上海城建(集团)新员工入职培训PPT
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建筑企业新员工入职安全培训PPT课件
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现
•
DIGI SPACE DESIGN TAL
输入名字
这里输入主要供职经历 个人发展历程 曾经供职过的公司 服务过哪些大品牌 基本的项目经验 设计过的项目名称 广告语似的设计观点
输入名字
这里输入主要供职经历 个人发展历程 曾经供职过的公司 服务过哪些大品牌 基本的项目经验 个人打基本观点座右铭
输入名字
这里输入主要供职经历 个人发展历程 曾经供职过的公司 服务过哪些大品牌 基本的项目经验 个人打基本观点座右铭
产 品 名 称
•
客户名称：输入客户的公司名 服务内容：输入具体的项目名称 服务时间：2008 项目说明：这里输入项目的简要说明文 字，精简为主，可不要此项。
输入你的案例名称
单图展示
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• 关于图片：图片添加有两种方式，一使用 右键/更改图片，其二在 形状填充下选择“图片”形式进行填充。图片如 变形或更改尺寸，需用剪裁工具进行调整。本模板为固定图片大小，基本上都是使用第二种方式。
建筑企业新员工入职安全培训PPT课件
下一阶段培训计划预告
安全生产法律法规培训
学习相关法律法规，提高安全生产法律意识。
安全操作技能培训
针对具体工种进行安全操作技能培训，提高员工的安全操作技能水 平。
安全文化建设培训
通过安全文化建设培训，提高员工的安全意识和安全素养。
互动交流，解答疑问
鼓励学员积极提问，针对学员 提出的问题进行解答和交流。
理或采取防护措施。
触电事故
严格遵守用电规范，非 专业人员不得私自接电
或维修电器设备。
坍塌事故
在土方开挖、模板支撑 等作业时，要严格按照 施工方案进行，防止坍
塌。
高处作业安全注意事项
01
高处作业人员必须经体 检合格后方可上岗，严 禁酒后或带病作业。
02
正确使用安全带，并确 保挂点牢固可靠，严禁 低挂高用。
风险管理
建筑企业应建立完善的风险管理体系 ，包括风险识别、评估、监控和应对 措施等环节。
常见风险
建筑行业存在高处坠落、物体打击、 机械伤害、触电、坍塌等多种风险， 需要特别关注。
企业安全文化及理念
安全文化
企业安全文化是指企业在长期安 全生产经营活动中形成的，具有 本企业特色的安全理念、安全制
度、安全行为和安全环境等。
其他突发事件应对策略
地震
立即躲到桌子下、墙角等坚固结构处，保护头部 ，等待震动停止后迅速撤离。
暴力袭击
保持冷静，迅速逃离或躲避至安全场所，及时报 警并告知详细情况。
ABCD
气体泄漏
迅速关闭气源，打开门窗通风，切勿触动电器开 关或使用明火，及时撤离至安全区域。
交通事故
立即拨打急救电话和报警电话，对伤者进行简单 急救处理，等待救援人员到场。
建筑工程施工新员工入场安全教育培训讲义(图文结合)
部和面部。
•
3.逃生中的着装要求
•
在火灾发生时，只有戴好消防手套，才能有效地扑救火灾和安全
逃生，若无消防手套，用布或湿毛巾缠紧双手。只有当火灾已扑
灭或逃至安全场所时，才能脱下手上保护物。
CLPGX – Jul 06
安全逃生注意事项
• 听到火灾报警后，确认警报信息，确实发生火灾时， 沉着冷静进行下列动作：
安全教育
一般安全知识
进入施工现场一般规定
❖进入施工现场前， 应首先进行体检， 凡是患有妨碍安全 施工或危及他人的 身心病症，包括惧 怕高空、狭窄空间、 黑暗等身心不适的 一般健康问题，要 主动将情况报告给 你的主管和安监及 医务部门。
CLPGX – Jul 06
安全教育
一般安全知识
进入施工现场一般规定
良好的人体工学设 计和良好的个人行 为能避免意外事故
发生
安全行为理念
何去何从，你选那条路？
CLPGX – Jul 06
CLPGX – Jul 06
安教育
一般安全知识
造成意外事故的不安全行为
8、在起吊物下作业、停留； 9、机器运转时加油、修理、调整、焊接、清 扫等；
10、有分散注意力的行为； 11、在必须使用个人防护用品、用具的作业 或场所中，忽视其使用；
12、不安全装束； 13、对易燃易爆等危险物品处理错误。
CLPGX – Jul 06
的比率则限于3。
CLPGX – Jul 06
发现火情后的应急处理
•
