2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案十一含答案

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2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案1.顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。

下列因素中,不利于增加顺从可能性的是( ) 。

A.积极的情绪B.强势的态度C.强调顺从的互惠性D.合理的原因2.下列选项中,关于承担培训与开发工作的教师的说法,错误的是( ) 。

A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要3.在面试过程中,面试考官严格遵循面试提纲,依据预先制定的问题和程序进行面试,这种面试形式称为( ) 。

A.结构化面试C.半结构化面试B.非结构化面试D.情境面试4.内部招募可能存在的问题是( ) 。

A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定5.用人单位存在就业歧视时,劳动者可以( ) 。

A.向人民法院提起诉讼B.向仲裁委员会申请仲裁C.向劳动行政部门申请行政复议D.向市场监督管理部门投诉6.工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( ) 。

A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高7.员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。

人力资源部应该( ) 。

A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书,拒绝小马离职8.企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场9.工作时间的主要表现形式是( ) 。

经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)复习试卷与参考答案一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与激励D. 物资采购答案:D解析:人力资源管理的四大职能包括招聘与配置、培训与开发、评估与激励、劳动关系管理。

物资采购不属于人力资源管理的职能范围,而是属于企业采购管理的一部分。

因此,正确答案是D。

2、以下关于员工招聘的原则,哪项是错误的?A. 公平公正原则B. 能力与岗位匹配原则C. 最优选择原则D. 先内后外原则答案:C解析:员工招聘的原则包括公平公正原则、能力与岗位匹配原则、先内后外原则等。

最优选择原则并不是一个普遍认可的招聘原则,因为招聘过程中很难做到完全的最优选择,而是应该在多个合适候选人中选择最符合岗位要求的人。

因此,正确答案是C。

3、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 员工培训计划D. 组织结构设计答案:D解析:人力资源规划主要关注的是对人力资源需求的预测、供给预测以及制定相应的策略来满足组织的人力资源需求。

组织结构设计虽然与人力资源管理相关,但通常属于组织管理层面的内容,而非人力资源规划的核心内容。

因此,D选项不属于人力资源规划的内容。

4、在绩效评估中,以下哪种评估方法属于定性评估?A. 等级评估法B. 图尺度评估法C. 360度评估法D. 绩效评分卡答案:C解析:360度评估法是一种定性评估方法,它通过收集来自不同层级和不同部门对被评估者的反馈,来全面评估个人的绩效。

等级评估法、图尺度评估法和绩效评分卡都属于定量评估方法,它们通常使用具体的分数或等级来评估绩效。

因此,C选项是定性评估方法。

5、下列哪项不属于人力资源管理的五大功能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 战略规划答案:E解析:人力资源管理的五大功能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

初级经济师(人力资源专业)测试题库含答案

初级经济师(人力资源专业)测试题库含答案

初级经济师(人力资源专业)测试题库含答案1、信息发出者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合是指妨碍沟通因素中的()。

A、过滤作用B、选择性知觉C、情绪因素D、语言理解力答案:A2、下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是()。

A、人力资源仅是指人B、人力资源是从宏观层面定义的C、人力资源的重点在于质量而不是数量D、人力资源着重强调的是当前的人力资源答案:C3、从培训时间上划分,该公司此次要进行的培训属于()。

A、职前培训B、在职培训C、职外培训D、个体培训答案:C4、劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的()。

A、行为B、财物C、客体D、主体答案:C5、下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中,错误的是()。

A、考核指标要使员工不能控制B、考核指标要与企业战略相结合C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、各维度的考核指标要恰当分配权重答案:A6、下列不属于工作分析实施主体的是()。

A、企业内人力资源管理部门B、企业内各部门C、国家管理部门D、咨询机构答案:C7、失业登记范围不包括()。

A、年满16周岁,从各类学校毕业、肄业的B、从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的C、个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的D、12-16周岁的初中毕业生答案:D8、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是()。

A、员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B、外设模式比内置模式更节省成本C、外设模式在组织员工数量多时较为常见D、整合模式是指若干组织联合成立一个专门为其员工提供援助的服务机构答案:A9、下列关于作业疲劳的说法中,正确的是()。

A、身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳B、生理疲劳与心理疲劳之间联系不大C、作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D、工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因答案:D10、适用于员工之间的冲突并不十分严重,且是由认识引起的,同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是()。

