医院外科主任述职汇报外科主任年度述职汇报.doc
医院科主任年度个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是XX医院某科主任，在逝去的这一年里，我把自己的全部精力都投入到了工作中，全心全意为患者服务。
现在，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作成果在过去的一年中，我带领科室成员积极出击，进行了大量的工作。
我们取得了一系列的成果，包括：1、严格执行各项规定，为患者提供高效、优质、安全的医疗服务。
2、开展多方面的学术研究，提高我科的医疗技术水平。
3、积极与社区机构、卫生院建立联系，加强基层医疗卫生工作。
以上工作成果得到了患者和社会各界的广泛认可和高度评价。
二、医疗方案和技术水平提高为了更好地保障患者的健康，我和科室成员经常开展学术交流和实践活动，不断探索医疗方案和技术。
在这个过程中，我们积累了大量的临床经验，加强了医疗技术水平的提高。
在确保医疗安全的基础上，我们通过创新医疗模式、引进新技术等，进一步提升了医疗水平。
三、对患者计划的实施效果在过去的一年中，我和科室成员一直秉持着“以患者为中心”的理念，采取了一系列措施，确保患者得到全方位的医疗服务。
我们通过简化手续、提高工作效率、精简流程等方式，为患者提供更优质的医疗服务。
同时，我们还通过各种途径加强了与患者的沟通和互动，使患者对医疗服务的满意度得到了提高。
四、对患者的护理和康复工作在患者的治疗过程中，我们充分关注患者的生理和心理健康，尽力为患者提供全方位的护理和康复服务。
我们对于患者的身体和心理情况进行全面分析和诊断，采取相应的治疗措施，全力促进患者的康复和恢复。
同时，我们还积极开展宣传，提高患者的健康意识，引导其正确使用各种医疗资源和医学知识，有效遏制疾病传播，保障社会公共卫生。
五、总结和展望在工作中取得的成果和收获虽然令我心满意足，但是我依然认为工作中有很多可以改进和加强的方面，需要我们不断探索和努力。
未来，我们需要继续加强业务学习和技能提升，积极推进学术交流和实践活动，努力打造科室的品牌效应。
同时，我们也需要推进科技创新和发展，积极探索医疗新技术和新模式，提高科室的医疗水平和治疗效果。
外科主任医生个人述职报告
外科主任医生个人述职报告尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的外科主任医生，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
过去的一年里，我和我的团队在医院的正确领导下，团结协作、积极进取，取得了一定的业绩，也遭遇了一些挑战，我将就此向大家做个总结和报告，希望得到大家的认可和指导。
一、工作概况在过去一年中，我和我的团队共完成手术1000余例，其中包括常规外科手术、微创手术和介入治疗。
我们尽力保证了手术质量和安全，取得了良好的治疗效果，得到了患者的好评。
同时，我们还参与了多个科室的会诊和联合诊疗，提供了专业的意见和帮助。
我们还积极参与了医院的科研工作，主持了多个科研项目，并取得了一些研究成果。
我们也积极参加各种学术交流活动，提升了自身的业务水平。
在工作中，我们注重团队建设和人员培养，对新入职的医生进行了系统的培训和指导，使其能够快速适应工作环境，并发挥他们的专业优势。
我们还定期组织团队会议，交流工作经验和医学知识，努力提升整个团队的综合素质。
二、突出工作亮点在过去一年的工作中，我和我的团队有以下几个突出的亮点：1. 精准治疗：我们注重临床实践和医疗技术的不断提升，采用了一系列精准治疗方案，有效提高了手术成功率和治疗效果。
我们也积极运用新技术，如微创手术和介入治疗，减少了患者的疼痛和恢复时间。
2. 团队合作：我们注重团队的凝聚力和合作精神。
在工作中，我们相互支持、相互配合，形成了良好的工作氛围。
通过团队会议和讨论，我们更好地解决了工作中的难题，提升了整个团队的综合素质。
3. 科研创新：我们不断开展科研工作，提高了医疗服务水平和学术影响力。
通过科研项目的开展，我们积累了大量的临床经验和研究数据，为进一步的研究和临床实践提供了有力的支持。
4. 患者关怀：在工作中，我们始终将患者的需求放在首位，为患者提供全面的医疗服务和关怀。
我们注重医患沟通，尊重患者的选择权利，解答他们的疑问，帮助他们走出疾病的困境。
三、存在的问题和困难在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，需要得到大家的支持和帮助。
外科主任述职报告范文
外科主任述职报告范文尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是XX医院的外科主任，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作以及外科部门的发展情况。
一、工作概述我担任外科主任已有三年时间，在这期间内，外科部门取得了显著的进展和成绩。
我主要负责外科部门的全面工作，包括临床工作的组织和管理、人员培养和团队建设、科研和学术交流等方面。
外科部门在我担任主任期间，取得了良好的临床效果和学术发展，为提高我院的医疗水平和服务质量做出了重要贡献。
二、团队建设外科部门是一个以独立性强、技术要求高的临床科室。
在我担任外科主任期间，我们注重人才培养和团队建设，努力打造了一支专业化、高水平的医疗团队。
我们通过引进人才、加强培训、促进交流等方式，提高了整个外科团队的专业素养和工作水平。
我们积极推行“师徒传承”的培养模式，建立了一支技术熟练、富有经验的骨干队伍，并为他们提供了广阔的发展平台。
