工程施工和工程管理技术标准(doc13)(1)

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工程管理标准

工程管理标准1 范围1.1 本标准规定了本局工程管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于本局工程管理。

2 引用标准《技术改造与技术进步管理办法实施细则》(湘电生字[1992]337号文)。

3 术语3.1技术改造工程：侧重于技术进步，包括大面积技术改进与技术更新换代，简称为"技措"或"技改"；一般投资额超过100万元的项目叫"重点技措工程"。

通常情况下重点技措工程一般按基建程序模式管理。

3.2 更新改造工程：侧重于设备，其中包含少量的技术改进，但主要是设备的改造与设备的更新，在技术上基本维持原有的水平，简称?quot;更改"。

3.3 大修工程：大修：大修是指基本上不改变原设备结构，检修的目的主要是恢复设备原有性能。

4 管理职能4.1 工程分类4.1.1 基建工程4.1.1.1 城网电力基建工程，包括新建、扩建、改建工程。

4.1.1.2 农网电力基建工程，包括新建、扩建、改建工程。

4.1.1.3 非生产性基建工程，包括新建、扩建、改建工程。

4.1.2 技术改造工程4.1.2.1 城网电力技术改造工程。

4.1.2.2 农网电力技术改造工程。

4.1.2.3 非生产性技术改造工程。

4.1.3 更改工程、大修工程4.1.3.1 城网更改工程、大修工程。

4.1.3.2 农网更改工程、大修工程。

4.1.3.3 非生产性更改工程、大修工程。

4.1.4 业扩工程4.1.4.1 城网业扩工程。

4.1.4.2 农网业扩工程。

4.2 工程项目归口管理部门4.2.1 城、农网电力基建工程、技措工程、更改与大修工程、归口生产技术部管理。

4.2.2 非生产性基建工程、更改与大修工程，归口计划财务部管理。

4.2.4 城、农网业扩工程，由用电管理部和生产技术部共同管理。

用电管理部负责立项和与用户交涉等前期工作；生产技术部负责工程施工管理。

施工技术管理制度

目录第一章施工技术管理制度 (1)第一节技术管理制度 (1)（一）施工现场核对制度 (1)（二）施工技术交底制度 (2)（三）开工报告申请制度 (3)（四）编制作业指导书制度 (4)（五）各项施工方案及专家论证、审查制度 (5)（六）变更设计管理制度 (7)（七）施工日志管理制度 (8)（八）物资计划申请制度 (10)（九）计量仪器管理制度 (12)（十）科技创新管理制度 (13)第二节技术资料管理制度 (13)（一）技术资料的收集 (13)（二）技术资料的报验 (14)（三）技术资料的审核 (15)（四）技术资料的归档 (16)第三节测量室管理制度 (17)（一）测量人员的管理制度 (17)（二）施工桩彳厥交接和施工复测及放样管理制度 (18)（三）仪器的使用与管理制度 (19)第四节试验管理制度 (22)（一）试验人员的管理制度 (22)（二）试验人员试验、取样管理制度 (23)（三）试验仪器的使用、保管制度 (24)第五节进度管理制度 (25)（一）总进度计划和节点工期计划的编制 (26)（二）月进度及周进度计划的编制 (27)（三）每日计划的执行和控制 (28)（四）资源计划的编制 (29)第一章施工技术管理制度第一节技术管理制度（一）施工现场核对制度第一条项目部接到施工图纸和有关技术文件后，项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查；第二条实行总工程师负责制。

核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行；第三条对于涉及到结构安全、技术新、难点方案，可由上一级技术主管部门组织会审；第四条对设计文件核对中发现的重大问题，应向建设、设计、监理单位书面汇报前，并向上一级技术管理部门汇报备案，经上级技术管理部门审核后，方可报建设或监理单位，并参加由建设或监理单位主持的四方会审和现场核对签证工作。

第五条结合施工调查结果，汇总设计疑问和存在问题以及设计图纸的有关建议；第六条核对的主要内容1. 审查图纸是否完整齐全；2. 核对设计图纸是否与现场实际情况吻合；3. 核对设计图尺寸，应由整体到局部，即首先核对设计资料，如结构图与建筑图是否有冲突、设计说明是否清楚、图纸是否有不清楚的地方、节点图是否详细、材料规格是否清楚等一系列的问题。

