酒店督导及其管理职能与技能
酒店督导岗位职责
酒店督导岗位职责酒店督导岗位职责(篇1)酒店督导的首要职责是确保酒店各项工作的顺利进行。
他们需要全面了解酒店的运营流程和服务标准，对员工的日常工作进行监督和指导，确保员工遵守酒店规章制度，按照服务标准为客户提供优质的服务。
为了提高酒店运营效率和服务质量，酒店督导需要不断提高自己的工作效率和进度。
他们需要具备良好的时间管理和组织能力，合理安排工作时间和任务，确保各项任务能够按时完成。
同时，他们还需要不断学习和掌握新的管理技能和方法，提高自己的管理能力。
酒店督导需要对自己的工作质量和标准负责。
他们需要严格按照酒店的服务标准和规范进行工作，确保每一个服务环节都符合酒店的要求。
同时，他们还需要定期对自己的工作进行反思和总结，找出存在的问题和不足，及时进行改进。
良好的工作态度和心态对于酒店督导来说也是非常重要的。
他们需要保持积极向上的心态，勇于面对工作中的挑战和困难。
同时，他们还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，与员工和其他部门保持良好的沟通和协作。
酒店督导需要具备一定的专业能力和技能。
他们需要熟悉酒店的运营流程和服务标准，了解酒店行业的最新动态和趋势。
此外，他们还需要具备良好的管理能力和领导能力，能够有效地指导和激励员工，推动酒店业务的不断发展。
总之，酒店督导是酒店运营中不可或缺的一环，他们需要具备全面的工作能力和素质，确保酒店日常运营的顺利进行。
同时，他们还需要不断学习和提高自己的专业能力，为酒店的发展贡献自己的力量。
酒店督导岗位职责(篇2)明确具体的工作职责和任务酒店督导的首要职责是明确并履行自己的工作职责和任务。
这包括监督酒店各部门的日常运营，确保员工遵循酒店的规章制度和服务标准，以及协调不同部门之间的合作。
此外，酒店督导还需要负责培训和指导新员工，确保他们能够快速融入团队并胜任工作。
不断提高自己的工作效率和进度为了应对日益激烈的酒店业竞争，酒店督导需要不断提高自己的工作效率和进度。
这包括优化工作流程、引入先进的管理工具和技术，以及合理分配人力资源。
如何做一名酒店督导
谢 谢 大 家！
何谓管理：
管理是一种根据特定情况的要求对行动和 决策做出适当调整的能力。 这种灵活的管理风格既需要理论也需要经 验和才干。 这种能力无法传授，只能在实际工作中培 养。
四、督导需要掌握的技能
1、实际操作技能 2、人际关系技能 3、宏观管理技能 4、个人素质与自我管理能力
1、实际操作技能
实际操作技能—— 督导所需要的实际操作技能就是你所管 辖范围内员工工作岗位所需要的技能。
督导肩负着管理者的责 任，因此，只有坚持管理者的 立场，才能成功地履行这些责 任。 做为一名督导，必须对总 经理、顾客以及员工尽义务， 这就把你置于一种承上启下的 位置。
对员工而言，督导代表着管理方、权力、 指令、纪律、休假时间、提高收入和晋升。 对总经理和上级而言，你是他们与员工 和具体工作之间的纽带。
二、督导的权利与职责
在酒店行业中，权力与职责是从上向下层 层传递的。 权力是指——以做好工作为目的而做出必 要的决策、采取必要行动的权威与能力。 职责是指——一个人必须履行某些特定责 任与行为的义务。
做为督导，你的成功与否依赖于别人的 工作状况，需由他们的产品和表现来衡量。 督导的优劣程度完全视员工的工作好坏 而定，员工的工作好坏又取决于你如何管理 他们。
2、人际关系技能
人际关系技能—— 做为督导应该深知督导工作的核心是 成功地与人打交道。 人际关系技能要在实践中培养！
3、宏观管理技能
宏观管理技能指的是——把握全局、认清 部分与整体的关系的能力。
4、个人素质与自我管理能力
督导需要一些个人素质和技能。除了管理 别人，还必须能够管理自己。 督导不论面对的是什么，必须把最好的一 步迈出去；展现你最优秀的一面，永远不乱阵 脚。
酒店督导人员管理方案
酒店督导人员管理方案酒店督导人员是酒店管理中的重要职位，其职责涵盖酒店所有方面的服务。
为了提高酒店运营效率和客户满意度，设计了如下的酒店督导人员管理方案。
职责说明酒店督导人员的工作职责主要包括以下方面：•检查酒店各项服务的质量，包括客房清洁、餐饮服务、会议服务等。
•根据客人的需求提出改进建议，以达到更好的服务效果。
•培训酒店员工，提高员工服务水平。
•协调客户与酒店之间的纠纷，处理投诉。
工作流程酒店督导人员在工作中应该按照以下流程进行工作：1.首先，督导人员需要了解酒店服务标准，包括各项服务的流程和标准。
同时可以对一些待改进的服务标准提出自己的意见和建议。
2.督导人员应该定期进行巡查，检查酒店员工执行服务标准是否符合要求，并及时给出改进建议。
3.针对巡查发现的问题，督导人员可以与相关部门协调，评估改进建议的可行性，并落实改进建议。
4.督导人员应该定期与员工进行培训，提高员工服务水平和知识技能。
工作要求为了保证酒店督导人员的工作效果和客户满意度，工作条件应满足以下要求：1.具有较强的服务意识和客户导向的思维。
2.熟悉酒店各项服务标准，了解各项服务的工作流程。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与酒店员工和客户进行良好的沟通和协调。
4.具备较强的问题解决能力和判断能力，能够快速准确地处理各种突发事件。
5.具有较好的团队协作精神，能够与酒店管理团队和员工配合工作。
绩效考核酒店督导人员的工作绩效应该按照以下指标进行考核：1.工作效率，包括巡查次数、巡查内容和巡查质量。
2.服务质量，包括客户满意度、服务评价等。
3.培训效果，包括员工培训质量和培训效果。
4.纠纷处理，包括投诉率和投诉解决率等。
结论通过以上的管理方案，可以有效提高酒店督导人员的工作效率和服务水平，并使酒店客户满意度得到提高，保证酒店的良性运营。
同时，督导人员的工作也将得到更好的管理和考核。
酒_店督导人员管理制度
第一章总则第一条为加强酒店督导人员的管理，提高酒店整体服务质量，确保酒店各项业务正常、高效地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店内所有督导人员，包括部门督导、楼层督导等。
