工程招投标与合同管理课件

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建设工程招投标与合同管理全套课件

建设工程招投标与合同管理全套课件

合同纠纷的预防
协商解决
调解解决
仲裁解决
诉讼解决
合同纠纷的解决方式
01
02
03
04
在出现合同纠纷时,首先应进行协商解决,寻求双方都能接受的解决方案。
如果协商无法解决,可以寻求第三方调解,通过调解达成一致意见。
如果调解无法解决,可以申请仲裁,由仲裁机构对纠纷进行裁决。
如果仲裁无法解决,可以向法院提起诉讼,由法院进行审判。
合同法的具体规定包括合同的种类、合同的履行抗辩权和保全措施等。
这些具体规定对于指导合同双方正确行使权利和履行义务具有重要意义。在建设工程领域,了解和掌握这些具体规定有助于承发包双方更好地管理合同和提高履约能力。
合同的法律基础
合同的分类与特点
总结词:按照不同的标准可以将合同分为多种类型,如双务合同与单务合同、有偿合同与无偿合同等。
在规定时间和地点,当众开启投标文件,宣读投标报价等关键信息。
开标
组建评标委员会,依据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。
评标
根据评标结果,向中标人发出中标通知书,并公示中标结果。
中标
开标、评标和中标
投诉处理
设立投诉处理机制,及时处理招投标活动中的投诉和纠纷,维护各方合法权益。
合同法规定了合同的成立、效力、履行、变更和终止等基本法律问题,是处理合同纠纷的重要法律依据。在建设工程领域,合同法也是规范承发包双方行为的重要法律基础。
合同法的原则包括自愿、公平、诚信原则等。
这些原则是合同法的基本精神,也是指导合同双方行为的重要准则。在建设工程领域,遵循合同法原则对于维护市场秩序和保障各方权益具有重要意义。
建设工程招投标与合同管理全套课件

建设工程招标PPT课件

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工程招投标与合同管理
2 建设工程招标
目录 2 建设工程招标
1 2.1 建设工程招标概述 2 2.2 建设工程招标文件的编制 3 2.3 建设工程招标标底的编制 4 2.4 建设工程招标的评标、定标办法的编制
2 建设工程招标
能力目标
知识要点
掌握建设工程招 标的基本概念及 相关知识
了解建设工程中 政府的职能
(6)使建筑产品交换走上商品化轨道,确立了建筑产 品是商品的地位。
2.1 建设工程招标概述
2.1.3.2 建设工程招投标的特点
(1) 招投标是在国家宏观计划指导和政府监督下的竞争。 建设工程投资受国家宏观计划指导,工程价格在国家宏 观计划指导下浮动,建筑队伍的规模受国家基本建设投 资规模的控制。 (2) 投标是在平等互利基础上的竞争。在国家法律和政策 约束下,建筑企业以平等的法人身份参加竞争。为防止 竞争中可能出现不法行为,国家颁布了《中华人民共和 国招标投标法》,并详细规定了具体做法。 (3) 竞争的目的是相互促进,共同提高。投标竞争,促进 建筑企业改善经营管理,技术进步,提高劳动生产率, 保证国家、企业、个人的经济利益都得到提高。因此, 建设工程招投标有竞争的一面,也有同一的一面,竞争 并不排斥互助联合,互相联合寓于竞争之中。 (4) 对投标人的资格审查避免了不合格的承包商参与承包。
建设工程招标概念、作用、特点、建设工程 招标的范围和条件、国内建设工程招标的程 序、方式及方法
招标前的监督、招标文件的备案、招标结果 的备案及招标过程的监督
掌握建设工程招 招标公告或投标邀请书的编制、投标资格预 标文件的编制 审公告的编制、评标定标办法的编制
2.1 建设工程招标概述
2.1 建设工程招标概述
2.1 建设工程招标概述