建筑企业管理制度之标准化管理体系之施工管理之技术管理《工程施工技术管理制度》

建筑企业管理制度之标准化管理体系之施工管理之技术管理工程施工技术管理制度（公司公司工管号日颁发）第一章总则第一条依据《总公司施工项目经营管理实施办法》和《总公司在建工程项目施工管理办法》，结合公司在建工程项目施工技术管理的实际，为了进一步完善和规范在建工程施工技术管理制度，促进和提高我公司施工技术水平，积蓄具有竞争力的施工技术资源，发挥技术优势，提高企业效益，特制定本管理制度。

第二条工程施工技术管理是我公司经营管理中的重要组成部分，工程施工技术水平的逐步提高，是工程质量、安全、进度保证的有力支持，也是工程项目利润增长的有力支持，能充分体现“科学技术是第一生产力”。

第二章工程施工技术管理体系第三条公司的工程施工技术管理实行总经理领导下的公司总工程师负责制。

并以此构建公司工程施工技术管理体系（详见“工程施工技术管理体系框图”）。

公司工程技术委员会是在总经理领导下的工程技术最高决策和仲裁机构。

工程管理部是公司施工技术的归口管理部门。

公司专家咨询委员会是在公司总工程师领导下的工程施工技术咨询机构。

第四条公司工程施工技术的业务管理实行分层分级管理原则，公司设置工程管理部、市场开发部、科技开发部、科研设计院；分公司设置工程管理部或工程技术部；工程项目部设置工程部或工程技术部、试验室、测量队等。

第五条公司对在建工程项目的施工技术管理，实行总经理领导下的总工程师负责制，公司总工程师负责全公司在建工程项目施工技术管理工作，其归口管理职能部门是工程管理部。

公司对在建工程项目施工技术的重大事项进行决策管理。

第六条分公司的在建工程项目施工技术管理，实施分总经理（公司经理）领导下的分公司总工程师负责制，分公司总工程师负责本单位的工程项目施工技术管理工作，归口管理部门是分公司的工程技术管理部门。

分公司对本单位在建工程项目施工技术进行科学有序的管理。

第七条在建工程项目部的工程施工技术管理，实行项目经理领导下的项目总工程师负责制，项目总工程师负责本工程项目的施工技术管理工作，归口管理部门是项目工程部。

工程施工工地建筑标准最新

工程施工工地建筑标准最新随着社会的发展，建筑行业的进步日新月异，建筑工地的施工标准也越来越受到重视。

建筑标准是指制定和规定建筑工程设计、施工、验收等各个环节的各项技术规范、质量要求和安全措施的一套准则。

严格遵守建筑标准不仅可以保障施工质量，还可以提高建筑物的安全性和使用寿命。

本文将重点介绍工程施工工地建筑标准的相关内容。

一、建筑施工前的准备工作在施工前，必须做好充分的准备工作，包括：1. 深入了解工程的设计要求和施工标准，熟悉相关规范，确保施工过程中不会出现违规操作。

2. 安排专业的施工队伍，确保人员技术过硬，有经验。

3. 保证使用符合国家标准和质保要求的建筑材料和设备。

4. 制定详细的施工计划和安全生产措施，保障现场施工的有序进行。

二、建筑工地安全管理建筑工地是一个危险性较高的施工现场，因此安全管理是至关重要的。

以下是一些常见的安全管理措施：1. 根据《建筑施工安全操作规程》，规定施工现场的专职安全员和施工工地的安全责任分工。

2. 设置安全警示标识，规范现场通行秩序，防止意外发生。

3. 保证使用符合国家标准的劳动保护用品，防止工人受伤。

4. 每日进行安全巡查，及时发现安全隐患并进行整改。

三、建筑工地环境保护建筑工地施工往往伴随着一些环境污染问题，通过采取相应的环保措施来减少环境污染是至关重要的。

以下是一些常见的环保措施：1. 采用绿色建材和环保设备，减少对环境的污染。

2. 编制施工噪音和振动控制方案，尽量减少对周围环境的影响。

3. 建立施工废弃物的分类处理和回收制度，减少对环境造成的负面影响。

4. 设立污水、污泥处理设施，确保废水合格排放，减少对地下水、河流等水源的污染。

四、建筑工地质量控制建筑工地的质量控制是保证工程质量的关键。

以下是一些常见的质量控制措施：1. 严格执行工程建设标准和规范，确保工程质量达到预期要求。

2. 对施工现场、材料和设备进行全面监督和检查，及时发现并处理质量问题。

3. 强化现场施工管理，提高工人的质量意识和责任感。

淤地坝工程施工和管理技术标准(doc11)(1)

