企业优秀员工评选表
优秀员工评选表
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表
1. 员工信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•入职时间：
•工号：
•联系方式：
2. 推荐原因
请简要说明为什么推荐这位员工。
3. 工作能力
请评估以下方面的工作能力，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。
•[ ] 专业知识掌握
•[ ] 解决问题的能力
•[ ] 学习能力
•[ ] 组织协调能力
•[ ] 沟通能力
•[ ] 团队合作能力
•[ ] 创新能力
•[ ] 自我管理能力
4. 专业技能
请列举这位员工在自己岗位上所具备的专业技能或特长。
5. 工作态度
请评估以下方面的工作态度，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。
•[ ] 责任心
•[ ] 敬业精神
•[ ] 主动性
•[ ] 积极性
•[ ] 细致耐心
•[ ] 严谨认真
•[ ] 合作意识
•[ ] 纪律性
6. 个人素质与发展潜力
请以简要的形式描述这位员工所具备的个人素质和发展潜力。
7. 额外评价
如果有什么其他方面的评价或者额外的信息，可以在此处补充。
8. 推荐人信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•联系方式：
以上是本次的优秀员工推荐表，请认真填写相关信息。
感谢您对公司的贡献和关注。
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工基本信息。
姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。
1. 工作态度。
（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。
（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。
（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。
（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。
（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。
基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。
2. 工作成绩。
3. 专业能力。
4. 服务态度。
5. 工作纪律。
四、评定结果。
（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。
（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。
（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。
（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。
五、评定人。
评定人签名：日期：六、备注。
（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。
（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。
以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。
同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。
希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由
优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由精品文档优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由优秀员工推荐选评与表彰管理规定优秀员工推荐选评与表彰管理规定1 目的为进一步规范和加强优秀员工等荣誉获得者的推荐、评选和管理工作，调动企业广大职工的积极性和创造性，充分发挥优秀员工在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的骨干带头作用，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司及所属各单位优秀员工等荣誉称号获得者的推荐、评选和管理工作过程的控制。
3 术语和定义优秀员工等荣誉称号本规定所称的优秀员工等荣誉称号是指国务院授予的全国优秀员工和先进工作者，中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”，团中央授予的“中国青年五四奖”，全国妇联表彰的“全国三八红旗手”，国务院国资委表彰的优秀员工，各省、市、自治区表彰的优秀员工，集团公司表彰的优秀员工、特等优秀员工、铁人奖章，公司优秀员工以及按有关规定享受全国优秀员工或省部级优秀员工待遇的其他荣誉称号。
三会1 / 47精品文档本规定所称的三会是指公司工作会议暨党委会议、职工代表大会。
4 职责公司工会负责优秀员工的推荐、评选、宣传等管理工作;负责制定优秀员工评选表彰方案，评选表彰的具体组织工作;负责优秀员工管理工作的调查研究，拟订有关规定并检查落实情况;负责指导和协调优秀员工日常管理工作。
优秀员工评审工作委员会负责制订优秀员工评审表彰工作方案;负责审核公司优秀员工，审定省部级以上优秀员工和先进工作者的推荐人选;负责筹备和召开优秀员工和先进工作者命名表彰大会;负责研究解决优秀员工日常管理中的重大事项。
所属各单位工会负责本单位优秀员工的推荐资料汇总整理工作。
5 管理内容优秀员工的日常管理和评选、表彰原则优秀员工管理工作在公司党委领导下，由公司优秀员工评审工作委员会评审。
2 / 47精品文档公司优秀员工评审工作委员会下设办公室，办公室设在公司工会。
优秀员工的管理，坚持分级负责的管理原则，日常管理以优秀员工所在单位为主，由工会组织具体负责。
优秀员工评比表格制作
43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨 人际沟通 技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际 关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员 综合评分标准 优秀 良好 合格 差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平 工作能力 工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率， 创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等： 审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准 很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分 分管副总
备注 备注
部门： 评选指标 序号 综合考评评分细则
优秀员工评选申报表范例
2015年度优秀员工评选申报表范例单位： ****** 填写日期：2015-1-30文案编辑词条文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copy writer翻译而来。
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表附表一评优推荐表附表四优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。
特制订本制度。
一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。
年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。
2、评选名额：评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。
（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
优秀员工评选表单
（照片粘贴处） 本人填写真实信息：
年度部门评选人数： 所属省公司 性别 籍贯 职级 岗位
身份证号码 工号 入职时间
注： 小一寸彩色照 片
出生年月
员工自评
1、评优期的工作业绩与贡献
2、评优期的突出素质能力与价值观的表现
3、年度KPI指标达成情况
4、年度工作总结
员工签署： 综合评估意见：
日期： 直接上级评估意见
□推荐优秀员工 □给予关注，下次评选 □不通过评优 原因： 签署： 日期：
成长建议：
.