第三条督导人员应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度，以身作则，积极履行职责，为酒店创造良好的工作氛围。
第二章职责与权限第四条督导人员职责：1. 负责对所属部门的日常工作进行监督和指导，确保各项业务顺利进行；2. 负责对员工进行培训、考核，提高员工业务技能和服务水平；3. 及时发现并报告部门存在的问题，提出改进措施；4. 负责处理客人的投诉，协调各部门解决问题；5. 维护酒店的形象，确保酒店各项服务符合行业标准。
第五条督导人员权限：1. 对员工的工作表现进行评价，提出奖惩意见；2. 指导和监督员工执行酒店规章制度；3. 对违反规章制度的员工进行纠正，必要时可进行处罚；4. 参与酒店重大决策的讨论和实施；5. 负责对下属部门的工作进行监督和考核。
第三章工作要求第六条督导人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 具备一定的业务知识和专业技能；4. 具有较强的责任心和执行力。
第七条督导人员工作要求：1. 严格遵守酒店规章制度，做到以身作则；2. 认真履行职责，确保部门工作高效、有序；3. 主动了解员工需求，关心员工成长，营造和谐的工作氛围；4. 积极参与酒店各项活动，提高团队凝聚力；5. 及时向上级汇报工作情况，确保信息畅通。
第四章培训与考核第八条酒店应定期对督导人员进行业务培训和技能提升，提高其综合素质。
第九条督导人员的考核分为平时考核和年度考核两部分：1. 平时考核：由部门主管和员工对督导人员的工作表现进行评价；2. 年度考核：由人力资源部组织，对督导人员的业务能力、工作态度、团队合作等方面进行全面考核。
第五章奖惩与晋升第十条对工作表现优秀的督导人员，给予表彰和奖励，包括物质奖励和晋升机会。
酒店督导人员管理方案
酒店督导人员管理方案概述酒店督导是酒店管理中的重要角色，其职责是确保酒店服务与管理的质量，同时协助酒店管理层完成日常工作。
有效地管理酒店督导人员是酒店管理中关键的一环，不仅有助于提高酒店管理的效率和服务水平，还是建立酒店品牌形象的重要手段。
本文将介绍一套科学合理的酒店督导人员管理方案，帮助酒店管理层更好地管理和调动酒店督导人员，提高酒店管理的效率和服务水平。
督导人员的职责督导人员是酒店管理体系中非常重要的角色，在酒店运营中扮演着监督和支持酒店各项工作的角色。
其主要职责包括：•监督酒店各部门的工作，确保各项工作符合酒店管理标准和要求；•指导酒店各部门的工作，促进员工专业素质和服务质量的提高；•反馈酒店客人的意见和反馈，从而改进酒店服务水平；•协调酒店各部门之间的工作，确保酒店运营的协调性和流畅性。
督导人员的职责十分重要，不仅需要具备扎实的酒店服务和管理知识，还需要有丰富的管理经验和对酒店行业的深刻了解。
督导人员的招聘需要根据酒店的实际情况进行，一般情况下应该注重以下几个方面：人才储备督导人员是酒店管理中非常重要的角色，其要求更多属于全能型。
因此，酒店应该在其招聘过程中注重对人才的储备，以便随时补充和完善酒店管理团队。
丰富的经验酒店督导需要有深厚的酒店行业经验，熟悉并掌握酒店管理的常规流程和操作，以便更好的管理酒店工作。
良好的沟通能力酒店督导需要具备良好的沟通能力，能够与各个部门的员工保持良好的沟通和合作关系，以促进酒店的工作流畅和服务升级。
合理的薪酬福利为了能够吸引并留住优秀的督导人员，酒店应该保障其合理的薪酬福利，使其对酒店的归属感和忠诚度更高。
督导人员是酒店管理中不可或缺的角色，如何对其进行科学合理的管理是酒店管理中非常重要的一环。
以下是一些有效的督导管理方式：督导评估督导人员是酒店中的关键人物，酒店管理层应该对其进行定期的评估和考核，以确保其工作符合酒店的管理标准和要求。
督导培训为促进督导人员专业素质的提高和服务升级，酒店应该对督导人员进行定期的专业培训和业务学习。
论酒店督导管理制度
摘要：随着我国旅游业的蓬勃发展，酒店行业作为旅游业的重要组成部分，其服务质量和管理水平直接影响到顾客的满意度。
本文旨在探讨酒店督导管理制度，通过对督导职能、职责、考核等方面的分析，为提高酒店管理效率和服务质量提供理论依据。
一、引言酒店作为服务行业，其核心是提供优质的服务。
而督导作为酒店管理中的重要环节，对确保服务质量、提高员工素质、促进酒店发展具有重要作用。
本文从酒店督导管理制度的角度出发，对督导的职能、职责、考核等方面进行论述。
二、酒店督导的职能1. 指导与协调：督导应具备丰富的行业知识和经验，对酒店各部门的工作进行指导和协调，确保各部门之间的协同配合。
2. 监督与检查：督导应对酒店各项业务进行监督和检查，发现问题并及时纠正，确保酒店各项业务正常运行。
3. 培训与指导：督导应关注员工成长，对员工进行培训，提高员工的专业技能和服务意识。
4. 沟通与反馈：督导应加强与各部门、员工的沟通，及时了解顾客需求，向上级反馈酒店运营状况。
三、酒店督导的职责1. 制定工作计划：督导应根据酒店业务需求，制定详细的工作计划，确保各项工作有序进行。
2. 组织实施：督导应组织并监督各部门按照工作计划开展业务，确保工作质量。
3. 培训与指导：督导应对新员工进行入职培训，对老员工进行业务技能培训，提高员工整体素质。
4. 检查与考核：督导应定期检查各部门的工作情况，对员工进行考核，确保酒店服务质量。
5. 沟通与协调：督导应加强与各部门、员工的沟通，解决工作中的矛盾和问题，确保酒店运营顺畅。
四、酒店督导的考核1. 工作业绩：考核督导的工作业绩，包括完成工作任务、提高服务质量、降低成本等方面。
2. 团队管理：考核督导的团队管理能力，包括员工培训、团队建设、部门协作等方面。
3. 沟通能力：考核督导的沟通能力，包括与上级、同事、顾客的沟通效果。
4. 业务能力：考核督导的业务能力，包括对酒店业务、行业动态的了解和掌握。
五、结论酒店督导管理制度是提高酒店服务质量、促进酒店发展的关键。
酒店督导岗位职责
酒店督导岗位职责酒店督导岗位职责(篇1)一、明确具体的工作职责和任务酒店督导的首要职责是明确并落实酒店的管理目标，确保酒店的日常运营符合既定标准和要求。