同时，我们还加强了与其他科室的合作和沟通，形成了互补互助的良好工作氛围，提高了团队协作能力。
三、临床工作外科部门是我院的重要临床科室之一，我们负责各类外科手术的诊治工作。
我们始终以患者为中心，注重临床技术的提升和手术效果的改善。
我们不断引进先进的医疗设备和技术，提高了手术的安全性和疗效。
在改善手术技术的同时，我们还加强了术前、术中和术后的护理工作，提高了患者的满意度和治疗效果。
我们重视疾病的预防和康复，通过宣传教育、健康指导等方式，积极开展健康教育活动，提高患者对疾病的认识和防治意识。
四、科研和学术交流外科部门不仅注重临床工作，还积极参与科研和学术交流。
我院外科主任，每年参加全国外科学术会议，深入学习和交流国内外最新的医疗技术和临床经验，将其应用到本院的临床工作中。
同时，我们也积极组织本院的医师参加各类学术活动，包括学术报告、研讨会等，提高医师的学术水平和专业素养。
我们还与其他医疗机构建立了长期的合作关系，组织举办专题讲座、学术交流等活动，促进了学术交流的深入和广泛。
2024年外科医生个人述职报告(三篇)
2024年外科医生个人述职报告从事外科工作，意味着要学习、要投入、要付出。
参加工作以来，自己从未放弃过学习，坚持基础知识学习的同时，虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能，并善于将书本上的理论知识与外科操作技能相结合，学会在医疗过程中发现问题，并通过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。
现如今对外科、尤其普外科相关疾病的诊断及系统治疗已能较好掌握，能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等，并在急诊独立成功对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。
今年xx月份科室收治一名胸腹联合刀刺伤患者，入院时患者处于休克状态，在积极抗休克同时，急诊在全麻下行剖腹探查，术中发现左侧血气胸、膈肌、胃破裂，给予左侧胸腔冲洗、止血、胃、膈肌破裂修补、胸腔闭式引流术，休克抢救成功。
由于患者胸腔污染严重，术后出现患侧胸腔积液，局部肺不张，剧烈咳嗽引起腹部切口裂开，行二次手术切口减张缝合、重置胸腔闭式引流管，但是二次手术后患者仍发热，经检查证实为脓胸。
在此情况下，我带领患者先后2次在超声引导下穿刺抽脓，同时行支气管镜检查吸痰冲洗，脓胸仍不好转，第三次在超声引导下行脓胸置管引流，每日引出脓性液体300余毫升，第三天出现引流管赌塞，在此情况下，在局麻下用粗尿管进行盲穿引流成功，每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流，持续近2个月后，复查肺部CT脓胸消失痊愈出院，出院后患者自行到医大二院会诊，医大二院胸科专家对我院的治疗给予了很高的评价。
患者非常感动，激动地说:“是xx 医院给了我二次生命，给了我一个完整的家。
”工作中，认真接待每一位患者，不推诿患者，作到首诊负责、文明行医、礼貌待人，不拿患者一针一线，不接受患者请吃喝，不拿红包，拒绝一切商业贿赂。
日常工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。
严格执行医疗规章制度和病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态，工作以来，无一例差错事故和投诉。
整形外科科主任述职报告
整形外科科主任述职报告尊敬的领导、各位专家：大家好！我是某医院整形外科科的主任，感谢领导对我的支持和信任。
在过去的一年里，我和整形外科团队在领导的正确指导下，积极努力，取得了一系列的成果。
在此，我向领导们汇报一下工作情况和未来计划。
首先，我想提及的是我们整形外科在手术数量和质量上取得的成绩。
根据统计数据显示，我们整形外科在过去一年内共完成了1000多例手术，其中包括整容手术、创伤修复手术、重建手术等。
我们的手术成功率超过95%，受到了患者和家属的一致好评。
例如，在一次重建手术中，我们成功为一名心脏病患者进行了乳房重建手术，使她重新获得了自信和美丽。
这些数据和案例充分证明了我们整形外科的技术实力和专业水平。
其次，我想谈一下我们整形外科在学术研究方面的工作。
作为一家医院科室，科学研究是我们工作的重要组成部分。
过去一年里，我们的科研团队共发表了10篇科研论文，其中两篇被SCI期刊收录，这不仅提高了我们整形外科在学术界的声誉，也为医院带来了荣誉。
例如，我们在研究面部整形手术中使用的新材料和新技术，以及相关并发症的风险评估，得到了同行的广泛关注和认可。
学术研究的成果也为我们的临床工作提供了更多的指导和依据。
同时，我们整形外科还注重患者教育和宣传工作。
在过去一年里，我们组织了多次公众健康讲座和咨询活动，向社会大众宣传整形外科的相关知识和注意事项。
我们制作了一系列宣传册和视频，介绍不同类型的整容手术以及手术前后的护理和康复。
这些宣传工作旨在提高患者的科学认知，减少不必要的手术和风险，确保患者的权益和安全。
此外，我们整形外科还加强了与相关科室的合作和交流。
例如，与心理科室合作，为即将进行整容手术的患者提供心理咨询和评估，以减少术后的心理压力和并发症。
与疼痛科合作，研究并提供更有效的术后镇痛方案，提高术后患者的满意度。
这种跨科室的合作不仅提升了我们整形外科的综合治疗水平，也促进了科室之间的良好沟通和交流。
未来，我们整形外科将继续努力，通过持续学习和技术革新，提高手术效果和质量。
普外科医生述职评职称报告 普外科主任医师述职报告
普外科主任医师述职报告导言本报告是普外科主任医师对其职责履行情况的述职评职称报告。