招投标与合同管理基本知识PPT55页

招投标与合同管理基本知识PPT55页

2) 投标资格审查
方式:资格预审和资格后审经资格预审后,招标人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。 资格预审的主要内容审查的重点是专业资格审查,内容包括:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务、管理、技术、劳力、设备等方面情况;其他资料(如各种奖励或处罚等)。
标底和招标控制价异同
相同:编制主体相同,都是招标人编制或者招标人委托招标代理机构编制;编制时间大致相同,都是在招标前就应该编制完成;本质相同,都是建设工程的一个价格。不同:①编制作用不同,标底是一个期望合同价格,在将来的评标中起到决定作用,而招标控制价则是一个最高限额,投标人不超过即可; ②保密程度不同,标底是需要绝对保密,而招标控制价则是公开的,而且还要到工程所在地建设主管部门备案的;招标控制价还可以调整,当投标人发现招标控制价存在明显问题时,可以向备案部门反映,核实后还可以调整。
2. 招标投标阶段
1) 发布招标公告或投标邀请书
招标公告的内容
1) 招标人的名称和地址。2) 招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间3时间和地点。6) 如果需要,规定投标资格的标准,以及提供资格预审资料的日期、份数和使用的语言。7) 必要时规定投标保证金金额。
1) 成立招标机构
1. 招标准备阶段
② 招标的日常事务工作
(1) 发布招标及资格预审通告或邀请投标函。(2) 编制或发送招标文件。(3) 编制标底。(4) 审查投标者资格。(5) 组织勘查现场和解答投标单位提出的问题。(6) 接受并妥善保管投标单位的投标文件。(7) 开标、审核标书并组织评标。(8) 谈判签订合同或协议。

《工程项目招投标》课件

《工程项目招投标》课件

中标
公示中标候选人,发出中标通知书 ,与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格,准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况,为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式,对工程项目进行招标,由投 标人按照招标要求进行投标,最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告,吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式,如公告、 电子邮件、邮寄等,确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中,及时对招标文件 进行澄清和修改,确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求,提供 相应的资格证明材料,如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求,对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审,选 出最符合要求的投标人。
案例二:某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判

课件二(建筑工程招投标与合同管理)

课件二(建筑工程招投标与合同管理)

1.2.4 工程建设项目招标投标代理
招标代理机构(中介服务机构):自主经营、自负盈 亏,取得资质证书并提供招标代理的相关事务。 1.2.4.1 建设工程招标投标代理机构组织 1、工程建设招标投标代理机构:指建设单位将工程项
目招标事务委托给相应的中介服务机构,由代理机 构在招标人授权的范围内,以招标人的名义进行招 标投标活动,法律效果属于招标人。 中介服务机构-代理人; 建设单位(招标人)-被代理人; 与代理人服务的人-第三人。
课件二(建筑工程招投标与合 同管理)
项目2 建设工程招标投标工作
1.2.1 建筑工程招标范围 1.2.2 建筑工程招标投标的目的、特点及应遵循
的原则 1.2.3 建设工程招标投标的类别和方式 1.2.4 工程建设项目招标投标代理 1.2.5 建设工程招标工作程序
1.2.1 建筑工程招标范围
业务。
5、建设工程招标投标代理人的权力和义务 (1)权利:
1)组织和参与招标活动; 2)依据招标文件的要求,审查和报送投标人的资质;
1.2.4 工程建设项目招标投标代理
5、建设工程招标投标代理人的权力和义务 3)按规定标准收取代理费用; 4)招标人授予的其他权利。
(2)义务: 1)遵守国家法律法规和方针政策; 2)维护委托的招标人的合法权益; 3)组织编制、解释招标文件; 4)接受国家机关的监督管理及行业协会的指导; 5)履行依法约定的其他义务。
注意:招标代理机构不应接受同一招标工程的投标代理和 投标咨询业务;招标代理机构与被代理工程的投标 人不应有隶属关系或者其他利害关系。
1.2.4 工程建设项目招标投标代理
4、工程建设项目招标投标代理机构的资质
甲级:承担各类工程的招标代理业务; 乙级:承担工程总投资1亿元人民币以下的招标代理业务; 暂定级:承担工程总投资6000万元人民币以下的招标代理

