外部联系对象清单(Word模板、DOC格式)
资料交接清单(模板)
引言概述正文内容一、交接准备1.制定详细的交接计划：列出所有需要交接的文件、数据、任务和联系人，以及交接时间表。
2.安排交接会议：与接手人员安排会议，明确交接的目标和内容。
二、文件交接1.列出所有需要交接的文件：整理并清点所有需要交接的文件，包括工作报告、合同文件、客户资料等。
2.提供文件说明：为每个文件提供详细的说明，包括文件名称、所属项目、存放位置等。
三、数据交接1.调查和整理需要交接的数据：确定需要交接的数据库、电子表格、软件工具等数据资源，并整理其相关信息。
2.提供数据备份和恢复指南：提供有关数据备份策略、恢复方法和存储介质的详细说明。
3.确保数据的安全性和完整性：确保所有数据的保密性和准确性，同时验证数据的备份和恢复过程。
四、任务交接1.列出需要交接的任务：明确每个任务的具体内容、关键步骤和工作时间表。
2.提供任务进展和状态报告：向接手人员提供任务的当前进展和状态，确保他们可以顺利接手并继续工作。
3.安排培训和辅导：为接手人员提供必要的培训和辅导，确保他们理解任务要求和工作流程。
五、联系人交接1.列出需要交接的联系人：整理并记录需要交接的内部和外部联系人的详细信息。
2.提供联系人的背景和关系说明：对重要联系人提供其背景信息和关系说明，以帮助接手人员更好地与他们合作。
3.安排介绍和联络：帮助接手人员与重要联系人进行介绍和沟通，确保顺利过渡。
总结资料交接是一项重要的工作，它可以确保工作的连续性和高效性。
本文介绍了一份资料交接清单模板，该模板可以指导交接过程，包括交接准备、文件交接、数据交接、任务交接和联系人交接。
使用这个模板可以确保资料交接的顺利进行，避免信息丢失和工作中断。
在实际应用中，可以根据具体工作情境进行适当的调整和补充，以满足特定的交接需求。
工作交接清单模板
工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________ 2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________ 3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。
安全标准化记录清单
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安全标准化记录清单
序号 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 安全标准化要素号
03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03
编号
HNJY/AQ/G07-23 HNJY/AQ/G07-24 HNJY/AQ/G07-25 HNJY/AQ/G07-26 HNJY/AQ/G07-27 HNJY/AQ/G07-27-01 HNJY/AQ/G07-27-02 HNJY/AQ/G07-27-03 HNJY/AQ/G07-28-01 HNJY/AQ/G07-28-02 HNJY/AQ/G07-29 HNJY/AQ/G07-30 HNJY/AQ/G07-31 HNJY/AQ/G08-01 HNJY/AQ/G08-02 HNJY/AQ/G08-03 HNJY/AQ/G08-04 HNJY/AQ/G08-05 HNJY/AQ/G08-06 HNJY/AQ/G08-07 HNJY/AQ/G08-08 设备改装、改造记录 设备设施维护计划 设备调拨单
记录名称
保存期
二年 永久 永久 永久 二年 一年 一年 二年 一年 一年 一年 一年 永久 一年 一年 一年 三年 三年 一年 一年 一年
备注
供电设备与线路安全检查表 用电设备安全状况检查表 高低压设备绝缘保护检测表 特种设备定期检查记录 变电设备巡检记录 设备安全标志定期检查表 机电设备检修记录 特种设备检验情况登记表 设备试车记录 设备运转记录表 设备润滑记录 设备管理卡片 设备使用单位变动情况记录 设备定期检查和监测记录 设备设施维护、保养记录表 设备大修竣件台账 工余安全培训记录 工余安全事故、事件回顾记录 职业危害监测结果汇总表 职业危害监测设备定期校正表 职业危害场所监测表 职业危害作业人员数量及接害时间统计表 关键任务清单 危险因素调查与评价登记表 员工培训记录表 安全教育培训计划表 一采区提升系统（安全保护装置）检查表 二采区提升系统（安全保护装置）检查表 一采区提升系统主要装置日常检查记录表 二采区提升系统主要装置日常检查记录表 一采区井下空气质量监测表 一采区主扇、风机房、扇风机运转记录 二采区井下空气质量监测表 二采区主扇、风机房、扇风机运转记录 季度生产工艺系统统计表 设备设施更新计划申报表
工程联系单模板
