银行案件防控知识培训
银行案件防控知识培训ppt课件
三、案件防控的目的和意义
目的:防范、制止案件的发生保护银行 业金融机构或客户资金或财产权益不 被侵犯信用社健康、平稳发展。
案件防控的意义
宏观:案件对银行的危害极深。金融行业 的特殊性财务损失信用风险资产质量 下降支付困难、流动性风险等连锁反应 系统性、全局性风险危及社会稳定。 微观:1、社会形势发展的需要。拜金主义、 贫富差距、失业和社会闲散人员增多等。
2、银行业务健康发展的需要。需要 良好的内外部运行环境、避免生命和财产遭 受损失和伤害、提高信誉和效率。
3、保护员工的切身利益的需要。如 果涉案,失去稳定的收入和断送美好的前途。
四、案件与操作风险
银行风险:信用风险、市场风险、 操作风险、流动性风险、 国家风险、声誉风险、 法律风险、战略风险。
(巴塞尔委员会)。
案件与操作风险
操作风险是产生银行案件的主要根源,案件是操 作风险的重要表现形式。
银行案件风险属于操作风险的范畴,是银 行工作人员发生违法违规违纪案件,或内 外勾结,及外部侵害(诈骗、盗窃、抢劫 等)案件造成银行资金财产损失和声誉损 失的风险。
ห้องสมุดไป่ตู้
案件风险信息
案件风险信息:指已被发现,可能演化为案件,但尚未确 认案件事实的风险事件的有关信息。
银行案件风险防控措施
1、完善公司(法人)治理机制 2、建立健全案件防控责任制度 3、加强内部控制体系建设 4、下大力气狠抓执行力建设 5、增强稽核和业务检查的有效性 6、建立案件责任追究制度 7、强化科技系统技防功能 8、建立科学的激励约束机制 9、培育良好的企业文化、风险文化、合规文化 10、加强对案防工作的监管
案件风险成因 1、思想认识不充分,对案防重视不够 2、公司(法人)治理不完善,监督约束缺失 3、制度流程不健全,执行力不足 4、监督检查不深入,不能有效揭示风险 5、责任追究不到位,惩戒警示作用不足 6、教育培训不重视,部分员工行为失范 7、经营思想不端正,弱化了内部管理 8、选人机制不科学,重要岗位用人失察
银行案防培训计划及方案
银行案防培训计划及方案一、培训目的随着社会发展和科技进步,银行案的数量和规模也在不断增加,给银行业带来了严重的挑战和压力。
因此,为了更好地防范银行案件,保护银行及客户利益,需要加强员工的案防意识和能力。
本次培训旨在提高银行员工的案防意识和技能,使他们能够更好地应对和防范各类银行案件,确保银行的安全和稳定。
二、培训对象本次培训对象为银行员工,包括柜员、客户经理、风险管理人员、分析师等。
三、培训内容1. 案件类型和特征分析- 介绍各类银行案件的类型和特征,包括诈骗、盗窃、洗钱等,通过案例分析和实际案例剖析,使员工能够更好地了解和识别银行案件的特征。
2. 案防法规与制度- 介绍相关的案防法规和制度,包括银行保密制度、反洗钱法规、诈骗预防法规等,使员工了解和遵守相关法规,规范自己的行为。
3. 案防技能培训- 培训员工在工作中需要具备的案防技能,包括识别伪造证件、识别可疑交易、识别疑似洗钱资金等,通过实际操作和案例演练,使员工能够灵活运用这些技能应对各种案情。
4. 案防态度培训- 培训员工应对案情的态度和方法,包括如何处理可疑交易、如何与客户沟通、如何避免诱导等,通过案例演练和角色扮演,使员工养成正确的案防态度。
5. 案防宣传教育- 培训员工案防宣传教育的技巧和方法,包括如何向客户宣传案防知识、如何利用媒体进行案防宣传等,使员工能够有效地向客户传播案防知识。
四、培训方式1. 理论培训- 通过讲座、研讨、案例分析等方式进行案防理论知识的传授和学习,使员工对案防知识有一个系统的了解。
2. 实操培训- 在实际工作场景中进行案防技能的实操培训,通过案例演练、角色扮演等方式进行培训,使员工能够在实际工作中灵活运用所学的技能。
3. 案防宣传教育- 通过宣传教育专题讲座、媒体宣传等方式进行员工案防宣传教育,使员工能够充分了解案防知识,并能够有效地向客户宣传案防知识。
五、培训地点和时间本次培训将在银行内部进行,培训时间为一个月,每周安排一次培训,每次培训为2小时。
信用社银行案件防控知识培训课件:认清案防形势,深入推进治理
案件数量和百万元以上案件数量反复
(五)我省案防工作现状
1.涉案金额有扩大的趋势,控案压力依然很大
工
(五)我省案防工作现状(续)
2.案件小而多的特点,暴露出我省普遍存在基础管理工作仍然薄 弱的问题。
3.传统业务领域、同质同类案件屡发的特点,暴露出基本制度执 行不力的问题。
4.基层营业网点、基层一线岗位、基本业务领工域是案件主要发生 点的特点,暴露出行社总部对基层机构、一线业务的管控能力差 的问题。
中国银监会《关于印发<农村中小金融机构案件责任追究 指导意见>的通知》(银监发〔2009〕38号), 对农村 合作金融机构案件作了专门定义