通过总结分析自己在工作中的表现和所取得的成绩，详细阐述普外科工作的特点、面临的挑战以及个人在提高科室整体水平、推动科室发展等方面所作出的努力和取得的成就。
1. 科室概况普外科是我所在医院的重要临床科室之一，具有较高的临床疾病负担和临床技术含量。
科室下设多个临床诊治团队，包括消化系统外科、胸部外科、泌尿系统外科等。
同时，我们还积极参与科研活动，不断推动临床科研的发展，提高科室整体水平。
2. 工作总结自担任普外科主任医师以来，我牢记医者使命，秉持严谨治学的态度，注重团队合作，努力提高科室整体业务水平。
在过去的工作中，我主要从以下几个方面进行了工作总结：2.1 临床工作作为普外科的主任医师，我始终牢记临床是我们的核心职责。
我积极参与常规外科手术，通过精细化的手术操作和细致入微的术后管理，为患者提供高质量的医疗服务。
同时，我还坚持定期开展学术讲座，向科室医护人员传授先进的临床理念和技术，提高整体临床水平。
2.2 科研工作科研工作是推动医院发展的重要因素之一，也是普外科医生必须重视的任务。
在我的领导下，普外科的科研工作取得了一系列成果。
我鼓励科室医护人员积极参与科研项目，并组织定期的科研报告会，促进学术交流和合作。
此外，我还积极申请科研项目，为科室提供更多的科研资金和支持。
2.3 教学工作作为医院的主任医师，我不仅要关注科研和临床工作，还要注重培养下一代医护人员。
我常常担任硕士生和博士生的导师，并组织科室内部的教学讨论活动。
通过举办病例讨论会和学术沙龙，我促进了科室医护人员之间的互动和交流，提高了学术水平。
3. 科室发展规划在今后的工作中，我将进一步推动普外科的发展，为患者提供更好的医疗服务。
具体来说，我将从以下几个方面进行努力：3.1 提高临床技术水平我将鼓励科室医护人员积极参加国内外学术会议和培训班，不断学习新的临床技术和操作方法。
医院外科医生述职报告范本
医院外科医生述职报告范本尊敬的领导：我是某医院外科医生，现向您汇报我在过去一年中的工作。
首先，我要感谢领导和医院给予我的支持和信任，让我能够充分发挥自己的专业能力，为患者做出贡献。
一、工作概况作为外科医生，我主要负责外科手术的开展和术后的康复工作。
在过去的一年中，我参与了近200例外科手术，包括胃肠道手术、肝胆胰手术、甲状腺手术等。
同时，我也积极参与门诊工作，对患者进行疾病诊断和手术风险评估，并提供术前宣教和术后康复指导。
二、技术提升在过去一年中，我不断努力提高自己的技术水平。
通过参加学术会议、参与病例讨论、学习新的手术技术和器械使用，我不断积累经验并不断改进自己的技术。
同时，我还积极参与科研工作，发表相关论文，与其他医生共同交流学习，提高我的专业水平。
三、术后康复工作术后康复工作对于患者的康复和生活质量的提高非常重要。
我重视术后康复工作的规范化和个性化，通过与康复科医师合作，制定出合适的康复计划，并与患者和家属进行有效的沟通，解答他们的疑虑和担忧。
我注重术后康复效果的评估和完善，及时调整康复方案，并关注患者的康复效果，以达到最佳的康复效果。
四、团队合作在过去一年中，我充分认识到团队合作的重要性，并积极参与团队合作。
我和其他科室医生保持良好的沟通和合作，共同为患者提供最佳的医疗服务。
同时，我也经常和护士、技师、药师等其他医疗人员进行协作，确保手术过程的顺利进行和患者的安全。
五、患者满意度作为医生，患者的满意度是衡量我工作成果的重要指标之一。
我非常重视患者的满意度，尽力为患者提供优质的医疗服务。
我注重与患者建立良好的医患关系，尊重患者的意见和需求，关心患者的身心健康，并对他们的来信进行及时回复。
根据医院的满意度调查结果，我的满意度得分一直保持在较高水平。
六、进一步提升虽然我在过去一年中取得了一些成绩，但我深知医学科学更新日新月异，技术和知识需要不断更新提升。
因此，我将继续努力学习和探索，丰富自己的专业知识，提高技术水平，并不断改进服务质量，提升患者满意度。
医院科主任个人述职报告范文【三篇】
医院科主任个人述职报告范文【三篇】导读：本文医院科主任个人述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。
通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。
树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。
二、医疗业务情况：20XX年1—12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22。
7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33。
4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2。
5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7。
2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33。
4万元，比往年增长XX。
5%。
医疗收进XX。
2万元，比往年增长25。
2%，占业务总收进的42。
5%，完成纯中草药收进5。
7万元，比往年增长47。
6%，占业务总收进的18。
3%;占药品总收进的3。
1%，人均门诊用度为17。
27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。
三、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。
2024年医院外科医生述职报告例文（3篇）