工程联系单模板尊敬的合作伙伴：为了更好地维护工程项目的顺利进行，我们特制定了工程联系单模板，以便于各方及时沟通、协调和解决问题，确保工程项目的高效推进。
工程联系单模板。
项目名称，____________________。
联系单编号，____________________。
联系日期，____________________。
联系人，____________________。
联系方式，____________________。
联系内容：1. 问题描述，请在此描述具体的问题或需求，包括但不限于工程进度、材料需求、人力安排等。
2. 解决方案，请提出您认为可行的解决方案，并附上具体的实施步骤和时间节点。
3. 负责人确认，请负责人确认解决方案的可行性，并在联系单上签字确认。
4. 结果反馈，请在问题解决后，填写具体的解决结果和实际完成时间。
联系单填写注意事项：1. 请在联系单上填写真实有效的信息，并确保联系单编号的唯一性。
2. 填写联系内容时，请尽量简洁明了，避免出现歧义或不必要的文字。
3. 联系单需由相关负责人签字确认，以确保解决方案的可行性和实施效果。
4. 联系单需及时归档，以便日后查阅和总结经验教训。
通过工程联系单模板的使用，我们相信能够更好地协调各方的工作，及时解决问题，提高工程项目的效率和质量。
希望各位合作伙伴能够认真填写和执行联系单，共同推动工程项目的顺利进行。
最后，再次感谢各位对工程项目的支持和配合！此致。
敬礼。
（签字）。
（日期）。
以上是工程联系单模板的内容，希望能够对大家的工作有所帮助，谢谢！。
常见的工作联系函模板共8页word资料
常见的工作联系函模板常见的工作联系函模板1__________(单位)我们受工业与信息化部的委托(见附件)，就打印机产品中的有害物质存在状况以及是否将该类产品放入《电子信息产品污染控制重点目录》进行有关调研，敬请贵协助与支持!同时我们郑重承诺，调研过程将遵守有关法律法规，恪守保密的原则，在任何场合不会泄漏贵公司的技术秘密和商业秘密。
请贵单位协助首先准备如下提纲所需资料，以备下一步安排现场调研。
对于贵公司的支持与协助，我们表示诚挚的谢意!此致!附件：工业与信息化部委托公函信息产业部电子信息产品污染控制赛宝检验中心信息产业部电子第五研究所____年____月_____日本次调研的联系人：_______联系方式：Tel：______________Email：______________本调研项目负责人：_______常见的工作联系函模板2_____________大学：根据公司发展计划，今年需新招聘应届毕业生500余人，专业涉及电气、电力系统、热动、集控、热工、财会等。
公司拟于 3月14 日到贵校进行应届毕业生招聘，请贵校协助做好以下相关准备事宜。
1、发布招聘信息。
2、收集应聘学生简历及相关资料。
3、提供招聘、面试场所。
为保证招聘工作的顺利进行，我公司提供相关资料(见附件)。
请贵校协助为盼!_____________公司xxxx年三月常见的工作联系函模板3xx有限公司项目部：根据贵司的工程进度，项目工程正在紧张施工，根据《物业管理条例》的规定，物业管理企业承接物业时，必须对物业共用部位、共用设施设备进行查验，并写出查验报告存档。
新建房屋的接管验收是在竣工验收合格的基础上，并通过房地产主管部门备案审核通过，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
在办理物业承接验收手续时，建设单位除移交物业服务用房外还应当向物业管理企业移交下列资料：一、资料内容：1. 规划、竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;2.共用设施设备的清单及安装、使用和维护保养等技术资料;3.物业质量保修文件和物业使用说明文件;4.物业管理所必需的其他资料。
外部联系与内部沟通记录矿山公司
编号：BZH-JL-01-20外部联系与内部沟通记录沟通部门反馈部门沟通内容：反馈内容：沟通结果及落实情况：沟通人：日期：反馈人：日期：说明：1.支撑对象：万顺公司《外部联系与内部沟通管理制度》；2.适用范围：各车间、科室对内、外部联系的有关安全生产事项；3.要求：各车间、科室每月26日前将本部门与内、外部联络的情况报安委会；4.保存期限五年。
办公室编号：BZH-JL-01-21年度 月安全生产费用使用情况汇总表（万元）说明：1.支撑对象：万顺公司《安全生产费用提取与投入管理制度》；2.适用范围：月安全费用统计报表；3.要求：财务科每月5日将上月安全投入情况报安委会进行统计汇总，保存一份，于每月10日前报主管领导一份；3.保存期限为五年。