这包括监督各个部门的工作情况，确保各项任务按时完成，并关注工作中出现的问题，及时采取措施进行改进。
同时，酒店督导还需要与其他部门保持密切沟通，协调各项工作，确保酒店整体运营的高效性和顺畅性。
二、不断提高自己的工作效率和进度酒店督导需要具备高效的工作能力和强烈的责任心，能够迅速应对各种突发情况，确保酒店的正常运营不受影响。
在工作中，酒店督导需要合理安排时间，制定详细的工作计划，并按照计划有序推进各项工作。
同时，酒店督导还需要不断总结经验教训，优化工作流程，提高工作效率，确保酒店运营的高效性和稳定性。
三、保证自己的工作质量和标准酒店督导需要关注工作中的每一个细节，确保服务质量和客户满意度达到预期水平。
在工作中，酒店督导需要严格按照酒店的管理标准和流程进行操作，确保各项工作的质量和标准符合酒店的要求。
同时，酒店督导还需要对员工的工作表现进行监督和评估，确保员工的服务质量符合酒店的标准和要求。
四、保持良好的工作态度和心态酒店督导需要具备积极向上的工作态度和心态，能够应对工作中的各种挑战和压力。
在工作中，酒店督导需要保持冷静、客观的态度，处理各种问题和矛盾。
同时，酒店督导还需要关注员工的心理健康和工作状态，及时发现并解决问题，确保员工能够保持良好的工作状态和心态。
五、具备一定的专业能力和技能酒店督导需要具备丰富的酒店管理经验和专业知识，能够独立完成各项工作任务。
在工作中，酒店督导需要了解酒店业的发展趋势和市场动态，掌握先进的管理理念和技能，不断提升自己的专业水平。
同时，酒店督导还需要关注员工的培训和发展，定期组织培训活动，提升员工的专业能力和技能水平。
总之，酒店督导岗位需要具备全面的工作职责和能力要求，既要关注酒店的日常运营和管理，又要注重员工的发展和培训。
酒店督导及其管理职能与技能
督导岗位职责1.熟悉各部门各项工作，对工作要有高度责任感。
2.督导检查员工对《员工守则》及酒店各项规章制度的执行情况。
3.督导检查员工仪容、仪表规范情况。
4.督导检查员工礼节、礼貌执行情况。
5.检查员工出勤情况（串岗、空岗情况）。
6.督导员工遵守劳动纪律，执行工作程序。
7.根据各部门工作标准检查服务质量。
8.及时了解员工工作情况、思想动态。
9.对总经理负责，督导各部门全面工作，执行落实上级工作指令。
酒店督导及其管理职能与技能一、督导定义：酒店督导是指管理者在酒店中通过巡视、观察。
预防。
发现并处理问题，从而使酒店营业日常进行的一系列工作，即对员工监督和指导。
二、督导的责任和义务督导是对制造产品与提供服务的员工进行管理的人，督导要被管理人员的生产——即产品的服务的质量与负责，同时也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工各尽其职，使产品和服务质量得到保障。
作为督导，肩负着管理责任，必须对顾客及员工尽义务，将自己置身于承上启下的地位。
对员工而言，督导代表着管理方、权力、指令、纪律、提高收入和晋升等。
对于宾客和上级而言，督导则是他们与员工具体工作之间的纽带。
督导既代表着生产力、各种成本、质量管理、客户服务，同时又代表着员工的需求。
所以督导面临的将是一项艰巨的任务。
三、酒店督导应具备的管理意识和管理技能（一）管理与服务意识1、顾客是上帝。
顾客是上帝，是酒店的衣食父母和生存之源。
所有员工的收入都是客人给的。
酒店应该充分新生宾客并为宾客提供各种服务。
2、员工至上。
为适应竞争，酒店要提高员工向心力，以待客之道善待员工，为员工提供一个满意的工作环境。
3、服务意识。
服务——SERVICES（SMILE-微笑）：服务员应该随时准备好为宾客服务。
E(EXCELLENT-出色)：服务员应该将每一个微小的服务工作都做得很出色。
R(READY-出色)：服务员应该随时准备好为宾客服务。
V(VIEWING-看待)：服务员应该将每一位宾客都看作是需要提供优质服务的贵宾。
酒店督导管理概述
酒店督导管理概述酒店督导管理是指酒店业中对员工工作进行监督和管理的一种重要方式。
作为酒店行业中的关键管理职位，酒店督导承担着确保酒店运营顺利、提供优质服务的责任。
本文将从酒店督导管理的职责、特点、技巧以及面临的挑战等方面进行综述。
一、酒店督导管理的职责1.员工培训和发展：酒店督导管理负责组织员工培训和发展计划，确保员工具备必要的岗位技能和专业知识。
他们需要针对员工的不足之处提供有针对性的培训，并根据业务需求进行持续的职业发展指导。
2.工作流程管理：酒店督导通过监督和审查酒店各项工作流程的执行情况，确保各项工作按照既定标准和程序进行。
他们需要与各部门进行有效沟通，提出改进建议，并监督部门协同合作，以提高工作效率和效果。
3.客户满意度管理：酒店督导管理负责监督和检查客户服务过程中的质量和标准。
他们要对员工进行培训，确保员工充分理解和遵守酒店服务标准，并及时处理客户投诉和问题，确保客户的满意度和忠诚度。
4.绩效评估和激励：酒店督导管理负责对员工的绩效进行评估和激励。
他们需要根据员工的工作表现和达成的目标来进行评估，并合理制定激励措施，以提高员工的工作积极性和投入度。
二、酒店督导管理的特点1.多部门协作：酒店督导管理需要与酒店各个部门进行有效的协作和沟通，确保各项工作有序进行。
他们需要具备协调和整合资源的能力，以提高整体运营效率和服务质量。
2.团队管理：酒店督导管理需要领导和管理一支庞大的员工团队，他们需要具备较强的团队管理能力。
他们要激发团队成员的工作热情和士气，提升团队的凝聚力和执行力。
3.灵活性和责任心：酒店督导管理需要在快节奏、多变的酒店环境下灵活应对各种问题和情况。
他们需要具备较强的问题解决能力和责任心，能够快速做出准确决策，并承担决策带来的后果。
三、酒店督导管理的技巧1.沟通技巧：酒店督导管理需要善于与员工进行有效的沟通，要倾听员工的想法和意见，并提供明确的工作指导和反馈。
他们需要学会倾听、理解和回应员工的需求，以及善于解决员工之间的沟通问题。
酒店督导人员管理方案
酒店督导人员管理方案前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒店业务不断拓展，酒店督导人员的职能也日益重要。
