中国管理思想史共44页

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中国管理思想史讲述

中国管理思想史讲述
“横”指“连横”,即一强连一弱以破获众弱,指以上六 国分别与秦国结盟的外交策略。
纵横家代表人物——纵横之英
创始人:鬼谷子
代表人物: 苏秦

张仪
代表著作:《鬼谷子》

《战国策》
纵横之英—苏秦
纵横家 重要代表和实践家, 阐述一治国思想:
“ 安民之本, 在于择交;择交而得, 则民安;择交不得,则民终 身不得安”
(二)白圭的“计生之学”
1.“乐观时变”的经营思想 2.“取予以时”的经营之道 3.“薄利多销”的积累观 4.“智勇仁强”的经营素质论 5.“与用事童仆同苦乐”的情感管理
“乐观时变”
预测市场行情变化并据以进行理财决策。 “贱上极则反贵,贵上极则反贱”。 农业丰歉对商品价格和供求的影响。
•中国管理思想 史
小组成员:郑馨梅 陈瑶 曾必琳 帅凤霞 曾强红 刘正鑫 赵嘉丽
第一节 纵横家管理思想
一、纵横家管理思想概述 纵横家的学说被称为纵横短长之说,也可以称作纵横学,
是纵横家们进行外交活动的理论和方法,也是战国、汉初 人士成为纵横家所学习的内容。
“纵”指“合纵”,即合众弱以攻一强,指战国时期齐、 楚、燕、韩、赵、魏等六国联合抗秦的外交策略。
强则戒骄逸,处安有备;弱则暗图强, 待机而动;用兵善乘虚蹈隙,出奇制胜。 为后世称道并沿用。
经济思想
“劝农桑,务积谷”、“农末兼营”、“务完物、无息 币”、“平粜各物,关市不乏,治国之道也。”、“夏则 资皮、冬则资絺、旱则资舟、水则资车,以待乏也。” 等至今对现代的经济建设也有积极的现实意义。
3轻重家认为,粮价贱(轻),伤害农业。粮价贵(重), 伤害工商业。粮食与其他生活用品的比价就是轻重

第二章管理思想史

第二章管理思想史

14.03.2021
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经营
技 术
商 业




14.03.2021
















计 划
组指 织挥
协 调
控 制
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管理的十四条原则
➢ 分工
➢ 集权与分权
➢ 权力与责任
➢ 等级链与跳板
➢ 纪律
➢ 秩序
➢ 统一指挥(unity of command➢) 公平
➢ 统一领导(unity of direction) ➢ 人员稳定
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对法约尔管理理论的评价
贡献:
1)系统性和理论性更强 2)强调管理的一般性,适用于政治、军事及其他部门 3)提出的管理原则,经过多年的研究和实践证明,总的说来仍然
是正确的。
局限性
1)管理原则缺乏弹性,有时实际管理工作者无法完全遵守 2)仍将人视为“经济人”、“机器人” 3)忽视外界环境对管理的影响
为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格执行工 程师们制定的工作程序。当他们接近发送站时,他们松开安全 带、按喇叭、关发动机、拉起紧急制动、把变速器推倒1挡上, 为送货完毕的启动离开做好准备,这一系列动作严丝合缝。然 后,司机从驾驶室出溜到地面上,右臂夹着文件夹,手拿车钥 匙;左手拿包裹;看一眼包裹上的地址记在脑里,然后以每秒 3英尺的速度快步走到顾客门前,先敲一下门以免浪费时间找 门铃,送货完毕,在返回卡车的路途中完成登录。
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中国管理思想史讲述

中国管理思想史讲述

纵横之英—张仪


纵横家重要代表和实践家,主张秦
连横攻取山东六国,成功实施破纵 连横战略; 人称其“一怒而天下惧,安居而天 下熄”