2020年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案

2020年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案

2020年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案1 [单选题](江南博哥)下列人格特质理论中,从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是()。

A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论正确答案:D参考解析:本题考查人格特质理论。

英国心理学家艾森克从特质理论出发,以传统的实验心理学的方法研究人格问题,并从对特质的研究转向对人格维度的分析。

2 [单选题] 不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,对于会计来说应具有很好的()。

A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力正确答案:C参考解析:本题考查基本的智力维度。

不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,例如,组织领导需要有较强的言语能力,会计需要有很好的数学能力,市场调研员则需要有出色的推理能力。

3 [单选题] 下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是()。

A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的正确答案:D参考解析:本题考查能力与知识和技能的区别。

能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。

4 [单选题] 对说服效果产生重要影响的因素中,被说服者的因素不包括()。

A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫参考解析:本题考查说服与态度的改变。

信息呈现方式属于说服信息的因素。

5 [单选题] 在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义,下列不属于其基本含义的是()。

A.实际价值B.工作价值C.想象价值D.客体价值正确答案:B参考解析:本题考查价值观的分类。

美国管理学家莫里斯认为“价值”一词包含三种基本含义:一是实际价值,指对不同事物所表现的差别喜好的倾向,即对不同事物所表现的选择行为的实际方向;二是想象价值,指局限于能够预见后果的选择行为,是个体认为应该采取的行为选择;三是客体价值,强调价值对象本身的属性,即根据事物的客观条件来决定什么是值得选取的,并非当事人是否事实上选取该事物(实际价值)或想象中认为应选取该事物(想象价值)。

初级经济师(人力资源专业)复习题(含参考答案)

初级经济师(人力资源专业)复习题(含参考答案)

初级经济师(人力资源专业)复习题(含参考答案)一、单选题(共78题,每题1分,共78分)1.传染病病原携带者禁止从事的工作不包括()。

A、饮用水的生产管理供应工作B、机械零件生产加工C、托幼机构保育、教育工作D、美容整容等工作正确答案:B2.下列选项中,关于工作设计方法的说法,错误的是()。

A、知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来玫善工作的安全性和可靠性B、生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C、激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化D、机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计正确答案:C3.内部员工推荐的优点不包括()。

A、有利于组织变革B、流动率相对较低C、成本低D、工作态度往往较好正确答案:A4.下列选项中,属于就业歧视的是()。

A、传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作B、企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员C、某公司专门制定了有关预防和制止对女性职工性骚扰的处理办法D、妇女不得从事矿山井下作业正确答案:B5.应届毕业生初人职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这些问题的有效处理方法不包括()。

A、加强试用期考核B、帮助进行职业生涯规划C、加强惩戒管理D、加强入职培训正确答案:C6.“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更新的”这句话描述的是人力资源特性中的(。

A、能动性B、时效性C、开发性D、社会性正确答案:C7.下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是()。

A、工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视B、在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写C、在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词D、任职资格应为履行工作职责的最低要求正确答案:B8.关于莫里斯的生活方式理论的说法,错误的是()。

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案1.下列选项中,属于非正式团体的是( )。

A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组2.下列选项中,关于员工关系管理中离职的说法,错误的是( )。

A.解聘可分为即时解聘和预告解聘B.辞职是员工单方面离职行为C.协商离职须经双方协商一致D.协商离职,企业必须支付经济补偿金3.“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更新的”,这句话描述的是人力资源特性中的( )。

A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性4.劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的( )。

A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度5.下列选项中,关于工作满意度决定因素的说法,错误的是( )。

A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大,员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满,也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度6.( )是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构7.下列选项中,属于非经济薪酬的是( )。

A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会8.下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期9.事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括( )。

A.制定竞聘上岗方案B.审查资格条件C.考评D.体检10.下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用11.人力资源部门薪酬专员与( )之间的工作联系属于纵向联系。

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案

2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案十一含答案1.下列选项中,属于非正式团体的是( )。

A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组2.下列选项中,关于员工关系管理中离职的说法,错误的是( )。

A.解聘可分为即时解聘和预告解聘B.辞职是员工单方面离职行为C.协商离职须经双方协商一致D.协商离职,企业必须支付经济补偿金3.“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更新的”,这句话描述的是人力资源特性中的( )。