农村中小金融机构从业人员实施或因未正确履行岗位 职责所引发的,以农村中小金融机构或工其客户的资金 、财产、权益为侵犯对象的侵占、挪用、破坏金融管 理秩序以及诈骗、盗窃、抢劫等,应移送司法机关或 经公安、司法机关立案侦查的案件。
(三)存在的主要问题(4——6)
四是员工素质差。机构队伍建设相对滞后,队伍结构 不合理,高素质专业人才缺乏,员工专业素质、职业 道德与现代金融企业要求还存在较大差距,进人把关 不严,任人唯亲、裙带关系等问题仍没工有得到有效解 决。
五是制度不完善,执行力较差。规章制度不完善、无 章可循的问题还比较普遍,现有各项制度相对滞后。 同时,“有章不循、违规操作”问题突出。
监办发〔2009〕17号)对银行案件划分为两类:
1.一类案件:指银行业金融机构从业人员独立或共同实 施,或与外部人员合伙实施的,以银行工业金融机构或 客户的资金、财产为侵犯对象的,涉嫌触犯刑法,依 法应当移送司法机关追究刑事责任或已由公安、司法 机关依法立案侦查的事件。 2.二类案件:指银行业金融机构遭受外部诈骗、盗窃、 抢劫等侵害,依法应当由公安机关立案侦查的事件。
银行案件防空教育培训计划
银行案件防空教育培训计划一、背景分析随着经济的快速发展和金融业的蓬勃发展,银行案件数量不断增加,种类也日益繁多。
这给银行业务带来了很大的风险,也对银行员工的能力提出了更高的要求。
因此,银行需要加强员工案件防控教育培训,提高员工的应变能力和防范意识,从而有效降低银行案件发生的风险。
二、培训目标1. 增强员工的案件防控意识,提高员工对案件的风险意识和防范能力。
2. 提高员工的法律意识,增强员工的法规遵从性和合规意识。
3. 提高员工的业务水平,提高员工对银行业务流程和规定的认识和理解。
4. 培养员工正确处理案件的能力,提高员工的危机处理能力和应变能力。
三、培训内容1. 案件风险分析通过案例分析、统计数据等方式向员工介绍当前银行案件的类型、特点和风险点,提高员工对案件风险的认识和了解。
2. 法律法规培训开展法律法规知识培训,讲解相关法律法规的规定和要求,提高员工的法律意识和规则遵从性。
3. 业务流程培训通过培训课程、业务会议等方式向员工介绍银行业务的流程和规定,提高员工对业务规范的了解和掌握。
4. 危机处理技巧开展危机处理技巧培训,向员工介绍正确的处理案件的方法和技巧,提高员工的危机处理能力和应变能力。
四、培训方式1. 线下培训通过专业培训机构或专业讲师进行线下培训,通过课堂教学的方式向员工传授案件防控知识和技巧。
2. 在职培训利用员工的工作空闲时间,通过业务会议、内部培训等方式开展案件防控培训,提高员工在职时的案件防控能力。
3. 线上培训通过互联网技术,利用在线课程、视频教学等方式进行线上培训,为员工提供灵活的学习方式和时间安排。
五、培训评估1. 培训前评估对员工的案件防控知识和能力进行评估,了解员工的基础情况,为后续培训提供依据。
2. 培训中评估定期对培训过程中的学习效果进行评估,及时调整和改进培训内容和方式,确保培训效果。
3. 培训后评估对培训后员工的案件防控能力进行评估,确保培训取得实际效果,提高员工的防范能力和业务水平。
银行案件防控培训
员工行为准则
合规操作
文明服务
银行员工应严格遵守法律法规、监管 要求和银行内部规章制度,确保业务 操作的合规性。
以礼貌、热情、周到的态度对待客户, 尊重客户权益,提升银行服务形象。
廉洁自律
自觉抵制各种诱惑和腐败行为,不收 受贿赂、不利用职权谋取私利,保持 清正廉洁。
员工违规行为处理
严肃处理
对于违反职业操守和行为准则的 员工,银行应依法依规进行严肃 处理,包括警告、记过、开除等
05
培训效果评估与改进
培训效果评估
培训反馈
通过问卷调查、面谈等方式收集员工 对培训的反馈意见,了解培训的优点 和不足。
知识掌握程度
通过测试、考试等方式评估员工对培 训内容的掌握程度,确保培训内容被 有效吸收。
实际操作能力
观察员工在模拟情境或实际工作中的 表现,评估培训对提高操作能力的效 果。
业绩提升
分析培训后员工的业绩变化,判断培 训是否有助于提高工作效率和减少案 件发生。
培训问题与改进措施
内容针对性不强
教学方法单一
针对不同岗位和职责的员工提供更有针对 性的培训内容,以满足不同需求。
引入更多元化的教学方法,如案例分析、 角色扮演、互动讨论等,以提高员工参与 度和学习兴趣。
时间安排不合理
资源投入不足
诈骗案件
利用各种手段骗取客户资金, 如假冒银行工作人员、伪造证 件等。
非法集资案件
银行员工参与或协助非法集资 活动,涉及大量资金。
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网络犯罪案件
黑客攻击银行系统,盗取客户 信息或资金。
银行案件发生原因
内部管理漏洞
银行内部管理不严,导致员工 有可乘之机。
银行案件防控年度培训计划
银行案件防控年度培训计划一、培训目的随着金融行业的不断发展,银行案件的发生频率也在逐渐增加。