督导人员能够提高酒店的服务质量，减少投诉率，保证客户的满意度，为酒店的发展起到了不可替代的作用。
而如何进行有效的酒店督导人员管理，也是酒店管理的一个重要问题。
本文将探讨如何制定一套科学的酒店督导人员管理方案。
管理方案建立督导人员的职责和标准督导人员是酒店管理的重要力量，主要负责监督酒店各项工作的开展，提出及时有效的解决方案，以确保酒店正常运营。
酒店督导人员要具备以下能力和素质：1.懂得酒店业务的各个环节，能够对各项工作进行全面督导；2.具备优秀的沟通能力和良好的人际关系，能够和各部门的员工进行有效沟通；3.具有较高的责任心和工作热情，能够保证工作的高效进行；4.具备一定的管理经验和能力，能够针对突发事件提出科学合理的解决方案。
管理方案的实施建立健全的督导人员考核系统为了确保酒店督导人员工作的质量，可以建立一套完整的考核系统，设立相应的考核标准。
具体的考核标准可以包括以下内容：1.工作效率：评估督导人员完成工作的时间和质量；2.沟通能力：评估督导人员和员工之间的沟通效果；3.解决能力：评估督导人员处理突发事件的能力；4.素质能力：评估督导人员的职业素质和形象。
定期开展培训和考核酒店督导人员的工作具有一定的特殊性，需要不断学习和提高。
因此，可以定期组织培训和考核，督促督导人员进一步提高自身素质和工作能力。
激励与约束并重在督导人员管理中，激励与约束同样重要。
应该建立科学的激励机制，以奖金、晋升等方式激励督导人员更好的完成工作。
同时，要制定一些约束措施，对违法纪律成为的督导人员进行处理，以确保整个队伍的纪律性。
管理方案的实践对于少量型酒店可采用以下方案：督导人员建设庞大的团队即需要靠人才的引进，也需要在基本的督导人员打下良好的基础上一步步壮大自己，督导部“团队建设”已经成为了一项难度不小的工程。
1.人才选拔，确保员工的质量。
关于酒店督导管理制度
一、引言酒店作为服务业的重要组成部分，其服务质量直接关系到酒店的品牌形象和顾客满意度。
为了确保酒店各项服务的高效、规范运行，提高员工的工作效率和服务质量，特制定本督导管理制度。
二、督导职责1. 督导应具备良好的职业道德和业务能力，熟悉酒店各项规章制度和服务流程。
2. 负责对所属部门员工的工作进行监督、检查、指导和考核。
3. 确保酒店各项服务标准和质量得到贯彻执行。
4. 发现并解决部门工作中的问题，提出改进意见和建议。
5. 定期向上级汇报工作情况，确保信息畅通。
三、督导工作内容1. 工作纪律监督（1）检查员工上下班、考勤、请假等制度的执行情况。
（2）确保员工仪表仪容符合酒店规定，着装整齐。
（3）检查员工在工作中的言行举止，杜绝违规行为。
2. 服务质量监督（1）检查员工服务态度、服务技能和专业知识。
（2）监督员工在接待、咨询、预订、入住、退房等环节的服务质量。
（3）对员工服务过程中存在的问题进行纠正和指导。
3. 工作效率监督（1）检查员工工作进度，确保各项任务按时完成。
（2）指导员工合理分配工作时间，提高工作效率。
（3）监督员工遵守工作流程，减少不必要的环节。
4. 安全生产监督（1）检查酒店消防、设备、设施等安全状况。
（2）监督员工遵守安全操作规程，确保人身和财产安全。
（3）发现安全隐患，及时上报并协助整改。
5. 员工培训与发展（1）协助部门负责人制定培训计划，组织实施。
（2）指导员工提高业务技能和服务水平。
（3）关注员工成长，为员工提供晋升和发展机会。
四、督导考核与奖惩1. 定期对督导工作进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、服务质量等方面。
2. 对表现优秀的督导给予奖励，对工作不力的督导进行处罚。
3. 考核结果与绩效工资、晋升等挂钩。
五、附则1. 本制度适用于酒店全体督导人员。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
酒店督导的岗位职责(14篇)
酒店督导的岗位职责(14篇)酒店督导的岗位职责(14篇)酒店督导的岗位职责11协助经理制订和实施工作标准和服务程序，督导属下员工严格履行其岗位职责。
2、根据营业情况，对服务员进行工作任务分配，并经常检查员工对客服务工作，确保提供优质服务。
3、与客人和厨房保持良好的工作关系，及时向经理和厨师长反馈客人对食品服务方面的信息，不断提高餐饮产品质量和服务质量4、了解客情，亲自为重要客人服务5、妥善处理餐厅发生的问题和客人投诉，并及时向经理汇报。
6、定期检查，清点服务设备，餐具等物品，减少和降低物品损耗。
7、督导服务员做好区域的安全、清洁服务卫生工作。
保证达到中心规定的'标准。
8、协助经理做好对服务员的考核评估及业务培训工作，以不断提高他们的服务技能。
9、负责检查和督导用餐预定工作，并妥善安排用餐和服务工作，确保提供及时，周到，礼貌的服务。
10、完成领导分配的其它工作。
酒店督导的岗位职责21、负责加盟店店铺数据信息上传公司APP的准确性、及时性。
2、开业前公司礼品的发放。
3、负责提供店内所有开业资料和展架、宣传页电子版的设计。
4、开业前对店铺地址的核实，确认符合加盟店店面标准，上报公司。
5、负责加盟店开业前装修及店内布置的.指导工作。
6、店铺督导通过巡店，对店员要进行（服务，形象，陈列技巧，VIP的每月达成率）协助店家指定相关考核制度，评选优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
7、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
8、负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜的指导工作，帮助各门店内新产品推出。
9、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
10、完成部门领导分派的其他任务。
酒店督导的岗位职责31、穿着干净、整洁的工作服消毒后进入工作岗位。
某酒店督导基础管理知识
某酒店督导基础管理知识1. 简介酒店督导是酒店管理团队中非常关键的一个职位，负责管理和监督酒店各个部门的运营和绩效。