2024年医院外科医生述职报告例文尊敬的各位领导、各位同事：在本次执业医师定期考核期满时，作为一名外科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。
现述职如下：____年一来，本人全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责要求。
牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。
忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。
遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。
不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。
对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。
本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加省市县举办的各种学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治____年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。
尽最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务。
热情接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不骄傲自满，团结同事，尊重领导，对年轻同道真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
____年以来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。
外科主任述职报告（2篇）
外科主任述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX医院外科主任，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
过去一年是外科科室发展和转型的关键一年。
外科科室作为医院的重点科室之一，我们一直在积极探索创新，努力提升医院的整体外科医疗水平和服务质量。
在各级领导的正确指导下，全体科室成员通力合作，共同努力，取得了一系列的突破和成绩。
一、临床医疗工作我们始终坚持患者第一的原则，努力提供高质量、高效率的临床医疗服务。
为了提升医疗水平，我们广泛开展了各类学术交流和培训活动，邀请了国内外知名专家学者来院进行学术讲座和手术技术指导，积极推行“以病例为中心”的讨论模式，加强与其他科室的协作，提高了诊疗水平。
1. 手术技术提升：我们注重团队的培养和建设，全面提升手术技术和操作能力。
通过建立定期的手术技术交流会和举办模拟手术训练，全面提高了手术室的技术水平和安全性。
2. 疑难病例的治疗：我们加强了科室内外的学术研讨和案例讨论，研究复杂疾病的诊断和治疗方法，提供了更加精确和个体化的治疗方案。
同时，我们积极参与多中心临床研究，提高了科室的学术影响力。
3. 疾病预防和健康宣教：我们积极参与健康宣教和社区义诊活动，向社会和患者普及疾病预防的知识和技巧，提高了公众的健康意识和自我保健能力。
二、科研和学术建设科研和学术建设是我们工作的重中之重。
我们积极组织科研项目和学术研讨，搭建起交流学习的平台，并取得了一些成绩。
1. 科研项目：我们积极参与国家和省级科研项目，开展了多项临床和基础研究。
其中，有几项研究已经取得了重要的进展，为外科疾病的治疗和预防提供了新的思路和技术支持。
2. 学术研讨：我们每月定期组织科室内部和院内外的学术交流会，邀请国内外知名专家进行学术讲座和病例讨论，提高了医护人员的学术水平和创新能力。
三、队伍建设团队建设是我们长期致力于的工作，我们注重培养全科医生的全面素质和技能，以提高整个科室的效能。
1. 人才引进和培养：我们积极引进了多名优秀的临床医师和科研人员，并为他们提供了良好的培训和发展机会。
外科主任述职述廉报告个人
外科主任述职述廉报告个人尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是外科主任，今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作及廉洁自律情况。
一、工作情况回顾过去一年，外科部门经历了许多挑战和机遇。
在领导的正确指导下，全体外科医务人员紧密团结，勤奋努力，以饱满的热情和敬业精神，认真履行职责，展现了团队的凝聚力和战斗力。
1. 临床工作外科是医院的重点学科之一，我们始终坚持“以人为本，患者至上”的服务宗旨，积极推行多学科协作模式，提高服务质量。
过去一年，我们成功完成了各类复杂手术394例，手术成功率达97%。
我们始终保持良好的医患关系，努力提高患者满意度。
2. 学术研究我们高度重视学术研究工作，积极推动科研项目的开展。
过去一年，外科团队共发表SCI论文10篇，参与国家级及省级科研项目5项。
我们还积极参与学术交流活动，组织举办了多次学术讲座和研讨会，为提高业务水平和传播学术成果做出了贡献。
3. 培养人才为了传承和发展外科专业，我们注重培养年轻医务人员。
过去一年，我们积极支持青年医生参与各类学术会议和培训交流活动，提供专业指导和实际操作机会，使他们在技术、经验和团队意识等方面得到迅速提升。
二、廉洁自律情况在过去一年的工作中，我们始终坚守廉洁自律底线，严格遵守法规规章，做到公正、公开、公平。