淤地坝工程施工和管理技术标准(doc11)(1)淤地坝工程施工和管理技术标准编者按：《中华人民共和国国家标准·水土保持综合治理·技术规范·沟壑治理技术》对我国水土流失治理中的沟壑治理制定了专门的技术标准，其中的第三篇就是有关淤地坝的技术标准。

这里节选了该部分标准中的工程施工和工程管理方面的内容。

这两部分对淤地坝的施工及管理提出了明确的技术要求。

工程施工一、施工准备１．施工场地准备包括选好土、石料场，确定运送土、石路线，修筑交通道路，架设输电、通讯线路，安装机泵，修建堆放物资（炸药、水泥、施工工具）的临时仓库等。

２．施工定线根据规划、设计图纸，将土坝、溢洪道、泄水洞等各项建筑物的位置，用测量工具逐项落实到地面，并用打桩等办法予以确定。

二、清基（包括土坝、溢洪道、泄水洞位置范围内的坝基与岸坡）１．土质沟床清基要求将浮土、杂物等全部清除。

清除深度按浮土、杂物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。

沿坝轴线位置开挖接合槽，梯形断面底宽０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，边坡１∶１。

回填均质黄土，按夯实标准压实。

２．石质沟床清基如岩石基础与坝体直接接合时，先清除表层覆盖物，再进行开挖，将强风化层全部除掉，以开挖到设计要求为原则，岩坡清除后，不应台阶状。

如岩石有裂隙、断层、裂隙水等现象，应用箱填堵塞法或水玻璃掺水泥等方法严格处理，或作导滤槽将裂隙水引到坝外。

３．削坡要求坝体与岸坡连接处的坡度要求：土质岸坡不陡于１∶１．０～１∶１．５；岩石岸坡不陡于１∶０．５～１∶０．７５。

４．其他要求坝基为黄土台地时，除削坡外，应预作湿陷处理；坝库有长期蓄水要求的，坝基应作截流防渗处理。

三、土坝施工本篇只对碾压式土坝施工的技术作出规定。

关于水坠坝施工的技术要求可参照ＳＤ１１２－８４执行。

１．取土要求土料取用坚持先低后高、先近后远、先易后难的原则，做到高土高用，低土低用，缩短运距。

最终坝高以下的坝端严禁取土。

工程施工国家标准

工程施工国家标准随着我国经济的飞速发展，建筑工程施工也得到了迅猛的发展，工程质量、安全和效率已经成为人们关注的焦点。

为了保障工程施工的质量和安全，我国制定了一系列的国家标准，对工程施工进行规范管理，保障建筑工程的质量。

一、建筑工程施工质量管理国家标准建筑工程施工质量管理国家标准主要是为了保障建筑工程的质量，提高工程质量，减少事故的发生。

该标准主要包括以下内容：1. 工程质量管理体系：要求建筑施工企业建立完善的质量管理体系，确保工程施工符合国家标准和客户要求。

2. 施工组织设计：要求施工企业制定合理的施工组织设计，包括人员配置、施工流程、质量控制等。

3. 施工现场管理：要求施工现场要有专门的质量管理人员进行监督管理，确保施工过程中质量问题能及时发现并解决。

4. 质量检测与验收：要求对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合国家标准要求，并进行最终验收。

5. 质量责任制度：要求建筑施工企业建立健全的质量责任制度，明确各个岗位的责任，确保质量问题能及时追溯和处理。

建筑工程施工质量管理国家标准的制定和执行，对提高建筑工程的质量、促进行业发展具有重要意义。

二、建筑工程施工安全管理国家标准建筑工程施工安全管理国家标准主要是为了保障建筑工程施工过程中的安全，减少施工事故的发生。

该标准主要包括以下内容：1. 安全管理体系：要求建筑施工企业建立完善的安全管理体系，列出安全管理制度和操作规程，确保施工过程安全。

2. 安全生产计划：要求建筑施工企业制定安全生产计划，包括施工期间的安全措施、紧急预案等。

3. 安全培训与教育：要求建筑施工企业对施工人员进行安全培训与教育，提高工人对安全的认识和责任意识。

4. 安全设施管理：要求建筑施工企业配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等，确保施工人员身体安全。

