招标代理机构代理业务工作考核表
XX市公共资源交易平台招标代理机构考核管理办法
XX市公共资源交易平台招标代理机构考核管理办法第一章总则第一条为进一步加强工程建设项目招标代理机构管理监督，规范招标代理行为，维护公开、公平、公正的招标投标市场环境，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，以及《住房城乡建设部办公厅关于取消工程建设项目招标代理机构资格认定加强事中事后监管的通知》（建办市〔2017〕77号）、《省住房和城乡建设厅、省机关事务管理局关于印发〈XX省房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理机构诚信综合评价管理办法（试行）》的通知》（X建发〔2023〕15号）等规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于进入XX市公共资源交易平台及其各县（市、区）平台分支机构（以下简称交易平台）开展工程建设项目招标代理业务的招标代理机构。
第三条本办法所称招标代理机构是指集中采购机构以外，受招标人委托从事工程建设项目招标代理业务的社会中介服务机构。
第四条XX市各级住建、交通运输、水利、农业农村等行政主管部门按相关法律法规和行业主管部门管理制度有关规定，分别对招标代理机构进入交易平台从事工程建设项目招标代理业务进行考核和诚信管理。
XX市公共资源交易监督管理委员会办公室（以下简称市公共资源交易监管办，设在市机关事务管理局）对招标代理机构进入交易平台代理业务进行综合监督管理。
第二章场内行为管理第五条招标代理机构进入交易平台开展工程建设项目招标代理业务，应当严格遵守招标投标法律法规和相关管理规定。
招标代理机构工作人员应具有与代理业务相适应的业务知识、专业技能和职业操守。
第六条招标代理机构进场开展代理业务，应严格执行相关工作程序和流程。
招标代理机构依法依规在指定媒介发布项目招标相关信息的同时，须在交易平台同步发布。
第七条招标代理机构工作人员应穿着干净整洁、注意仪容仪表、举止文明。
第八条招标代理机构工作人员应自觉遵守交易中心的各项管理制度，做好交易现场相关准备工作：在项目开标开始前20分钟到达开标现场，确认相关设备使用性能合格，设置屏幕显示项目相关信息；组织接收投标文件和相关资料，组织投标人签到，开标评标所需其他相关材料，规范接收、整理移送投标文件。
招标代理企业信用评价评分表
C2
干预或暗示评标专家资格审查、评标的；
20分/次
C3
未按照规定发布中标公示、办理中标通知书的；
20分/次
C4
未按规定提交招标投标情况书面报告备案的；
10分/次
C5
合同公告发布时，合同内容与中标文件不一致，且未提前向监管部门报备的；
20分/次
C6
未对所代理工程的有关情况和资料严格保密的；
10分/次
累计最高
10分
经验介绍推广
、观摩
Gl
在本市招标代理工程因项目管理突出，被全国、全省和全市招标代理会议观摩、推广或作经验介绍的；
15分、10
分、6分
G2
企业经营管理特色突出，经市住房和城乡建设主管部门推荐在全国、省、市住房和城乡建设类工作会议作经验介绍的；
5分、4分、3分
G3
被市级住房和城乡建设主管部门推荐，配合国家、省、市级调研、检查的。
招标代理企业信用评价评分表
评价
类别
编号
评价内容
分值
黑名单
行业监管
Al
在招标投标活动过程中或者申报信用评价时弄虚作假的；
100分/次
A2
采取违法违规手段承接工程招标代理业务的；
100分/次
A3
代理的工程建设项目逃避招投标监督部门监管，或因代理机构的原因存在虚假招标、串通招标及其他违法违规行为的；
100分/次
25分、15分、10分、5分
评价
类别
编号
评价内容
分值
加分项
表彰
、奖励
F2
在招标代理工作方面获得国家、省、市、县级住房城乡建设主管部门表彰的，分别加20分、10分、6分、3分。
朝阳区政府采购招标代理机构考核办法
附件1北京市朝阳区政府采购代理机构考核办法第一条北京市朝阳区财政局（以下简称“财政局”）遵循公开、公平、公正的原则对政府采购代理机构业绩进行综合考核。
第二条本办法适用于从事北京市朝阳区政府采购招标业务、办理政府采购事宜的政府采购代理机构的考核。