流程审批节点：
部门负责人审批 意见： 关联部门负责人 审批意见： 行政人事部负责 人 审批意见：
副总经理审批
优秀员工评选表怎么写范文
优秀员工评选表怎么写范文
一、基本信息
姓名：[XXXXX]
部门：[XXXXX]
职位：[XXXXX]
入职日期：[XXXX年XX月XX日]
二、工作表现
1. 工作态度：认真负责，积极主动，对待工作热情高，具有高度的责任心和敬业精神。
2. 工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够高效地完成工作任务，并能够灵活应对各种突发情况。
3. 团队协作：与同事关系融洽，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成工作任务。
4. 工作成果：工作成绩优异，多次获得部门和公司的表彰和奖励。
三、评选理由
[XXXXX]自入职以来，始终保持着积极向上的工作态度，具备较强的专业素养和团队协作精神。
他/她在工作中表现出色，取得了优异的成绩，多次被评为公司优秀员工。
他/她具备高度的责任心和敬业精神，始终能够以高标准要求自己，
为公司的业务发展做出了积极的贡献。
四、结论
根据[XXXXX]的工作表现和评选标准，经过认真评估和考核，我们认为他/她具备成为一名优秀员工的条件，因此建议授予他/她优秀员工荣誉称号。
评审人签名：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
先进集体和先进个人评选标准及表格
先进集体、先进个人评选办法一、评选目的为充分调动和进一步增强集团全体员工的工作主动性、积极性和创造性，狠抓员工队伍建设，促进员工整体素质和整体工作水平的提升，构筑公司人才优势。
二、评选原则1、客观、公正，实事求是。
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。
3、与部门、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系。
4、通过表彰先进，激励广大的干部员工加倍努力的工作。
三、评优部门公司成立评优委员会。
组长：总裁。
组员：董事、监事及高管。
日常组织工作由总裁办负责。
四、奖项设立1、集体奖项：先进集体。
2、个人奖项：先进干部、优秀员工。
五、评选条件（一）先进集体评选条件：1、认真贯彻执行集团各项规章制度，本部门团结务实，具有强大的执行力、高度的凝聚力和战斗力，有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神，管理和工作思路具有创新意识。
2、本部门能认真执行集团各项决定，贯彻到位，效果良好，能够圆满完成集团下达的各项工作任务，工作效率高、工作质量好，业绩突出。
3、本部门年度内没有出现重大的质量安全事故和工作失误。
4、在集团企业文化建设、树立和维护良好的企业形象方面带头突出。
5、受到其他部门好评。
（二）先进干部及优秀员工评选条件：1、先进干部：（l）较好地完成公司下达的全年工作计划。
（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务。
（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信。
（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神。
（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
2、优秀员工：（l）为完成本部门年度工作计划做出突出贡献。
（2）具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真，一丝不苟，个人业绩突出，得到员工的普遍认可。
（3）工作效率高，及时完成领导布置的各项任务。
优秀员工评选审核表
较好[15分]好[20分]很好[25分]
4、绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及对公司发展所产生的社会效益和经济效益等。
较好[15分]好[20分]很好[25分]
总得分
工作业绩描述（从德、能、勤、绩四个方面进行具体描述，字数在400字以上）
附件1：
优秀员工评选审核表
姓名
性别
出生年月
政治面貌
学历
入职时间
所属部门
工作岗位
绩效考核全年累计：A次B次C次
工作评定
等级得分
1、德：主要考核思想素质表现和职业道德表现；
较好[15分]好[20分]很好[25分]
2、能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、知识的更新情况；
较好[15分]好[20分]很好领导意见
签字：日期：
评审小组意见
签字：日期：
年度优秀员工评选推荐表
妥善协调现场内外关系, 与总包、监理及分包单位关系处理得当, 得到一致好评, 积极参加公司培训, 考试成绩优秀, 业余时间充电学习专业有关的知识；
年度优秀员工评选推荐表
姓 名
***
性 别
*
年 龄
**
推荐奖项
优秀员工
职 务
安全员
主
要
业
绩