5. 安全监督检查：要求对施工现场进行定期的安全监督检查，发现安全隐患及时处理，确保施工现场安全。

建筑工程施工安全管理国家标准的制定和执行对保障建筑工程施工安全，减少施工事故的发生具有重要意义。

施工技术管理体系

工程施工技术管理制度（一分部一工区）批准：于凌云审核：蒋帆校核：陈峰编写：罗磊中电建路桥集团有限公司河北高速公路总承包部一分部一工区二〇一六年十一月目录1、工程施工技术管理体系 (1)1.1目的 (1)1.2编制依据 (2)1.3质量方针 (2)1.4施工技术要求 (2)2、工程施工技术管理制度 (2)2.1总则 (2)2.2工程施工技术管理组织框图 (2)2.3岗位职责 (3)3、施工技术管理 (7)3.1收集标准资料 (7)3.2图纸会审 (7)3.3工程量计算与管理 (7)4、施工组织设计编制 (8)5、分段及专项进度计划编制 (8)6、编制施工专项措施 (8)7、技术方案评审 (8)8、技术交底 (9)9、作业指导书 (9)10、组织技术培训 (9)11、安全技术管理 (10)12、质量管理 (10)13、特殊过程控制 (10)15、新增项和设计变更管理 (11)16、技术文件修改 (11)17、资料管理 (11)18、报告编写 (12)19、科技管理工作 (12)20、项目工程技术信息管理 (12)21 技术总结 (13)22、附件 (13)工程施工技术管理制度1、工程施工技术管理体系1.1目的（1）全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规，促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。

（2）技术管理指导思想：以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力的重要作用，抓好技术指导和技术服务工作。

（3）为加强工程技术管理，使工程技术工作规范化、程序化、标准化，并结合本工程的特点，制定本管理办法。

1.2编制依据（1）国家标准质量管理体系标准GB/T19001：2000；环境管理体系GB/T24001：2004；职业安全健康管理体系标准GB/T28001：2001（2）企业标准公司体系文件管理办法。

工程施工标准

工程施工标准工程施工标准是指在工程施工过程中，为了保证工程质量、安全和进度，制定的一系列规范和要求。

它是工程施工的基础，对于保障工程质量、提高工程效益具有重要意义。

工程施工标准的制定和执行，直接关系到工程质量和安全，因此必须严格依照标准执行，确保工程施工的顺利进行。

首先，工程施工标准要求严格执行国家相关法律法规和规范标准。

在工程施工过程中，必须严格遵守国家相关的法律法规和规范标准，确保施工过程合法合规。

只有在遵守法律法规的前提下，才能保证工程施工的质量和安全。

其次，工程施工标准要求严格执行施工图纸和技术规范。

在进行工程施工时，必须严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程施工的准确性和规范性。

只有在严格执行施工图纸和技术规范的前提下，才能保证工程施工的质量和安全。

另外，工程施工标准要求严格执行施工工艺和程序。

在工程施工过程中，必须严格按照施工工艺和程序进行施工，确保工程施工的顺利进行和工艺质量。

只有在严格执行施工工艺和程序的前提下，才能保证工程施工的质量和安全。

此外，工程施工标准还要求加强施工过程的监督和检查。

在工程施工过程中，必须加强对施工过程的监督和检查，确保施工过程的合理性和规范性。

只有加强监督和检查的前提下，才能保证工程施工的质量和安全。

最后，工程施工标准要求加强施工过程的质量控制和安全防护。

在工程施工过程中，必须加强对施工过程的质量控制和安全防护，确保施工过程的质量和安全。

只有加强质量控制和安全防护的前提下，才能保证工程施工的质量和安全。

综上所述，工程施工标准是保证工程质量、安全和进度的基础，必须严格执行国家相关法律法规和规范标准，严格执行施工图纸和技术规范，严格执行施工工艺和程序，加强施工过程的监督和检查，加强施工过程的质量控制和安全防护。

只有这样，才能保证工程施工的质量和安全，提高工程效益。

工程技术管理规章制度范本

工程技术管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范工程技术管理，提高工程施工质量和效率，保障工程安全，提高企业竞争力，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业的工程技术部门和相关从业人员。