为了保障银行业务的正常运作,提高员工的风险防范意识,防范和减少银行案件的发生,银行需要对员工进行年度培训,强化他们对案件防控的意识和能力。
因此,制定银行案件防控年度培训计划成为必要之举。
二、培训内容1. 银行案件类型及特点通过案例分析和讨论,使员工了解各种银行案件类型及其特点,增强他们的案件识别能力。
2. 风险防范意识通过培训课程和实例分析,提高员工的风险防范意识,教育他们在工作中要时刻保持警惕,做到严防死守。
3. 安全保密知识介绍银行业务中的安全保密知识,如客户信息保护、业务资料保管等内容,加强员工的保密意识和操作规范。
4. 案件处理流程详细介绍银行案件的处理流程,包括案件发现、报告、处置、追查等环节,使员工了解案件处理程序和操作规范。
5. 诈骗案件预防和应对通过实际案例分析,培训员工认识和预防各类诈骗案件,提高他们的辨别能力和应对措施。
6. 信用卡盗刷和恶意套现防范教育员工如何识别和防范信用卡盗刷和恶意套现行为,保障客户和银行的利益。
7. 防范内部员工不端行为通过案例分析,加强员工对内部员工不端行为的警惕,从制度和管理层面加强对内部员工的监管。
8. 银行系统安全管理介绍银行系统安全管理的基本原则和方法,提高员工对系统安全的重视程度和应对意识。
三、培训方法1. 线下课堂培训组织专业培训机构或内部专家进行银行案件防控相关课程的培训,讲解案例分析和处理方法,增强员工的案件防范能力。
2. 在岗培训制定相关案件防控培训教材,通过阅读材料、自学测试等形式,让员工在工作之余也能进行学习。
3. 实践操作定期组织员工进行案件识别和处理的模拟演练,检验他们的案件处理能力和应对能力。
四、培训时长和频率1. 时长每次培训课程安排为1至2天,保证员工有足够时间接受培训。
2. 频率设定为每季度进行一次案件防控培训,以确保员工的防范意识和能力得到持续加强。
银行案件防控知识培训
银行案件防控知识培训一、培训目标:本培训旨在提供银行工作人员对银行案件进行防控的相关知识和技能,加强工作人员的案件风险意识和防范能力,以保护银行的资金安全和信誉。
二、培训内容:1. 案件分类和常见案件类型的介绍a. 内部案件:包括内部盗窃、贪污、内部合谋等b. 外部案件:包括抢劫、网络攻击、伪造等2. 为什么要进行案件防控a. 保护银行的资金安全和信誉b. 预防案件对银行客户的影响3. 案件防控的原则和策略a. 原则:识别、预防、报告、处理、追踪、整改b. 策略:加强内部控制、培养员工意识、使用安全技术工具等4. 风险意识的培养和加强a. 了解案件的威胁和影响b. 学习案件发生的可疑迹象和预警信号a. 内部控制措施:岗位分工、权限控制、内部审计等b. 员工培训和教育:加强安全意识、知识普及、案例分享等c. 使用安全技术工具:监控摄像头、防火墙、密码控制等6. 案件发生后的应急处理和整改措施a. 及时报告警方和相关部门b. 保护现场和相关证据c. 追踪案件的进展并参与调查d. 对发生案件的原因进行分析和整改三、培训流程:1. 培训前准备工作a. 确定培训时间、地点和参与人员b. 准备培训所需的资料和资源2. 开场白和培训目标介绍a. 培训师向参与人员介绍培训内容和目标a. 通过案例分析和讨论,让参与人员了解不同类型的银行案件a. 通过讲解案件对银行的影响和风险,引发参与人员的重视a. 通过案例分析和实际操作,培养参与人员的风险意识a. 介绍常用的案件防控方法和工具,并进行案例分析和讨论9. 总结和培训反馈a. 针对参与人员的理解和反馈进行总结和回顾,提供后续学习和培训的建议四、培训效果评估:为了评估培训的效果,可以采取以下措施:1. 培训后对参与人员进行问卷调查,了解他们对培训的理解程度和满意度2. 在培训后的一段时间内观察参与人员是否能够应用所学的知识和技能进行案件防控3. 定期进行培训后随机测试,检验参与人员的知识掌握程度。
信用社银行案件防控知识培训课件:认清案防形势,深入推进治理
3
鼓励员工参与风险管理
建立健全员工参与风险管理的机制,鼓励员工积 极反映和解决风险问题。
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建立风险报告制度
鼓励员工主动报告风险事件,及时反馈风险信息。
加强风险评估和监测
定期对业务进行风险评估,及时发现和解决潜在风险。
完善监督机制
强化外部监管
配合监管部门开展监督检查,及 时整改问题,完善内部管理。
建立举报制度
鼓励员工举报违法违规行为,加 强对违法违规行为的查处力度。
完善责任追究制度
对违法违规行为进行严肃处理, 追究相关责任人的责任。
建立风险数据平台
整合内外部数据资源,建立风险数据平台,实现风险数据的实时监 测和分析。
加强信息系统安全
完善信息安全体系,加强信息系统的安全防护,确保数据安全和系 统稳定。
提高全员风险意识