纵横家的主要管理思想
择交安民
崇尚智谋
重视游说
崇尚实用
择交安民
纵横家最注重外交,提出了“择交安民”的治国
主张。
纵横家认为外交活动是关系到国家生死存亡的头
楚、燕、韩、赵、魏等六国联合抗秦的外交策略。
“横”指“连横”,即一强连一弱以破获众弱,指以上六
国分别与秦国结盟的外交策略。
纵横家代表人物——纵横之英
创始人:鬼谷子
代表人物:
苏秦 张仪 《战国策》
代表著作:《鬼谷子》
纵横之英—苏秦
纵横家 重要代表和实践家,
阐述一治国思想: “ 安民之本, 在于择交;择交而得, 则民安;择交不得,则民终 身不得安”
•中国管理思想 史
小组成员:郑馨梅 陈瑶 曾必琳 帅凤霞 曾强红 刘正鑫 赵嘉丽
第一节
纵横家管理思想
一、纵横家管理思想概述
纵横家的学说被称为纵横短长之说,也可以称作纵横学,
是纵横家们进行外交活动的理论和方法,也是战国、汉初 人士成为纵横家所学习的内容。
“纵”指“合纵”,即合众弱以攻一强,指战国时期齐、
抵罅术是关于弥补缝隙的一种方法。任何事物都会出现裂
痕,小的裂痕会酿成大的裂隙,即 " 经起秋毫之末,挥之 于泰山之本","墙坏于其隙,木毁于其节"。
所以必须防微杜渐,一察觉裂隙的征兆就要将其杜绝在萌芽之Fra bibliotek,这就是抵罅。
抵罅的方法有多种多样,可以通过抵使裂隙闭塞,可以通

第二章 管理思想发展史

第二章 管理思想发展史

14条管理原则
(8)集权。
(9)等级链与跳板。 (10)秩序。包括“物的秩序”和“人的秩
序”。 (11)公平。 (12)人员的稳定。 (13)首创精神。 (14)合作精神。
法约尔——提出管理的5项职能。
1、计划职能 2、组织职能 3、指挥职能 4、协调职能 5、控制职能
西方近代管理思想(管理的学科前时代)
2.1.1亚当· 斯密
《国富论》(1776年) ★经济人观点 ★劳动分工观点
增强劳动者的熟练程度 节省工作转变所损失的时间 改良工具和发明机械 节省培训时间
2.1.2大卫.李嘉图

以劳动价值论为基础,研究工厂工资、利润 和地租,论述了资本主义经营管理的中心问 题。他认为,劳动者创造的价值是工资、利 润、地租的源泉,因此工资越低,利润越高; 工资越高利润越低。

差别计件工资制
新的奖励制度
超额完成工作
完不成定额 较高工资率 较低工资率
根据员工业绩而非职位支付工资
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举例

设:某项工作定额是10件,每件完成给0.1元; 又该项工作完成定额工资率为125%,未完成 定额工资率为80%
若某工人完成20件,则可得工资为: 20×0.1×125%=2.5(元)
例:丁渭修皇宫
他首先下令挖宫前的大街取土,取土烧砖。 不几天大街就成了一条宽大的水渠。于是, 他下令将汴水引入这条水渠,用“竹筏和船” 运输建筑材料“入至宫门”。皇宫修复后, 又将瓦砾渣土填入沟中,恢复街道,巧妙地 解决了取土之难,运输之难,清场之难,可 谓“一石三鸟”,结果,不仅“省费以万亿 计”,而且还大大加快了工程进度。

2.1.5工业革命对管理实践的影响

中国传统管理思想课件

中国传统管理思想课件
(田忌和齐王赛马 )