第三条工程技术管理是指对工程设计、施工、监理等过程中的技术实施和管理进行控制和指导。

第四条工程技术管理的目标是确保工程质量、安全、进度和经济目标的实现。

第五条工程技术管理应遵循科学严谨的原则，贯彻全过程、全方位、全员参与的管理理念。

第六条大项目工程技术管理应建立专门的技术管理组织机构，负责相关技术政策的制定和实施。

第二章工程技术管理组织机构第七条工程技术管理组织机构应包括技术部门和工程管理部门。

第八条技术部门负责工程设计、方案评审、技术标准制定、技术政策制定和技术培训等工作。

第九条工程管理部门负责工程施工、监理、验收等工作。

第十条技术部门和工程管理部门应形成紧密配合、协同作战的工作机制。

第三章工程技术管理职责和权限第十一条技术部门应负责以下工作：（一）组织编制工程设计方案，确保方案符合技术要求和质量标准；（二）组织开展技术评审和技术标准的制定工作；（三）监督工程施工过程中的技术实施，确保施工质量；（四）参与工程监理，协助解决技术问题；（五）组织开展技术培训，提高员工技术水平；（六）协助工程管理部门处理工程纠纷和技术矛盾。

第十二条工程管理部门应负责以下工作：（一）组织施工过程中的技术实施，确保施工质量和安全；（二）监督施工单位的技术操作，协助解决技术问题；（三）开展工程验收工作，确保工程质量达到合同要求；（四）制定工程管理制度和相关标准，监督施工单位的执行情况；（五）协助技术部门解决工程设计和技术矛盾；（六）协助解决工程纠纷和技术纠纷。

第十三条技术部门和工程管理部门的职责和权限应明确，并采取相应的配套措施进行落实和推动。

第四章工程技术管理工作流程第十四条工程技术管理工作流程如下：（一）技术策划阶段：进行工程设计方案的编制和审查，制定技术标准和管理措施。

工程施工管理制度大全最新规范标准

理论知识的缺乏理论知识的缺乏是当今社会普遍存在的一种现象。

在一个信息爆炸的时代，人们对于实用性较高的技能和经验知识更感兴趣，而对于理论知识的需求却逐渐减少，这给社会和个人的发展带来了一定的挑战。

1. 缺乏理论知识的原因1.1 教育体系的问题教育体系过于功利化，更注重学生的应试能力，忽视了对理论知识的培养。

例如，教育课程可能更偏向于实践操作，而对于理论知识的传授不够充分。

1.2 社会环境的影响社会对于快速见效的实践更加看重，导致人们对于理论知识的研究和学习欲望不足。

经济效益成为评价标准，让许多人忽视了理论知识的重要性。

1.3 个人认知和意识部分个人认为理论知识晦涩难懂，应用性不强，因而主动回避学习。

他们更愿意花时间在看似更实际的事务上，而非沉下心学习理论的知识。

2. 理论知识的重要性2.1 知识体系的完整性理论知识是构建完整知识体系的基础，缺乏理论知识会导致对所学领域的了解和掌握不够深刻和全面。

2.2 创新能力的提升理论知识可以激发人们的思维，促进创新发展。

只有深入理论，才能有可能突破目前的局限，实现更深层次的发展。

2.3 问题解决的能力理论知识的丰富能帮助人们更好地分析解决问题，提高问题解决的效率和质量。

在实践工作中更能游刃有余地应对各种情况。

3. 解决缺乏理论知识的对策3.1 加强教育改革教育应当从课程设置、教学方法等方面入手，注重培养学生的理论思维和理论知识的积累，使得教育更加全面。

3.2 倡导理论学习社会应当加大对理论学习的宣传力度，增强人们对理论知识的意识和培养学习兴趣，推动理论知识的普及。

3.3 个人自我提升个人在关注实践的同时，也应该主动学习理论知识，提升自己的综合素质和竞争力，适应社会的发展需求。

结语理论知识的缺乏问题需要引起重视。

培养理论知识是现代社会发展的需要，只有在有理论知识的基础上，才能更好地应对未来的挑战和机遇，实现个人和社会的可持续发展。

希望未来社会能够更加注重理论知识的传播和普及，让我们的知识体系更完善，为社会的进步贡献力量。

施工企业技术管理规定

施工企业技术管理规定施工技术管理规定第一章总则第一条为了进一步加强公司技术规范化管理，促进技术进步，保障企业科学发展，根据国家有关法律法规、技术政策和上级有关规定，在总结公司生产实践与技术管理经验的基础上，结合公司的特点，特制定本技术管理规定。