第三条政府采购代理机构综合考核的内容主要包括接受代理、组织协调、工作效率、服务意识、专业水平、人员素质、公告信息、备案资料、配合监督检查等九个方面。
接受代理，包括政府采购代理机构是否接受代理任务，是否及时领取已批复的立项表，是否及时与采购人签订委托代理协议等内容；组织协调，包括政府采购代理机构组织的采购文件评审、开标、评标/谈判/询价等活动是否合规有序；工作效率，指政府采购代理机构在代理过程中是否能够按照进度计划及时高效完成代理任务；服务意识，指政府采购代理机构在代理过程中是否能够为采购人提供专业咨询服务，积极主动协助采购人推进项目；专业水平，指政府采购代理机构及其工作人员是否熟悉政府采购、招标投标政策法规、工作程序；人员素质，指政府采购代理机构项目负责人是否认真负责代理项目，具备代理政府采购项目的综合素质；公告信息，包括采购信息、变更信息、预中标/成交信息等依法应予公告的信息是否准确、全面、及时等内容；备案资料，包括政府采购代理机构向财政局备案的资料是否齐全，备案是否满足时限要求等内容；配合监督检查，包括是否配合政府采购监管部门监督检查工作；是否按时参加市、区财政局组织的业务培训；在处理政府采购质疑和投诉时，是否及时、合法合规。
组织协调、工作效率、服务意识、专业水平、人员素质等五个方面，由采购人进行考核，并填写《朝阳区政府采购代理机构服务情况评价表》（以下简称“评价表”）。
第四条综合评价的主要内容包括九个方面。
接受代理评价，该项指标满分为10分。
受理项目后，超过5个工作日领取立项表酌情扣1-5分；领取立项表后，超过5个工作日签订委托代理协议酌情扣1-5分。
2023年度招标代理机构及从业人员市场行为评价培训和考核班考试
2023年度招标代理机构及从业人员市场行为评价培训
和考核班考试
招标代理机构及从业人员市场行为评价培训和考核班考试是一个重要的考试，旨在评估招标代理机构及从业人员的专业能力和市场行为。
以下是关于该考试的一些重要信息和建议：
考试内容：
该考试主要测试招标代理机构及从业人员在招标、投标、合同管理等方面的专业知识和技能，以及他们在市场行为方面的表现。
具体包括法律法规、业务流程、招标文件编制、投标评审、合同管理、风险控制等方面的知识和能力。
考试形式：
该考试通常采用闭卷笔试的形式，考试时间为120分钟，满分一般为100分。
考试难度根据不同的知识点和技能要求而有所不同，但总体来说，要求考生具备扎实的专业基础和实际操作经验。
备考建议：
1. 熟悉相关法律法规和行业标准，如《招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等。
2. 掌握招标代理的基本业务流程和操作规范，如招标文件编制、投标评审、合同管理等方面的知识和技能。
3. 多做模拟试题和历年考题，加深对知识点的理解和记忆。
4. 注意时事政策和行业动态，了解最新的市场变化和趋势。
总之，要想通过该考试，需要考生具备扎实的专业基础、实际操作经验和良好的市场行为表现。
建议考生提前做好充分的准备，多做练习，以提高自己的应试能力。
招标代理机构考核评分表
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为：
6
综合得分：
考核人/日期：考核部门审核（盖章）/日期：
（盖交易服务中心公章）
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的，或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的，或评标失败的
6
13
未作好开标前准备，或未按时到场主持开标会，致使未能正常开标的，或组织开标会程序会场混乱，或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的（工程业绩），或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
招标代理机构考核评分表
评估单位：被评估单位：
工程项目：得分：
序号
考核内容
分值
本次扣分
1
招标方案不合理，属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时，因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因，需2次以上方能备案，或造成招标失败的
