分割线部位的放缝由工艺要求定。
七、女春秋衫的变化
❖公主线分割女春秋衫 1.直线分割女春秋衫 2.弧线分割女春秋衫
八、女衬衫的放缝
❖ 女衬衫的放缝 ❖ 女衬衫的排料
✓ 长袖女衬衫 门幅:90cm。 用料计算:衣长+袖长×2-3=170cm
✓ 长袖女衬衫 门幅:113cm。 用料计算:衣长×2=128cm
✓ 短袖女衬衫 门幅:90cm。 用料计算:衣长×2+10=138cm
9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。21 .7.1221 .7.12M onday , July 12, 2021
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
46
39
cm
袖长
AH
58.5
52
五、男衬衫制图步骤
(一)前衣片 (二)后衣片及过肩 (三)袖片 (四)翻领、底领
六、制图要点
✓此款式袖窿为包缝缉明线。 ✓门襟挂面宽3.8 cm,里襟挂面宽2.5 cm。 ✓后片在过肩分割线处收褶裥。 ✓短袖男衬衫袖片的制图方法与长袖相同。 ✓男衬衫的下摆也可采用圆下摆,这时底边的放缝应 减少(约1 cm)。
服装设计年度工作计划表
服装设计年度工作计划表第一季度:1月-3月1. 市场调研和趋势分析:- 进行市场研究,了解当下的潮流和消费者喜好- 跟踪时尚周和时装展览,掌握最新的时尚趋势- 与市场部门合作,了解消费者的需求和反馈2. 设计主题和灵感:- 团队会议讨论,确定主题和灵感方向- 积极参观艺术展览和设计师的作品,激发创作灵感- 收集各种设计元素和图像,建立设计库3. 设计创意和初步定稿:- 根据主题和灵感,进行初步的手绘或电脑绘图- 利用CAD软件进行设计稿的制作和修改- 与设计团队共同讨论,并提出各自的想法和改进意见4. 材料和样品采购:- 根据设计稿的要求,采购合适的面料、纽扣、拉链等材料 - 与供应商进行洽谈,确保按时获得所需材料- 试穿和评估不同材料的质量和适合度5. 样衣制作与评估:- 根据设计稿制作样衣,并进行穿着测试- 收集员工和消费者的反馈,以便对设计进行改进- 进行样衣的细节调整和修整6. 线板绘制和图案设计:- 根据样衣的形状和细节,绘制线板和图案- 利用计算机软件制作线板文件和图案排版- 与印花工厂合作,确认图案的印花工艺和效果7. 制定生产计划和成本控制:- 根据设计文件和样衣情况,制定生产计划表- 与生产部门密切合作,进行生产流程和效率的优化- 控制成本与预算,确保生产的高质量和低成本第二季度:4月-6月1. 根据第一季度的工作计划,对设计稿进行进一步修整和完善2. 继续与供应商合作,确保材料的供应和质量3. 完善样衣的设计和制作,将其推向更高层次的完美4. 完善线板和图案设计,确保生产的顺利进行5. 与生产部门密切合作,确保按照计划和预算进行生产6. 对第一季度的工作进行总结和评估,分析并优化工作流程第三季度:7月-9月1. 主题和灵感的重新梳理和确定2. 根据市场反馈和需求调整设计创意和初稿3. 完善样衣的设计和制作,并进行穿着测试4. 与供应商合作,确保材料的供应和质量5. 完善线板和图案设计,确保生产的顺利进行6. 对第二季度的工作进行总结和评估,分析并优化工作流程第四季度:10月-12月1. 根据第三季度的总结和评估,进行工作流程和效率的进一步优化2. 准备下一年度的市场调研和趋势分析报告3. 对年度工作的总结和评估,分析成果与改进之处4. 策划和准备年度服装展示和发布会5. 与销售部门合作,确保新产品的推广和销售6. 与设计团队共同讨论未来的创意和发展方向此为整个年度的工作计划表,每个季度的工作计划会根据具体情况进行调整和补充。
常见服装工序编排模板
二、西裤缝纫和熨烫工序分析后袋嵌线前垫底布前袋布里禄面 烫门襟PD 车里襟暗缝 26A 熨斗一缁门襟腰沙程内侧缝 >°器中缝 位特种机 干钉裤带环 留缝迪裤片 3。
