小学教学管理示范校自评报告(完整版)

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小学教育教学工作的自查自评报告

小学教育教学工作的自查自评报告

小学教育教学工作的自查自评报告自查自评报告,小学教育教学工作一、教育理念和办学定位方面:1.我们小学教育的核心理念是以学生为中心,关注学生个体的全面发展,注重培养学生的创新能力、实践能力和合作精神。

2.我们的办学定位是提供优质的普通教育,保障每个学生都能获得基本的知识、技能和健康成长的机会。

二、教育教学目标方面:1.我们的教育目标是培养学生具备扎实的学科基础知识,能够独立思考、解决问题和自主学习的能力。

2.我们注重学生的全面发展,努力培养学生的审美情趣、体育素养和良好的品德修养。

三、教育教学管理方面:1.我们建立了健全的课程体系,确保每个学生在不同学科中都能获得全面的学习。

2.我们注重教育教学质量的监控和评估,建立了多元化、科学化的评价机制。

四、教育教学方法方面:1.我们充分发挥学生的主体性,注重启发式教学和探究式学习,引导学生积极参与课堂和课外活动。

2.我们鼓励多媒体教学和信息技术的运用,提高教学效果和学生的学习兴趣。

五、教师队伍建设方面:1.我们注重教师的专业发展,定期组织教研活动和培训,提升教师的教学能力和教育教学素质。

2.我们鼓励教师积极参与教育教学研究,推动教育教学和创新。

自查自评结果:一、教育理念和办学定位方面:我们认为我们小学教育的理念和办学定位是正确的,能够真正关注学生的个体发展和基本素养的培养。

二、教育教学目标方面:1.学科基础知识方面,大部分学生的学习成绩达到了预期目标,但仍有一部分学生的学习成绩较低,需要进一步关注他们的学习情况。

2.学生的自主学习能力和解决问题的能力有待提高,我们将加强对学生的培养和指导。

三、教育教学管理方面:1.我们的课程体系较为完整,但需要进一步优化和更新,确保学生能够接触到最新的知识和技能。

2.教育教学质量的监控和评估机制较为初步,需要建立更科学、全面的评价体系,以更好地指导教育教学的实施。

四、教育教学方法方面:1.启发式教学和探究式学习的方法在教学中得到了一定的运用,但还需要进一步完善和推广,提高学生的积极性和主动性。

小学教学管理自查报告(精选3篇)

小学教学管理自查报告(精选3篇)

小学教学管理自查报告(精选3篇)小学教学管理篇1走出象牙塔,踏上社会,摆在每个人面前的首要问题就是找一份自己感兴趣的工作。

毕业一年的磨练,我有幸找到了自己的兴趣所在,给了自己一个可以重新开始的舞台,既然有了目标有了奋斗的方向,那么下一步,就是怎样做的问题了。

这也是今天我们要探讨的话题。

一个人,在自己平凡的工作岗位上,应该如何做好本职工作呢?最基本也是最重要的一点:立足岗位,履职尽责。

立足岗位履职尽责是每一个人应对工作时应有的操守,它包含两个层面的意思。

首先是要立足岗位。

岗位是干工作的平台,是承担工作责任的地方,只有先确立了自己的岗位,才能找到自己的职责所在,在自己的岗位上恪尽职守,以身作则。

另一方面就是要履职尽责。

这也包含两个层面,“履职”和“尽责”。

说起来简单的两个词,但是要切身做到实属不易。

当今社会,能做到“履职”的大有人在,可要说“尽责”,我们还有很长的路要走。

只“履职”,不“尽责”的具体表现形式是“迟到早退”。

当一天和尚撞一天钟,出工不出力,做事想事,能推着推,能拖着拖。

其结果可想而知:办事水平和能力差,工作效率低,执行力、监管力弱。

一个人无论从事什么职业,在什么岗位工作,职务级别有多高,权利势力有多大,对本职工作“履职尽责”是天经地义的事情,是做人做事、为人处事的基本原则和标准,是一个人应有的基本素质和水平及能力。