单位代号单位 上年结转本年度提取安全费本年度累计可用量本年度累计使用 安全费余额未列支安全费的项目本年度安全总投入 当月提取累计提取当月使用累计使用当月发生 年度累计当月投入累计投入总投入率编号：BZH-JL-01-22年度月安全生产费用项目使用情况统计表（万元）序号项目本年度当期累计当期发生其中费用来源备注建安工程设备费工器具其他费用列支安全费的项目合计列支其他费用的项目合计总计说明：1.支撑对象：万顺公司《安全生产费用提取与投入管理制度》；2.适用范围：月安全费用项目统计报表；3.要求：财务科每月5日将上月安全费用项目情况报安委会，进行统计汇总，保存一份，于每月10日前报主管领导一份；3.保存期限为五年。
编号：BZH-JL-01-23安全生产费用台帐（一）项目一季度二季度三季度四季度年度合计备注一、来源总额小计⒈从成本中列支⒉从投资费用中列支⒊自筹⒋中央财政补贴⒌地方财政补贴⒍其它二、支出费用总额小计⒈从业人员安全培训、教育费用⒉从业人员的法定健康检查费用其中：有毒有害岗位人员⒊从业人员的保健费用其中：⑴女工保护⑵有毒有害岗位人员⑶从业人员疗养⒋劳动防护用品费用其中：⑴维护、保养⑵更新、增加⒌设备、设施的维护、保养费用其中：⑴生产、辅助设备、设施⑵安全设备、设施⑶职业危害防护设备、设施⑷消防设备、设施⑸有毒有害气体防护设备、设施⑹应急救援器材、设备安全生产费用台帐（二）项目一季度二季度三季度四季度年度合计备注⒍设备、设施的法定检验、检测费用其中：⑴生产、辅助设备、设施⑵安全设备、设施⑶职业危害防护设备、设施⑷消防设备、设施⑸有毒有害气体防护设备、设施⑹应急救援器材、设备⒎隐患治理费用其中：⑴设备、设施缺陷的治理⑵安全设备、设施的更新、增加⑶职业危害防护设备、设施⑷消防设备、设施⑸有毒有害气体防护设备、设施⑹应急救援器材、设备⒏危险化学品事故应急救援费用其中：⑴与社会应急救援机构协作⑵应急救援预案演练⑶应急救援物资储备⒐安全评价费用10、工伤社会保险费11、其他费用12、总计编号：BZH-JL-01-24安全费用提取及使用台帐单位：年月日序号使用项目具体内容用款数量使用日期提款人批准人123456789101112131415编制/日期审批/日期参加工伤社会保险申报表编号：BZH-JL-01-25单位：年月序号姓名性别保险手册编号身份证号码参加工作时间用工形式月缴费工资缴费总比例（3％）及金额备注合计单位个人单位负责人（章）：联系人（章）：联系电话：填表日期：年月日编号：BZH-JL-01-26职业危害因素清单单位：年月日序号危害因素名称作业工种作业地点控制措施备注12345678记录人编制/日期审批/日期编号：BZH-JL-01-27职业卫生监测台帐单位：年月日作业部门监测项目监测位置监测部门监测装置监测内容监测值备注记录人编制/日期审批/日期编号：BZH-JL-01-28特种作业人员统计表单位：年月日序号持证人姓名证件名称证件编号发证机关证件有效期持证人身份证号码备注12345678910编制/日期审批/日期填表人/日期编号：BZH-JL-02-01 危险源辨识与风险评价调查登记表（安全、设备）单位：姓名：年月日作业场所工作程序岗位涉及安全的危险因素类别是否存在（√、×）严重性等级可能性等级预防措施物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害触电淹溺灼烫火灾高处坠落坍塌透水冒顶片帮放炮瓦斯爆炸火药爆炸锅炉爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他伤害填写人：审核人：说明：1.支撑对象：万顺公司《危险源辨识与风险评价管理制度》；2.适用范围：所有作业场所、危险源（点）、工艺、岗位、设备等危险因素辨识；3.要求：各车间、科室岗位员工填写，车间安全负责人进行审核，保存1份，并报安全科1份存档；4.保存期限三年。
工作联系通知单、设备运输清单
发货地址：XX省XX市XX县XX镇XX村联系人：联系电话：
发文单位公章I负责人，经办人，
项目部Jt见
项目部镇导I
答复单位负责人：
XXXX
序号
部件名称
部件尺寸（长X宽X高）（m）
数量
单重（I）
总重（t）
装车地点
1
2
*•*
运输总重：1件源自备注如有特殊要求，需备注说明
工作联系通知单
年月日（工程）第号
联系单位
机械公司工程管理部
抄送单位
（机施机具所在地事目）机械公司
收文签字
联M内容与
9求
关于运输设备名称的事宜工程管理部：
需求项目部名称现委托自设备所在地点运输设备名称（X台/套）,请于201X年XX月XXFl之前粕设备运抵我项Fl现场,为感！机械工况：。（部件清单附后）
尾矿库标准化资料清单
安全生产责任制管理制度，制度内容包括：安全生产责任制的
1）制定
2）沟通
3）培训（要求：使其熟悉掌握本岗位的安全生产责任制，自上而下进行详细说明和交流）
4）评审（与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；与公司管理体制的协调性；所有责任制的可操作性）
5）绩效测量（考核安全生产责任制的执行情况）
6）明确责任部门、人员及其职责。