嗨* 25±%427^2包缝机簟星襟 25^^密第I 缉缝里襟 吗曙说里襟 251部缝机 后片滚边\/勾袋布 良斗 翻烫袋布 平缝机 缉袋布明线烫里襟锁眼熨斗归拔后片括包缝机°包缝前省侧线线 线角线两布嵌明袋嵌机三机嵌机布袋机上骑 后4烫普缝下缝袋斗烫缝定羹腰回X 7三、女衬衫at川*r吊HU H Mr ft*林人・2 •1・“Wi卬『必〃”彼n t. Hi 十«* m表5-2女衬衫一条流水线工作地负荷四、年产20万件男式西服门襟.里襟.挂面前片衬 前片.腋下片 .划袋位 缝前省 分烫前片省嵌线衬 模缝份温面 袋盖里 送;折烫嵌线 袋口衬大袋布大袋垫底布 缝嵌线Y V盖 粘袋盖衬Q :剪三角 手 2板衬接缝下袋布丁翻烫袋盖 缝下嵌线 缝上嵌线 缝袋布两侧 。
扣烫袋板三角 缝垫底布 袋布 口:翻烫嵌线 夹袋盖 7夹^袋^盖 缝手巾袋板剪三角 翻烫手巾袋里袋布里袋垫布 标记合袋布2板明线 覆衬布缝垫底布商标腋下片里烫里袋嵌线袋上的嵌暗线香烟袋布香烟袋垫布划里袋香烟袋记号 39巍翻烫三角袋盖谈分烫袋盖贴边缝里袋 袋 商标兜里袋香烟袋布袋香烟袋口 夹里整理d 前身挂面相互合缝止口缝割止口 劈驳头缺嘴 烫前止口 谍烫外止口前身缝头缝里袋垫布 盖布小袋分烫肩缝 包摆缝 领衣身组合 聒前身领边止口后肩过里癖口对位记号 分烫摆缝袖口衬缝领缺嘴及摆缝暗缝袖衩袖缝熨烫缝袖暗缝袖口衬后背下口边缭缝 下底边 带 前身组合 烫摆缝边 袖暗缝 缝垫肩 熨烫袖山 缝钉肩袢袖口钮扣袖缝缝领脚钮扣(6个)烫串口 工 ________ 烫袖口衬 袖子组合缝4由缝暗缝记号说明裁片停滞平缝机作业手工作业特种机作业熨烫机作业数量质量检验个)完成停滞圆头装饰钮孔撬袖窿门襟圆头钮孔锁眼窈领部整烫圆头钮孔套结。
服装工艺单模板(女装)
品名
规格
数量
使用部位
部位
颜色
编号
辅 料
塑料袋
1个
原料颜色编号
面
商标
1个
洗涤
1个
尺码号
1个
里
吊牌
1个
吊牌坠
1个
嵌条
0.5cm
20cm
衬
装饰钻
1付
辅料
部位
纱向
数量
部位
纱向
数量
部位
纱向
数量
裁 剪 详 情
前面
直
1
前领贴衬
横
1
后面
直
1
袖面
直
2
前领贴
横
1
后领贴
横
1
领口花边
横
1
子口花边
横
4
粘衬处必须放荒、根据面料性质决定醒料时间
部 位
使用缝线
针距3cm
扣 眼
裁 剪
名 线
50/2涤纶
14针
扣眼线
暗 线
50/2涤纶
14针
打 结
缝线包
50/2涤纶
9针
钉 扣
手 针
50/2涤纶
1.5针(暗纤)
其 它
粘 衬 部 位
前领贴。
温度:C
时间:S
压力:KG
包 缝 部 位
单包
前、后领贴下口、侧缝开叉。
双包
肩缝、侧缝、袖笼、袖缝、子口花边。
第③页
7、子口花边处粘装饰钻,粘钻位置准确、牢固。
8、包缝线整齐,宽窄一致,不能接线,线迹美观。
9、平整时不能拉抻,确保成衣规格。
外观要求
(完整版)成衣跟单实用表格(表8-3至表8-9)
8
9
备注:
1
表 8-4 下装尺寸量度报告表
成衣尺寸量度报告表(下装)
文件编号:QC—SH—004/ V1.0
订单:
客户:
数量(件):
颜色:
抽样标准 AQL—
款式: 洗水方法:
款号: 客期:
年月日
尺码
S
M
L
尺寸部位
Spec Act Act Spec Act Act Spec Act Act
腰围(放松)
腰围(拉紧)
口袋
单位:cm 允差 ±0.5 ±0.2 ±0.2 ±0.2 ±0.2 ±0.3 ±0.3
7
部位
长裤内侧缝长
长度 尺寸
短裤内侧缝长 裙子长 前裆
后裆
允差 ±1.5 ±0.5 ±1.5 ±0.5 ±0.5
长度 尺寸
部位 臀围 腰围 大腿围 膝围 小腿围 裙摆围
允差 ±1.5 ±1.0 ±0.5 ±0.5 ±1.5 ±0.5