A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性4.劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的( )。

A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度5.下列选项中,关于工作满意度决定因素的说法,错误的是( )。

A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大,员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满,也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度6.( )是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构7.下列选项中,属于非经济薪酬的是( )。

A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会8.下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期9.事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括( )。

A.制定竞聘上岗方案B.审查资格条件C.考评D.体检10.下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用11.人力资源部门薪酬专员与( )之间的工作联系属于纵向联系。

初级经济师(人力资源专业)考试题+参考答案

初级经济师(人力资源专业)考试题+参考答案

初级经济师(人力资源专业)考试题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、下列不属于工作规范的内容的是()。

A、知识要求B、资格证书要求C、工作环境要求D、工作经验要求正确答案:C2、( )是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。

A、福利预算B、福利反馈C、福利计划D、福利评价正确答案:A3、按照培训管理的国际标准IS0100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤,排序正确的是()。

A、①③②④B、①④②③C、①②④③D、③①②④正确答案:C4、职业技能等级一般分为()个等级。

A、四B、五C、六D、三正确答案:B5、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。

A、建设性和消极的B、破坏性和积极的C、破坏性和消极的D、建设性和积极的正确答案:C6、用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由()吊销营业执照。

A、派出所B、公安局C、市场监督管理部门D、劳动行政部门正确答案:C7、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。

A、采用集体讨论方式进行B、比较适宜于管理人员的培训与开发C、不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力D、需要一名或数名指导训练的人员担任主持人正确答案:C8、内部招募可能存在的问题是()。

A、直接招募成本较高B、可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定C、需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D、招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化正确答案:B9、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()为重要依据。

A、任职资格和胜任素质模型B、职位描述和任职资格C、职位说明书和胜任素质模型D、职位描述和胜任素质模型正确答案:C10、新型组织结构设计方式包括()。

A、矩阵制B、直线职能制C、事业部制D、工作任务小组制正确答案:D11、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十一含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十一含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十一含答案【例-真题单选】工厂委员会制度是( )特有的一种员工参与制度。

A.德国B.美国C.日本D.英国网校答案:A【例-真题单选】( )模式以劳资对立抗衡为主轴,完全排除国家干预。

A.劳资抗衡模式B.统合模式C.多元放任模式D.斗争模式网校答案:A【例-真题多选】中国职工民主参与的形式有( )。

A.厂务公开制度B.人民代表大会制度C.员工持股会D.职工董事制度E.职工合理化建议制度网校答案:ACDE【例-真题单选】关于我国工资集体协商制度的说法,正确的是( )。

A.工会提出意向书后企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的资料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效网校答案:B【例-真题多选】关于我国的平等协商和集体合同制度的说法正确的是( )。

A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是,集体合同流于形式,内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.《集体合同规定》对平等协商和集体合同制度进行了规范网校答案:BCDE【例-真题单选】劳动力市场的( )决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标准,以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。

A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性网校答案:D【例-真题单选】关于效率工资的说法,正确的是( )。

A.效率工资是指法定最低工资B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资C.效率工资降低了企业的竞争力D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资网校答案:B【例-真题多选】关于内部劳动力市场的说法,正确的是( )。

A.它是在某些特定行业内形成的有多家企业和大量劳动者参与的劳动力市场B.它是在大型组织内形成的借助一系列规则和程序指导组织内部雇佣关系调整的有序管理体系C.它是有助于企业对员工的生产率和工作动机等作出准确判断,保护企业的大量在职培训投资D.它有可能会因为员工之间竞争不足而导致组织内部的激励水平下降E.它是独立于外部劳动力市场的一种自我封闭型劳动力市场网校答案:BCD【例-真题单选】人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人口为1万人。

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案十含答案【例-真题单选】关于股票期权计划的说法,错误的是( )。

A.股票期权是企业经营者的一种义务B.股票期权只适用于上市公司C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益网校答案:A【例-真题多选】股票期权计划的局限性在于()。

A.只适用于成长性较好的上市公司B.需要依托规范而有生气的股票市场C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.所有的经营者都必须购买企业的股票E.难以准确衡量企业真实的经营状况网校答案:ABCE【例-真题多选】根据我国股权激励的相关政策,关于股票期权的说法,正确的是()。