8、节俭

我国理财和治生,历来提倡开源节流,崇俭拙奢,勤俭建国, 勤俭持家。节用思想源于孔子和墨子,孔子主张“节用而爱人, 使民以时”(《论语?述而》)。墨子说:“其财用节,其自养俭, 民富国治。”(《墨子?节用上》)苟子说:“臣下职,莫游食, 务本节用财无极,”(《苟子?成相》)“强本(生产)而节用,则天 不能贫,……本荒而用侈,则天不能使之富。”(《苟子?天论》) 陆贽说:“桀用天下而不足,汤用七十里而有余,是乃用之盈虚, 在节与不节耳。不节则虽盈乃竭,能节则虽虚必盈。”(《陆宣 公文集》卷二二)纵观看史,凡国用有度,为政清廉,不伤财害 民,则会国泰民安。反之,凡国用无度,荒淫奢费,横征暴敛, 必滋生贪官污吏,戕害民生,招致天下大乱。司马迁说:“薄饮 食,忍嗜欲,节衣服”,“纤啬筋力,治生之正道也。”(《史 记?货殖列传》)汉初有个经营农业的任氏,一反当时“富人争奢 侈”之风气,力行“家约”,“折节为俭”,以致“富者数世”, 成为阊里的表率,受人赞颂。(《史记?货殖列传》)
泰罗、法约尔、 孔茨等
梅奥、马斯洛、 麦克利兰等
巴纳德、西蒙、 孔茨等
卡耐基、詹姆士· 钱皮 彼得· 圣吉
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主要理论
孕育阶阶段
科学管理理论、 一般管理理论、 组织管理理论等
人际关系理论 、 个体(团体)行为理论 组织行为理论等
社会系统理论 决策理论 权变理论等
学习型组织 战略管理 企业流程再造等
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6、求实


实事求是,办事从实际出发,是思想方法和行为的准则。 儒家提出“守正”原则,看问题不要偏激,办事不要过头, 也不要不及,“过犹不及”,过了头超越客观形势,犯冒进错误; 不及于形势又错过时机,流于保守。两种偏向都会坏事,应该防 止。 《管子》提出“量力”原则和“时空”原则。凡事量力而行, “动必量力,举必量技”,“不为不可成,不求不可得”。指挥 作战,要知道自己兵力,装备的承受能力,“量力而知攻”, “不知任,不知器,不可”。切不可不顾主观条件的“妄行”, “强进”,“妄行则群卒困,强进则锐士挫”。(《管子》牧民、 霸言、形势解等篇)用人也应注意因材施用,扬其所长,避其所 短。不可求全责备,“毋与不可,毋强不能”。

管理思想史PPT课件

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2021/6/20
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三、管理思想史的学科特点 (了解)
1、管理思想史是一门边缘学科。
2、管理思想史在研究方法上具有突出 的史学特点。
3、管理思想史的研究内容体现了理论 联系实际。
2021/6/20
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四、学习管理思想史的意义 (一般掌握)
1、学习管理思想史对各个行业的管理 者都有意义。
2、学习管理思想史是我们吸收国外管 理科学成果的有效途径。
最高所有者,拥有对埃及国家财产的全部支配权,法老政权制定了土地制度、税 收制度、档案制度,把权利和财富都集中在自己手上。古罗马人建立并实行一种 连续授权的组织制度。这是一种行政授权与军事控制相结合的集权型等级制度。 在税收上体现了管理智慧。苏美尔人庙宇中的祭司通过庞大的赋税制度积累了大 量财物,如畜群、钱财和房地产等。为了管理这些财物,他们在泥板上用文字记 载账目、文件等。
(四)需要重点掌握的几个名词
1、合伙企业 2、行会 3、“10人编队制”
2021/6/20
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第二章 中国古代管理思想
中国古代管理思想的基本特征
第一,把人作为管理的重心。 第二,把组织与分工作为管理的基础。 第三,强调了农本商末的固国思想。 第四,突出了义与情在管理中的价值。 第五,赞赏用计谋实现管理目标。 第六,把中庸作为管理行为的基准。
减少从一项工种转到另一项工种所失去的时间;
第三,分工可以使专门从事某项作业的劳动者经常
改革劳动工具和发明机器。
(二) 查尔斯·巴比奇的管理思想 1、巴比奇制定了一种“观察制造业的方法”; 2、他进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的思想; 3、在劳资关系方面,提出了一种固定工资和利润分 享的制度。
2021/6/20