1）尾矿库负责人、安全管理人员、其他岗位的安全生产责任制；
2）各级人员接受相关的安全生产职责与权限的培训记录；
3）安全生产责任制执行情况的考核记录、评审记录、更新记录。
1.5
1)文件控制管理制度，制度内容包括：
对文件与资料的识别与控制；
安全记录的填写、保存、格式、期限及日常管理要求。
2)安全生产规章制度文本
有效的补救技术；报告要求。
3）检查表的回顾与更新
6.2
日常巡检和定期观测制度：
识别并纠正尾矿工不当的行为；
识别输送、排放设备、设施的状况；
识别尾矿坝有无不良的状况；
识别排渗设施有无不良的状况；
浸润线的高低；
识别排洪设施有无不良的状况；
识别周围地质环境是否变化；
识别周围是否有滥采滥挖现象；
识别有无外来尾矿影响；
合规性评价记录
1.3
安全机构与人员管理制度，制度内容包括：
1）安全管理机构的设置；
2）人员的任命（要求任命的各类人员、培训）
1）所有任命人员的任命书。
2）资格证。
3）对所有被任命人员安排下列培训：《金属非金属矿山安全标准化规范》，安全生产管理培训，标准化系统评价，危险源辨识和风险评价，安全生产岗位职责培训，事故、事件调查技能培训。
标准化记录全套表格
此表格汇总为参考性的材料，各单位应结合本单位实际来调整，以达到实用性、针对性的目的。
标注为黄色的可供申请二级标准化的企业参考。
黑龙江省化工研究院安全标准化办公室前言为了使《安全标准化制度汇编》在生产运行中得到有效落实，根据管理职能和制度要求，对现有标准化系统的记录表格及台账进行了归纳整理，规范了标准化支撑材料体系中的表格记录格式及台账，形成了《安全标准化记录表格及台账汇编》。
各车间、科室均可根据管理情况选用相对应的记录材料，为能够准确指导我公司实际工作，对在使用过程中的问题，各车间、科室应及时反馈，并作为下一步更新和修订时的依据。
该安全标准化记录仅为样式，各车间、科室在填写时可根据填写内容多少设置版面。
填写要求：1）填写人必须按照表格各栏规定的要求填写内容；2）打印时采用A4纸面，手写时采用碳素笔填写，保证字迹清晰，成册的记录禁止撕页、随意涂改，并保持记录本整洁；3）部门和人员签字处必须盖本部门印章和本人签字。
安全标准化记录由我公司安全科负责组织编制，公司属各科室、车间根据管理职能和制度要求，对现有系统的记录进行了归纳整理和补充完善，由安全标准化系统管理者代表审核，最后由法人批准发布。
标准化记录的管理工作参照《安全文件与资料的识别与控制制度》。
安全标准化记录的解释权归公司安全科。
更改记录编号：BZH-REF-01-01安全生产方针征集表司安全生产方针的征集；3.要求：公司根据每年调查结果调整的方针内容，各车间、科室按照要求和时限填写完成后，报安全科存档；4.保存期限一年。
编号：BZH-REF-01-02 安全生产目标与指标讨论调查表*****公司安全生产目标和指标的制定和分配；3.要求：各车间、科室按照要求和时限填写完成后，报安全科存档；4.保存期限一年。
编号：BZH-REF-01-03安全生产目标和指标自评表说明1.支撑对象：*****公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：*****公司各车间、科室安全生产目标的自评；3.要求：各车间、科室根据分配的各项安全生产目标与指标进行自评，每月26日前将自评结果报安全科；4.保存期限一年。
工程技术联系单模版
工程技术联系单模版标题：工程技术联系单模板引言概述：工程技术联系单是指在工程项目中记录和管理工程技术联系的一种文档。
它起到了沟通、协调和监控工程项目进展的重要作用。
本文将介绍一个常用的工程技术联系单模板，以帮助工程项目管理人员更好地进行工作。
一、联系人信息1.1 项目经理联系人在工程技术联系单中，首先需要填写项目经理的联系人信息。
这包括项目经理的姓名、职务、联系电话和电子邮件地址等。
项目经理作为工程项目的主要负责人，他的联系信息将作为工程技术联系的重要参考。
1.2 工程施工单位联系人除了项目经理，工程施工单位的联系人信息也需要在工程技术联系单中进行记录。
这些联系人包括施工单位的项目负责人、技术负责人等。
他们的联系信息将用于与工程施工单位进行沟通和协调。
1.3 设计单位联系人在工程项目中，设计单位的联系人信息也是必不可少的。
设计单位的联系人通常包括设计师、工程师等。
他们的联系信息将用于与设计单位进行技术交流和咨询。
二、工程项目信息2.1 工程项目名称在工程技术联系单中，需要填写工程项目的名称。
这是为了确保在多个工程项目同时进行时，能够准确地区分不同的项目。
2.2 工程项目编号为了更好地管理工程项目，每个项目都应有一个唯一的编号。
在工程技术联系单中，需要填写工程项目的编号，以便于项目管理人员进行统一管理和追踪。
2.3 工程项目描述在工程技术联系单中，还需要对工程项目进行简要描述。
这包括工程项目的性质、规模、施工地点等信息，以便于项目人员对工程项目有一个整体的了解。