1 2
加强风险教育
定期开展风险教育活动,提高全员风险意识和责 任意识。
建立风险文化
倡导风险管理的理念和文化,使风险管理意识深 入人心。
信用社银行案件防控知识培 训课件认清案防形势,深入
推进治理
目录
• 引言 • 信用社银行案件现状分析 • 深入推进治理的策略与措施 • 案例分析 • 未来展望与建议
01
引言
培训背景
近年来,信用社银行面临的案件风险不断增加,案防形势严峻。为了提高员工的 案防意识和能力,降低案件发生率,信用社银行决定开展本次培训。
随着金融市场的不断发展和创新,信用社银行面临的业务和操作风险也随之增加 ,案防工作需要不断加强和深化。
培训目标
增强员工对案防工作的认识和 重视程度,提高员工的案防意 识和能力。
掌握信用社银行案件防控的基 本知识和技能,了解常见的风 险点和防范措施。
七月案件防控培训资料
案件防控培训资料
一、关于冒用他人身份证件办理业务事件的风险提示
(一)、各营业网点应强化合规意识,加强对客户省的审核。
(二)严格执行业务制度
根据《中国邮政储蓄银行个人人民币储蓄业务制度(2014年
版)》(邮银行《2014I230号》)客户身份识别要求“出示”有
效实名证件,柜员应对有实名证件进行核对,查看证件的防
伪标识是否真实,证件是否在有效期内,证件性别、照片是
否与客户本人一致等。
堵截的多起冒用他人身份证件办理业务的事件中,大多是由
于网点柜员未严格对比现场客户与所持证件的真实对应情
况,将业务上传至省份分行营运中心后被中心授权人员堵截
的,营业网点应该加强对客户号身份的审核,对于不符的应
该拒绝办理。
【培训课件】银行业金融机构案件风险防控教育
案件防控教育专题培训风险管理部2020年5月010203主要内容案件防控基础知识及规章制度第一部分分行案件防控工作情况第二部分案例分析第三部分01案件防控基础知识及规章制度(一)银行业金融机构案件定义:根据《银行业金融机构案防工作办法》第四条规定:“案件是指银行业金融机构从业人员独立实施或参与实施的,或外部人员实施的,侵犯银行业金融机构或客户资金或其他财产权益的,涉嫌触犯刑法,已由公安、司法机关立案侦查或按规定应当移送公安、司法机关立案查处的刑事案件。
”(二)案件分类根据银行业金融机构从业人员是否涉嫌犯罪,是否存在其他违法违规行为等因素将案件分为三类:1、银行业金融机构从业人员在案件中涉嫌触犯刑法的,为第一类案件。
2、银行业金融机构从业人员在案件中不涉嫌触犯刑法,但存在其他违法违规行为且该违法违规行为与案件发生存在联系的,为第二类案件。
3、银行业金融机构从业人员在案件中不涉嫌触犯刑法,且银行业金融机构或其从业人员也无其他违法违规行为的,为第三类案件。
银行业金融机构原则上只对第一类及第二类案件按照《银行业金融机构案件处置工作规程》开展案件调查、审结及后续处置工作。
(三)案件、案件风险信息与操作风险之间的关联性案件风险信息是操作风险的演变,案件是案件风险信息的恶化。
操作风险是产生银行案件的主要根源,案件是操作风险的重要表现形式。
换句话说,风险管理是案件防控的基础,案件防控的重点就是有效防范操作风险。
要杜绝案件发生就必须严格控制操作风险演化成案件风险信息,并坚决防止案件风险信息恶化成案件。
操作风险案件信息案件演变恶化(四)操作风险1、定义:操作风险即由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险,包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
2、分类:按照《巴塞尔新资本协议》,根据风险发生的原因将操作风险分为七种:(1)内部欺诈(故意骗取、盗用财产、违反监管法律法规或政策或公司政策导致的损失);(2)外部欺诈(第三方故意骗取、盗用财产或逃避法律导致的损失);(3)就业制度和工作场所安全性风险(违反就业、健康或安全方面的法律或协议、个人工伤赔付或因性别/种族歧视事件导致的损失);(4)客户、产品和业务活动(因疏忽未对特定客户履行分类义务或产品性质或设计缺陷导致的损失);(5)实物资产损坏(实体资产因自然灾害或其他事件导致的损失);(6)业务中断和系统失败(如系统瘫痪、电信故障和公用事业服务中断等);(7)执行、交割和流程管理(交易处理或流程管理失败和因交易对手及外部销售商关系导致的损失)。
商业银行合规管理与案件风险防控专题培训
一、新形势下合规案防管理策略
风风险险控控制制理理念念
1、全面风险管理 2、发展管理与风险管理并重 3、风险管理前置 4、向风险管理要效益
一、新形势下合规案防管理策略
聂某某被抓获之后前5天的讯问笔录、案发之后前 50天内多名重要证人的询问笔录,以及可以证明聂树斌 有无作案时间的重要原始书证考勤表缺失,导致聂树斌 原在卷有罪供述的真实性、合法性存疑,有罪供述与在 卷其他证据供证一致的真实性、可靠性存疑.
