《小企业管理》试题1

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小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。

（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。

（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。

国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号：1068)

国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号：1068)国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案（试卷代号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填入括号中。

每小题2分，共10分）1.创业团队组建要以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，即必须遵循（）原则。

A.速度B.效能C.效率D.科学2.它是创业计划格式中必不可少的一项，有了它，计划的使用者就可以快捷地了解和查询计划书中的任何一个部分。

它就是（）。

A.目录B•附录C.扉页D.页码3.下列属于权益融资方式的有（）。

A.商业用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市4.小企业在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势，这就是（）的低成本战略。

A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。

A.分销渠道B.广告C.销售促进D.定价二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填入括号中。

每小题2分，共10分）6.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.注册资金总额7.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊8.创业设计的内容包括（）oA.人员选择C.地址选择D.工程选择E.组织结构9.创建新企业的必备条件有（）等。

A.拥有专利手艺B.拥有事情经验C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金10.小企业运营系统设计的主要内容包括（）A.质量管理B.设施选址和布置C.供应链管理oD.产品和服务设计E.生产计划和事情设计三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打错的打X。

《小企业管理》练习题库答案1.doc

《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。

A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。

）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。

A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。

A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。

A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。

A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。

A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。

《小企业管理基础》试题和答案

《小企业管理基础》试题和答案一、单项选择(每小2分，共20分)1．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )。

A．PETS法 B．SWOT法C. BCG法D. 竞争力分析法2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用"别具一格"的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( )。

A．创新战略 B. 差异化战略C. 低成本战略D. 市场细分战略3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( )。

A. 基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．经营方针4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( )．A．一元化经营 B. 利基经营C. 专业化经营 D．差异化经营5．我国企业资产负债表通常采用的格式属于( )。

A．报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D．矩阵式6．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A．资产负债率 B. 产权比率C. 速动比率 D．利息周转倍数7．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。

A．增加销售量 B．获得短缺的资金C. 增加利润 D．利于资金周转8. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( )A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法C. 需求导向定价法D. 顾客导向定价法9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( )。

A. 组织激励B. 荣誉激励C. 外在激励 D．内在激励10．供应链设计应以( )为起点。

A. 核算利润 B．顾客需求 C. 降低物流成本 D．缩短运辅时向二、多项选择(每小题2分，共20分。

多选或少选均不得分)1．从迈克尔·波特教授的著作中，我们可以根据他的用词，将"竞争优势"理解为： ( )A. 比较优势 B．特长C. 核心竞争力 D．有利条件E. 差异2．在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本战略。

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是小企业最重要的特征？A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案：C2. 小企业创业的关键是什么？A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案：D3. 以下哪种融资方式最适合小企业？A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案：A4. 小企业战略的核心是什么？A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案：A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。

答案：充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。

答案：战略规划8. 小企业融资的主要渠道有：内源性融资、__________和政府支持。

答案：外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。

答案：员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。

答案：预防与应对三、判断题（每题2分，共20分）11. 小企业规模小，管理层次多。

（）答案：错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。

（）答案：错误13. 小企业融资困难，主要是因为银行对它们的信任度较低。

（）答案：正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源，无需关注外部环境。

（）答案：错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训，提高员工素质。

（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述小企业战略管理的过程。

答案：小企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略规划：明确企业使命、愿景和目标，分析外部环境和内部资源，制定战略方案。

（2）战略实施：将战略方案付诸实践，包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。

（3）战略评价：评估战略实施的效果，对战略进行调整和优化。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案：B. 人力资源管理2.小企业管理中，最重要的管理者能力是（）。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案：D. 领导能力3.在小企业管理中，为了提升员工士气，以下哪个方法最为有效？A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案：B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中，需要着重关注的是（）。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案：C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立（）。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案：A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说，人力资源管理的重要性是什么？请简要阐述。

答案：小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说，人力资源管理是至关重要的，它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理，小企业可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和质量，进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位？答案：小企业在市场定位时，需要考虑以下几个因素：目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先，小企业需要明确自己的目标客户群体，了解他们的特点、需求和偏好。

然后，通过对产品或服务的特点进行定位，找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时，要进行竞争对手分析，了解市场中其他企业的定位策略，以便找到自己的差异化竞争优势。

最后，要不断关注市场需求的变化，及时调整自己的市场定位策略，以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力？答案：提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法：1）提供良好的工作环境：为员工提供舒适、安全、健康的工作环境，包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案第一章小企业管理概述一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中）1.小企业财务状况分析不包括（）A.资产管理能力B.获利能力C.运营能力D.偿债能力2.速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。

A.2B.2.5C.1D.1.53.下列不是利润表组成要素的是（）A.利润B.费用C.收入D.资产4.下列不属于小企业常用财务报表的是（）A.现金流量表B.资产负债表C.利润表D.资产减值准备明细表二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）5.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.资产总额B.营业收入C.筹资总额D.净利润率E.从业人员6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A.增加就业的主要渠道B.国民经济的重要组成部分C.培育企业家的摇篮D.促进市场竞争和市场经济的基本力量E.保持经济增长及稳定的重要来源7.小企业发展电子商务可采用的途径有（）。