政府采购招标代理机构考核自查报告
政府采购招标代理机构考核自查报告山东卓远宏图招标有限公司2008年11月23日目录一、考核工作方案自查报告 (1)二、2010年山东省政府采购社会代理机构自查考核表 (4)三、2010年山东省政府采购社会代理机构执业情况表 (5)四、企业基本信息表 (6)五、公司内部管理制度 (7)六、公司资质证件 (28)七、租赁合同 (28)八、公司工作人员 (28)考核工作方案自查报告××市财政局:我公司于2010年10月2日接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知，立即组织人员传达、学习文件精神，研究贯彻落实措施。
大家一致认为本次招标代理机构的专项检查对进一步强化工程项目招标代理机构的管理，规范市场行为，建立良好的市场秩序，不断提高其工作质量和服务水平，具有重要的意义。
一定要认真学习领会，结合实际，抓好贯彻落实。
通过本次检查的三个阶段以及检查内容和要求，可以发现工作中存在的问题与不足，并在各级领导的指导下进行解决，有利于公司提高管理与服务水平，有利于公司今后业务的开拓与发展，有利于提高企业核心竞争力。
我公司按照规定内容认真开展自查工作，发现不足，找出原因，切实整改，不断提高工作质量和服务水平。
山东卓远宏图招标有限公司于2006年7月取得了山东省财政厅颁发的政府采购招标代理乙级资质。
公司下设招标技术部、业务部、财务部和办公室四个部门，实行总经理负责制。
我公司自2009年9月1日至2010年8月31日，共代理政府采购招标项目5个，代理项目中标金额万元，节约资金 %。
1.自查工作开展情况：公司接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知后，组织全体工作人员开会讨论，制订检查流程，会后成立了以总经理为组长，技术经济负责人为副组长的检查小组，针对资格条件、市场行为、工作质量、工作业绩开展深入细致的自查工作。
第一步，由技术经济负责人以代理过的项目为轴线，来检查代理工作的质量和业绩。
杭州市建设委员会关于印发《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》的通知
杭州市建设委员会关于印发《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】杭州市建设委员会•【公布日期】2011.01.04•【字号】杭建市发[2011]2号•【施行日期】2011.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文杭州市建设委员会关于印发《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》的通知（杭建市发〔2011〕2号）各有关单位：《杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则》已通过市政府法律审查，现印发给你们，请遵照执行。
杭州市建设委员会二O一一年一月四日杭州市建设工程招标代理机构监督管理实施细则第一章总则第一条为加强全市建设项目招标代理机构监督管理，规范招标代理机构及其招标代理专职人员的市场行为，维护招投标各方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第154号）、《杭州市建设市场主体信用管理办法》（杭建市发〔2009〕111号）、《杭州市工程建设项目招标代理市场管理办法》（杭政办〔2006〕48号）、《杭州市建筑业现场与市场联动管理办法》（杭政办〔2009〕4号）、《杭州市政府投资建设工程项目预选承包商名录管理暂行办法》（杭政办函〔2010〕138号）及《关于进一步加强杭州市建设工程招标代理机构管理工作的通知》（杭建市发〔2004〕945号）等有关法规规定，结合我市实际，制定本实施细则。
第二条杭州市区范围（不含萧山、余杭区）内的工程建设项目招标代理活动及其监督管理，适用本细则。
第三条本细则所称建设工程招标代理，是指对工程施工、监理以及与工程有关的设备、材料采购招标的代理。
第四条市建设行政主管部门是本市建设工程招标代理活动的主管部门。