发现火情后，切莫惊慌失措，保持冷静，按下列四个步骤应急处理：
•
迅速判断，发现火情后，跟踪分析，迅速判断着火位置（如厂房、楼层、
房间号、机组、设备等）；燃烧物质（电缆、油、气体、木柴及其他）；
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
建筑施工新员工安全教育培训PPT课件
❖ 因为特种作业有着不同的危险因素，容易损害操作人 员的安全和健康，因此对特种作业需要有必要的安全保 护措施，包括技术措施、保健措施和组织措施。
特种作业人员：
❖ （1）电工作业。 ❖ （2）焊接与热切割作业。 ❖ （3）高处作业。
特种作业人员必须接受 与本工种相适应的、专门
❖ （4）制冷与空调作业。
避免在上下同一 垂直面上作业，如果 必须在上层物体有可 能坠落的范围之内作 业，上下层之间就要 设隔离防护层啦！！
常识七：施工机械操作
千万不能在机械运转中维修保养、加油和进行清理——哇！ 太危险啦！！！
常识八：施工作业安全
高处作业严禁投接物料，以免身体重心不稳，从高处坠落， 到时候再后悔可就晚啦！！！
一、安全色与安全标识
红色。红色很醒目，使人们在心理上会产生兴奋感和刺激性。红 色光光波较长．不易被尘雾所散射，在较远的地方也容易辨认，即红 色的注目性非常高，视认性也很好，所以用其表示危险、禁止和紧急 停止的信号。
黄色。黄色对人眼能产生比红色更高的明度．黄色与黑色组成的条 纹是视认性最高的色彩，特别能引起人们的注意，所以被选用为警告 色。 蓝色。蓝色的注目性和视认性虽然都不太好，但与白色相配合使用 效果不错，特别是在太阳光直射的情况下较明显，因而被选用为指令 标志的颜色。
主要包括安全生产方针政策、法律法规、典型经验及事 故案例教育。 （2）安全生产知识教育
主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教 育和专业安全技术知识教育。 （3）安全管理理论和方法的教育
通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。
五、特种作业及特种作业人员
❖ 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、 他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接 从事特种作业的人员称为特种作业人员。
特种作业人员：
❖ （1）电工作业。 ❖ （2）焊接与热切割作业。 ❖ （3）高处作业。
特种作业人员必须接受 与本工种相适应的、专门
❖ （4）制冷与空调作业。
避免在上下同一 垂直面上作业，如果 必须在上层物体有可 能坠落的范围之内作 业，上下层之间就要 设隔离防护层啦！！
常识七：施工机械操作
千万不能在机械运转中维修保养、加油和进行清理——哇！ 太危险啦！！！
常识八：施工作业安全
高处作业严禁投接物料，以免身体重心不稳，从高处坠落， 到时候再后悔可就晚啦！！！
一、安全色与安全标识
红色。红色很醒目，使人们在心理上会产生兴奋感和刺激性。红 色光光波较长．不易被尘雾所散射，在较远的地方也容易辨认，即红 色的注目性非常高，视认性也很好，所以用其表示危险、禁止和紧急 停止的信号。
黄色。黄色对人眼能产生比红色更高的明度．黄色与黑色组成的条 纹是视认性最高的色彩，特别能引起人们的注意，所以被选用为警告 色。 蓝色。蓝色的注目性和视认性虽然都不太好，但与白色相配合使用 效果不错，特别是在太阳光直射的情况下较明显，因而被选用为指令 标志的颜色。
主要包括安全生产方针政策、法律法规、典型经验及事 故案例教育。 （2）安全生产知识教育
主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教 育和专业安全技术知识教育。 （3）安全管理理论和方法的教育
通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。
五、特种作业及特种作业人员
❖ 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、 他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接 从事特种作业的人员称为特种作业人员。
建筑施工企业新员工培训PPT
实践操作案例三
某建筑公司鼓励新员工 参与项目实践，通过实 际工作来检验培训成果， 提高了员工的实际操作 能力。