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。

(带多场景)工程招投标与合同管理课件

(带多场景)工程招投标与合同管理课件

工程招投标与合同管理课件一、课件内容a. 工程招投标的基本流程和注意事项;b. 合同管理的基本原则和关键要点;c. 工程变更、索赔和争议解决等方面的知识;d. 相关法律法规和政策文件的解读;e. 实际案例分析。

二、课件形式a. PPT演示文稿;b. Word文档;c. 视频讲解;d. 其他甲方指定的形式。

三、课件交付3. 乙方应在合同签订后【____】个工作日内完成课件的制作,并将课件交付给甲方。

4. 课件交付方式可以为电子邮件、在线传输或其他甲方指定的方式。

四、课件质量4.1 乙方保证课件内容准确、完整、合法,并符合甲方的要求。

4.2 乙方应在课件制作过程中,充分考虑甲方的意见和建议,确保课件的质量。

五、课件修改5.1 甲方有权对乙方提供的课件进行修改,乙方应根据甲方的要求进行修改,并在【____】个工作日内完成修改工作。

5.2 乙方应对修改后的课件进行质量检查,确保课件的质量符合甲方的要求。

六、课件使用6.1 甲方有权将乙方提供的课件用于内部培训、教学等非商业用途。

6.2 甲方不得将乙方提供的课件用于商业用途,如销售、出版等。

6.3 甲方不得将乙方提供的课件提供给第三方使用,除非得到乙方的书面同意。

七、保密条款7.1 乙方应对甲方提供的资料和课件内容保密,不得泄露给任何第三方。

7.2 甲方应对乙方提供的课件内容保密,不得泄露给任何第三方。

八、知识产权8.1 乙方保证课件内容不侵犯任何第三方的知识产权。

8.2 乙方拥有课件的知识产权,甲方不得将课件用于商业用途。

九、费用及支付9.1 甲方应支付乙方【____】元人民币作为课件制作费用。

9.2 甲方应在合同签订后【____】个工作日内支付乙方50%的费用,剩余50%的费用应在课件交付后【____】个工作日内支付。

十、违约责任10.1 任何一方违反合同条款,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此造成的损失。

10.2 乙方未能按照约定时间交付课件,每延迟一天,应支付甲方合同金额的【____】%作为违约金。

工程招投标与合同管理(是老师上课的课件)

工程招投标与合同管理(是老师上课的课件)
• • • • • •
一、招标投标概念 1.招标: (1)广义:招标投标全过程 (2)狭义:提出招标项目和条件,发出邀请。 2.投标: 指投标人接到招标通知后,根据招标通知的 要求填写、编制相关文件(统称投标文件),并 将其送交给招标人的行为。
• 由于建筑市场逐渐走向世界,进入国际承 包市场。
第二章
• 答案: 该项目施工招标存在 4个方面问题(或不当之处)分述如 下: • 1、不应编制两个标底。根据规定,一个工程只能编制一个 标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。 • 2、业主对投标单位的提问只能针对具体的问题作出明确答 复,但不应提及具体的提问单位(投标单位)。 • 因为按《中华人民共和国招标投标法》第二十二条规定,招 标人不得向他人透漏已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量 以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。 • 3、根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,若招标人需改 变招标范围或变更招标文件,应在投标截止日期至少15日前以书 面形式通知所有招标文件授受人若迟于这一时限发出变更招标文 件的通知,则应将原定的投标截止日期适当延长,以便投标单位 有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响。本案例背景资料 未说明投标日期已相应延长。 • 4、现场踏勘应安排在书面答复投标提问之前,因为投标单位对 施工现场条件也可能提出问题。
标底编制原则 1)标底编制应遵守国家有关法律、法规和行业规章,兼顾国家、 招标人和投标人的利益。 2)标底应符合市场经济环境,反映社会平均先进工效和管理水平。 3)标底应体现工期要求,反映承包商为提前工期而采取施工措施 时增加的人员、材料和设备的投入。 4)标底应体现招标人的质量要求,标底的编制要体现优质优价。 5)标底应体现招标人对材料采购方式的要求,考虑材料市场价格 变化因素。 6)标底应体现工程自然地理条件和施工条件因素。 7)标底应体现工程量大小因素。 8)标底编制必须在初步设计批准后进行,原则上标底不应突破批 准的初步设计概算或修正概算。 9)一个招标项目只能编制一个标底。