A.加盟中小企业网站及综合性网站B.建立企业网站C.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.成为互联网的用户8.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A.许可合同交易战略B.跨国兼并C.跨国连锁经营D.出口战略E.直接投资战略三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）9.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

（×）10.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

（√）11.家族企业都属于小企业。

（×）12.从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理基础模拟试题一及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。

A核心竞争力B比较优势C内部管理优势D市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A)。

A差异化战略B创新战略C低成本战略D市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( D )A专业化经营B特许经营C利基经营D垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用( A)结构。

A多步式B报告式C账户式D并列式5．根据小企业的经验，流动比率在( C )是最佳的。

A 0.5B 1C 2D 36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用( C )技巧。

A心理定价B品质定价C威望定价D激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动？( A)A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销8。

小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A)。

A面试B工作情景模拟C能力测试D品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( B )。

A组织激励B外在激励C荣誉激励D内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( C )。

A品牌战略B联合战略C产业化战略D稳定性战略二、多项选择题（每小题2分，共20分。

多选或少选均不得分）1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D 小企业应选择适合自身发展的行业E小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD )A产品专门化B消费群体专门化C经营特色专门化D地理区域专门化E．售后服务专门化3．下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。

小企业管理综合测试及答案

《小企业管理》综合测试题（一）一、名词解释（每题3分，共12分）1、创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。

3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。

4、供应链管理就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。

二、判断题（判断正误并改正。

每题3分，共12分）1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。

（）A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

（）B.、错提示：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。

（）B.、错提示：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。

（）B.、错提示：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济三、单项选择（每题1分，共10分）2.、CRM是指以下哪种电子商务活动（A）。

A．客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。

C．换代型7.、下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

C．速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理模拟测试一及答案一、管理概念和理论管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等职能，有效地利用有限的资源，达到预期的目标。

下面是一些关于管理的基本概念和理论。

1.管理职能：管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。

计划是指制定目标和确定实现这些目标的途径；组织是指分配人力、物力、财力等资源来实施计划；领导是指指导和激励员工以达成目标；协调是指协调各种资源和活动；控制是指对实施计划的结果进行评估和纠正。

2.管理层次：管理层次可分为高级管理层、中级管理层和基层管理层。

高级管理层负责制定公司的长期战略和目标；中级管理层负责中期计划和目标的制定和实施；基层管理层负责实施和监督工作。

3.管理者的角色：管理者的角色包括决策者、资源分配者、人员激励者、沟通者和监督者。

管理者需要根据不同的情况和角色来调整自己的行为和方法。

4.管理理论：管理理论包括科学管理理论、行为管理理论、系统管理理论和情景管理理论等。

科学管理理论强调对工作进行科学的分析和规划；行为管理理论关注员工的动机和行为；系统管理理论强调整体性和协调性；情景管理理论认为不同的情景需要不同的管理方法。

二、小企业管理的挑战小企业管理面临着许多挑战，下面是一些常见的挑战和应对策略。

1.资源有限：相比大企业，小企业的资源更有限，包括人力、财力和物力等方面。

小企业管理者需要合理分配有限资源，确保企业的正常运营。

2.市场竞争激烈：小企业常常面临激烈的市场竞争，需要找到自己的竞争优势，并提供具有竞争力的产品或服务。

3.经营风险：小企业面临着各种经营风险，包括市场风险、技术风险和财务风险等。

管理者需要制定风险管理策略，降低风险对企业的影响。

4.人力资源管理：小企业往往缺乏专业的人力资源管理团队，管理者需要更加重视员工的招聘、培训和激励等工作，确保企业的人力资源能够支持企业的发展。

三、小企业管理模拟测试一答案下面是小企业管理模拟测试一的答案，供参考。

1. 什么是管理职能？请并简要解释每个职能的含义。

《小企业管理》试题及答案

《小企业管理》试题及答案《小企业管理》试题及答案一、判断题10 (判断题)在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。

√11 (判断题)质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。

√12 (判断题)设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。

×13 (判断题)服务型运作比制造型生产的辐射范围广。

×14 (判断题)产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。

×15 (判断题)网络营销是广义电子商务整体的一部分，它主要研究网上交易的规则和技术问题。

×16 (判断题)小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针，它一经确定就要保持相对的稳定性. ×17 (判断题)小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的，所以小企业应该采用多利基市场战略。

√18 (判断题)就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争，所以它不可能获利。

×19 (判断题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。

×20 (判断题)企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

×21 (判断题)动物和植物品种的繁殖方法不可以授予专利权，但动物和植物的品种可以授予专利权。

×22 (判断题)对在同一种商品或类似商品上注册的相同或近似商标必须一并转让，并且对已将注册商标许可他人使用的，应先终止许可使用合同，才能进行转让。

√23 (判断题)对于已经注册的商标，即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的，商标局也不得撤销该注册商标。

×24 (判断题)地理标志是指标示某商品来源于某地区，该商品的特定质量、信誉或者其他特征，主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。

A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。

A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。

A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。

A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。

A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是：生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是（）。

A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（）。

A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是：企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。

A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是：扉页5.下列属于权益融资方式的有（）。

A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是：企业上市二、多项选择题1.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。

A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队。

《小企业管理》试题1

小企业管理试题及答案

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