谢谢观看
成功案例三
某建筑公司定期组织新员工进行技能竞赛，激发了员工的学习热情和 团队协作精神，提高了整体素质。
问题案例解析
问题案例一
某建筑公司在新员工培训 中缺乏系统性和规范性， 导致员工技能水平参差不 齐，影响了工程质量。
问题案例二
某建筑公司在新员工培训 中未充分考虑个体差异， 无法满足不同员工的学习 需求，降低了培训效果。
培训目标明确
根据企业战略和员工发展需求， 制定明确的培训目标，确保培训
的有效性和针对性。
培训内容丰富
根据新员工的岗位需求和职业发 展路径，设计涵盖企业文化、规 章制度、安全知识、专业技能等
方面的培训课程。
培训时间安排合理
合理安排培训时间，确保新员工 有足够的时间和精力参与培训，
同时不影响企业的正常运转。
专业技能培训
施工工艺培训
质量与安全管理培训
向新员工介绍建筑施工的基本流程和 各工种的工作内容，使其了解施工工 艺和操作规范。
让新员工了解建筑施工的质量标准和 安全管理要求，提高员工的质量意识 和安全意识。
施工机械操作培训
教授新员工如何正确操作施工机械和 设备，提高员工的施工技能和操作水 平。
企业文化培训
员工反馈与建议
1 2 3
培训内容与方式
收集新员工对培训内容、授课方式、课程安排等 方面的意见和建议，了解员工对培训的实际需求 和期望。
教师教学水平
了解新员工对授课教师的评价，包括教师的专业 知识、教学态度、教学方法等方面，以提高教师 的教学质量。
培训设施与环境
某建筑公司鼓励新员工 参与项目实践，通过实 际工作来检验培训成果， 提高了员工的实际操作 能力。
谢谢观看
成功案例三
某建筑公司定期组织新员工进行技能竞赛，激发了员工的学习热情和 团队协作精神，提高了整体素质。
问题案例解析
问题案例一
某建筑公司在新员工培训 中缺乏系统性和规范性， 导致员工技能水平参差不 齐，影响了工程质量。
问题案例二
某建筑公司在新员工培训 中未充分考虑个体差异， 无法满足不同员工的学习 需求，降低了培训效果。
培训目标明确
根据企业战略和员工发展需求， 制定明确的培训目标，确保培训
的有效性和针对性。
培训内容丰富
根据新员工的岗位需求和职业发 展路径，设计涵盖企业文化、规 章制度、安全知识、专业技能等
方面的培训课程。
培训时间安排合理
合理安排培训时间，确保新员工 有足够的时间和精力参与培训，
同时不影响企业的正常运转。
专业技能培训
施工工艺培训
质量与安全管理培训
向新员工介绍建筑施工的基本流程和 各工种的工作内容，使其了解施工工 艺和操作规范。
让新员工了解建筑施工的质量标准和 安全管理要求，提高员工的质量意识 和安全意识。
施工机械操作培训
教授新员工如何正确操作施工机械和 设备，提高员工的施工技能和操作水 平。
企业文化培训
员工反馈与建议
1 2 3
培训内容与方式
收集新员工对培训内容、授课方式、课程安排等 方面的意见和建议，了解员工对培训的实际需求 和期望。
教师教学水平
了解新员工对授课教师的评价，包括教师的专业 知识、教学态度、教学方法等方面，以提高教师 的教学质量。
培训设施与环境
建筑施工企业新员工入职教育培训PPT课件
阐述合同签订前的调研、谈判和协商等准备工作，强调合同文本 的重要性和审查要点。
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项，如进度管理、质量管理 和变更管理等，帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼等， 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时，下方应设置警戒区域， 并派专人监护，防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训，取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性，确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程，不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养，确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧，包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程，包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志，危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ，掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训，取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带，安全 