《管理学基础》仿真试题(第二十一套)

《管理学基础》仿真试题（第二十一套）

（依据仲崇高教材编写，题后为出题页码）

一、单选题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

1.社会系统学派的代表（）认为协作意愿、共同目标和信息沟通，这三个要素是组织产生的充分必要条件。p6

A 巴纳德

B 西蒙

C 德鲁克 D马斯洛

2.下列不属于管理方法的选项是（）p18

A系统管理法 B 人本管理法

C 任务管理法

D 分层管理法

3.下列属于人际关系方面的角色是（）p21

A 发言人

B 传播者

C联络者 D 企业家

4.最早的组织机构是（）p3

A 直线制

B 矩形制

C 分层制

D 曲线上升制

5. 经验学派的代表人物是（）p42

A 西蒙

B 德鲁克

C巴纳德 D 泰罗

6.《差别计件工资制》是（）提出的p33

A 泰罗

B 法约尔

C 基石

D 韦伯

7.企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于（）p334

A 市场渗透

B 多角化经营

C 市场开发 D产品开发

8.下列选项中，属于集权制组织特点的是（）p250

A.中下层可以有日常的决策权限

B.中下层在统一规划下可独立经营

C.中下层有一定的财务支配权

D.上级的控制以完成规定的目标为限

9.组织设计原则不包括（）p154

A主观能动原则 B 弹性原则

C 权责一致原则 D专业分工与协作统一原则

10.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）p293

A 事前控制

B 过程控制

C 事中控制

D 事后控制

11.管理是一种艺术，这是强调管理的（）p10

A 复杂性 B实践性

C有效性 D精确性

12.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:( )p32

A.以泰罗的科学管理法约尔的一般管理理论和梅约的人际理论，关系学说为主要内容

B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容

C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容.

D以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容13.、管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用，( ）p92

A.目标管理

B.群体决策

C.弹性工作制

D.以上都是

14.凡是存在( )的地方，就存在管理。p40

A.人

B.人群

C.组织

D.工作

15.技术技能是( )管理者最需要的技能。p18

A.高层

B.基层

C.中层

D.各层

16.管理活动的本质是( )p10

A.对人的管理 B、对物的管理

C、对资金的管理

D、对技术的管理

17.将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是( )p119

A.德尔斐法

B.模拟决策法

C.头脑风暴法

D.方案前提分析法

18.决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于( )决策。p113

A.确定性

B.非确定性

C.风险性

D.程序性

19.凡事预则立，不预则废”是强调( )的重要性p293。

A.组织

B.预测

C，预防 D.计划

20.关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )p81

A.计划是一种无意识形态

B.计划工作在管理职能中居首要地位

C.计划工作普遍存在

D.计划工作要讲究效率

21.下列关于计划的描述正确的是( )p81

A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益

B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到

C.计划与决策没有什么必然的联系

D.计划工作在各级管理工作中普遍存在

22.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )p140

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

23.( )是指企业根据内外环境和可获得资源情况，为求得和长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。p134

A 竞争战略

B 企业战略

C 总体战略

D 职能战略

24.为了明确企业计划的外部条件，其关键是( )p80

A.定量预测

B.定性预测

C.环境预测

D.销售预测

25.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素，( )p48

A.人口

B.营销组合

C.人均国民收入

D.都不属于

26.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，

有下列四种说法，你最赞同哪一种,( )p10

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织者都普遍重要的问题，无需过多考虑

27.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是:( )

A.直线职权关系

B.参谋职权关系

C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

D.都不是

28.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是:( )p55

A.缩短上下级距离，密切上下级关系

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确、上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性，积极性和满足感

29.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )

A.人事选拔

B.人事监督

C.人员培训

D.人员考评

30.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是( )p175

A.外部干系人

B.部门领导

C.消费者

D.内部干系人

二、多选题(本大题共十小题，每题2分，每个选项0.5分，多选和错选均不得分)

31.管理者的角色包括（）p18

A．信息传递角色 B．人际关系角色

C．领导者角色 D．决策制定角色

32.战略评价就是要保证所选的战略具有（）p134

A．经济性 B．适用性

C．可行性 D．可接受性

33.构成领导自身影响力的因素有（）p255

A．品德 B．水平

C．知识 D．情感

34.目标的作用有（）p92

A．导向作用 B．激励作用

C．凝聚作用 D．考核标准

35.古典管理理论的代表人物主要有( )p32

A纽曼 B泰罗

C.法约尔 D韦伯

36.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（）三个部分组成p330 A传统文化 B精神文化

C物质文化 D制度文化