本文将介绍某酒店督导的基础管理知识，包括岗位职责、人际关系管理、团队建设等方面的内容。
2. 岗位职责酒店督导的主要岗位职责如下：•监督酒店各个部门的运营和绩效，确保整体运营效果和质量达到预期目标；•协调各个部门之间的协作和合作，推动整体酒店运营的顺利进行；•定期对酒店各个部门进行检查和评估，发现问题并提供解决方案；•与酒店管理层密切合作，汇报工作进展和问题解决情况；•培训和发展酒店员工，提高团队整体素质和绩效。
3. 人际关系管理作为酒店督导，良好的人际关系管理能力至关重要。
以下是一些人际关系管理的建议和技巧：•与员工建立良好的沟通和合作关系，了解员工的需求和问题；•尊重员工，倾听他们的意见和建议，并及时给予反馈；•处理员工之间的冲突和矛盾，采取公正的立场并寻求解决方案；•建立积极的工作氛围，提倡团队合作和相互尊重；•培养员工的才能和潜力，帮助他们实现个人和职业发展。
4. 团队建设在酒店督导的管理工作中，团队建设是非常重要的一环。
以下是一些团队建设的方法和技巧：•建立明确的团队目标和规划，确保团队成员明确自己的职责和任务；•通过团队会议和讨论来促进团队成员之间的交流和合作；•激发团队成员的积极性和创造性，提倡团队成员之间的互相支持和协作；•建立适当的奖励和激励机制，鼓励团队成员发挥他们的最大潜力；•定期评估团队的绩效和工作效果，发现问题并采取相应的改进措施。
5. 结束语某酒店督导的基础管理知识包括岗位职责、人际关系管理和团队建设等方面的内容。
通过掌握这些基础管理知识，酒店督导可以更好地管理和监督酒店各个部门的运营和绩效，提高酒店的整体运营效果和质量。
希望本文能帮助读者更好地了解和应用这些基础管理知识，并在实践中取得成功。
酒店督导基础知识
酒店督导基础知识1. 简介酒店督导是酒店行业中非常重要的职位之一，他们的主要职责是监督和管理酒店的运营过程，确保酒店的各项工作能够顺利进行。
酒店督导需要具备广泛的知识和技能，以便能够有效地管理酒店的运营，并提供优质的服务给客户。
本文将介绍一些酒店督导的基础知识，帮助读者更好地了解这个职位。
2. 酒店督导的职责酒店督导的职责可以分为以下几个方面：2.1 客户服务酒店督导需要确保客户在酒店的住宿期间得到优质的服务。
他们需要监督酒店员工的服务态度和服务质量，并进行必要的培训和指导，以确保客户满意度达到最高。
2.2 酒店运营酒店督导需要确保酒店的日常运营顺利进行。
他们需要监督各个部门的工作，确保工作流程的顺畅，协调各个部门之间的合作。
2.3 质量管理酒店督导需要制定和执行酒店的质量管理体系，确保酒店各项服务符合相关的标准和要求。
他们需要制定一套完整的流程和标准，并监督酒店员工的执行情况。
2.4 员工培训酒店督导需要对酒店员工进行培训和指导，以提高他们的专业水平和服务质量。
他们需要制定培训计划，并组织培训活动，确保酒店员工具备必要的技能和知识。
3. 酒店督导的技能要求酒店督导需要具备以下一些重要的技能：3.1 沟通能力酒店督导需要与酒店员工、客户和上级领导进行良好的沟通。
他们需要清晰地表达自己的要求和意见，并能够倾听和理解别人的意见。
3.2 领导能力酒店督导需要具备良好的领导能力，能够有效地管理和指导酒店员工。
他们需要能够激励酒店员工，协调各个部门之间的工作，确保酒店的运营顺利进行。
3.3 技术能力酒店督导需要具备一定的技术能力，以便能够在日常的工作中解决各种问题。
他们需要熟悉酒店管理软件和工具，能够灵活运用这些工具来提高工作效率。
3.4 分析能力酒店督导需要具备良好的分析能力，能够分析和解决各种问题。
他们需要能够分析酒店运营中的潜在问题，并提出相应的解决方案。
4. 酒店督导的发展前景酒店督导是酒店行业中发展前景非常广阔的职位之一。
酒店督导的意识和管理技能
酒店督导的意识和管理技能酒店督导是酒店管理团队中至关重要的一环，负责监督和协调酒店各个部门的工作，确保酒店运营顺畅。
在这个角色中，酒店督导需要具备一定的意识和管理技能，以应对复杂的酒店经营环境。
本文将探讨酒店督导的意识和管理技能的重要性以及如何提升这些技能。
酒店督导的意识1. 酒店使命与愿景意识酒店督导需要清楚理解酒店的使命与愿景，将其贯彻到日常工作中。
只有了解酒店的定位和目标，才能有效地指导团队朝着共同的方向努力。
2. 团队合作意识作为领导者，酒店督导需要重视团队合作，鼓励团队协作，实现整体利益最大化。
培养团队精神和共同目标意识是酒店督导的重要职责。
3. 酒店客户服务意识客户是酒店的生命线，酒店督导需要始终把客户服务放在首位，关注客户需求，提供优质的服务体验。
酒店督导的管理技能1. 领导能力酒店督导需要具备良好的领导能力，包括激励团队、制定目标、分配任务等方面的能力。
有效的领导可以激发团队的工作热情，推动酒店业绩的提升。
2. 沟通技巧良好的沟通技巧是酒店督导必备的管理技能之一。
酒店督导需要能够清晰地表达自己的想法，并且倾听团队的意见和建议，建立良好的沟通氛围。
3. 问题解决能力酒店经营过程中难免会遇到各种问题和挑战，酒店督导需要具备快速解决问题的能力，调动团队资源、制定有效的解决方案，确保问题得到及时解决。
4. 时间管理能力酒店督导需要在繁忙的工作中合理分配时间，处理好各项工作的优先级，有效管理时间，提高工作效率。
5. 创新能力酒店行业竞争激烈，酒店督导需要具备创新意识和能力，不断挖掘新的业务机会，不断改进服务质量，保持酒店的竞争力。
总结酒店督导的意识和管理技能对于酒店的长期发展至关重要。
通过不断提升自身的领导能力、沟通技巧、问题解决能力、时间管理能力和创新能力，酒店督导能够更好地应对酒店运营中的挑战，推动酒店业绩的持续增长。
同时，建立正确的酒店使命与愿景意识，培养团队合作和客户服务意识，也将有助于提升酒店的整体竞争力。
酒店督导培训讲义
酒店督导培训讲义引言酒店督导在酒店管理中起着至关重要的作用。
督导员既是酒店员工的监督者，又是他们的教练和导师。
为了提供优质和一致的服务，酒店督导需要不断更新自己的知识和技能，并培养出色的领导能力。
本讲义将介绍酒店督导的职责、技能要求以及培训方法。