三、联系事项3.1 技术问题咨询工程技术联系单中的一个重要部分是技术问题咨询。
在这一部分，项目人员可以记录他们在工程项目中遇到的技术问题，并向相关联系人进行咨询和求助。
3.2 进度协调工程技术联系单还可以用于进行工程项目进度的协调。
项目人员可以记录工程项目的进展情况，并与相关联系人进行沟通，以确保工程项目按时完成。
3.3 变更管理在工程项目中，可能会出现一些变更需求。
工作移交清单(可编辑)
工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。
2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。
4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。
5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。
6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。
三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。
2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。
3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。
4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。
四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。
2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。
3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。
五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。
2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。
3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。
六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。
2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。
3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。
项目联系名单
项目联系名单一、项目概述本项目旨在建立一个完整的项目联系名单，以确保项目中各相关方之间的有效沟通和协作。
通过收集和整理项目参与者的联系信息，可以提高项目的执行效率，促进团队合作，确保项目的顺利进行。
二、项目联系名单的内容和格式1. 项目参与者信息：- 姓名：项目参与者的姓名- 职位：项目参与者在项目中的职务或角色- 部门：项目参与者所属的部门或单位- 联系方式：项目参与者的电话号码和电子邮件地址2. 项目相关方信息：- 姓名：项目相关方的姓名- 职位：项目相关方在项目中的职务或角色- 公司/组织：项目相关方所属的公司或组织- 联系方式：项目相关方的电话号码和电子邮件地址3. 名单格式：- 建议使用表格形式展示项目联系名单，以便清晰明了地呈现信息。
- 表格中应包含项目参与者和项目相关方的所有信息，分别列出各自的姓名、职位、部门/公司、联系方式。
三、项目联系名单的编写步骤1. 收集参与者信息：- 与项目参与者进行沟通，收集他们的姓名、职位、部门和联系方式。
- 可以通过面谈、调查问卷或电子表格等方式进行信息收集。
2. 收集相关方信息：- 与项目相关方进行联系，获取他们的姓名、职位、公司/组织和联系方式。
- 可以通过邮件、电话或会议等方式与相关方进行沟通。
3. 整理名单：- 将收集到的参与者和相关方信息整理成表格形式。
- 按照姓名的字母顺序或职位的层级关系进行排序，以便查找和使用。
4. 定期更新：- 随着项目的进行，可能会有新的参与者加入或相关方变动。
- 需要定期更新项目联系名单，确保信息的准确性和完整性。
四、项目联系名单的使用1. 内部沟通和协作：- 项目参与者可以通过项目联系名单中的联系方式与其他成员进行沟通和协作。
- 例如，可以通过电话或电子邮件联系其他成员，商讨项目进展、解决问题或协调工作。
2. 外部合作和沟通：- 项目相关方可以通过项目联系名单中的联系方式与项目团队进行合作和沟通。
- 例如，可以通过电话或电子邮件联系项目经理或其他关键成员，了解项目进展或提供支持。