5S基础知识

5S基础知识
5S又称五常法，在各组织中，5S是用来维持环境品质的一种技术。

五常法的名称-5S代表下列5个日本词的意义：常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。

一、常组织(Organization)，又称整理
1.含义：判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开；将必需品的数量降低到最低程度，并把它放在一个方便的地方。

2.实施要领：分清需保存者与不需保存者；判断需保 存者使用的频率；区分需要与想要；单一便是最好； 日事日毕。

二、常整顿（Neatness），又称整顿
1.含义：是研究提高效率方面的资料，旨在研究你多快就可以取得需要的东西，以及要多久才可以把它归位。

2.实施要领：分析现状(为什么取存要如此之久)，决定物品属于哪一类(忌一物多名)；决定东西应该怎样储存(存放于合适、唯一的位置)；坚决贯彻把东西储存好的原则(避免库存告罄；使用中的东西在何处，何时还；遗失者是什么。

三、常清洁（Cleaning）又称清扫
1.含义：彻底清洁每个地方。

2.实施要领：划分责任区，不留死角；合理规定清洁频次；人人养成清洁卫生习惯。

四、常规范（Standardization），又称清洁
1.含义：连续反复不断地坚持常组织、常整顿和常清洁活动。

2.实施要领：视觉管理；增加透明度；视觉监察法；故障地图；量化测量和分析改善 。

五、常自律（Self-discipline），又称素养
1.含义：向每一个人灌输按照规定方式做事的能力。

人人养成制定和遵守制度的习惯，并视其为最低要求。

2.实施要领：开展培训，反复实践，强化成制度，遵守而成习惯。

人们习惯上将5S再加上安全(Safe)称之为“6S”，又有人再加上速度(Speed)、节流(Save)、服务(Service)、特色(Speciality)称之为“10S”。