其他
下摆
套结
其他
包装/后处理 洗水后颜年色 月 日 洗水款后号手:感 整洁客期: 烫第工 次检查 吊接牌受 不接受 腰牌 袋牌 塑料袋 纸箱/ 资料 其他
评议: 抽查件数:
检查员: 日 期:
件
车间主任: 日 期:
质控部主任:
日
期:4ຫໍສະໝຸດ 式 手工艺 洗水后颜色 洗水后手感 整洁 烫工 商标位置
吊牌内容 腰牌 包装方法 塑料袋 纸箱/资料 其他
领宽
长度 尺寸
前胸宽 后背宽
±0.5 ±0.5
围度 尺寸
下摆围 袖窿
±1.5 ±1.0
部件 尺寸
袖叉长 袖克夫口宽
长袖长
服装制作表单--模板
32L 备注纸箱工厂拉链色号名称颜色总数S M XL XXL 3XL4XL上衣G210404010充绒量客供客供工厂工厂工厂包装物料客供合格证1客供备扣袋1客供客供洗水唛肩棉按样衣按样衣工厂纽扣黑色9+1袖口+内袋+备扣客供针织衬黑色按样衣工厂备注供方主唛1客供采购数辅料/物料供方里料斜纹里布纽扣24L黑色2+1门襟+备扣图片生产单位:粘朴无锡超一款号FMACB21566G2款式西服颜色/色号灰色件数150坎条斜纹里布酒红色针织呢黑色黑色类别花灰色大身面料A 面料B 面料单耗幅宽供应商编号成分颜色用料部位前口袋唇服饰有限公司款 式 面 辅 料 资 料 表成 衣 数 量 配 比31裤子2930323334客供尺码唛1客供主挂牌1大身里挂面坎条,内袋唇名称工厂胶袋1客供1客供制单: 复核: 签收: 最终核对: 日期:L 数量数量150数量灰色干燥剂1编号/规格颜色单耗部位订购数吊粒11名称编号/规格颜色单耗部位订购数供方样衣备注:数量数量50绣花部位:□手绣 □机绣 □裁片绣 □半成品绣 □成品绣 □布匹绣……………打样厂家:____________________洗水方式:□成衣水洗 □光水洗 □面料水洗 □水洗柔然 □酵素柔然 □酵洗 □不水洗胶 印:□裁片胶印 □成衣胶印 □面料胶印……………打样厂家:____________________整烫要求:□喷烫 □烫平 □其它烫法后整理:□植绒 □喷砂 □绞皱 成衣套色 □其它_________________ 特需用线:面______号线 里______号线363840。
服装工作情况汇报表模板
服装工作情况汇报表模板日期:2022年10月
部门:服装设计部
汇报人:XXX
一、本月工作总结
1. 本月工作目标完成情况:
2. 本月工作重点及进展情况:
3. 本月工作中遇到的困难及解决方案:
4. 本月工作中的亮点和收获:
二、市场分析
1. 本月市场形势分析:
2. 本月产品销售情况:
3. 本月市场推广活动情况及效果:
三、产品开发情况
1. 本月新产品开发进展情况:
2. 本月产品设计方案及成果:
3. 本月产品质量把关情况:
四、团队管理及协作情况
1. 本月团队工作协作情况:
2. 团队成员个人表现及进步情况:
3. 本月团队工作中存在的问题及解决方案:
五、工作计划
1. 下月工作目标:
2. 下月工作重点:
3. 下月市场推广计划:
4. 下月团队工作协作计划:
六、其它
1. 其它需要汇报的事项:
2. 其它需领导审核的事项:
以上即为本月服装工作情况汇报表,希望能得到领导的审核和指导。
感谢您的关注和支持。
服装设计工作进度计划表
服装设计工作进度计划表一、引言服装设计是一项复杂而繁琐的工作,需要设计师充分考虑市场需求、时尚潮流和用户喜好等因素。
为了确保工作高效有序地进行,制定一份合理的服装设计工作进度计划表是必不可少的。
二、计划制定阶段1.明确目标:首先要明确本次服装设计的目标和要求。
这包括设计风格、适用场合、目标用户群体等方面的要求,以便后续的设计工作能够有针对性地展开。
2.编制时间表:在明确目标的基础上,制定详细的时间表。
时间表应包括每个阶段的起止时间、工作内容和负责人,以确保各项工作可以按时完成。