A.上市公司不得为激励对象为了获得行权资金而进行的贷款提供担保B.上市公司应在定期报告公布前30日向激励对象授予股票期权C.行权价格应为股权激励计划草案摘要公布前1交易日的公司标的股票收盘价D.股票期权的等待期不得超过1年E.股票期权有效期不得超过10年网校答案:AE【例-真题单选】某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为( )。

A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制网校答案:B【例-真题多选】关于培训与开发效果评估的说法,正确的是( )。

A.反应评估是最基本、最常用的方法B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面C.结果评估指标包括硬指标和软指标D.组织通常会进行投资收益评估E.行为评估量表是行为评估中最常用的方法网校答案:ABCE【例-真题多选】关于培训与开发效果评估的说法,正确的是( )。

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面网校答案:ABCE【例-真题单选】关于职业生涯锚的说法,错误的是( )。

初级经济师(人力资源专业)考试题含答案

初级经济师(人力资源专业)考试题含答案

初级经济师(人力资源专业)考试题含答案一、单选题(共78题,每题1分,共78分)1.关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()。

A、绩效考核可以帮助企业更有效地进行员工开发B、绩效考核可以为员工的薪酬发放提供依据C、绩效考核可以为企业的人员配置提供依据D、绩效考核是企业制定劳动标准的主要依据正确答案:D2.关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。

A、绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性B、员工受到的压力越大,取得的绩效越好C、绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能D、考核标准要使大多数人经过努力可以达到正确答案:B3.在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法,关于变动级差法,正确的是()。

A、职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大B、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大C、各职位等级中的最尚点之间的差相等D、绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的正确答案:A4.如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司目前最迫切的任务是()。

A、职业生涯设计B、工作分析C、员工的晋升D、绩效考核正确答案:B5.( )是工会通过成立机构,聘用专职人员,直接为员工提供援助,或通过发布信息,通过网络平台间接地为员工提供援助服务。

A、职业戒酒计划B、工会成员援助计划C、员工増强计划D、职业健康促进计划正确答案:B6.下列确定绩效考核指标的方法中,通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法是()。

A、专题访谈法B、业务流程分析法C、个案研宄法D、工作分析法正确答案:B7.用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由()吊销营业执照。

A、劳动行政部门B、市场监督管理部门C、公安局D、派出所正确答案:B8.关于社会保险的说法错误的是()。

A、根据经济合同给付,着眼于一次性经济补偿B、国家立法强制实施,具有非营利性C、由各级政府主管社会保险的职能部门管理,是一种政府信用D、国家、用人单位和劳动者个人共同承担正确答案:A9.关于自我价值定向理论的说法,错误的是()。

2024年初级经济师《人力资源》真题及答案-回忆版(11.16上午)

2024年初级经济师《人力资源》真题及答案-回忆版(11.16上午)

2024年初级经济师《人力资源》真题及答案-回忆版(11.16上午)
1.在实习期间,主要负责实习生日常工作管理的是()。

A.劳动人事纠纷管理部门
B.学校
C.用人单位
D.劳动行政部门
【职考答案】C
2.某公司文员招聘条件包括“年龄不超过35岁”这可能构成()。

A.经验歧视
B.年龄歧视
C.刻板歧视
D.学历歧视
【职考答案】B
3.心理学家认为,先向对方提出一个大要求遭到拒绝以后,再提出比较小的要求,这是较小的要求被满足的可能增加,这种技巧成为称为()。

A.脚在门槛内技巧
B.滚雪球技巧
C.门前技巧
D.折扣技巧
【职考答案】C
4.下列员工福利中,不属于法定福利的是()。

A.学费报销
B.住房公积金
C.社会保险
D.法定节假日
【职考答案】A
5.小道消息的特点不包括()。

A.具有一定的准确性
B.难以预防
C.传播速度快
D.以交错形沟通方式传播
【职考答案】D
6.心理学家提出,减少偏见的正确方式不包括()。

A.平等接触
B.营造消除偏见的环境
C.顺应刻板印象
D.分散注意力
【职考答案】C。

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案)

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案)

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案)单选题(共45题)1、(2020年真题)下列不属于人力资源的特性的是()。

A.能动性B.社会性C.时效性D.持续性【答案】 D2、在实际工作中,组织很少进行()评估,因为对其进行评估时一个困难且昂贵的过程。

A.反应评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.学习评估【答案】 C3、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法,它的不足之处在于()。