管理思想史PPT

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柏拉图 (Plato)(约公元前427-前347年)。出身于雅典 贵族,师从苏格拉底。苏死后,他游历四方从事政治活动, 企图实现他的贵族政治理想。活动失败后逃回雅典,设立 一所学园执教40年,直至逝世。 柏拉图认为人的一切知识 都是由天赋而来,它以潜在的方式存在于人的灵魂之中。 因此认识不是对世界物质的感受,而是对理念世界的回忆。 教学目的是为了恢复人的固有知识。
C行为科学理论(中期) 六行为科学的产生 七激励理论 八领导行为理论
D现代管理理论(管理理论丛林) 九现代管理理论综述 十现代管理理论的主要学派
E当代管理理论趋势(后现代) 十一当代管理实19世 纪
19世纪末-20世纪 初
20世纪90年代以 后
20世纪20年代-80年 代
所以,归根结底:管理就是把组织拥有的资源做最 佳的配置,最好的处理。
这是一门讲述中外管理思想发展历程,各时期代表性理论, 分析其产生的社会背景、思想渊源及在管理思想发展中的 地位和作用的课程。
国外早期管理思想、中国古代的管理思想;
工业革命和管理思想发展、泰勒科学管理理论、古典组织理论;
行为科学理论的产生、激励理论、领导行为理论(中期)
的辩证法 )。
他早年继承父业,从事雕刻石像的工作,后研究哲学。曾三次参军作战。在 雅典恢复奴隶主民主制后,苏格拉底被控,以藐视传统宗教、反对民主等罪 名被判处死刑。他拒绝朋友和学生要他乞求赦免和逃亡的建议。在欧洲文化 史上,被看作是为追求真理而死的圣人,几乎与孔子在中国历史上所占的地 位相同。
在苏格拉底以前,希腊的哲学主要是自然哲学。苏格拉底认为再研究这些问 题对拯救国家没有什么现实意义。出于对国家和人民命运的关心,研究人类 的伦理问题,如正义,勇敢,诚实,智慧,具有什么品质的人才能治理好国 家等。 “伦理哲学”使哲学“从天上回到了人间”。 主张专家治国论,他认为各 行各业,乃至国家政权都应该让经过训练,有知识才干的人来管理,而反对 以抽签选举法实行的民主。

中国古代管理思想演变

中国古代管理思想演变

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集权式管理的优势主要体现在可以提高行政的效率,使组 织总体政策高度统一,达到决策执行的高效率与组织的高 稳定性。但相较其优点而言,弊端更为突出,集权的弊端 主要是会使决策的质量与速度下降,应对市场的反应能力 降低。高层脱离了基层,双方沟通需要层层传递,沟通起 来不仅缓慢,还可能曲解传达的初衷,影响决策的正确性 与执行的有效性,降低组织的适应能力。

孙子武者,齐人也。以兵法见於吴王阖庐。阖庐曰:「子之十三篇,吾尽观之 矣,可以小试勒兵乎?」对曰:「可。」阖庐曰:「可试以妇人乎?」曰: 「可。」於是许之,出宫中美女,得百八十人。孙子分为二队,以王之宠姬二 人各为队长,皆令持戟。令之曰:「汝知而心与左右手背乎?」妇人曰:「知 之。」孙子曰:「前,则视心;左,视左手;右,视右手;后,即视背。」妇 人曰:「诺。」约束既布,乃设鈇钺,即三令五申之。於是鼓之右,妇人大笑。 孙子曰:「约束不明,申令不熟,将之罪也。」復三令五申而鼓之左,妇人復 大笑。孙子曰:「约束不明,申令不熟,将之罪也;既已明而不如法者,吏士 之罪也。」乃欲斩左古队长。吴王从臺上观,见且斩爱姬,大骇。趣使使下令 曰:「寡人已知将军能用兵矣。寡人非此二姬,食不甘味,愿勿斩也。」孙子 曰:「臣既已受命为将,将在军,君命有所不受。」遂斩队长二人以徇。用其 次为队长,於是復鼓之。妇人左右前后跪起皆中规矩绳墨,无敢出声。於是孙 子使使报王曰:「兵既整齐,王可试下观之,唯王所欲用之,虽赴水火犹可 也。」吴王曰:「将军罢休就舍,寡人不愿下观。」孙子曰:「王徒好其言, 不能用其实。」於是阖庐知孙子能用兵,卒以为将。西破彊楚,入郢,北威齐 晋,显名诸侯,孙子与有力焉。 《史记。孙子吴起列传第五》
5、墨子的管理思想 墨子 墨子:春秋末期战国初期,墨家学派的创始人, 墨子所领导的墨家成员多来自社会下层,直接 从事生产劳动,生活清苦,纪律严明。为安定 社会,墨家学派的弟子既能出世,又能参加防 御战斗。 主张“兼相爱,交相利”,“尚贤”、“尚同”