三、前期准备阶段1.市场调研:在正式进行设计工作之前,需要进行充分的市场调研。
通过了解市场动态、竞争对手的产品和用户需求,可以更好地把握设计方向,并提出独特的设计理念。
2.素材收集:在市场调研的基础上,开始进行素材收集工作。
这包括收集时尚杂志、服装展览、艺术作品等各种与设计相关的素材,以供后续的灵感汲取和设计创作。
四、设计创作阶段1.概念设计:在素材收集的基础上,进行概念设计。
这一阶段主要是通过手绘或电脑绘图等方式,表达设计师的创意和想法,并初步确定服装的整体风格和设计元素。
2.样板制作:在概念设计确定后,开始进行样板制作。
样板制作是将设计师的创意具体化的过程,可以通过纸样制作、裁剪缝制和3D 打印等方式,制作出服装的样板,以便后续的试穿和修改。
3.试穿修改:样板制作完成后,进行试穿和修改。
通过试穿可以发现设计上的不足之处,再进行相应的修改和调整,以确保服装的版型和舒适度符合用户的需求。
五、生产准备阶段1.材料采购:在设计创作阶段确定样板后,开始进行材料采购工作。
根据设计需要,采购面料、纽扣、拉链等各种服装材料,并与供应商进行合作,以确保材料的品质和供货时间。
2.生产流程安排:在材料采购完成后,制定生产流程安排。
这包括面料裁剪、缝纫、装饰等各个环节的工序和时间,以确保服装的生产进程能够有序进行。
六、生产执行阶段1.生产监控:在生产执行阶段,需要进行生产监控工作。
服装工序表(平衡表.工时.单价)
客户:****制单数:6780裁床工时:110.2目标节拍:0.49款式:圆领短袖标准人数:20纯车缝工时:590.4标准人数:20款号:19-229后道工时:200.3目标效率:100%客款号:1122512151342总工时:1004分析员:Winter Lee 生产组别:总工价: 1.667制表日期:2011/11/8衣车需求估计:122目标产量/人:67.1平车三线级骨双针坎车专机双针平车四线级骨三针坎车拉筒多针坎车开筒车单针坎车总台数:0序号工序号工时级别系数工价车种辅助工具绑菲衣车需求生产人数77元产量/天1110.90.110.0222 5.50.110.013327.30.110.0544 6.40.0850.009558.50.0850.0126620.20.0950.032777.60.0950.012887.60.0950.0129916.40.110.03101011111212131333.90.0850.048手工 1.150.941604141444.20.0950.07钑骨车 1.50 1.231100151512.60.0950.02平车0.430.353850161649.10.110.09锁链车 1.66 1.37856171731.60.0950.05钑骨车 1.070.881540181854.50.110.1钑骨车 1.85 1.52770191956.80.0950.09平车 1.93 1.58856202035.50.110.065冚车 1.200.991185212165.50.110.12平车 2.221.82642222238.20.110.07冚车 1.29 1.061100232353.70.0950.085钑骨车 1.82 1.50906242472.60.0950.115钑骨车 2.46 2.03670252537.90.0950.06钑骨车 1.28 1.061283262638.20.110.07冚车 1.29 1.061100272769.50.0950.11手工2.351.9470028282929303031313232333334343535363637373838393940404141424243434444454546464747486060.00.110.11496141.10.0950.065506216.20.0850.023516316.20.0850.02352647.10.0850.01536551.50.0850.0735466 