带应高挂低用，不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查，确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项，如进度管理、质量管理 和变更管理等，帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼等， 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时，下方应设置警戒区域， 并派专人监护，防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训，取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性，确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程，不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养，确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧，包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程，包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志，危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ，掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训，取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带，安全 带应高挂低用，不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查，确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
建筑行业新员工入职培训ppt模板
个人防护用品的使用和维护
了解个人防护用 品的种类和用途
正确佩戴和更换 个人防护用品
定期检查和维护 个人防护用品
遵守个人防护用 品的使用规范和 安全标准
团队协作和沟通
07
团队协作的重要性
促进创新：团队成员之间的 交流和碰撞能够激发新的想 法和创意。
提升工作效率：团队协作能 够充分发挥每个人的优势， 提高整体工作效率。
积极反馈：对 于对方的意见 和建议，要给 予积极的反馈， 肯定其价值和 意义，同时提 出自己的看法
和建议。
避免情绪化： 在沟通过程中， 要避免情绪化 的表达和行为， 保持冷静和理
性。
解决冲突和建立信任的技巧
积极倾听：倾听对 方的意见和想法， 理解其立场和需求。
有效沟通：清晰、 准确地表达自己的 观点和需求，避免 模糊和含糊的表达。
未来建筑行业将 更加注重与互联 网、物联网等产 业的融合发展
未来建筑行业将 更加注重创新和 个性化的发展趋 势
岗位职责和技能
05
岗位工作内容和职责
岗位职责：负责项目的规划、设计、施工和验收等环节 岗位工作内容：参与项目前期调研、方案设计、施工图绘制等工作 技能要求：具备建筑、结构、给排水、电气等专业知识和技能 沟通能力：与业主、施工方、监理方等各方进行有效的沟通与协调
参加培训课程：定期参加公 司或行业举办的培训课程， 提升专业知识和技能。
寻求导师指导：寻找经验丰 富的导师，虚心请教和学习，
获取宝贵的经验和指导。
安全知识和实践
06
建筑施工安全概述
建筑施工安全定 义：指在建筑行 业领域中，为保 障人员和财产安 全而采取的各种
措施和手段。
建筑施工安全的 重要性：保障人 员生命安全、减 少财产损失、提