市建设工程招投标监管机构负责对招投标过程中招标代理机构、招标代理专职人员的监督管理，市建设工程造价管理机构负责对代理机构编制招标控制价和工程量清单的监督管理工作。
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构的资信评价标准包括以下方面：
1. 业务考核信息：这包括年度内已完成的招标项目的评价分值。
这些评价分值可以通过项目计分或年度评价的方式得出。
每年年底，对招标代理机构本年度所有已完成招标项目的评价分值进行算数平均，得到其评价均分。
2. 业绩考核信息：这包括招标代理机构的业务收费、代理业绩、纳税信息和从业人员数量等方面的考核。
例如，如果招标代理机构的年工程招标代理服务费达到4000万（含）以上，那么该机构将会获得15分的加分；如果满3000万不足4000万，将获得12分的加分，以此类推。
3. 优良信息：这包括企业的基本信息是否完整有效，例如企业名称、注册地址、营业执照注册号等是否齐全。
此外，企业类型、组织机构代码、法人代表及电话、企业联系人及电话、注册资本等也是考核的重要内容。
4. 信用评价基本分：通常，招标代理机构的信用评价基本分为100分。
根据其业务考核信息、业绩考核信息、优良信息和其它信息，进行评分。
此外，如果招标代理机构在年度中有下列情形之一，其年度综合评价等级将会下降一级：1）未按照规定报送有关资料或瞒报、虚报有关资料；2）未按照规定公示应当公示的信息或者公示内容不符合规定的；3）在评标时冒用他人名义投标的；4）采取不正当手段诋毁其他招标代理机构的；5）相互串通投标的；6）向评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益的；7）其他违反相关法律、法规、规章或者招标代理机构自律规则的。
以上是招标代理机构资信评价标准的主要内容，具体评分标准和细则可能会因地区和行业的不同而有所差异。
招标代理机构检查情况记录表
1.合同内容是否规范、完整。
2.合同中是否存在不合理、违法违规条款。
3.代理事项签字、盖章是否完整、准确。
4.代理服务费收取是否规范，是否由委托人支付。
5.招标代理工作是否存在不符合法定程序及相关规定的行为。
代理行为
1.招标文件编制是否存在问题。
2.如有澄清公告的，分析出现澄清公告的原因。
3.信息发布是否存在问题。
招标代理机构检查情况记录表
招标代理机构
招标代理项目（标段）
项目（标段）名称
招标人
合同约定代理服务费
实际支付代理服务费
核查内容
存在问题
公司情况
1.人事、财务、档案、内控、业务流程等管理制度是否健全。
2.是否经常开展学习培训，从业人员的代理业务是否熟练掌握。
3.有无独立档案室，档案资料管理是否规范、完整、有序。
4.投标保证金收取、退还是否存在问题。
5.开标、评标、定标是否存在问题。
6.如有异议、投诉，分析出现异议、投诉的原因。
7.招投标情况书面报告是否完整、及时。
8.档案资料中是否存在缺失情况，如有具体是哪通的行为。
10是否存在其他违法违规违纪行为。
核查人员（签名）：时间：
招标代理年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的招标代理工作已接近尾声。
为了全面总结本年度招标代理工作，查找不足，明确方向，进一步提高招标代理工作的质量和效率，现将本年度招标代理年度考核总结如下。
一、工作回顾1. 完成情况（1）项目数量：本年度共完成招标代理项目XX个，涉及金额XX亿元。
（2）项目类型：涵盖工程建设、政府采购、土地出让、企业采购等多个领域。
（3）项目质量：严格按照招标法律法规和公司制度要求，确保招标程序合法、合规，招标结果公平、公正。
2. 工作亮点（1）优化招标流程：针对招标代理工作中的痛点，不断优化招标流程，提高工作效率。
（2）加强沟通协调：加强与业主、招标人、投标人的沟通协调，确保项目顺利进行。
（3）提升服务质量：提高招标代理人员的业务素质，为客户提供优质、高效的服务。
（4）强化风险防控：加强招标代理过程中的风险防控，确保招标代理工作安全、稳定。
二、存在问题1. 招标代理人员业务水平有待提高：部分招标代理人员对招标法律法规和行业政策掌握不够全面，导致工作中出现失误。
2. 项目进度控制能力不足：个别项目在招标过程中出现进度滞后现象，影响项目整体进度。