我们始终保持清正廉洁的形象，坚守职业道德，做到以下几点：1. 不接受贿赂作为医务人员，我们要始终保持廉洁，坚决拒绝任何形式的贿赂和好处。
在过去一年，我们严格执行医院的财物管理制度，未发生任何与职务相关的贪污、受贿等负面事件。
2. 不违规收费我们严格按照医疗服务价格规定和医保政策开展工作，坚持不搞“回扣”、“佣金”等违规行为。
在收费方面，我们始终保持公正、合理的原则，做到价值回归和公平付费。
3. 不利用职务谋取私利作为外科主任，我始终以身作则，严格要求自己。
在过去一年，我未利用职务之便从事私人经营活动，未违规参与任何商业活动，始终坚守职业操守，为病患和医院的利益着想。
外科医生述职报告通用12篇
外科医生述职报告通用12篇外科医生述职报告1尊敬的各位领导：大家好！__神经外科是全疆神经外科的带头人，全科主任医师、教授5人，副主任医师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16人，编制床位30张，颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟，全疆各地患者络绎不绝，最高同时住院人数高达70人，每个角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手术在两台以上。
我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人，见到了很多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向老师请教，下班后翻书查资料巩固知识，经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术，急诊手术是提高我们动手能力的好机会。
通过学习使自己对神经外科疾病有了认识，对以前我院的常见病又有了新的认识，对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。
通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了一定提高。
本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程，毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合，颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合，另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术，对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书，有能力完成三项者可获北京天坛医院颁发的__x亲笔签名的培训证书，手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6～10针，还要保证解剖和功能的完整。
自培训以来三项过关率不及50%。
其实肾移植还是有一定难度的，一次手术下来至少需要4个小时，这4个小时需要全神贯注，有时快结束了一针没处理好，或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功尽弃，刚开始几天也做不成功一例肾移植，有时候也想放弃，但是想想觉得这次学习机会不容易，而且得到领导的关心，我不能对不起自己和辜负帮助过我的人，经常加班加点训练，在两个月内完成了三个月的培训课程，顺利的考核过关获得了__医院颁发的培训证书。
外科主任廉洁述职报告
外科主任廉洁述职报告尊敬的领导：我是XX医院的外科主任，现向您提交廉洁述职报告。
在过去的一段时间里，我按照组织要求，扎实工作，严格遵守廉政纪律，履行职责，努力推动外科工作的发展。
一、严守廉政纪律，做到廉洁自律。
廉政建设是我们医院的重要任务之一，也是提升医院整体形象的关键因素。
我清醒地认识到廉政自律的重要性，在工作中始终严格要求自己。
我严守医院制定的各项纪律和政策，从不接受或索取任何形式的财物，严格遵守经济管理规定，防止浪费和滥用权力。
在同事、下属及患者面前，我始终保持威严和公正，并积极引导他们共同遵守廉政纪律。
二、加强外科管理，提高工作效率。
作为外科主任，我在工作上始终坚持科学管理、规范运作和人文关怀的原则，力求提高外科整体的工作效率。
我建立了科学的手术排班系统，合理分配医护人员资源，确保手术室的工作有序进行。
同时，我加强了团队合作，推进医生间的学术交流与合作，通过共同研究和彼此学习，提高了外科医生的专业水平，使整个外科团队更加有凝聚力。
三、强化医疗质量监管，切实保障患者安全。
患者安全是医院的责任和使命，我充分意识到这一点。
为了保障医疗质量和患者安全，我积极参与外科手术操作规范化的制定和推动，建立了一套严格的手术规范和质量控制体系。
我鼓励医生们积极参加相关的培训和学术交流活动，不断提高他们的技术水平，确保手术成功率和患者术后的生活质量。
在日常工作中，我也加强对手术过程的监督和检查，确保手术操作规范，避免差错发生。
四、注重与患者及家属的沟通与关怀。
作为医生，我们不仅要关注患者的身体健康，更要关注他们的心理和家庭情况。
面对每一位患者，我都尽可能地与他们建立良好的沟通，详细了解他们的疾病情况和治疗进展，及时解答他们的疑问和顾虑。
在术前，我会与患者及家属进行细致的沟通，向他们介绍手术的整个过程和风险，并提供必要的心理安慰和支持。
术后，我会主动与患者及家属沟通，了解他们的康复情况，及时解决遇到的问题和困难。