建筑施工新员工入职安全教育培训课件
物体打击
施工现场材料堆放不规范、吊装作业无人指挥等可能导致 物体打击事故，新员工应学会识别和规避这类风险。
坍塌事故
新员工应了解并掌握可能导致坍塌事故的危险源，如基坑 开挖未按要求进行支护、模板支撑体系搭设不规范等。
安全防护设施及个人防护用品使用
安全防护设施
新员工应了解并掌握施工现场的安全防护设施，如临边防护 栏杆、洞口盖板、安全网等，并知道如何正确使用和维护这 些设施。
临时用电设施设置原则及要求
临时用电设施必须采用三级配电 系统、TN-S接零保护系统、二 级漏电保护系统，即“三级配电
两级保护”。
临时用电设施的设置应满足施工 现场用电设备的需求，同时考虑
安全、经济、合理等因素。
临时用电设施应定期进行巡视、 检查、维修，确保其完好有效。
电缆线路敷设与保护措施
电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设。
脚手架材料选用及搭设方法
01
02
03
04
脚手架材料应符合国家标准， 使用前应进行检查，严禁使用
不合格材料。
脚手架搭设前应进行基础处理 ，确保基础平整坚实，排水畅
通。
脚手架搭设应符合规范要求， 立杆、横杆、斜杆等构件应按 规定设置，连接牢固可靠。
脚手架应设置安全网或防护栏 杆，防止人员和物料坠落。
脚手架检查、验收与拆除程序
THANKS
感谢观看
01
02
03
日常检查
每日对设备外观、紧固件 、润滑系统、电气系统等 进行检查，发现问题及时 处理。
维护保养
定期对设备进行维护保养 ，包括清洗、润滑、紧固 、调整等，确保设备在良 好状态下运行。
维修与更换
对损坏的设备部件及时进 行维修或更换，严禁设备 带病运转，确保设备安全 、稳定运行。
建筑施工企业新员工入职教育培训PPT课件
企业员工技能和素质需求
课程定位和目标
课程内容和教学计划
课程目标
掌握建筑施工企业 的安全生产法律法 规和标准规范，熟 悉安全生产的基本 要求和标准。
了解建筑施工企业 的安全生产管理体 制和规章制度，掌 握安全生产管理的 基本流程和方法。
学习建筑施工企业 的安全文化和安全 理念，掌握安全意 识和安全素质的培 养方法。
客户关系管理流程：客户信息收集、客户细分、客户需求分析、制定营销策略、实施营销活动、 评估营销效果
客户关系管理系统的应用与操作
客户关系管理培训的必要性及对企业的帮助
客户满意度提升策略实例解析
培训目标：培养员工提高客户满意度 培训内容：解析客户满意度的重要性 培训方法：通过实例解析客户满意度提升策略 培训效果：让员工掌握提高客户满意度的技巧和方法
安全生产基本知识及技术标准 培训
安全生产风险点分析及防范措 施培训
安全事故案例分析与应急处理 能力提升
安全事故预防与处理实例解析
事故案例介绍 事故原因分析 事故处理措施 事故预防建议
结业考试与总结反思
结业考试安排与要求
考试时间：培训结束后一周内 考试形式：线上考试 考试内容：培训涉及的知识点、技能操作等 考试要求：独立完成，禁止作弊，成绩合格后方可入职
高效沟通与团队协作实例解析
实例1：项目团队成员之间的沟通障碍及解决方案 实例2：跨部门合作中沟通不畅的案例及改进措施 实例3：高效沟通技巧在项目管理中的应用与效果 实例4：如何建立良好的团队氛围与合作文化
市场营销与客户关系管理培训
市场营销理念与策略培训
培训目标：培养员工的市场营销意识和技能，提高企业的营销水平
掌握建筑施工企业 的安全风险评估和 控制方法，了解事 故应急救援和报告 流程。
建筑施工企业新员工培训ppt课件
砖瓦
用于建筑物的墙体、地面等部位 ，需选用符合规范要求的砖瓦。
水泥
涂料、油漆等装饰材料
用于混凝土、砂浆等材料的制备 ，需选用符合国家标准的水泥。
用于建筑物的室内外装修，需选 用环保、耐用的材料。
2024/1/26
9
施工现场安全规范
安全防护设施
施工现场应设置安全 网、安全栏杆、安全 警示标志等安全防护 设施。
行业规模与增长
政策法规
建筑行业作为国民经济的重要支柱， 近年来保持了稳定增长，市场规模不 断扩大。
国家出台了一系列政策法规，推动建 筑行业的转型升级和高质量发展，如 《建筑法》、《招标投标法》等。
发展趋势
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断完善，建筑行业将继续保持 增长态势，并向智能化、绿色化、工 业化方向发展。
施工机械设备安全
机械设备应定期进行 检查和维护，确保设 备的安全运行。