《中国银监会关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》(银 监发〔2018〕4号)
一、新形势下合规案防管理策略
侨兴债事件
情景一、侨兴公司欠广发银行惠州分行巨额债务 对话双方:侨兴公司,广发银行惠州分行 侨兴公司:广发惠州,我欠你九个亿,加上利息都十亿多了,一时还不上,咋个办呢? 广发惠州:我不管,你赶紧还。 侨兴:好,我想想办法。 情景二、侨兴公司要发行私募债券 对话双方:侨兴公司,广东金融高新区股权交易中心有限公司(以下简称粤股交) 侨兴公司:粤股交,我想还欠银行的钱,要在你这儿发行债券,把这笔钱募集到手。 粤股交:好了,我给你备案发行,再找招财宝作为募集渠道。 情景三、招财宝审核严格,要求增信 对话双方:侨兴公司,招财宝 招财宝:我们有严格的审核,不能为你上线募集啊,除非你有强有力的担保方,为你增 信。 侨兴公司:明白,我找浙江财险为我担保。 情景四、侨兴找浙江财险进行担保,达成增信 对话双方:侨兴公司,浙江财险 侨兴公司:浙商财险,我发了债券,你给我担保吧。如果我到时候还不上,你帮我还啊。 浙江财险:可以啊不过我的风险和收益不匹配,你要给我找反担保,不然这活儿我不 接。
商业银行合规管理与案件风险防控 专题培训
信用社银行案件防控知识培训课件:认清案防形势,深入推进治理-PPT精选文档
(二)案件对银行的危害极深
一是影响资金安全。 二是影响队伍建设。 三是影响社会形象。 四是影响经营发展。 五是引起法型划分
1.案件的概念:案件是典型的银行操作风险事件。
巴塞尔委员会关于操作风险的定义:由于不完善或有问题的内 部程序、人员以及系统或外部事件所造成损失的风险。包括法 律风险,但不包括战略风险和声誉风险。分为七大类风险。 我国银行管理实践中,将操作风险归纳为: 工
中国银监会《关于印发<农村中小金融机构案件责任追究 指导意见>的通知》(银监发〔2009〕38号), 对农村 合作金融机构案件作了专门定义 农村中小金融机构从业人员实施或因未正确履行岗位 职责所引发的,以农村中小金融机构或其客户的资金 、财产、权益为侵犯对象的侵占、挪用、破坏金融管 理秩序以及诈骗、盗窃、抢劫等,应移送司法机关或 经公安、司法机关立案侦查的案件。 指导意见所称涉案金额是指案发时犯罪嫌疑人侵占、 挪用等涉及农村中小金融机构或其客户资金、财产、 权益的价值数额。
1.人员风险:指员工违反职业道德,违法或违规、违章操作,单独或伙 同他人挪用、盗用、诈骗银行资产;或者由于自身素质、能力达不到岗 位要求或工作不尽职造成的损失。 2.流程风险:指银行管理制度、业务流程存在缺陷,甚至留下漏洞,导 致员工操作差错或不法分子蓄意犯罪而造成的损失。 3.IT系统及技术风险:指银行内部IT系统不完善、软硬件故障、不能形 成对风险的技术预警、控制,或影响正常运行造成的损失。 4.外部事件风险:指直接来自外部的主、客观因素给银行带来的损失和 影响,包括犯罪、法律纠纷、灾害、政治事件等。
黑龙江省联社理事长李久春同志在“正风守纪”小段总结会上提出
1.为什么我们经营了这么多年能形成近200亿元的资产损失,损失到哪 里去了,我们怎么管的? 2.为什么我们作为金融机构能有几个亿的国家公职人员欠款,我们的贷 款制度怎么执行的? 3.为什么开大会、下文件、提要求,落实不到基层,还是置若罔闻,我 工 行我素,有章不循、有禁不止,我们的各级干部是怎么履职的? 4.为什么有的县级联社和信用社这么乱,那里的上一级机关领导天天都 在想什么,干什么? 5.为什么有的领导喜欢与素质不好的人划圈子、交朋友,有的甚至得到 重用,到底是什么利益关系作梗? 6.为什么贷款要好处长期禁止不了,肥了哪些人? 7.为什么借、结、贷内外三方勾结,损害了信用社多少利益? 8.为什么顶冒名贷款屡禁不止,各级联社都默许了吗,为什么司空见惯 无人追查? 9.为什么我们自己检查查不出问题,是不会查?不敢查?还是不想查?
银行案件防控知识培训课件
问题一:什么是案件? 问题二:为什么要案件防控? 问题三:如何做好案件防控?