外科主任述职述廉报告个人
外科主任述职述廉报告个人尊敬的领导、各位同事：大家好。
我是外科主任，今天非常荣幸能够向大家述职述廉。
在过去的一年里，我带领着外科团队，努力工作，勇于创新，取得了一些成绩。
同时，我也非常重视廉洁自律，始终严格遵守党纪政纪和工作纪律，确保自己的行为合规合法。
1. 提升临床技术水平在过去的一年里，我积极组织外科团队参加各类学术交流和培训活动，不断提升我们的临床技术水平。
团队成员参与了多个国际会议，并亲自演讲介绍我们的先进技术和治疗方案。
我们还积极与其他医院合作，共同开展疑难病例的讨论和解决，提高了我们的诊治能力。
2. 完善外科服务体系为了提高患者的满意度，我和团队成员积极参与院内外各项质量管理活动，针对患者的需求持续优化外科服务体系。
我们建立了系统的患者回访机制，通过了解患者的意见和建议，不断地改进我们的服务质量。
同时，我们还加强与其他科室的沟通与合作，共同解决病患的交叉诊疗问题，提高了医院整体的综合诊疗水平。
3. 推动学术研究和科研成果转化作为外科主任，我积极倡导团队成员进行科学研究，并鼓励他们发表论文和申请科研项目。
我们团队共发表了10篇SCI论文，并且申请到了2项科研项目的经费支持。
此外，我们还积极参与临床试验和创新医疗技术的应用，提高了医院的学术声誉和临床实力。
在个人廉洁方面，我始终坚守底线，严格遵守党纪政纪和工作纪律。
我从不利用职权谋取私利，也始终拒绝接受各种形式的礼金和好处。
同时，我要求团队成员也要自觉遵守廉洁纪律，做到廉洁自律、清廉作为。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，推动团队的发展。
同时，我也将始终恪守廉洁自律原则，加强自身的约束和管理，做到廉洁从业、清正廉洁。
谢谢大家！。
泌尿外科主任年终述职报告
泌尿外科主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院泌尿外科主任XXX。
首先，我要感谢领导对我工作的大力支持和厚爱，感谢各位同事的辛勤付出和团队合作，让我们的泌尿外科在过去一年取得了一系列的突破和进步。
今天，我将就过去一年的工作进行总结，分享我们的成绩和存在的问题，并提出未来的工作计划和改进方向。
一、工作回顾过去一年，泌尿外科在医院的整体发展中发挥了积极的作用，在领导的指导下，我们专注于患者的需求，不断提高医疗质量和服务水平。
在技术创新方面，我们积极引进了国际先进的微创手术技术，增加了手术成功率，并缩短了患者的恢复时间。
我们还加强了多学科合作，同心协力，提高了对于复杂疾病的治疗效果。
在科研方面，我们开展了一系列的研究项目，在国内外期刊上发表了多篇学术论文。
我们还与其他医院和科研机构合作，进行了多项临床试验和研究项目，为泌尿外科的发展做出了贡献。
在教育培训方面，我们积极组织和参与各类学术会议和培训活动，提高了医院医护人员的专业水平。
我们还定期开展内外科例会和病例讨论，加强了团队之间的交流和合作。
二、存在的问题虽然过去一年我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，由于手术量的增加，我们面临着手术室利用率低的问题，需要进一步加强手术室资源的管理和调配。
其次，我们在科研能力和学术交流方面还有待提高，需加强与其他医院和科研机构的合作，提高科研项目的质量和数量。
最后，在团队建设和人员流动方面，我们需要更好地激励和留住优秀人才，确保团队的长远发展。
三、未来工作计划为了更好地服务患者、提高医院整体水平，我们将提出以下工作计划和方向：1. 提高医疗技术和服务水平：加强国际学术交流，引进更多先进的技术和设备，提高手术成功率和患者的康复效果。
同时，加强患者安全管理，提高医院的信誉度和患者的满意度。
2. 加强科研能力和学术交流：继续开展多项研究项目，提高科研成果的质量和数量。
加强与其他医院和科研机构的合作，扩大我们的国际影响力。
主任医师个人的述职报告范文5篇
主任医师个人的述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院外科主任述职报告
尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX医院外科主任，今天在这里向大家汇报一下我部门的工作情况。
一、概况我院外科是我院的重点学科之一，现有医生70余人，其中主任医师10人，副主任医师25人，博士生导师2人，硕士生导师5人。
我院外科设有心血管外科、脑外科、胃肠外科等多个科室。
目前，我部门的科研、学术、临床水平均位于全国先进水平。
二、科研在科研方面，我们不断开展创新研究，按照国家和医院的重大需求开展科研课题，对多种疾病的发病机制、预防和治疗方法进行了探究。
过去一年，我院外科主持省、市级项目20余项，获得国家级科技奖励10项，发表SCI论文70余篇。
其中，我们与多家国际知名医院进行合作，为外科学科做出了许多贡献。
三、临床在临床方面，我们秉承“医学、人文、关爱”理念，为患者提供高质量的医疗服务。
过去一年，我们外科接诊患者数达到20万例，在各项临床技术指标中均处于全省领先地位。
我们在心血管外科、脑外科等领域进行了多项疑难病例的手术治疗，得到了患者及家属的高度评价和肯定。
四、教学在教学方面，我们注重对医院内所有工作人员的培训。
我院外科所设置的各种规范化培训和考核，保证了医生们临床实践操作的标准化和规范化。
过去一年，我部门新注册临床高级技师7人、新注册专业技术人员48人，培训数千人次，成功开展了一系列严谨、系统的职业培训和考评工作。
五、未来展望外科医疗事业是一个繁荣兴盛的事业，未来充满着希望和挑战。