3. 招标文件编制质量有待提高：部分招标文件存在内容不完整、表述不准确等问题，影响招标工作质量。
4. 风险防控意识不强：个别招标代理人员在工作中对风险防控重视不够，导致风险事件发生。
三、改进措施1. 加强业务培训：定期组织招标代理人员进行业务培训，提高其业务水平和风险防控意识。
2. 完善管理制度：建立健全招标代理工作制度，明确工作流程、职责分工，确保招标代理工作规范、有序。
3. 优化招标流程：简化招标流程，提高工作效率，确保项目进度。
4. 加强沟通协调：加强与业主、招标人、投标人的沟通协调，确保招标工作顺利进行。
5. 提高招标文件编制质量：加强对招标文件编制人员的培训和指导，确保招标文件质量。
四、工作展望1. 深化招标代理业务领域：积极拓展招标代理业务领域，提高公司在招标代理市场的竞争力。
招标代理机构代理情况考核表
12、对招投标活动中的有关情况和资料保密。泄露招投标活动中有关情况和资料扣2分。
13、招标工作顺利。因代理工作失误导致招标失败或造成招标人损失的扣2分。
总分
备注
考核人（签字）：
代理机构名称
地址
法人代表
建设单位及工程名称
项目
考核内容及标准
得分
从业人员（30分）
1、招标代理机构从业人员从事工程建设项目招标代理业务时，应组成代理项目组，项目组组长须具有建设工程类工程、经济中级以上职称，且从业人员须与招标代理机构签订经劳动或人事部门认可的聘用合同，缴纳了养老保险金。凡不具备上述条件每项每人次扣2分，最多扣10分。
2、资格后审或预审文件和招标文件的编制人员必须具有中级以上职称，标底编制负责人必须具有注册造价工程师资格，上述人员应亲自签署有关文件，并及时报建设工程招标投标管理办公室备案。凡不按上述要求操作，每项扣2分，最多扣8分。
3、从业人员应随带《湖北省工程招标代理机构从业人员信用管理手册》备查，从业人员单位变更时应及时办理变更手续。未带《信用手册》备查扣3分，不及时办理变更手续扣2分。
2、招标公告内容完整合理，招标公告、资格后审或预审文件中不存在排斥潜在投标人规定。招标公告内容不完整、不合理扣3分，招标公告、资格后审或预审文件中含有不合理条款限制或排斥潜在投标人扣3分。
3、资格后审或预审按招标公告、资格后审或预审文件进行。资格后审或预审未按招标公告资格后审或预审文件进行扣3分。
4、按规定给潜在投标人发送资格后审或预审合格通知书、结果通知书。未按规定给潜在投标人发送资格后审或预审合格通知书、结果通知书的扣3分。
1.《招标代理机构考核评分表》
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的，或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的，或评标失败的
6
13
未作好开标前准备，或未按时到场主持开标会，致使未能正常开标的，或组织开标会程序会场混乱，或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关规定或前后矛盾或歧义等
5
7
答疑会上不依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的（工程业绩），或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
评估单位：被评估单本次扣分
1
招标方案不合理，属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时，因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因，需2次以上方能备案，或造成招标失败的
6
4
招标公告有以不合理条件限制或排斥潜在投标人条款的
8
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为：
6
综合得分：
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成，分别是企业规模、从业经验、人员状况。
权重为20%。
招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。
权重为25%.