根据违法、违规行为实施主体不同,分为业内案件和业外案件。
案件定义、分类
业内案件指银行保险机构及其从业人员独立实施或参与实施,侵犯银行保险机构或客户合法权益, 已由公安、司法、监察等机关立案查处的刑事犯罪案件。
循“实质重于形式”原 性质、案件分类、涉案
则。综合考虑作案时的 金额、涉案机构、涉案
身份和业务落地等因素, 人员等发生重大变化的,
将与案件联系最密切的 银行保险机构、派出机
机构确定为案件报送主 构应当及时报送案件确
体。
认报告续报,报送路径
与案件确认报告一致。
案件撤销报告要求
①案件定义、分类及信息报送
高级管理层职责
高级管理层负责有效 管理全行案件风险, 行长是案件防控制度 制定和执行的第一责 任人。高管层应明确 各部门及分支机构案 件防控工作的职责分 工,确保专人负责, 并研究制定年度案件 防控工作计划。
1.案防工作组织和职责
“案防工作领导小组”及合规部门职责
总行成立案件专项治理工作领导小组(下称“案防工作领导小组”),由总行行长任组长,分管领导 任副组长,各部门主要负责人为成员,负责全行案防工作的具体组织领导。案防工作领导小组下设 办公室,办公室设在法律与合规部。主要职责是:
总行各部室应结合本条线业务风险特征和案防要点完善案防具体工 作要求,落实责任人,细化本部门条线的案防工作组织和实施方案; 各案件风险排查牵头部门应坚持制度化、常态化、规范化排查工作; 督促各基层经营机构履行案防工作要求。
各分支机构管理层应有一名机构领导具体负责抓本单位案件防控工作, 其他机构领导具体负责抓各自分管业务条线案件防控工作。分支机构 下设部门应确定一名主要成员具体负责本部门、本条线案防工作,积 极保障案件风险防范工作的开展。 员 工 要 严格遵守国家法律法规、行规行纪、岗位合规要求;按本行 相关规章制度、业务操作程序等管理规范办理业务;对违反国家金 融政策、银行规章制度,违规操作或会给银行带来经济损失和损害 银行声誉的行为,有权利和义务进行制止,并及时向上级报告。
案件防控教育培训
案例分析
通过分析真实案例,让参与者了解案 件防控的重要性,以及如何在实际工 作中应用防控措施。
风险识别与评估
培训参与者如何识别和评估潜在的案 件风险,包括内部和外部的风险因素。
防控策略与措施
教授如何制定和实施有效的防控策略 和措施,包括预防、监测、应对和恢 复等方面的内容。
培训方法
讲座式教学
通过专家讲解、案例分析等形式,向参与者 传授知识和技能。
案件防控教育培训
目录
• 培训背景与目标 • 培训内容与方法 • 培训师资与对象 • 培训效果评估与反馈 • 培训案例与实践 • 总结与展望
01
培训背景与目标
培训背景
近年来,随着金融行业的快速发展,案件风险防控形势日益严峻。 金融机构内部存在管理漏洞和操作风险,导致案件频发,给企业带来重大损失。
总结
01
培训内容
本次培训主要围绕案件防控的重要性、常见风险点、防控措施等方面展
开,通过案例分析、小组讨论等形式,使参训人员深入理解案件防控的
相关知识。
02
培训效果
参训人员普遍反映收获颇丰,对案件防控有了更清晰的认识,掌握了实
用的防控技巧。在培训过程中,大家积极参与互动,形成了良好的学习
氛围。
03
培训建议
案例二:某企业财务舞弊案例分析
总结词:诚信教育
详细描述:某企业高管通过财务舞弊手段侵占公司资产,案例分析旨在教育员工坚守诚信原则,遵守 职业道德。
案例三:某政府部门腐败案例分析
总结词:廉洁自律
详细描述:某政府部门官员利用职务之便谋取私利,案例强调公职人员应廉洁自律,秉持公共利益至上。
06
总结与展望
评估方法
采用多种评估方法,如考试、问 卷调查、实际操作考核等,以确 保评估结果的客观性和准确性。
支行案防培训计划
支行案防培训计划一、培训目标通过本培训计划,支行员工应能够:1. 了解各种金融犯罪和欺诈手段,提高对风险的警惕性;2. 掌握应对不同案情的处置流程和方法;3. 提升风险防控意识,加强合规意识和自我保护能力;4. 着重加强对反洗钱和反腐败相关知识的培训;5. 培养员工的道德素质和职业操守,提高主动拒绝不良行为的能力;6. 加强团队协作和紧急情况下的处理能力。
二、培训内容1. 金融犯罪和欺诈手段的认知(1)常见的金融犯罪手段和欺诈手段;(2)案例分析和警惕性提醒。
2. 案件处理流程和方法(1)紧急情况下的处置流程;(2)不同案情的应对方法;(3)团队合作和信息共享。
3. 风险防控意识培训(1)强调风险防控的重要性;(2)法律法规的合规意识培训;(3)自我保护能力的提升。
4. 反洗钱和反腐败知识培训(1)相关法律法规知识的培训;(2)典型案例分析;(3)检测和报告可疑交易。
5. 道德素质和职业操守培养(1)职业操守的培训和强化;(2)拒绝不良行为的能力培养;(3)团队协作和奖惩机制。
6. 紧急情况下的处理能力培养(1)紧急情况的处理流程和方法;(2)团队合作和危机处理。
三、培训方式培训方式采取多种形式,包括但不限于:1. 线上培训课程2. 线下集中培训3. 情景模拟演练4. 个人学习和总结5. 定期答疑和讨论四、培训周期和安排1. 线上课程学习时间:1周2. 线下集中培训时间:2天3. 情景模拟演练时间:1天4. 个人学习和总结:2周5. 定期答疑和讨论:每月2次五、培训评估和考核1. 通过线上线下课程后,员工需要进行考核;2. 个人学习和总结稿需要提交;3. 定期答疑和讨论进行互动交流;4. 情景模拟演练进行表现评定。