在新的一年里，外科人员将继续严格遵循国家和医院的规定，以人为本，以科技为先导，不断创新求变，为广大患者提供更加优质的服务，为医院学科的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导、同事对我部门的支持和鼓励，让我们一起共同推动医疗事业的发展，为社会和人民健康作出更大的贡献！。
医院外科主任的年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为医院外科主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度外科工作总结如下，以飨同仁。
一、工作回顾1. 医疗质量本年度，外科全体医护人员紧紧围绕“以提高医疗服务质量为核心”的工作目标，严格执行各项医疗规章制度，加强医疗质量安全管理，确保了医疗安全。
（1）严格执行无菌操作规程，降低手术感染率。
通过加强医护人员无菌观念教育，提高无菌操作技能，手术感染率较去年同期下降20%。
（2）加强手术麻醉管理，确保手术安全。
本年度，麻醉科与外科紧密合作，对麻醉药品和器械进行严格管理，确保麻醉安全。
（3）加强术后随访，提高患者满意度。
外科医护人员对出院患者进行定期随访，了解病情恢复情况，及时解决患者疑问，患者满意度达到90%以上。
2. 人才培养（1）加强医护人员业务培训。
本年度，外科组织开展了多次业务学习，邀请知名专家进行授课，提高了医护人员的业务水平。
（2）鼓励医护人员参加学术交流。
本年度，外科共有10名医护人员参加国内外学术会议，并发表论文20余篇。
3. 科研教学（1）积极开展科研工作。
本年度，外科共承担科研项目5项，其中省级项目2项，市级项目3项。
（2）加强教学管理工作。
外科承担了本科生、研究生等多层次的教学任务，全年授课课时超过1000学时。
4. 学科建设（1）加强外科重点学科建设。
本年度，外科成功申报为市级重点学科，并积极推进学科建设。
（2）加强与其他学科的协作。
外科与心内科、妇产科、神经外科等多个学科建立了良好的合作关系，共同开展多学科诊疗。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）医护人员工作压力大，导致部分医护人员出现疲劳状态。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）外科设备更新换代速度较慢，部分设备已达到报废年限。
2. 改进措施（1）加强医护人员心理健康教育，关注医护人员身心健康。
（2）加强业务培训，提高医护人员业务水平。
（3）积极争取医院支持，加快外科设备更新换代。
胸外科主任年终述职报告
胸外科主任年终述职报告胸外科主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院胸外科的主任，很荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况，以及胸外科的发展和成就。
经过全体胸外科工作人员的共同努力，我们胸外科的各项工作取得了长足的进步。
一、工作概述去年，我们胸外科紧紧围绕医院的整体发展目标，积极推进工作，注重提高医疗质量和服务水平，取得了显著的成绩。
总的来说，我们胸外科的工作主要围绕以下几个方面展开：1. 临床工作在临床工作方面，我们胸外科全年完成胸部手术手术2000余例，其中包括肺癌手术、食管癌手术、胸腔镜手术等，手术成功率达到96%以上，远高于国家平均水平。
我们还注重开展疑难病例的诊治工作，积极与其他科室合作，共同制定治疗方案，提供全方位的医疗服务。
2. 人员培养我们非常重视人才培养，注重培养医疗团队的整体素质和专业技能。
去年，我们成功培养了4名胸外科专家，其中1人获得了国家级荣誉，另外3人获得了省级荣誉。
此外，我们还积极参与教育培训活动，提升全科医生对胸外科疾病的认识和治疗能力，为患者提供更好的医疗服务。
3. 科研与学术交流科研与学术交流是推动胸外科不断进步的重要途径。
过去一年，我们胸外科共发表SCI论文10篇，国内期刊论文30余篇，申请发明专利3项。
我们还积极参与国际学术会议和学术交流活动，与国内外专家进行广泛的学术合作，取得了很好的成果。
4. 院内外交流合作为了扩大我们胸外科的影响力和声誉，我们积极参与院内外的交流合作。
去年，我们接待来自其他医院的代表团，参观了我们胸外科的工作情况，并进行了经验交流。
我们还组织了一些学术讲座和培训活动，邀请了国内外的专家来我院讲解最新的技术和治疗方法。
二、存在的问题当然，在胸外科的工作中还存在一些问题和困难，需要我们共同努力来解决。
以下是我认为需要改进的几个方面：1. 疑难病例处理在疑难病例的处理上，我们还需要进一步加强与其他科室的协作，形成多学科团队合作的机制，共同制定治疗方案，提供更精准、个性化的医疗服务。
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2017医院外科主任述职报告外科主任年度述职报告【2017医院外科主任述职报告一】尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是”无规律”、”不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为”先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。
好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。
我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好”小我”与”大我”的关系。