高空作业安全
高空作业人员应佩戴 安全带，遵守高空作 业安全规范。
电气安全
施工现场的电气设备 应符合安全要求，严 禁私拉乱接电线。
消防安全
施工现场应配备足够 的消防器材，制定消 防安全应急预案，确 保施工现场的消防安 全。
2024/1/26
2024/1/26
15
04 团队协作与沟通能力提升
2024/1/26
16
团队协作意识培养
强调团队目标
新员工需明白个人与团队目标 之间的关系，以及实现团队目
标对个人成长的重要性。
2024/1/26
角色定位与责任担当
明确个人在团队中的角色和职 责，培养责任感和使命感。
信任与尊重
建立团队成员间的信任与尊重 ，营造和谐的团队氛围。
建设施工企业新员工入职安全管理培训PPT
1.在使用安全带时，应检查安全带的部件是否完整，有无损伤，金属配件 的各种环不得是焊接件，边缘光滑，产品上应有“安鉴证”。 2.使用围杆安全带时，围杆绳上有保护套，不允许在地面上随意拖着绳走， 以免损伤绳套，影响主绳。 3.悬挂安全带不得低挂高用，因为低挂高用在坠落时受到的冲击力大，对 人体伤害也大。
（2）保护接零
在三相四线制电力系统中，把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网 的零线紧密地连接起来。
用电安全
3、目装设录漏电保护装置
为了保证在故障情况下人身和设备的 安全，应尽量装设漏电保护器。
它可以在设备及线路漏电时通过保 护装置的检测机构转换取得异常信 号，经中间机构转换和传递，然后
促使执行机构动作，自动切断电 源，起到保护作用。
个人防护用品
4目、呼录吸防护器
根据结构和原理呼吸防护器可分为过滤式和送风隔离式两大类：
（1）自吸过滤式是以佩带者自身有害物质 予以过滤净化的防护器。
（2）隔离式呼吸器工作原理是将戴用者的 呼吸器官与污染环境隔离，通过输入空气或 氧气来维持人体正常呼吸的防护器。用在缺 氧、尘毒污染严重、情况不明或有生命危险 的工作场合。
（3）C类火灾：气体火灾 灭火剂：干粉、卤代烷灭火剂。
（4）D类火灾：金属火灾，如钾、钠、镁的火灾。 灭火剂：特种石墨、干粉、7150灭火剂。
（5）电器设备火灾：是指所有通电设备燃烧的火灾。 灭火剂：二氧化碳、干粉、卤代烷灭火剂。
灭火方法
2、目灭火录方法
（1）隔离法
方法：将可燃物与着火源隔离开来，燃烧会停止。
交通安全
员工目上下录班需注意：
① 遵守交通法规，提高安全意识，切实保障人身安全； ② 不横蹿马路，不攀越隔离护栏，过马路走人行横道（斑马线），做到“一
（2）保护接零
在三相四线制电力系统中，把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网 的零线紧密地连接起来。
用电安全
3、目装设录漏电保护装置
为了保证在故障情况下人身和设备的 安全，应尽量装设漏电保护器。
它可以在设备及线路漏电时通过保 护装置的检测机构转换取得异常信 号，经中间机构转换和传递，然后
促使执行机构动作，自动切断电 源，起到保护作用。
个人防护用品
4目、呼录吸防护器
根据结构和原理呼吸防护器可分为过滤式和送风隔离式两大类：
（1）自吸过滤式是以佩带者自身有害物质 予以过滤净化的防护器。
（2）隔离式呼吸器工作原理是将戴用者的 呼吸器官与污染环境隔离，通过输入空气或 氧气来维持人体正常呼吸的防护器。用在缺 氧、尘毒污染严重、情况不明或有生命危险 的工作场合。
（3）C类火灾：气体火灾 灭火剂：干粉、卤代烷灭火剂。
（4）D类火灾：金属火灾，如钾、钠、镁的火灾。 灭火剂：特种石墨、干粉、7150灭火剂。
（5）电器设备火灾：是指所有通电设备燃烧的火灾。 灭火剂：二氧化碳、干粉、卤代烷灭火剂。
灭火方法
2、目灭火录方法
（1）隔离法
方法：将可燃物与着火源隔离开来，燃烧会停止。
交通安全
员工目上下录班需注意：
① 遵守交通法规，提高安全意识，切实保障人身安全； ② 不横蹿马路，不攀越隔离护栏，过马路走人行横道（斑马线），做到“一
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
企业新员工入职安全培训ppt
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安全文化的建设有助于培养员工的 安全行为习惯，使员工在工作和生 活中更加注重安全。
安全文化的建设有助于树立企业的 良好形象，提高企业的社会声誉。
安全意识的培养与提升