2.50.0950.0045567 5.70.0950.009566857部门SAM 单价58裁床110.20.18759车间693.7 1.16360后道200.30.31761纯车缝590.41.005制表人:Winter LeeIE主管:审核:钑骨车埋肩,落肩带*2前幅印花*1袖口罗纹*2钑骨车上领*1后幅印花*1袖子*2冚车冚袖口*2(平冚)钑骨车上袖*2钑骨车埋侧骨*2,落洗水唛(布卷)查前幅*1/袖子*2/后幅*1查前幅印花*1裁剪罗纹领*1+袖口罗纹*2单针锁链车走前后幅装饰线*4(布卷) **制衣有限公司工 序 描 述每小时目标标产量(车缝):每天目标产量(11/H): 生 产 线 平 衡 表/工价表机拉主身布手拉主身布裁剪整件*1手工绑扎*4平车驳领*1查后幅印花*1挂片*6钑骨车上袖口罗纹*2手工配扎*4平车剪落后领织带*1,折入两头冚车冚前领圈*1平车间后领织带明線*1,落主唛(大织带)钑骨车衫脚散口*1冚车冚衫脚*1(圆冚)验针大烫*1尾查*1(度尺)包装*1(2张拷贝纸)装箱贴胶袋贴纸*1手工穿吊牌*2挂穿吊牌*1(查尺码)空菲罗纹领*1前查*1(翻衫)NO:BY-IE-05。
成衣跟单实用表格(表到)
表 5-4面料供应与使用情况记录表供应商公司名称联系电话联系人面料种类面料编号单价订单编号交货准确性质检情况生产部意见客户意见弹力牛仔布047准时合格弹性不足牛津布124提前 3天竹节纱较多缩率超标有色差棉 / 涤斜纹布153延迟 2天不良接头轻微纬斜制表人:日期:供应商电话/传真评估时间供应辅料名称面料 1面料 2面料 3表 5-5供应商评估表联系人E-mail年月至年月使用客户供应数量面料 1 供应情况评估评估水平优秀良好一般差总分质量( 25 分)颜色( 25 分)交货期( 20 分)交货数量( 10 分)合同履行情况( 10 分)服务与应变能力( 10 分)备注面料 2 供应情况评估评估水平优秀良好一般差总分质量( 25 分)颜色( 25 分)交货期( 20 分)交货数量( 10 分)合同履行情况( 10 分)服务与应变能力( 10 分)备注续表面料 3 供应情况评估评估水平优秀良好一般差总分质量( 25 分)颜色( 25 分)交货期( 20 分)交货数量( 10 分)合同履行情况( 10 分)服务与应变能力( 10 分)总体供应评估表现值=(面料 1 总分+面料 2 总分+面料 3 总分) /3 其中: OTD%=FPY%=总结语: 1.2.3.评估员:审查员:日期:评分标准质量(25 分)颜色(25 分)交货期(20 分)交货数量(10 分)合同履行情况(10 分)服务与应变能力(10 分)表 5-6评分标准参考表优秀良好一般差QC检查个别货品存在许多次有许多次品没有疵点,品,但已做了且没有补充合有疵点没有投诉必要的补充格货品的意向能与客户经过 2次试经过 3~4难以找到客的颜色标准样,能与客户次试样,能与户的匹配色,无一次匹配成的颜色标准客户的颜色标法认可的情况功匹配准匹配经常发生货期延误 2大部分面料能按周期天,但能迅速部分面料延延交期限超过 4依时发货行动做出补期超过 3天天以上救措施能按照订个别面料部分面料缺大部分面料缺少 3%的均缺少 10 %以购数量准确少 7%的量,量,但能尽快上的量,补足行交货能尽快补足补足动迟缓能保证按大部分承一些承诺无根本无法满合同上的所诺能保证完足所承诺的条法实现有承诺行事成款服务态度个别环节没有售后服服务不到位,极佳,对特服务欠佳,部务跟踪,灵活无法及时满足殊要求能尽分特殊要求度低,较难满客户的各种需快满足能予以满足足变更要求求表 