第二条本规定适合公司及各项目的技术管理。

公司及项目部的各级领导、部门、技术管理人员必须遵守，严格执行。

第三条本规定包括技术管理基本制度及施工现场技术管理规定。

第二章技术管理组织机构第四条各单位必须加强对技术管理工作的领导，建立健全在总经理领导下以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术管理负全面责任，专业技术负责人在总工程师领导下对分管的专业技术工作负责，项目部总工程师对项目部技术管理负全面责任，各级技术人员对从事的技术工作负具体责任。

第五条公司承建的工程（包括房屋建筑、矿山、市政、公路、桥梁、隧道、水电、地质灾害防治等工程）项目，各单位、项目部必须建立健全技术管理组织机构。

在总工程师领导下设工程管理部，各施工项目部在项目总工程师领导下设工程技术组，各单位、项目部必须按规定配备相关专业工程技术人员，明确各业务部门和技术人员的职责、权限，在各级总工程师领导下负责具体技术管理工作。

第三章技术管理基本制度第六条技术管理基本制度主要包括：图纸会审制度、施工组织设计的编制与管理、施工作业指导书的编制与管理、技术核定与设计变更、技术交底制度、技术复核制度、科技开发和推广应用管理制度、施工技术总结、技术标准管理制度、工程技术档案制度等十个基本制度。

第七条图纸会审制度（一）会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

（二）会审参加人员：项目经理、项目总工程师、队（工）长、放样、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

（三）会审前的准备工作：由项目总工程师组织工长、放样、内业技术人员等全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，以备会审时向设计单位提出。

工程管理标准

工程管理标准工程管理标准是指在工程项目实施过程中，为了规范和统一管理工程项目的各项活动，制定的一系列规章制度和管理方法。

它是工程管理的基础，是确保工程项目顺利进行、高效完成的重要保障。

工程管理标准的制定和执行，对于提高工程项目的管理水平、优化资源配置、降低成本、提高效益具有重要意义。

首先，工程管理标准需要明确项目目标和任务。

在制定工程管理标准时，需要明确工程项目的目标和任务，明确项目的范围、质量要求、进度计划、成本预算等基本要求，为工程项目的实施提供明确的指导和依据。

其次，工程管理标准需要健全组织架构和管理体系。

在工程项目实施过程中，需要建立健全的组织架构和管理体系，明确各职能部门的职责和权限，建立科学的决策机制和协调机制，确保工程项目各项活动有序进行，协调配合，提高管理效率。

另外，工程管理标准需要建立健全的管理流程和工作程序。

在工程项目实施过程中，需要建立健全的管理流程和工作程序，明确各项工作的具体步骤和要求，为工程项目的实施提供操作指南和标准化的管理流程，确保工程项目的各项活动有条不紊地进行。

此外，工程管理标准需要加强监督和评估机制。

在工程项目实施过程中，需要建立健全的监督和评估机制，加强对工程项目各项活动的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程项目按照既定的标准和要求进行，保证工程质量和安全。

最后，工程管理标准需要不断完善和提升。

在工程项目实施过程中，需要不断总结经验，完善和提升工程管理标准，及时调整和优化管理制度和方法，适应工程项目管理的新要求，提高管理水平和效率。

总之，工程管理标准是工程项目管理的基础和保障，对于提高工程项目的管理水平、优化资源配置、降低成本、提高效益具有重要意义。

只有制定和执行科学合理的工程管理标准，才能确保工程项目的顺利进行、高效完成。

(完整版)《建筑工程施工许可管理办法》(建设部令第18号)

《建筑工程施工许可管理办法》（建设部令第18号）信息发布时间：2016-08-23 信息浏览次数:3304 字号：[ 大中小]中华人民共和国住房和城乡建设部令第18号《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年10月25日起施行。

住房城乡建设部部长姜伟新2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应当依照本办法的规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门（以下简称发证机关）申请领取施工许可证。

工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况，对限额进行调整，并报国务院住房城乡建设主管部门备案。

按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。

第三条本办法规定应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的，一律不得开工。

任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目，规避申请领取施工许可证。

第四条建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件：（一）依法应当办理用地批准手续的，已经办理该建筑工程用地批准手续。

（二）在城市、镇规划区的建筑工程，已经取得建设工程规划许可证。

（三）施工场地已经基本具备施工条件，需要征收房屋的，其进度符合施工要求。

（四）已经确定施工企业。

按照规定应当招标的工程没有招标，应当公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的企业的，所确定的施工企业无效。