招投标合同管理ppt课件

招投标合同管理ppt课件
❖ 招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进 行现场勘察
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件, 获得必要的信息,以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题,应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出,并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法, 则在开标会议上,投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1.公开招标
❖ 采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式, 能给投标人平等竞争的机会,最能体现出平等竞争 的原则;同时,招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容,投标人予 以填写,提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况,参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1.建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。

工程招投标与合同管理课件教学配套课件刘黎虹第六章工程合同主要内容

工程招投标与合同管理课件教学配套课件刘黎虹第六章工程合同主要内容

(四)勘察费用的支付 (五)勘察合同的工期 (六)勘察成果资料的检查验收 (七)违约责任 (八)合同争议解决方式
第六章 工程合同主要内容
8
四、设计合同主要内容
(一)委托任务的工作范围 (二)发包人应提供的文件和资料 (三)发包人和设计人的责任 1.发包人责任 2.设计人责任
第六章 工程合同主要内容
第六章 工程合同主要内容
20
(三)建设工程施工合同进度条款
1.进度计划 2.开工及延期开工 3.暂停施工
第六章 工程合同主要内容
21
4.工期延误
因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺 延: 1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件; 2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致 使施工不能正常进行; 3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施 工不能正常进行; 4)设计变更和工程量增加; 5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 超过8小时; 6)不可抗力; 7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
(一)委托任务的工作范围 (二)发包人应提供的勘察依据文件和资 料、现场的工作条件 1.发包人提供的勘察依据文件和资料 2.发包人提供的现场工作条件
第六章 工程合同主要内容
6
(三)发包人和勘察人的责任 1.发包人的责任 2.勘察人的责任
第六章 工程合同主要内容
7

11

2.设计人违约 (1)设计质量 (2)设计人延期交付设计文件 (3)设计人要求终止合同
第六章 工程合同主要内容
12
(七)合同争议解决方式
第六章 工程合同主要内容