员工安全意识对 企业安全文化的 影响
安全意识培养的 重要性与必要性
如何培养员工的安 全意识：培训、宣 传、制度建设等
总结反馈：针对数据分析结果，对 新员工进行有针对性的反馈和指导， 帮助他们提升安全意识和技能水平
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数据分析：对考核结果进行数据统 计和分析，找出新员工的薄弱环节 和需要改进的地方
持续改进：根据总结反馈的结果， 制定持续改进计划，不断完善新员 工安全培训体系
持续改进与提升安全培训效果
安全风险评估方法
识别危险源： 确定可能对员 工造成伤害的 潜在危险因素
风险评估：对 危险源进行评 估，确定其可 能造成的危害
程度和概率
制定防范措施： 根据风险评估 结果，制定相 应的防范措施
定期更新：对 安全风险评估 进行定期更新， 确保其始终能 反映当前的安
全状况
常见安全风险及其防范措施
机械伤害：正确使用操作设备，佩戴防护用品 电气伤害：遵守安全用电规程，定期检查电气设备 化学品的危害：了解化学品性质，正确使用和储存 高处坠落：加强安全意识，正确使用安全带等防护用品
经验分享与教训汲取
事故案例：介 绍具体的事故 案例，包括事 故发生的时间、 地点、经过和
后果
原因分析：分 析事故发生的 原因，包括设 备故障、操作 失误、管理漏
洞等方面
经验总结：总 结事故案例中 的经验教训， 提出相应的防 范措施和改进
建筑公司新员工安全培训ppt
在处理事故过程中要坚持以人为本，生命至上的原则， 把保障公众面对突发事件，我们首先要保持沉着，有 清醒的头脑，迅速理出处理问题的思路来，且不可遇 到困难就惊慌失措、失去理智。
以人为本， 减少危害。
应对紧急事件
突发事件应对要求与措施一、突发事件的定义突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危 害，需要采取应急处置措施予以应对的自然再好、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
站在江边，看着含情脉脉的月亮，思念着远方的人儿。
如果此时能有一作文杯冒着热气的茶，诗人的情感会不
会表达得更浓烈，更深远些呢？古人云：;喝茶用水，
品茶用心。;
2、应对紧急事件
3、安全操作规范 4、安全操作培训
LO 公司名称
心中是何GO物，C茶OM亦PA是NY 何物，千江水，千江月，流不尽， 道不明的是诗N人AM深E 深的情，一泻千里，绵延无期;;;漠漠
遭遇突发事件，应该积极做好安抚，比如遭遇一些突发性的集体事件之时，一定要 做好安抚，安抚主要是安抚好大家烦躁愤怒的情绪，不要去激化愤怒的情绪，也不 要去激化任何矛盾，特别是在面对这些情绪激动的人群时，安抚绝对是第一位的。
主讲人：某某某
时间：2020.8.20
LO 公司名称
地是一张GO上好C的OM宣PA纸NY ，春雨是一支饱蘸绿意的笔，在微
寒的春日的夜N晚AM，E 只需轻轻一点，那绿便晕开去，晕开
去;;江水静静地向东流去，仿佛在诉说着一个古老而悠
远的故事，月色如霜，与洲上的1、白沙员融工为安一体全，守宛则如进
入白色仙境。;人生代代无穷己，江月年年望相似;，他
员工安全守则
员工的道德规范
比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、 不得泄露公司机密规定、 打卡规定等等。
2024版建筑施工企业新员工入职安全知识讲座PPT课件
contents •安全基础知识•施工现场安全•机械设备与电气安全•消防安全与应急处理•劳动保护与职业健康•事故案例分析与教训总结目录01安全基础知识安全定义与重要性安全定义重要性高危性复杂性动态性030201建筑施工行业安全特点安全法规与标准安全标准安全法规国家和行业制定的安全标准、规范等，是指导安全生产的技术依据。
企业安全规章制度02施工现场安全施工现场常见危险源在施工现场，特别是高层建筑和脚手架作业时，存在高处坠落的风险。
建筑材料、工具或设备可能从高处掉落，对地面人员造成伤害。
施工现场的机械设备如塔吊、挖掘机等，在操作不当或设备故障时可能造成伤害。
施工现场用电设备多，电线电缆遍布，存在触电风险。
高处坠落物体打击机械伤害触电事故高处作业安全要求01020304使用安全带搭设脚手架禁止抛物定期检查临时设施选址结构设计安全防火要求拆除安全临时设施安全规定03机械设备与电气安全机械设备操作规范熟悉设备在操作任何机械设备前，必须仔细阅读并理解设备操作手册，了解设备的基本结构、工作原理、操作方法和安全注意事项。