A.测定时需要先进的测定仪器,成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标,繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动,容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动,容易给作业者带来不适应和反感【答案】 D4、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 A5、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()。

A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C6、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时,这个人会产生一种矛盾心态,这种心态属于()。

A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 B7、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。

指的是组织的()A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 B8、关于工作丰富化的说法,正确的是()。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 A9、下列选项中,属于劳动合同必备条款的是()。

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2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案十一含答案
知识点:绩效管理概述
[多选题]绩效管理体系只要满足( )就可以被认为是有效的
A. 敏感性
B.可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
E.实用性
[答案·解析] ABC 有效的绩效管理应当具备五个方面的特征,分别是敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。

一般来说,绩效管理体系难以完全同时具备以上五个方面的特只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的
知识点: 战略性绩效管理
[单选题]关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是()
A. 采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
B. 采用探索者战略管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标
C. 采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能
D. 采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
[答案·解析]C 防御者战略探索者战略和跟随者战略需要搭配不同的绩效管理策略其中,采用防御者战略,在绩效管理的各个沟通环节中管理者的侧重点应当是调动员工的潜发挥员工工作的积极性采用探索者战略,在绩效管理的各个沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标,使组织和员工的利益趋于一致采用跟随者战略,在绩效管理的各个沟通环节中管理者可以采用与标杆组织对照的方式同员工分析绩效现状并加以改进;绩效考核结果可以更多地应用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比,为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础
知识点: 绩效计划
[单选题]关于绩效计划的说法,错误的是( )
A. 绩效计划是绩效管理的第一个环节
B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C. 达成绩效合同过程中员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通
D. 绩效计划是一个自下而上的过程
[答案·解析]D 绩效计划不仅是一个自上而下的过程也是一个将组织绩效分解为个人绩效目标的过程。

知识点: 绩效监控与绩效辅导
[单选题]关于绩效辅导的说法,错误的是( )。

A. 绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
B. 绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
C. 在绩效辅导结束前主管应该给予员工实施改进计划的信心
D. 绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
[答案·解析]D 绩效辅导与绩效监控是联结绩效计划和绩效实施的桥梁,两者之间存在差异绩效辅导的目的是帮助员工解决当前绩效实施中存在的问题随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整是绩效监控的工作内容口
[多选题]关于绩效监控的说法,正确的是()
A. 绩效监控的优点是可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
B. 绩效监控阶段管理者必须准确记录并定期汇总员工工作的关键事件
C. 绩效监控阶段管理者不需要就绩效执行情况与员工进行必要的沟通与交流
D. 绩效监控和绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节
E. 绩效监控是在掌握了下属工作绩效的前提下为提高其绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动
[答案·解析]ABD 绩效监控阶段需要完成两项任务:一是准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件·二是就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。

绩效辅导是在掌握了下属工作绩效的前提下为提高其绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

知识点: 绩效评价
[单选题]在企业中往往有这样一类工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一旦这些工作出现失误,将会给企业带来巨大的损失对这类工作岗位上的员工进行绩效评价,应采用()
A. 行为观察量表法
B. 关键事件法
C. 行为锚定法
D. 不良事故评估法
[答案·解析]D 绩效评价技术分为图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法、排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法和不良事故评估法等具体方法题干所描述的是不良事故评估法的特点
[多选题]关于绩效评价常见误区及应对方法的说法正确的是( )
A. 克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见
B. 可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向
C. 过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准
D. 刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足
E. 为了避免首因效应可以由员工在绩效考核前进行自我总结
[答案·解析]ABC 选项描述的是盲点效应为了避免首因效应,管理者应当采用多角度的考核方法,选项描述的是近因效应的应对方法。

知识点: 绩效管理工具
[单选题]容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )
A. 目标管理法
B. 标杆超越法
C. 关键绩效指标法
D. 平衡计分卡法
[答案·解析]B 绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

其中,标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中,导致企业失去自身特色。

[多选题]平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。

A. 客户角度
B. 内部流程角度
C. 计划制订角度
D. 学习与发展角度
E. 财务角度
[答案·解析]ABDE 平衡计分卡着眼于公司的长远发展,从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度出发,关注企业的绩效。

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