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案例二:某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中,由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符,导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商,对合同进行了合理变更,妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布,确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会,负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求,制定详细 的评标标准,包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三:某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中,出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致,最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们,在招投标过程中应
明确各方的权利和义务,对于出现的争议应依法解决,确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等,并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件,编制详细的招标 文件,包括工程量清单、技术要 求、合同条款等,确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告,邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方,应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。
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立丙级,建筑工程专业资质可以设立丁级。
§1.1 建设工程市场
1. 从业企业资质管理 2. (3)工程咨询单位资质管理 3. P7表1-1
§1.1 建设工程市场
2. 专业人士资格管理 从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执
业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动 注册建筑工程师 注册结构工程师 注册监理工程师 注册建造师 注册造价工程师 注册咨询工程师 注册招标师 ……
P10图1.2
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业(承包商)作为承包人(称乙方),
建设单位(业主)作为发包人(称甲方),由甲方把建筑安装工程任 务委托给乙方,且双方在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自 的经济责任、权利和义务,以保证工程任务在合同造价内按期按质按 量地全面完成。
§1.1 建设工程市场
施工总承包特级企业申报条件(部分): 资信:注册资本金3亿元
净资产3.6亿元 近三年营业税5000万元以上 银行授信额度近三年均在5亿元以上 人员:企业经理 10年经验 技术负责人 15年经验 高级工程师及注册执业人员 财务负责人 高级会计师及注册会计师 一级建造师 50人以上
要素交换的市场。 建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。 狭义的建设工程市场一般指有形建设工程市场,有固定的交易场
所。 广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场,它是工程建设生
产和交易关系的总和。
§1.1 建设工程市场
二、建设工程市场的分类
(1)按交易对象分 建筑商品市场、资金市场、劳动力市场、建筑材料市场、 租赁市场、技术市场和服务市场等。
工程招投标与合同管理
课程简介
• 单元一 基本知识 • 单元二 建设工程招标 • 单元三 建设工程投标 • 单元四 建设工程开标、评标与定标 • 单元五 建设工程施工合同 • 单元六 建设工程施工合同的履行 • 单元七 建设工程其他合同
单元一 基本知识
§1.1 建设工程市场
一、建设工程市场的概念 建设工程市场简称建设市场或建筑市场,是进行建筑商品和相关
用本企业的资质证书、营业执照,以以本企业名义承揽工 程。(借给别人)
ห้องสมุดไป่ตู้
§1.2 建设工程承发包
四、工程承包制度 2、联合承包
大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两 个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包 合同的履行承担连带责任
§1.1 建设工程市场
五、建设工程交易中心
1. 建设工程交易中心的性质
建设工程交易中心是一种有形建设工程市场。
2. 建设工程交易中心应具备的功能
(1)场所服务功能。 (2)信息服务功能。 (3)集中办公功能。 (4)咨询服务功能。
小提问 武汉市建设工程交 易中心地址?网址?
3. 建设工程交易中心运行程序
§1.2 建设工程承发包
三、工程发包制度 提倡实行工程总承包
建设单位将应当由一个承包 单位完成的建设工程分解成 若干部分发包给不同的承包 单位的行为
禁止发包单位将建设工程肢解发包
发包单位不得指定承包单位采购
《建筑法》第25条规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑 构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定 承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或 者指定生产厂、供应商。”
§1.1 建设工程市场
1. 从业企业资质管理 (2)工程勘察设计企业资质管理 工程勘察综合资质:只设甲级;承接勘察业务范围不限
工程勘察专业资质:设甲级、乙级,根据工程性质和技术特 点,部分专业可以设丙级;承接同级别相应专业的工程勘 察业务
工程勘察劳务资质:不分等级;承接岩土工程治理、工程钻 探、凿井工程勘察劳务业务。
§1.1 建设工程市场
三、建设工程市场的主体与客体 1. 主体
(1)业主(建设单位、发包人、甲方) 政府部门、企事业单位、个人 (2)承包商(施工单位、乙方) 建筑施工企业 (3)工程咨询服务机构 勘察设计、招投标咨询、建设监理、工程造价
§1.1 建设工程市场
2. 市场客体 建设工程市场的客体一般称作建筑产品。 有形的建筑产品——建筑物 无形的产品——各种服务
(2)按固定资产投资主体分 国家投资形成的建设工程市场,企事业单位自有资金投资形 成的建设工程市场,私人住房投资形成的市场和外商投资形 成的建设工程市场等。
( 3)按建筑商品的性质分
工业建设工程市场、民用建设工程市场、公用建设工程市场、 市政工程市场、道路桥梁市场、装饰装修市场、设备安装市 场等。
建筑产品的特点: 产品的固定性和生产的流动性; 产品的整体性和分部分项工程的相对独立性 生产的不可逆性; 产品的社会性
§1.1 建设工程市场
四、建设工程市场的资质管理 1. 从业企业资质管理
(1)建筑业企业(承包商)资质管理
施工总承包企业(12类):特级、一级、二级、三级 专业承包企业(60类):一级、二级、三级 劳务分包企业(13类):一级、二级
§1.2 建设工程承发包
四、工程承包制度 1、对工程承包单位(包括勘察、设计、施工单位)实行资质
等级许可制度 (1)禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围
承揽工程; (2)禁止以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程;
(借用别人) (3)禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使
§1.1 建设工程市场
1. 从业企业资质管理 (3)工程设计企业资质管理 工程设计综合资质:只设甲级; 业务不受限 工程设计行业资质:设甲级、乙级;承接相应行业相应级别 工程设计专业资质:设甲级、乙级;承接相应专业相应级别 工程设计专项资质:设甲级、乙级;承接相应专项相应级别 根据工程性质和技术特点,个别行业、专业、专项资质可以设
它是一种经营方式。
§1.2 建设工程承发包
二、建设工程承发包的内容 工程项目承发包的内容,就是整个建设过程各个阶段的全部
工作,可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、勘察设计、材 料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及 工程监理等阶段的工作。对一个承包单位来说,承包内容可以是建设 过程的全部工作,也可以是某一阶段的全部或一部分工作。
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