招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成，分别是发展能力、经营稳定性、发展潜
招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信记录等五项。
权重为30％。
2023版招标代理业务管理制度
招标代理业务管理制度招标代理业务管理制度是指在招标代理业务中，为了规范和统一操作流程，保证工作质量和效率，确保公平、公正、公开的原则，建立起的一套管理制度。
其主要内容包括：1. 组织架构：明确招标代理机构的组织结构和工作职责，明确管理层级和部门设置，明确各部门和岗位职责，确保各项工作有序进行。
2. 招标代理业务流程：明确招标代理业务的全流程，包括项目申报、项目筛选、招标文件编制、招标公告发布、投标文件接收和评审、中标结果公示等环节，确保每个环节有专门的人员负责，并明确工作要求和时间节点。
3. 人员配备和职责：明确招标代理机构所需的各类人员，包括项目经理、业务员、法务人员、财务人员等，并明确他们的职责和工作要求。
要求人员具备相应的资质和专业技能，并定期进行培训和考核。
4. 内部审核和管理：建立内部审核和管理机制，定期对招标代理业务进行审核和评估，发现问题及时整改。
建立针对内部员工行为的监督制度，加强对业务流程的监控和管理。
5. 文档管理：建立健全的文档管理制度，明确招标代理业务相关的文件、资料和信息的保存、归档和查询流程，确保文件的安全性和可追溯性。
6. 外部合作和合同管理：招标代理业务通常需要与招标人、投标人、监理机构、审计机构等多方进行合作，需要建立合作的机制和管理程序，明确合作的范围、方式和责任分工，并建立合同管理制度，确保合同的履行和风险控制。
7. 绩效考核和奖惩机制：建立绩效考核和奖惩机制，对招标代理业务的各项指标进行评估和奖惩，激励员工提高工作效率和质量。
8. 信息化建设：推动招标代理业务的信息化建设，利用信息技术提高工作效率和质量，建立相应的信息系统，实现数据的共享和协同。
以上是招标代理业务管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行具体完善和细化。
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5.及时与学校相关部门沟通信息，协调招投标工作的开展。
职业道德
廉洁自律
情况
1.参与资格预审、开标评标的工作人员遵守纪律，无影响评审（评标）委员会成员行为；
2.无向他人透露资格评审、开标评标信息的行为；
3.严格保守招投标过程中的技术和商业秘密；
考核意见
考核结论：
签字：盖章：
年 月 日
说明：
1、本考核表由项目建设承办单位、监察处、审计处、招标办共同填写；
2、考核等级：合格、基本合格、不合格，考核结论是基本合格或不合格的，须载明情形。
3.招标文件内容完整，招标范围明确，无缺、漏项；
4.技术、经济条款清晰，评审办法合理。
招标活动
开展情况
1.招标公告或资格预审公告发布程序合法合规；
2.资格预审、开标评标工作组织有序，程序合法，记录准确；
3.协助学校按要求抽取资格预审专家或评标专家；
4.核查了递交资格预审文件申请人不良行为记录或其他要求核查的信息；
4.在代理期内无其他违法违纪违规行为。
其它方面
服务情况
1.文件、材料备案及时，备案环节符合法律法规要求；
2.落实了法律法规和学校规定的招投标工作程序；
3.在履约过程中，积极提出并实施了科学合理的措施，保证了代理合同的有效实施；
4.汇报工作准备充分，内容全面，回答问题准确；
5.按照学校要求提供的各种文件资料齐全、完整。
招标代理机构代理业务工作考核表
项目名称
代理机构名称
资格等级
代理业务
人员组成
负责人
工作人员
招标代理期
招标活动
基本信息
资格预审公告媒体
资格预审ห้องสมุดไป่ตู้告期
资格预审时间地点
开标评标时间
开标评标地点
考 核内 容
考核等级
招标文件
编制情况
1.招标文件的编制使用最新示范文本；
2.编制招标文件认真、细致，符合法律法规要求；
5.落实了针对资格预审、开标评标工作的纪律要求；
6.资格预审报告、评标报告填写正确、完整，签字齐全；
7.组织招标文件答疑、澄清行为规范。
组织协调
服务情况
1.代理项目有完整、合理、可行的实施方案；
2.有专职的项目负责人，工作人员配置齐全；
3.项目负责人工作到位，代理项目全过程服务态度端正、工作积极主动；