最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
【2017医院外科主任述职报告二】2017年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：一、政治思想及医德医风建设方面领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。
遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和”三个代表”的重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。
全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。
开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。
努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。
由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为”先进科室”、”十佳科室”，个人也多次获”优秀科主任”、”十佳科主任”称号。
二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设1、增强知识更新意识，组织科内学习医学”三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。
为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。
2、抓紧外派学习。
全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。
我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。
在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。
这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。
近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。
我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。
目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。
新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。
三、教学工作作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得”优秀研究生导师”、”十佳教师”等荣誉称号。
这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。
无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。
四、不足1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。
个人述职报告汇总1乡镇党委书记个人述职报告2德能勤绩廉个人年终述职报告3大学村官个人述职报告4个人年度考核述职报告范文5车间主任个人年终述职报告6村主任年终个人述职报告7部队个人述职报告8信用社个人年终述职报告9区人大代表个人述职报告10社区居委会个人述职报告小编特别推荐医院述职报告|医生述职报告|护士述职报告小编特别推荐医院述职报告|医生述职报告|护士述职报告医院危急值报告管理制度1xxxxx医院危急值报告管理制度修订日期：2014年3月为保障病人安全，提高科室工作质量，避免医疗事故的发生，使临床能及时掌握病人情况并及时处理，特制订危急值报告管理制度。
一、危急值的定义“危急值”是指当检验、检查结果与正常参考范围偏离较大时，表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态，临床医生如果及时得到检验、检查信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，就可能挽救患者生命，否则就有可能出现严重后果，失去最佳抢救机会。
二、危急值报告、处理程序1、医技科室工作人员发现危急值情况时，检查者首先要确认仪器、设备和检查过程是否正常，操作是否正确；核查标本是否有错，检查项目质控、定标、试剂是否正常，仪器传输是否有误，检验科应对危急值标本进行常规复查（血气、细菌培养除外）。
在确认检查过程各环节无异常的情况下，需立即电话通知临床科室人员危急值结果，并在《危急值报告登记本》上逐项做好危急值报告登记，检验科还需启动预警系统自动向主管医师发送提醒短信。
2、临床科室人员在接到危急值报告电话后，应在临床科室《危急值报告登记本》上做好记录，同时及时通知主管医生或值班医生。
3、主管医生或值班医生如果认为该结果与患者的临床病情不相符，应进一步对病人进行检查，核对标本是否正确留取，必要时可重新采集标本进行复查；若该结果与临床相符，应在30分钟内结合临床情况采取相应处理措施，必要时应及时报告上级医师或科主任。
4、主管医生或值班医生需6小时内在病程中记录接收到的危急值报告结果和所采取的相关诊疗措施，并在24小时内进行复查；不需24小时内复查的项目应写明原因及复查时间段；复查情况及危急值解除情况要有记录。