管理思想史

管理思想史
孔子认为,没有信,社会或组织契约就难以维系,社 会或组织就难以稳定:日本著名企业家土光敏夫曾经说: “真正有活力的组织,是内部相互依赖的组织”。
孔子认为管理者只有自身做到诚信,才能使民众诚信; 其次,管理者必须真正具备诚信的品德,随时随地注意践 诺,把诚信作为座右铭时刻不忘。
“信”的观念发展到今天,已经是经营管理的一个核 心概念。
★长城是世界历史上最令人赞叹不已的伟大工程; ★中国的儒家思想是中国传统文化的主流。
管理思想史
(一)儒家的管理思想
管理思想史
(一)儒家的管理思想
内圣外王,仁者爱人 ——孔子的管理思想
1、以民为本——群体本位的管理着眼点
孔子的管理思想,是围绕“人”这个中心展开的,民本 是其核心,贯穿(论语)始终。
管理思想史
5、举贤章才——孔子的人才管理思想
(1)举贤 举贤的第一步是要识才,知人知面难知心,识人最难。 在这个问题上,孔子提出了人才标准、考察人才的方法以 及考察中应遵循的原则。 德才兼备的人才标准 孔子说君子是“志于道,据于 德,依于仁,游于艺”。 (2)育才 孔子认为育才的首要任务是帮助组织成员建立学习习 惯,认识到学习的重要性。没有不断的学习,仁、知、信、 直、刚等各种美德就会变形走样。
管理思想史
(二)道家的管理思想
组织对个人少干预或不干预,强调人的行动及其指导思 想必须顺应自然,符合自然规律,不能凭主观意志行事,管 理者要善于管理大事,将具体工作交于组织成员自主完成, 政策要稳定,不可朝令夕改。
管理思想史
无为而治——老子的管理思想
• 《老子》,又称《道德经》,相传是周史官老聃所著,一 般认为是春秋时期的著作。老聃,姓李名耳,字伯阳,楚 国若县(今河南鹿邑县)后乡曲仁里人,生卒不可详考。 《老子》共81章,5000多字。前37章论“道”,后44章论 “德”。

(完整版)管理思想史辅导讲义印刷本

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管理思想史大纲王欣第一讲绪论一、管理思想史的研究对象管理思想史的研究对象,既包括管理实践,又包括管理思想、管理理论,以及管理实践与管理思想、管理理论之间的辨证关系,社会生产方式的变革与管理思想演变的相互关系等。

管理思想史的内涵:管理思想史是自古以及今有关管理的观点、见解、议论和理论的产生、发展、演变的历史;是管理实践的概括和系统化;从学科角度上说,是研究和揭示人类管理思想的产生、发展和演变的历史过程及其规律的科学。