检查设备在操作设备前，应对设备进行全面的检查，包括设备的外观、紧固件、润滑系统、电气系统等，确保设备处于良好的工作状态。
规范操作严格按照设备的操作规程进行操作，不得随意更改设备的参数或进行危险的操作。
维护保养定期对设备进行维护保养，保持设备的清洁和良好状态，延长设备的使用寿命。
在使用电气设备时，必须遵守安全用电的原则，不得私拉乱接电线，不得使用破损的电器和插头插座。
安全用电防雷防静电定期检查安全标识在雷雨天气或干燥季节，应注意防雷防静电，避免电气设备受到雷击或产生静电火花引发火灾或爆炸。
定期对电气设备进行检查，包括电线、插头插座、开关等，确保电气设备处于安全状态。
在电气设备上应贴有安全标识，提醒人们注意电气安全。
电气设备使用注意事项工具及个人防护用品选用工具选用个人防护用品用品保养用品选用原则04消防安全与应急处理消防器材使用及保养方法灭火器的使用方法消火栓的使用其他消防器材火警报警程序及初期火灾扑救火警报警程序详细讲解火警报警的步骤和流程，包括如何正确拨打火警电话、报告火情等。
建筑行业新员工入职培训ppt
01
行业基础知识
建筑行业概述
建筑行业定义：指从事房屋、道 路、桥梁等土木工程建筑活动， 以及装饰、装修等建筑装修活动 的行业。
建筑行业发展趋势：随着城市化 进程的加速和人们对美好生活的 追求，建筑行业呈现出多元化、 智能化、绿色化的发展趋势。
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建筑行业分类：根据建筑物的用 途，可分为住宅建筑、商业建筑、 工业建筑等；根据建筑物的规模， 可分为大型建筑、中型建筑和小 型建筑等。
解决冲突的方法与技巧
了解冲突的来源：识别并分析冲 突的根本原因，有助于找到合适 的解决方案。
培养团队协作精神：强调团队目 标，促进合作，增强团队凝聚力， 降低冲突风险。
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建立有效的沟通：通过开放、坦 诚的对话，增进相互理解，减少 误解和冲突。
学习解决冲突的技巧：掌握倾听、 理解、妥协等技巧，有助于化解 冲突，达成共识。
稻壳公司
建筑行业新员工入 职培训PPT大纲
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汇报人：XXX
目录
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01
培训背景与目的
02
行业基础知识
03
公司与岗位职责
04
职业技能培训
05
沟通与团队协作
06
01
添加章节标题
01
培训背景与目的
建筑行业概述
建筑行业的发展 历程
建筑行业的现状 与趋势
建筑行业在国民 经济中的地位和 作用
清晰表达：将自己的想法和意见用简洁明了的语言表达出来，避免使用模棱两可或含糊不清的 措辞。
反馈与确认：在沟通过程中，及时给予反馈，并确认对方是否理解自己的意思。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
售后服务(After-sale service)
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02
组织架构
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组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
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2018
2018
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2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：Pபைடு நூலகம்T模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
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沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司