5-7打颜色样板通知客户名称:制单编号:款号:面料编号色号组织成分打样板数量纱线线密度要求打样板规格花色要求交样板期新打颜色样板原样色板A B C D对色光源色牢度申请部门:填表人:日期:表 5-8常用光源的显色指数光源显色指数高压钠灯21高压汞灯22~51金属卤化灯53~72白色荧光灯55~85日光色荧光灯75~94氙灯95~97白炽灯97表 5-9面料在各种色光下呈现的颜色变化面料显色照明的颜色面料原色红色黄色绿色蓝色白色淡红色淡黄色淡绿色淡蓝色黑色红黑色橙黑色绿黑色蓝黑色红色灿红色亮红色黄红色深蓝红色天蓝色红蓝色淡红蓝色绿蓝色亮蓝色蓝色深红紫色淡红紫色深绿紫色灿蓝色黄色红橙色灿淡橙色淡绿黄色淡红棕色棕色棕红色棕橙色深橄榄棕色蓝棕色表 5-10客户批复面料颜色样板情况汇总表订单编号面料组织结构与原料成分后整理色号颜色名称面料供应商客户评语记录1.减少蓝色和灰色( 8/16 )29.2tex/1 20 英支 /12.需增加红色和些许弹力( 8/25 )KJ1730-Mb单面平纹料印花571蛙蓝色TMO—东莞3.石洗以后,应减低蓝色和黑色,弹力效(100%全棉)果跟回 8/25 板( 9/7 )4.可以进入大货布的生产( 9/18 )跟单员:表 5-11试洗水通知通知日期:订单编号订单日期客户交货期面料名称洗水方式与要求洗水后标准表 5-12洗水报告洗水厂:通知日期:订单编号款号客户交货期面料种类洗水价格洗水数量缸数洗水方式与要求洗水厂洗水记录洗水厂负责人:日期:洗水样板面料部批核意见面料部负责人:日期:跟单部批核意见面料跟单员:日期:客批评语客户签名:日期:表 5-13大货面料洗水标准卡日期:制单编号WM— P/C—3495— 461合同编号T— 01628—5款式描述女式休闲长裤客户GROT 面料种类全棉斜纹布面料结构108×56/16 ×12面料编号D02017AC布幅宽度144cm纤维成分100%棉面料供应商NDP颜色绿色洗水厂RTT色号4669 号洗水方式石磨加矽软洗洗水前后对比样板:客户接受 / 复核日期:制卡人:复核签名:表 5-14单件成衣面料用料预算参考表面料幅宽90cm115cm145cm成衣种类男装长袖衬衣衣长× 2+袖长衣长× 2+30cm衣长+袖长( 领/ 胸围≤ 120cm)A 形小摆裙裙长× 2裙长+15cm裙长+5cmA 形宽摆裙裙长× 2裙长× 2裙长+5cm西裤裤长× 2裤长× 2裤长+15cm (臀围≤ 120cm)夹克衫衣长× 3衣长× 2+袖长衣长+袖长+25cm 西服衣长× 3+袖长衣长× 3衣长× 2+l5cm背心衣长× 2衣长× 2衣长+5cm旗袍裙长× 2裙长+袖长+10cm裙长+袖长表 5-15常见成衣洗水的损耗比率洗水类型面料损耗的百分比 /%无须洗水0.5普通成衣洗水0.5重石洗0.5 ~1砂洗 1.5漂洗 1.5漂石洗 1.5 ~2化学洗 1.5酵素洗 1.5 ~2磨损洗2~3成衣染4~5颜料染4~5表 5-16各款成衣面料用量预算参考表类型款式115cm布幅宽145cm布幅宽普通款式7m/打短裤9m/打(内侧缝 12cm以内)普通款式19m/打长裤22.5m/ 打(内侧缝 80cm以内)复杂款式22.5m/ 打长裤27m/打(内侧缝 80cm以上或反裤脚)传统款式20.5m/ 打衬衫27 m/ 打(衣长 75cm,胸围 110cm以内)普通款式A 形小摆裙12.5 m/ 打10.5m/ 打(裙长 65cm以内)A 形宽摆裙普通款式14m/打19m/打(裙长 65cm以内)普通款式26m/打夹克衫34m/打(衣长 75cm,胸围 125cm以内)传统款式25.5m/ 打西服35.5m/ 打(衣长 75cm以内)传统款式9.5m/ 打背心12m/打(衣长 60cm以内)表 5-17复染面料和染厂情况记录表面料名称染厂 A染厂 B染厂 C注意事项纯棉牛仔斜纹料√染后要定形或加烫涤/ 粘/ 缎料√注意表面有抽纱和油污涤/ 棉料√裁剪前要熨烫各染厂情况:1.