1. 酒店督导的职责酒店督导是酒店管理层的重要组成部分，其职责如下：1.确保员工遵守酒店的规章制度和操作流程，以确保服务质量；2.监督员工的工作表现，并提供实时反馈和指导；3.解决员工之间的冲突和问题，维护良好的工作氛围；4.协助酒店管理层开展培训计划，并帮助员工提升他们的技能；5.监督设施和设备的维护，确保安全和卫生要求得到满足；6.处理客户投诉，确保客户满意度得到提高。
2. 酒店督导的技能要求为了胜任酒店督导的工作，以下是一些酒店督导应具备的技能：2.1 良好的沟通能力酒店督导需要与不同层级的员工及客户进行有效的沟通，因此需要具备良好的口头和书面沟通能力。
他们应能够清晰地表达自己的意见和要求，并理解他人的需求和反馈。
2.2 领导能力酒店督导需要具备良好的领导能力，能够激励员工并引导他们向共同的目标努力。
他们应能够制定明确的目标和计划，并能够有效地组织和协调团队。
此外，他们还应具备解决问题和做出决策的能力。
2.3 人际关系管理能力酒店督导需要与员工和客户建立良好的关系。
他们需要平衡员工和客户之间的需求，并处理冲突和问题。
因此，他们应具备良好的人际关系管理能力，善于倾听、理解和协商。
2.4 行业知识和经验酒店督导需要了解酒店管理的基本原理和流程，以及酒店行业的最新趋势。
他们还需要具备一定的工作经验，以便能够提供准确和有针对性的指导和建议。
3. 酒店督导的培训方法为了帮助酒店督导发展所需的技能，以下是一些常用的培训方法：3.1 课堂培训课堂培训是最常见的培训方法之一。
通过专门的培训课程，酒店督导可以学习各种管理和领导技能。
这些课程可以涵盖沟通技巧、冲突管理、问题解决等方面的内容。
1-2-酒店督导及其管理职能
第三节 酒店督导的管理职能 计划、组织、领导、控制、创新 五、创新职能 是指在资源的获取、配置、和使用方
面对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ统的突破，实质是延续组织的发展 性。是一个扬弃的过程。
（一）创新的条件 创新意识、创新能力、基础条件好、 创新氛围、组织特点、创新目标 （二）创新的过程 形成、筛选、验证实施
第三节 酒店督导的管理职能 计划、组织、领导、控制、创新 五、创新职能 （三）创新的原则 以客户需求为导向、差异化、系统化 、效益性（经济、社会和环境）
第二节 衡量成功督导的八项标准 分别举例说明 （书中案例分析,P23-27）
五、懂得承上启下 例:小李打碎了玻璃转盘P25-26 六、服从并有补台能力 例:床罩该不该洗P26 七、高效率工作 例:规范的解决问题P26-27 八、与下属同甘共苦
第三节 酒店督导的管理职能 计划、组织、领导、控制、创新 一、计划职能 （一）计划职能的含义 既是决策所确定的组织在未来一定时
期内的行动目标和方式在时间和空间的进 一步展开，是管理职能的基础。
计划就是“5W1H”： What、Why、When、Where、Who、How
第三节 酒店督导的管理职能 计划、组织、领导、控制、创新 一、计划职能 （二）计划的类型 1、时间分类：长期、中期、 短期计划 2、范围分类：总体、部门、项目 （三）计划的编制程序
实际操作技能
人际关系技能
宏观管理技能
高 层管 理 者
中 层管理 者
一
线
督导
第二节 衡量成功督导的八项标准 分别举例说明 （书中案例分析,P23-27）
一、忠诚百分百 对酒店、领导、事业忠诚。 二、沟通能力强 例:领导与经理人的谈话P23-24 三、领导意图心领神会 例:新老总上任P24 四、执行能力强 例:督导被提拔为经理P25
酒店督导的职能与运用
酒店督导的职能与运用1. 引言酒店督导是酒店管理中不可或缺的一环。
他们在酒店运营中扮演着重要的角色，负责监督和管理酒店的日常运营，确保酒店达到预期的标准和质量。
本文将介绍酒店督导的职能和运用，以便更好地理解他们的工作和重要性。
2. 酒店督导的职责和职能酒店督导的主要职责是监督和管理酒店的日常运营，以确保酒店保持卓越的服务和高质量的客户体验。
以下是酒店督导的主要职能：2.1 检查和评估酒店的服务质量酒店督导负责检查和评估酒店的各项服务，包括客房清洁，餐饮服务，前台服务等。
他们会定期巡查酒店的各个部门，确保酒店员工按照规定的标准提供优质的服务。
2.2 解决客户投诉和问题酒店督导是客户的重要联系人，他们负责解决客户投诉和问题。
当客户遇到问题时，酒店督导会及时介入并跟踪解决问题，确保客户的满意度。
2.3 培训和发展员工酒店督导负责培训和发展酒店员工。
他们会定期组织培训课程，提高员工的专业知识和技能，以确保酒店员工具备良好的服务技巧和抗压能力。
2.4 监督和管理酒店的运营成本酒店督导需要监督和管理酒店的运营成本。
他们会与酒店管理团队合作，制定和执行预算计划，确保酒店的财务状况稳定，并提出节约成本的建议。
2.5 提供运营数据和报告酒店督导负责收集和分析酒店的运营数据，并提供运营报告。
他们会定期向酒店管理团队汇报酒店的运营情况和改进措施，以便及时采取行动。
3. 酒店督导的运用酒店督导的运用可以帮助酒店提高运营效率和质量，确保客户的满意度。
以下是酒店督导的具体运用：3.1 提高服务质量通过定期的检查和评估，酒店督导可以及时发现服务不足的地方，并提出改进建议。
他们的存在可以促使员工保持高质量的服务，提升酒店的声誉和竞争力。
3.2 解决问题和投诉酒店督导在解决客户问题和投诉方面发挥关键作用。
他们会及时跟进并解决客户的问题，确保客户的满意度和口碑。
3.3 提升员工素质酒店督导负责培训和发展酒店员工，帮助他们提升专业知识和技能。
酒店督导的管理技能的特点。
酒店督导的管理技能的特点。
酒店督导是酒店的管理者之一，其主要职责是监督和协调酒店的所有运营工作，确保各项工作能够按照规定和标准进行，并达到预期目标。
酒店督导的管理技能主要有以下特点：
1. 专业知识：酒店督导需要具备在酒店管理方面的专业知识，包括酒店运营管理、客户服务、卫生安全等方面的知识。
这有助于他们更好地了解酒店运营的细节，并能够为改进酒店的管理提供建议。
2. 沟通技巧：酒店督导需要与各个部门的员工密切合作，因此需要具备良好的沟通技巧，包括倾听、说服和解决冲突等技能。
他们还需要具备说服能力，以便让员工能够密切合作和积极投入工作。