六、培训成效和效果评估1. 培训结束后进行成效评估;2. 根据员工的考核成绩和表现进行效果评估;3. 定期调查员工的风险防控意识和合规意识;4. 培训结束1个月后进行跟踪调查。
七、总结通过本培训计划,支行员工将能够提高风险防控意识,加强合规意识和自我保护能力。
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四、案件与操作风险
银行风险:信用风险、市场风险、 操作风险、流动性风险、 国家风险、声誉风险、 法律风险、战略风险。 (巴塞尔委员会)。
操作风险
操作风险:由不完善或有问题的内部程 序、员工和信息科技系统, 以及外部事件所造成损失的 风险。包括法律风险,但不 包括战略风险和声誉风险。 (银监会2007年5月定义)
2、“六个领域”
一是授权卡; 二是印鉴密押; 三是空白凭证;
四是金库尾箱;
五是查询对账;
六是轮岗休假。
3、“8个环节”
一是授权卡; 二是印鉴密押; 三是空白凭证; 四是金库尾箱; 五是查询对账; 六是轮岗休假。 七是监控检查; 八是枪支弹药 。
4、会计核算“六相符”
账账;
账据;
账款;
账实;
账表; 内外账 。
1、一案四问责:即问案件当事人的责任、问 不严格执行规章制度的相关人员责任、问相 关知情人责任、问发案单位上级领导人的责 任。
2、双线问责:即对经营管理条线问责的同时, 还要对稽核监督条线问责。 3、上追两级:即重大案件责任追究到案发机 构的上两级领导。
七、银监会案件防控工作推动
背景:随着市场经济的发展和金融改革的深入,银行业金 融机构操作风险同步加大,影响巨大的大案、要案多发, 造成巨大的财务和声誉损失,引起国内外各界的高度关注。
1、2005年开始,中国银监会在全国范围那开展银行业案 件专项治理活动。
2、2006-2008年,开展三年案件专项治理。(排查、问 责、强内控) 3、2009-2011年,开展三年案件防控治理。(规范、强 化、提升)
4、2012年-,构建规范化、制度化、常态化的长效案件防 控工作机制。
八、案件专项治理知识要点
13、“四项制度”
干部交流、
岗位轮换、
亲属回避、
强制休假。
一是制定岗位职责、操作规范,明确岗位权利、义务和责任,建立岗位 自我约束防线。 二是坚持业务操作前、中、后台分离,重要凭证、印鉴密押管用分离, 记帐对帐、管库查库分离,严格贷款“三查”制度,规范各岗位间的工 作衔接程序,明确同一流程前后手岗位职责,建立严密的业务流程制约 防线。 三是提高信息科技系统风险防控功能,增加对重要业务、风险环节的监 测预警功能,配置业务操作、安全保卫工作远程监控设备,建立信息科 技技术防线。 四是明确各级机构业务管理部门对本业务条线的辅导、培训、监督和检 查职责,履行业务条线风险防控责任,建立业务条线管控防线。 五是省级联社(农村银行)要设立专门的稽核机构,统一管理辖内稽核 人员,独立对辖内各农村合作金融机构实施稽核检查;各法人农村中小 金融机构要设立风险合规管理部门,推行会计主管或风险管理人员委派 制,加强对内控、业务经营的检查风险管理,建立监督检查防线。
1、防范操作风险的“十三条意见” 2、六个领域 3、八个环节 4、会计核算“六相符” 5、四类案件 6、立体式的案件查防体系 7、“三个坚持” 8、外科手术式作业检查方式 9、九种人 10、五结合 11、四个到位 12、三不为 13、四项制度 14、五道防线 15、整改工作“六个明确” 16、十个易发案件的环节 17、双台账 18、柜台业务“二十八个不准”
第一,惩治与教育相结合。
第二,案件查纠与防范相结合。
第三,制度完善与制度执行相结合。
第四,内部监督与外部监管相结合。 第五,内部控制与文化建设相结合。
11、四个到位
责任到位
追究到位
惩戒到位
整改到位
12、“三不为”
抓好员工思想道德教育,以创建精神文明单位活动 为载体,提高员工道德水准和职业操守,引导员工 “不想为”; 大力开展企业诚信合规文化建设活动,强化员工遵 纪守法、照章办理意识,坚持从严治社的方针,警 示员工“不敢为”; 狠抓各项规章制度的落实和执行,强化风险管控和 检查力度,监督员工“不能为”。
1、防范操作风险的“十三条意见”
一是高度重视防范操作风险的规章制度建设; 二是切实加强稽核建设; 三是加强对基层行的合规性监督; 四是订立职责制,明确总行及各级分支机构的责任,形成 明确的制度保障; 五是坚持相关的行务管理公开制度; 六是建立和实施基层主管轮岗轮调和强制休假制度,并确 保这一安排纳入总行及各级分支机构的人事管理制 度; 七是严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的 行为,建立相应的行为失范监察制度;
十一是严格印章、密押、凭证的分管与分存及销毁制度, 坚决执行制度规定,并对此进行严格检查,对违规者 进行眼里惩处; 十二是加强对可能发生的账外经营的监控;
十三是迅速改进科技信息系统,提高通过技术手段防范操 作风险的能力,支持各类管理信息的适时、准确生 成,为业务操作复核和稽核部门的稽查提供坚实基础。