二、管理思想史的学科发展对管理思想史的研究总体上可分为两个阶段。

1.零散研究阶段。

在管理科学作为一门独立学科产生之前,管理只是作为哲学、政治、经济、军事、教育等学科的部分内容分散地存在着。

2.专门研究阶段。

1911年,被西方管理学界公认为“科学管理之父”—泰勒的《科学管理原理》出版,标志着管理作为一门独立科学的诞生。

人们对管理研究的领域也越来越广泛,管理思想史作为一门独立学科逐步引起了人们的关注与研究。

3、几个发展阶段:古典管理理论(19世纪末到20世纪20年代)、行为科学管理理论(20世纪30年代到50年代)、现代管理理论(20世纪60年代以后)的几个阶段。

三、管理思想史的学科特点1.管理思想史是一门边缘学科。

2.管理思想史在研究方法上具有突出的史学特点。

3.管理思想史的研究内容体现了理论联系实际。

四、学习管理思想史的意义1.学习管理思想史对各个行业的管理者都有意义。

2.学习管理思想史是我们吸收国外管理科学成果的有效途径。

3.学习管理思想史有助于提高我们的全面素质。

五、学习管理思想史的基本要求1.在探索共性规律的同时推进管理创新。

2.从国情出发学习和理解管理思想史。

3.积极挖掘和发展中国的管理思想。

第二讲国外早期管理思想人类社会的发展历史就是生产力发展的历史,人类管理思想的演进始终和人对自然的认识水平、工具的使用水平以及生产方式的组织水平伴结在一起的,这三个方面中任何一个方面的巨大进步都会使得管理思想得到重要发展,同时管理思想的每次发展又会极大地促进生产力的发展,使之成为人类社会发展的基本动力之一。

中国管理思想史

中国管理思想史

论法家思想对现代企业管理的意义【摘要】中华民族的历史源远流长,在经历了上下五千年时间的洗礼之后,中国也因此孕育了灿烂的中华文明,积淀了很多先人的智慧,而我们对于这些先人留下来的精神宝藏将会受益无穷。

先秦诸子百家的思想奠定了中国传统文化的根基,法家管理思想是中国古代管理思想的重要组成部分。

它兴盛于战国中后期,在中国历史发展进程中发挥着重要的作用。

法家代表人物之一韩非子集法家之大成,提出了“法”、“术”、“势”相结合的管理思想,而这些思想在现代企业的管理中起到了举足轻重的作用。

本文将从三个方面来论述法家管理思想在现代企业管理中的重要性。

【关键词】法家管理思想企业管理【正文】由于地区经济发展水平存在较大的差异,不同规模、不同行业、不同所有制企业所处的发展阶段不同,导致企业间管理水平差距很大,最先进的管理形态和最原始的管理形态并存。

目前,大多数中小企业尽管从无到有建立了一些管理制度,但管理覆盖小、内容不规范、质量管理标准不高。

这些都是企业管理中管理不当所引起的一些弊端,所以当务之急是要找到一种较好的管理方式来改善企业管理的不足之处。

中国古代管理思想有很多,而法家管理思想在其中脱颖而出,更适应现代企业的发展。

我们将从三个方面来论证法家管理思想对于现代企业管理的影响。

一•法家思想的概况1. 社会背景进入春秋时期,中国社会出现了巨大的社会变革。

在政治上,上古以来的“贵族政治”遭到了严重的破坏,周室衰微,诸侯群起,各诸侯内部“礼乐征伐自诸侯出”,卿大夫专权跋扈,新旧势力矛盾激发。

在失去王室控制的情况下,一些诸侯国竞相扩张自己的势力,兼并他国土地,社会秩序因此也变得动荡不安起来。

列国卿大夫在争霸中逐渐发展自己的势力,攫取了政权,卿大夫的家臣也慢慢掌握到了实权,进而控制了国家的部分权力,出现了所谓的“礼崩乐坏”的局面。

国家制度也进行了改革,以君主为中心的中央集权的专制制度与郡县制度取代了宗法分封制度。

在经济上,铁器逐渐应用于农业生产,牛耕开始普遍推广,使得农业生产力迅速提高,生产工具方面的变革和广泛使用增强了农民开荒的能力,使可耕地面积增多,但随着私田的不断增多,土地逐渐变得可以交换,甚至买卖,井田制渐趋瓦解。

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