染厂 A 新加工单价(人民币/ 磅)抓毛: 0.50元;半漂: 1.50元;全漂: 1.60元;浅色染:3.50元;中色染: 4.50元;深色染: 6.00元;单定形: 0.80 元(浆切边、过树脂、软油另计)(以上价格不包含开增值税发票)2.染厂 B 能染含聚酯纤维成分的物料,但是需最少30m/色起染3.染厂 C所染的全棉物料价格情况如下:40 磅以下: 400 元/ 缸; 40~ 60 磅: 500 元 / 缸; 60~80 磅: 700 元/ 缸;80~100 磅: 800 元/ 缸; 100 磅以上: 6 元 / 磅( 1 磅=0.4536 千克)4.染厂 C暂时不能处理混纺物料。
服装设计与工程有关的excel文档
在服装设计与工程领域,对于项目管理和数据整理来说,使用Excel 文档是非常重要的。
Excel文档可以帮助设计师和工程师们更好地管理和分析数据,提高工作效率和准确性。
接下来,我们将深入探讨服装设计与工程有关的Excel文档在项目管理和数据分析中的重要性。
1. Excel文档在服装设计与工程中的应用在服装设计与工程领域,设计师和工程师们需要处理大量的数据和信息,包括设计图纸、尺码表、面料成本、生产周期等。
而Excel文档可以帮助他们组织和管理这些数据,提高工作效率。
设计师可以利用Excel文档制作尺码表,方便查看各个尺码的设计细节和面料用量,从而更好地进行设计。
2. 项目管理中的Excel文档应用在服装设计与工程项目中,Excel文档也扮演着重要的角色。
设计团队可以利用Excel文档制作项目进度表、成本预算表、任务分配表等,帮助团队成员清晰地了解项目进度和任务分工,提高团队协作效率。
工程师们可以利用Excel文档进行工艺流程的管理,包括生产工艺参数、质量检验数据等,确保产品质量和生产效率。
3. 数据分析中的Excel文档应用在服装设计与工程领域,数据分析是非常重要的工作。
利用Excel文档,可以对销售数据、面料成本、生产周期等进行统计和分析,帮助决策者制定合理的生产计划和市场策略。
还可以利用Excel文档进行成本控制和效益分析,帮助企业降低生产成本,提高利润。
服装设计与工程领域的Excel文档在项目管理和数据分析中发挥着重要作用。
设计师和工程师们可以利用Excel文档更好地管理和分析数据,提高工作效率和准确性。
熟练掌握Excel文档的使用技巧,对于从事服装设计与工程的人来说非常重要。
个人观点与理解:在我看来,Excel文档在服装设计与工程领域的应用是非常灵活和多样的。
它不仅可以帮助设计师和工程师们管理数据和项目,还可以帮助他们进行数据分析和决策。
与此随着数据可视化和大数据分析技术的不断发展,Excel文档在服装设计与工程中的应用也会不断升级和完善。
服装店铺常用表格模板
考
勤
日常考勤
满勤情况,未满勤一次扣2分,每月超过3次未满勤,直接取消晋级资格
4
店长晋级考核表
店铺
岗位
入职时间
项目
计算方法或评估依据
权重
得分
业
绩
指标达成率
计算6个月任职该店铺每月业绩达标率的平均值。平均达标率*权重分值=得分
60
行
为
规
协调力
是否能在员工,与店经理/公司之间起到沟通的作用
2
执行力
是否能将公司的方针、计划、目标等,正确快速的传达到每个员工
店铺
时间
金额
笔数
件数
平均折扣
客单价
物单价
交易笔
活动前
活动后
增比
备注:1)金额、笔数是活动前三天的总和
2)增比的换算:(活动后-活动前)÷活动前×100%;
3)平均折扣:销售业绩之和÷吊牌价之和(从零售商品导数据)
4)客单价和物单价的平均值:
5)活动前后数据同期对比,如活动后三天是周六、周日、周一,对应的是上一个周六、周日、周 一
扣分项
2
地面是否清洁(无灰尘、无污渍)
扣分项
3
地面无安全隐患(如地板翘边等)