14、“五道防线”
15、整改工作“六个明确”
明确领导、 明确部门、 明确人员、
明确时限、
明确责任、
明确效果。
16、十个易发案件的环节
重要空白凭证、印签密押、授权卡或柜 员卡、票据审验、查询查复和对账、枪 支弹药、金库尾箱、ATM机、要害岗位 人员、监控录像。
17、“双台账”
银监局要求各银行机构建立“规章制度修订执行台账” 和“已发案件和操作风险执行台账”,并采用销号制, 逐条落实整改。
二、案件的分类 根据银行业金融机构从业人员是否涉嫌犯罪,是否存在其 他违法违规行为等因素将案件分为三类: 第一类:银行业金融机构从业人员在案件中涉嫌触犯刑法 的。 第二类:银行业金融机构从业人员在案件中不涉嫌触犯刑 法,但存在其他违法违规行为且该违法违规行为与案件发 生存在联系的。(法规指刑法以外的法律法规、监管规章 及规范性文件、自律性组织制定的有关准则和以及银行业 金融机构制定的适用于自身业务活动的准则。) 第三类:银行业金融机构从业人员在案件中不涉嫌触犯刑 法,且银行业金融机构或其他从业人员也无其他违法违规 行为的。
银行案件风险防控措施
1、完善公司(法人)治理机制 2、建立健全案件防控责任制度 3、加强内部控制体系建设 4、下大力气狠抓执行力建设 5、增强稽核和业务检查的有效性 6、建立案件责任追究制度 7、强化科技系统技防功能 8、建立科学的激励约束机制 9、培育良好的企业文化、风险文化、合规文化 10、加强对案防工作的监管
操作风险的类型
人员:指银行员工违反职业道德,违法或违规、违章操作, 单独或伙同他人挪用、盗用、诈骗银行资产;或由于 自身素质、能力达不到岗位要求、工作不尽职造成的 损失。 流程:指银行管理制度、业务流程存在缺陷、漏洞,导致员 工操作差错或不法分子蓄意犯罪而造成的损失。 系统:指银行内部IT系统不完善、软件硬件故障,不能形成 对风险的技术预警、控制,或影响正常运行造成的损 失。 外部事件:指直接来自外部的主、客观因素给银行带来的损 失和影响,包括犯罪、法律纠纷、灾害、政治事件等。
六、案件责任追究的有关要求
《农村金融机构案件责任追究指导意见》规定:对因 故意、过失或不尽职而导致发生重大案件的直接责任 人员,在核清违法违规事实后,按规定程序,一律解 除劳动合同。涉嫌违法犯罪的,无论涉案金额大小, 一律开除。对流程制约岗位和业务管理、监督等条线 未尽职尽责,或管理不力,知情不报的间接责任人员, 由本级或上级机构依据有关规定一并追究责任。
18、柜台业务二十八个不准
柜员卡使用(1) 1、复制、盗用、超权持有操作卡、授权卡、密码 (或口令等); 2、将个人名章、操作卡、授权卡、密码(或口令等) 交他人使用,或使用他人个人名章、操作卡、授权卡、 密码(或口令等)办理业务。 重要物品保管、使用方面(2) 3、违反领用、登记、交接、作废和销毁制度将本人 保管的业务印章、有价单证、重要空白凭证等重要物 品交给他人保管、使用。
案件与操作风险
操作风险是产生银行案件的主要根源,案件是操 作风险的重要表现形式。
银行案件风险属于操作风险的范畴,是银 行工作人员发生违法违规违纪案件,或内 外勾结,及外部侵害(诈骗、盗窃、抢劫 等)案件造成银行资金财产损失和声誉损 失的风险。
案件风险信息
案件风险信息:指已被发现,可能演化为案件,但尚未确 认案件事实的风险事件的有关信息。
案件风险成因 1、思想认识不充分,对案防重视不够 2、公司(法人)治理不完善,监督约束缺失 3、制度流程不健全,执行力不足 4、监督检查不深入,不能有效揭示风险 5、责任追究不到位,惩戒警示作用不足 6、教育培训不重视,部分员工行为失范 7、经营思想不端正,弱化了内部管理 8、选人机制不科学,重要岗位用人失察
案件与操作风险的关联性
操作风险演变案件风险信息恶化案件;
操作风险是银行业风险的必然表现。 换句话说,全面的风险管理是案件防控的基础, 案件防控的重点就是有效防范操作风险。要杜绝 案件发生就必须严格控制操作风险演化成案件风 险信息,并坚决防止案件风险信息恶化成案件。
五、银行案件风险成因和防控措施
案件防控知识培训
件防控
一、案件的定义 二、案件的分类 三、案件防控的目的和意义 四、案件与操作风险 五、案件风险成因及防控措施 六、案件责任追究的有关要求 七、银监会案件防控工作的推动 八、案件专项治理知识要点
一、案件的定义
《银行业金融机构案件处置工作规程》 中案件定义为:银行业金融机构从业人 员独立实施或参与实施的,或外部人员 实施的,侵犯银行业金融机构或客户资 金或财产权益的,涉嫌触犯刑法,已由 公安、司法机关立案侦查或按规定应移 送公安、司法机关立案查处的刑事犯罪 案件。 三要素:人、行为、程度。
八是对举报查实的案件,举报人属于来自基层的员工(包 括合同工、临时工)的,要予以重奖;对坚持规章制 度、勇于斗争而制止案件发生的,要有特别的激励机 制和规定;
九是加强和完善银行与客户、银行与银行以及银行内部业 务台账与会计账之间的适时对账制度,对对账频率、 对账对象、可对账人员等作出明确规定;
十是加强未达账项和差错处理的环节控制,记账岗位和对 账岗位必须严格分开,坚决做到对未达账和账款差错 的查核工作不返原岗处理,要设立独立的审核岗,建 立责任复核制;