3. 领导力：酒店督导需要具备领导能力，能够激励员工、协调团队工作，以确保酒店的各项工作可以按照计划和标准进行。
他们需要具备较高的敏锐度和决策力，以便在必要时能够做出明智的决策和解决问题。
4. 问题解决：酒店督导需要具备解决问题的能力，能够在出现问题时及时作出反应，并采取有效的措施解决问题。
他们需要根据实际情况和酒店的标准进行分析和决策，以避免对酒店运营造成不良影响。
5. 运营管理：酒店督导需要熟悉酒店业务的各个领域，能够有效地管理酒店的运营工作。
他们需要制定管理计划并确保执行，同时进行有效的监控，以便酒店能够在运营方面取得优异表现。
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督导岗位职责1.熟悉各部门各项工作，对工作要有高度责任感。
2.督导检查员工对《员工守则》及酒店各项规章制度的执行情况。
3.督导检查员工仪容、仪表规范情况。
4.督导检查员工礼节、礼貌执行情况。
5.检查员工出勤情况（串岗、空岗情况）。
6.督导员工遵守劳动纪律，执行工作程序。
7.根据各部门工作标准检查服务质量。
8.及时了解员工工作情况、思想动态。
9.对总经理负责，督导各部门全面工作，执行落实上级工作指令。
酒店督导及其管理职能与技能一、督导定义：酒店督导是指管理者在酒店中通过巡视、观察。
预防。
发现并处理问题，从而使酒店营业日常进行的一系列工作，即对员工监督和指导。
二、督导的责任和义务督导是对制造产品与提供服务的员工进行管理的人，督导要被管理人员的生产——即产品的服务的质量与负责，同时也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工各尽其职，使产品和服务质量得到保障。
作为督导，肩负着管理责任，必须对顾客及员工尽义务，将自己置身于承上启下的地位。
对员工而言，督导代表着管理方、权力、指令、纪律、提高收入和晋升等。
对于宾客和上级而言，督导则是他们与员工具体工作之间的纽带。
督导既代表着生产力、各种成本、质量管理、客户服务，同时又代表着员工的需求。
所以督导面临的将是一项艰巨的任务。
三、酒店督导应具备的管理意识和管理技能（一）管理与服务意识1、顾客是上帝。
顾客是上帝，是酒店的衣食父母和生存之源。
所有员工的收入都是客人给的。
酒店应该充分新生宾客并为宾客提供各种服务。
2、员工至上。
为适应竞争，酒店要提高员工向心力，以待客之道善待员工，为员工提供一个满意的工作环境。
3、服务意识。
服务——SERVICES（SMILE-微笑）：服务员应该随时准备好为宾客服务。
E(EXCELLENT-出色)：服务员应该将每一个微小的服务工作都做得很出色。
R(READY-出色)：服务员应该随时准备好为宾客服务。
V(VIEWING-看待)：服务员应该将每一位宾客都看作是需要提供优质服务的贵宾。
I(INVITING-邀请)：服务员在每一次接待服务时，都应该显示出诚意和敬意，主动邀请宾客再次光临。
C(CREATING-创造)：其含义是每位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。
E(EYE-眼光)：每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客，适应宾客心理，预测宾客要求，及时提供有效的服务，使宾客时刻感受到服务员在关心自己。
（二）管理技能督导所涉及到的最主要的管理工作包括：计划、组织、人员分配、领导、控制与评估协调、解决问题、做出决策和代表酒店。
．督导需要具备三种技能：1、实际操作技能。
就是必须了解员工工作内容，并知道大体应如何完成该项工作。
2、人际关系技能。
督导工作的核心是成功地与人打交道。
（1）对员工的态度。
需要与员工建立起一种个人对个人的关系。
用名字称呼他们把贫僧作为平等的人了解。
如果督导可以不仅像管理者，同时也富有人情味的话，员工则更愿意听从指令把工作做好。
（2）敏锐的感觉。
即感受每个人的需要、感情、价值观和人性特点的能力，这是发掘每个人潜力的方法。
（3）自我意识。
要了解自己在员工眼中的形象，如果意识到自己的习惯和他们的反应，便可以改变自己纠正他们，还需要了解自己的感受、需求、价值观、个性特点及它们对自己与员工打资产的方式的影响。
人际关系技能的最终目的是要创造一种使员工感到安全、自在，能对自己开诚布公、愿意工作的氛围。
3、宏观管理技能宏观管理技能指的是把握全局，认清部分与整体的关系的一种能力。
另外督导需要的个人管理技能：1、不乱阵脚：不论面对的是什么，必须做到最好——把最好的一步迈出去，展现自己最优秀的一面，永远不乱阵脚。
2、自控能力：即使对自己上级的决策或者行为持不能意见，也要表示支持。
3、旺盛的精力：非常旺盛的精力及在高压下工作的能力。
督导检查标准一、工装：（1）必须穿指定工服，要求整洁干净做到无褶皱、无污迹、无线头、无异味。
（2）佩戴员工工牌，并位置正确。
（3）鞋袜穿着合适。
工鞋一律按部门要求，女员工穿肉色丝袜，要求丝袜无污渍，无脱丝，无线头。
男士穿深色袜子。
2、发型端庄、发饰优雅。
①男士发型要求前不遮眉，侧不遮耳，后不过领，不留大鬃角，不准留怪发，不允许染发。
②女士不允许披头散发，按统一规定将头发盘起。
若染发，颜色不超过一种并且色泽不夸张。
3、面部妆容清雅。
①女士化淡妆②男士不留胡须4、首饰佩戴合乎要求。
①女士杌限手表、一枚订婚戒指或结婚戒指、一副耳钉。
②男士限于手表、一枚订婚戒指或结婚戒指。
5、不能留长指甲（突出分不超过2毫米），不能染有色指甲油。
6、不在面客区域打哈欠、挖鼻孔、抠耳朵、剔牙、梳头发、化妆、拔鞋跟、做扮戏脸等不礼貌行为。
7、在面客区域必须要站有站相，不许东倒西歪，靠墙倚物，必须保持个人仪容仪表，站、立、形、走姿势要端正、得体、优美。
以上规定若有违反视情节每次扣罚20元，若多次违反，屡教不改，记过一次，并罚款50 元。
．二、员工劳动纪律（一）考勤纪律1、上下班按时打卡，不迟到、不早退，不允许代人签到打卡。
2、各部门需提前将次月排休表上交，将按此排班表进行人员漏岗情况排查。