工程施工标准大全

工程施工标准大全一、工程施工前期准备（一）工序安排：根据施工图纸，确定施工工序的顺序及时间安排，并制定施工计划。

（二）劳动力安排：根据施工计划确定施工所需的劳动力数量及质量，并做好劳动力调配准备。

（三）施工材料准备：根据施工图纸和材料清单，提前准备好所需的施工材料，并做好材料的验收和保管工作。

（四）施工设备准备：根据施工需要，提前准备好所需的施工设备，并确保设备的正常运转。

（五）施工场地准备：对施工场地进行清理和整理工作，确保施工环境安全整洁。

（六）安全防护准备：制定施工安全计划，配备好必要的安全设备，并对施工人员进行安全培训。

二、基础工程施工（一）地基处理：根据设计要求进行地基处理，包括土方开挖、填方、夯实等工作，确保地基的坚固和稳定。

（二）基础浇筑：按照设计要求进行基础的混凝土浇筑，确保基础的承载能力和耐久性。

（三）地下管道敷设：在基础工程完成后，进行地下管道的敷设，包括排水管道、电力线路等，确保管道的安全和畅通。

（四）基础防水：在基础工程完成后，进行基础防水处理，包括防水涂料的刷涂、防水卷材的铺设等，确保基础的防水性能。

三、主体结构施工（一）结构施工：按照设计要求进行主体结构的施工，包括梁柱的浇筑、墙体的砌筑等工作，确保结构的稳固和安全。

（二）钢结构安装：若主体结构采用钢结构，进行钢结构的安装工作，包括梁柱连接、焊接等，确保结构的牢固和稳定。

（三）屋面施工：在主体结构完成后，进行屋面的施工，包括屋面防水、保温、保湿等工作，确保屋面的耐用性和美观性。

四、建筑装修施工（一）室内装修：进行室内装修工程，包括地面铺装、墙面粉刷、天花板吊顶、门窗安装等工作，确保室内空间的美观和实用性。

（二）设备安装：安装各种设备设施，如空调系统、给排水管道、消防设备等，确保设备的正常运行和使用。

（三）安装验收：对装修工程进行验收，检查各项装修工程是否符合设计要求，确保施工质量满足要求。

五、竣工及验收（一）施工验收：完成建筑施工后，进行施工验收，包括建筑结构、装修工程、设备设施等的验收，确保施工质量合格。

施工实施方案（通用13篇）

施工实施方案（通用13篇）施工实施方案篇1连云港市蔷薇河地区处在沂沭泗流域的最下游，境内的新沭河、新沂河承担着整个沂沭泗流域80000k㎡的下泄洪水，且从市区北、南两面穿市境入海，是典型的洪水走廊。

而直接受新沭河高水位行洪顶托影响的区域性洪水河道蔷薇河，从西傍城区而与新沭河合港入海，善后河高水则从城南由西向东入海。

城市东、北两面临海，再加西部岗岭地区的石梁河、安峰山两座大型水库和七座中型水库均以居高临下的态势面向市区，形成洪、潮合围的情势，给大浦河流域排水和城市防洪带来十分严峻的局面和繁重的工程任务。

为了减轻蔷薇河和新沭河行洪时对城区的压力，实施大浦河调尾工程势在必行，工程规模一是分流大浦河流域排涝流量105m3/s，二是分流排淡河区间来水125m3/s，新辟入海水道排涝流量200m3/s。

工程新开及拓宽疏浚河道全长13km，以及沿线配套建筑物工程加固或改建。

河道断面分两种，前段4.7km采用梯型断面，河道边坡为1：4，底宽35～50m，河底高程-1.0～1.35m;后段(入海段)8.3km全为新开挖河道，采用复式断面，河道底宽40～110m，河道边坡1：4.5，河底高程为-1.35～-2.00m，堤顶宽10m，高程4.00m，滩面青坎宽度两边各15m。

大浦河调尾工程主要以土方开挖为主要内容，共需开挖土方量380万m3，由于工程全线地质基本以海淤土为主，目前该工程正在实施。

本文就工程河道土方开挖施工方案进行总结，以供类似工程借鉴参考。

河道土方开挖工作内容及施工工序主要包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收的维护以及将开挖可利用土方的堆放，废弃的土方运至指定的堆放区并加以保护、处理等工作。

一、施工准备施工前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和塌方体采用预防性的保护措施，对陡坡的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护，并仔细检查边坡的稳定性。