建议项
4
物品定位线明确并保证物品存放于定位区域
扣分项
开票台
1
台面保持干净整洁,无胶印,无污印,无手印
扣分项
2
资料分类列整体,不得凌乱
扣分项
3
办公用品定位摆放整齐并不超过五件
扣分项
试衣间
1
凳子是否有损坏,是否能让顾客正常使用
扣分项
品
类
货
号
最全衣服尺码表格【范本模板】
185~190(cm)
大于>190
45(公斤)
M
M
M
男内裤尺码表
50(公斤)
M
M
M
M
55(公斤)
M
M
M
M
60(公斤)
L
L
L
L
L
L
65(公斤)
L
L
L
L
L
L
70(公斤)
XL
XL
XL
XL
XL
XL
75(公斤)
XXL
XXL
XL
XL
XL
XL
80(公斤)
XXL
XXL
XXL
XXL
XXL
XXL
XXL
84(cm)
女款短裙
165/70 A
96(cm)
70(cm)
女款短裙
175/86 A
112(cm)
86(cm)
女款短裙
165/72
98(cm)
72(cm)
女内裤尺码
XS
S
M
L
XL
XXL
身高(cm)
145
150
155
160
165
170
腰围(cm)
49~55
55~61
61~67
67~73
73~79
79~85
66(cm)
70(cm)
74(cm)
76(cm)
80(cm)
84(cm)
裤装尺码
33码
34码
36码
38码
40码
42码
44码
腰围尺寸
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【纯干货】服装设计部实用表格
范例
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目录:
•设计师绩效考核表范例
•设计师/设计部月工作计划范例
•设计师/设计部周工作计划范例
•设计部季度开发任务分解范例
•设计部岗位职责分解范例
•面料资料卡表格范例
•服装设计制版单范例
•设计开发部样衣审核流程范例
设计师绩效考核表范例
制定设计师绩效的关键点:
1. 尽量将工作量化
2. 人员岗位的合理安排
3. 考核内容的分类
4. 明确工作目标
5. 明确工作职责
6. 从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效能等几个方面进行评价
7. 给每项内容细化出一些具体的档次,每个档次对应一个分数
每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的,并且需要用具体的事例来证明)
设计师/设计部月工作计划范例
制定工作计划的关键点:
1.关键项必须有优先级,项不能平均。
2.最小单位为周。
3.目标、方案、结果缺一不可。
4.最重要的部分是方案板块,一定要拿出切实可行的具体落地方法。
(范例只交代思路,具体数量均可自行调整)
设计师/设计部周工作计划范例
制定工作计划的关键点:
1.关键项必须有优先级,项不能平均。
2.最小单位为天。
3.目标、方案、结果缺一不可。
4.最重要的部分是方案板块,一定要拿出切实可行的具体落地方法。
(范例只交代思路,具体数量均可自行调整)
设计部季度开发任务分解范例
制定设计部开发任务的关键点:
1.把设计师、版画家、汽车版画家的任务放在一起考虑。
2.将每个环节逐一拆解到最小单元。
3.时间对应工作量,责任对应责任。
(范例以最小单位2个设计师、2个版师、3个车板师为例,实际数量根据具体情况,可相应成倍增加)
设计部岗位职责分解范例
面料资料卡表格范例
服装设计制版单范例(仅供参考)
设计开发部样衣审核流程范例
全文表格均为提供具体工作的思路参考
应依据自身情况而定
F先生不提倡照搬
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