迟到、早退5分钟内罚款5元，10分内10元，11－30分钟罚款30元，迟至30分钟以上按旷工半天处理。
（二）工作纪律1、上班时间不允许扎堆聊天，严禁把手插在口袋或抱胸站位。
2、上班时间不允许佩戴私人手机，接打私人电话、私自会客，不准抽烟、喝酒或做其他与工作无关的事情。
3、严禁带私人物品到工作区域，严禁将店内物品带出店外。
4、工作期间不许高声喧哗，做到说话轻，操作轻，走路轻。
5、严禁在酒店污言秽语、散布虚假或诽谤言论，严禁私下谈论客人，对客人指指点点。
6、工作期间不得无故窜岗擅离职守，下班后不得无故长时间逗留。
7、严格按照店内时间用餐，除用餐时间外，不允许在工作时间吃任何东西。
8、上班时间严禁收看电视，收广播、翻阅任何收本杂志。
9、严禁使用客梯或其他客用设备。
以上规定若有违反，视情节每次扣罚10－20元，若多次违反屡教不改记过一次，50元。
若情节恶劣，给会所造成不良后果的，将按会所相关规定予以处理。
三、各部门各岗位服务操作客房部：1、总台服务员：①接听电话语气温婉，吐字清晰；②2分钟内完成入住手续；③雨雪天气，大堂门口摆放伞架，加铺地垫和防滑标志。
2、客户服务员：①客房记录完整；②进房、退房礼仪；③做房按标准程序“进、撤、铺、抹、洗、补、洗、检”；④所有灯光保证可以使用；⑤房间卫生清洁，空气清新；⑥房间物品摆放整洁有序。
洗浴部：1、浴区服务员\更衣区服务员：①迎、送客礼仪规范；②协助客人调水温；③走动式服务与巡视；④更衣区布草必须一客一换；2、泳区服务员①迎、送客礼仪规范；②积极主动做好引领、提示工作。
3、救生员①迎、送客礼仪规范走动式巡视②．4、搓澡工①面客时礼节、礼貌；②热情主动询问；③为宾客做好语言提示（带好手牌，小心地滑等）。
5、按摩技师①迎。
送客礼仪规范②工作中询问客人是否适度酒吧部1、酒吧服务员；①迎、送客礼仪规范；②客人进店后，1分钟内接待。
总务部1、保洁员①面客时礼仪；②清洁工具使用正确。
2、维修中心人员①面客时礼仪；②报修后5分钟内到现场3、保安员①面客时礼仪；②工作热情、积极、主动；以上每项每次1分，月累计5分扣10元，而后每扣1分扣1元，月累计20分无资格参与优秀员工及大使选评。
四、营业部门各岗位卫生标准（一）客房部序号项目名称质量标准1 1、门及门无灰尘。
无污渍；2、锁头表面无灰尘、无污渍；房间门3、猫眼无堵塞，门锁、请勿打扰牌完好。
2 墙面、天棚1、封面和天花板无蛛网、斑迹、无没漆脱落和墙纸起翘；2、地角线完好。
3 地毯、地板1、清洁无杂物、无浮灰；2、地毯毛方向一致。
4 床1、铺法正确；2、床上用品无污渍，无破损，无毛发5 1、无尘无迹；2、位置正确；3 硬家具、下面无垃圾无积尘。
6 1 、无尘无迹，沙发缝内无杂物。
软家具7 1抽屉、干净整洁；2 、使用自如。
8 1茶杯、杯盖内外无茶垢、污渍；2、杯内、外壁无茶垢、污渍。
9 1、无尘无迹；2、话筒无异味；3、功能正常。
电话机10 光亮，无灰尘、无指纹；2、位置端正。
镜子11 1、灯具灯泡灯罩清洁；2、功能正常灯具3、使用正常。
12 1、状态完好，清洁；2、桶内垃圾不得超过2/走廊3；3、外壁清洁光亮、痰盂内不能有过多的烟头、痰液；垃圾桶4 、内壁无附着物。
13 1、表面清洁，无静电吸附灰；2、使用正常。
电视机14 1、干净完好，使用自如。
窗帘15、开启轻松自如；3、窗台干净完好；2、清洁明亮；1 窗户．16、喷头光亮，无水渍、水垢喷头无水垢堵塞淋浴设、地面无尘无水印、手柄光亮，无水渍、水垢17、温控符合要求、滤网清洁空、动作正常18、温度开在低档、清洁无异味、物品齐全小酒19、浴缸塞、淋浴器、排水阀和水管开头等清洁完好、内外清洁浴接缝干净无斑迹；浴门干净明亮20脸盆、灯具完好、水阀使用正、镜面明净、干净明亮梳妆21、冲水流、使用状态良好、内、外都清洁座22、运转正常、无网状物抽风23、抽屉内物品摆放整齐大台面无与营业无关的东西、台表面无灰尘、污渍、台面及整体无灰尘，污渍服务24、无尘、无损绿色植、定位摆放25装饰、无尘、无1 洗浴部（二）序质量标项目名1、玻璃清洁光亮、无异味桑拿、地面无积水、头发、杂物、污渍22 、地面无积水、头发、杂物、污渍；2、地砖见本色。
1淋浴地面3 2、摆放整齐。
更衣凳1、无灰尘；4 淋浴设施2、皂盒、隔断无污迹，无异物，无油腻感1、无水渍、水垢；5 1、洗发水、香皂等摆放整齐。
物品架6 1、无污垢，无网状物。
墙壁7 、无油腻感。
1电话、无灰尘；28 、无污迹，无雾气1、光亮无水渍；2镜面9 、物品摆放整齐；1、无水渍、无杂物；2化妆台10 1、清洁无污渍；2、垃圾不得超过2/3.。
垃圾桶11、洗手、墙角无网状物；3、便池无尿渍、污垢；卫生间41、地面无污渍；2、内配设施、设备均无尘无、及时冲刷，保持空气清；6盆无污渍；5 迹。
12 、见瓷砖本色。
地沟1、无异味、无异物；2131、保持台面干净，物品摆放整齐；洗手盆、水阀正常使用；3、无明显污迹，2 无异物，无油腻感。
酒吧娱乐部（三）项目名称序号质量标准1 示水展酒321、表面无灰尘；、酒表面无灰尘；、表面无灰尘。
柜2 吧台、酒具清洁。
摆放整齐。
、表面无灰尘；123 2、无灰尘。
无尘垢、正常使用。
酒吧设备14 桌、椅、桌腿无灰尘。
3、烟缸清洁无渍；、表面无灰尘；1253、运作正常；2、风口叶片；1、无虫、3、遥控器无灰尘、指纹、污渍。
空调蝇等。
．6、接水盒内清洁、表面无灰尘、机芯内无水垢饮水7、无虫、蝇等、无灰尘、玻璃清洁无灰尘、指纹、污渍窗8、地角线、墙面和天花板无蛛网、班迹、无油漆脱落和墙纸起翘墙好9、无污、表面无灰尘10、墙角无网状物卫生、地面无水迹、污渍、烘手器、厕纸盒无灰尘、便池无尿渍、尘11表面及内壁无灰花瓶壁12无灰墙壁展13、摆放整、表面无污垢、无水迹玻璃器14木艺根、无积水；物品摆放整齐、表面无灰尘、无污渍3 （四）餐厅质量标项目名序1、无遗弃物和垃、无渍迹、无积水地2排水、无残渣、无积水、无异味3门、清洁光彩夺目、亮、无灰尘、无油迹、无污渍4、无油迹、无灰尘、无凝汽器状天花5 、不锈钢物见本色；21操作台、清洁无异味、无残留物、无污渍；砧板6 、无油迹、污渍、无残留物炉具灶具17 、摆放有序。