1.熟练掌握本职工作, 认真负责, 任立城中心商务楼项目部专职安全员, 根据项目实际特点编制项目安全管理制度, 加强项目上的安全管理工作, 尽心尽力做好每一件事, 严格贯彻公司及项目安全管理制度, 保障项目无安全事故的发生；
4.参与并协助总包完成**中心商务楼项目安全“楚天杯”评定工作。
所属部门/事业部
意见
年 月 日
评审组
意见
年 月 日
说明: 主要业绩应对照评选条件逐条阐述、言简意明。
优秀员工评选标准表格
优秀员工评选标准表格一、工作表现。
1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。
2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。
3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。
二、学习能力。
1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。
2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。
三、团队合作。
1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。
2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。
四、个人素质。
1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。
2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。
五、综合评价。
综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。
六、评选结果。
根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。
七、评选周期。
对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。
八、评选流程。
评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。
在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
优秀员工评比表
保 １量 ．准 年时 度
销 ２售 ．额 具为 备
工作能力 必 ３要 ．的 具业 备
发 ４现 ．和 各解 店
店 １员 ．在 在历 工
主动与创新
作 ２中 ．能 能够 够 经 ３常 ．为 能公 根
据 １任 ．务 愿现 意
与 ２他 ．人 支分 持
团队与合作 同 ３事 ．及 积协 极
参 ４与 ．和 为支 公
司、各部
１．热爱
工作精神 公 ２司 ．， 在积 工
面貌 作 ３中 ．起 个带 人
形 １象 ．良 尊重
并 ２维 ．护 加公 入
责任心 公 ３司 ．满 乐一 意
接 ４纳 ．额 遵外 守
考 １勤 ．纪 年度
工作品质
内 ２未 ．出 服现 从 公 ３司 ．安 年度
内 １工 ．作 完表 全
工作效率 胜 ２任 ．本 保职 质
优秀员工评比表
分值
店铺 公司部门
5
10
5
10
3
3
5
5
5
5
2
5
5
5
2
2
5
10
2
2
5
10
2
2
30
0
5
10
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
5
2
2
2
2
2
2
得分
模范典型 事迹简介
部门/店铺
推荐评语
姓名
部门/店
铺负责
100
100
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优秀员工绩考评表
编号：HR012 评审日期：年月日
优秀员工评选标准
1、优秀员工综合考评主要指标：
1) 入司六个月(含)以上的正式员工；
2) 正直诚实的思想品德；
3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；
4) 严格遵守公司的各项规章制度，恪尽职守；
5) 优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；
6) 积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；
7) 热情团结、关心同事，乐于帮助他人及与人分享；
8) （适用优秀员工一等奖）表现卓越，为公司创造利润，对公司发展有重大贡献；
9) （适用优秀员工二等奖）业绩突出，完成本职工作同时给予部门内或其它部门帮助，并卓见成效。
2、优秀经理、主管综合考评主要指标：
1) 担任主管六个月(含)以上；
2) 能够贯彻公司经营发展战略；
3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；
4) 本部门或本中心工作绩效表现出色，各项工作全面达到公司管理要求；
5) 注重队伍建设和发展，能有计划的培养业务骨干；
6) 能够通过有效激励帮助下属提高工作效率，掌握更多技能；
7) 工作思路清晰，具有创新精神；
8) 良好的沟通能力，能够与其他部门积极配合、协作。