进场前，先用手摇钻进行土层加密钻孔，掌握好土层情况和土层厚度，根据不同土质采取不同的施工方案。

建设工程施工技术标准(3篇)

第1篇一、全面系统性建设工程施工技术标准涵盖了房屋建筑、公路、桥梁、隧道、智能工程等多个领域，基本涵盖了建设工程常用的施工技术标准。

对于国家验收规范内有的分部、分项工程，标准中均有相应的施工工艺与之对应。

这使得施工技术人员可以按照标准进行施工，确保工程质量。

二、科学先进性为了提高我国建筑行业的技术水平，建设工程施工技术标准积极引进国内外成熟的新工艺、新技术、新材料、新机具。

同时，将建筑业多年总结出的先进工程管理技术和创优细部做法编入标准，为施工技术人员提供参考。

这有助于提高施工效率，降低工程成本。

三、直观实用性建设工程施工技术标准采用示意图、数据、表格、图片等直观的方式来表述相关内容，使得施工技术人员可以快速了解和掌握施工技术要求。

标准内容通俗化、图解化，便于施工技术人员在实际工作中应用。

四、主要内容1. 建筑地基与基础工程施工技术标准：包括地基处理、基础施工、基坑支护等方面的技术要求。

2. 混凝土结构工程施工技术标准：涉及混凝土原材料、配合比设计、浇筑、养护等方面的技术要求。

3. 砌体工程施工技术标准：包括砌筑材料、施工工艺、质量控制等方面的技术要求。

4. 钢结构工程施工技术标准：涉及钢材选用、焊接、防腐等方面的技术要求。

5. 建筑地面工程施工技术标准：包括地面材料、施工工艺、质量控制等方面的技术要求。

6. 建筑给水排水及采暖工程施工技术标准：包括给水排水系统设计、管道施工、设备安装等方面的技术要求。

7. 通风与空调工程施工技术标准：涉及通风空调系统设计、管道施工、设备安装等方面的技术要求。

8. 建筑电气工程施工技术标准：包括电气系统设计、线路施工、设备安装等方面的技术要求。

9. 安装工程机械设备施工技术标准：涉及机械设备安装、调试、验收等方面的技术要求。

10. 工业管道工程施工技术标准：包括管道材料、施工工艺、质量控制等方面的技术要求。

11. 智能建筑工程施工技术标准：涉及智能化系统设计、施工、调试等方面的技术要求。

工程管理技术

工程管理技术在项目各施工阶段技术管理的内容(1)施工准备阶段建立技术管理体系，制定技术、质量管理制度，明确各级、各岗位技术责任制：制定项目质量计划;制定"四新'项目应用计划：组织各类管理人员进行各类原始资料(自然条件、技术经济条件)的调查分析，据调查分析资料选择经济合理的施工技术方案、劳作力组织方案、设备布置方案、材料组织方案、工期优化方案等并据此编制出合理可行的《施工组织制定》文件：组织各专业人员熟悉、检察图纸，参加图纸会审，并从方便施工、加快进度、确保质量、降低成本等方面综合合计，提出合理化建议：依据施工现场状况组织人员编制《施工安全组织制定》、《施工现场临时用电组织制定》等安全技术方案：接受公司技术部门的技术交底。

以上技术准备工作是施工准备工作的核心，对工程施工起着重要指导作用，必须充分收集各生产要素信息做好技术准备工作。

(2) 施工阶段在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并保证方案经济合理性：对分承包方的技术、质量确保能力视察做好技术交底工作;检查各技术方案的执行实施状况，对执行偏差进行改正：对各检验批、分项、分部的施工过程及过程产品进行监督、检查、验收，特别是强化关键工序、隐蔽工序、"四新'计划应用产品的检查、验收管理，杜绝不合格产品进入下道工序;对质量事故进行原因分析，提出处理方案并实施和复查结果，建立质量事故档案，追溯并提出预防措施：针对工程的实际状况提出工程变更并与其他参建各方洽商，形成正式的工程变更资料;参加重要施工方案、工程变更的经济技术分析收集、整理工程技术资料，建立工程技术资料台账：对项目的各种检测、试验、计量、测量工作进行管理。

对涉及本项目的技术标准、规范、上级技术质量管理文件进行管理，及时识别、确认其时效，保证项目施工符合当前规范和技术标准的要求。

这个阶段的工作重点是强化对施工过程、过程产品质量的动态控制，保证符合本项目质量计划的要求。