那么要怎样才能做到“履职尽责”呢?当前全国上下正在深入开展学习实践以人为本的科学发展观活动,可以说,科学发展观已经成为时代的主题。

落实科学发展观,是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,也是实现素质教育目标的根本要求。

因此,我们的一切实践活动和各项工作,都要以科学发展观为指导方针,都要以是否实现了科学发展为检验标准。

科学发展观在教育事业中要求要坚持以学生为本,促进学生全面发展,建立有利于学生终身发展的学习机制、教育机制、成长机制。

促进学生、老师、学校及教育的全面可持续发展。

教育的可持续发展源自教育资源的充分、合理、有效地利用。

小学教学质量全面评价自评报告

小学教学质量全面评价自评报告

小学教学质量全面评价自评报告1. 引言本文档是针对小学教学质量的全面评价自评报告。

通过对我校的教学工作进行自我评估,旨在发现问题、改进教学质量,并提升学校整体教育水平。

2. 教学目标我校的教学目标主要有以下几点:- 提供优质的教育服务,全面培养学生的知识、能力和素质;- 培养学生的创新思维和问题解决能力;- 培养学生的团队合作精神和社交能力;- 培养学生的自主学习和自我管理能力。

3. 教学内容与方法3.1 教学内容我们的教学内容包括课程设置、教材选择和学科知识体系等方面。

我们根据国家课程标准和学生的实际需求,合理安排各学科的教学内容。

3.2 教学方法我们采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、实验法、案例分析法等,以提高学生的学习兴趣和参与度。

我们注重学生的实际操作和实践能力培养,通过课堂上的互动和合作学习,促进学生的综合素质发展。

4. 教学评价与反馈我们重视教学评价与反馈,以便及时发现问题并进行调整。

我们采用多种评价方式,包括考试、作业、小组讨论和学生自评等。

通过定期的评价与反馈,我们能够了解学生的学习情况,及时帮助他们解决学习困难,并提供个性化的学习指导。

5. 教师队伍建设我们注重教师队伍建设,通过培训和交流活动提升教师的教学水平。

我们鼓励教师参加专业培训和学术研讨会,不断更新教育理念和教学方法。

同时,我们也注重教师的职业发展规划,为教师提供良好的职业发展机会和工作环境。

6. 教学设施与资源为了支持教学工作,我们不断改善和更新教学设施与资源。

我们提供良好的教室环境和各类教学设备,以满足学生的学习需求。

同时,我们也积极争取教育资源的投入,为教师和学生提供更多的学习资源和支持。

7. 教学管理与监督我们建立了完善的教学管理与监督机制,确保教学工作的正常运行和质量保障。

我们设立教学管理部门,负责制定教学计划和组织教学活动。

同时,我们也建立了教学监督机构,对教师的教学进行评估和指导,确保教学质量的提升。

小学管理工作自查自评报告

小学管理工作自查自评报告

小学管理工作自查自评报告1. 综述本报告旨在对小学的管理工作进行自查自评,以评估目前的管理水平和发现改进的方向。

通过自查自评,我们可以不断完善小学的管理体系,提高工作效率和质量。

2. 自查自评内容2.1 教育教学管理- 研究制定了学校课程设置和教学计划;- 规范了教师的教学行为,确保教学质量;- 积极开展教学评估和讲评工作,促进教师的专业成长。

2.2 学生管理- 配备了专业的学生管理团队;- 建立了学生信息管理系统,做到信息的及时更新和准确录入;- 开展了学生行为规范教育,维护了良好的校园秩序。

2.3 教师管理- 完善了教师招聘和选拔制度;- 设立了教师培训机构,提升教师的教学能力;- 建立了教师绩效考核机制,激励教师的工作积极性。

2.4 安全管理- 规定了校园安全相关制度和流程;- 提供了安全设施和装备,确保学生和教师的安全;- 定期开展安全演练和事故应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

3. 自查自评结果3.1 优势点- 教师队伍素质较高,教学质量稳步提升;- 学生行为规范得到明显改善,研究氛围浓厚;- 安全管理工作扎实,没有发生重大安全事故。

3.2 不足点- 教师间的沟通和协作有待加强;- 对学生的个体差异管理有待提升;- 学校设施有一定的老化和不足。

4. 改进措施4.1 加强师德师风建设- 提高教师的沟通和协作能力;- 增加教师间的互动和交流机会。

4.2 优化学生个体差异管理- 设立专门的心理辅导室,关注学生心理健康;- 开展针对不同程度的学生的个性化教育。

4.3 改善学校设施- 增加投入,更新学校设施;- 加强维护工作,延长设施的使用寿命。

5. 结论通过对小学管理工作的自查自评,我们发现了工作中的优势和不足,并制定了相应的改进措施。

我们将持续加强师德师风建设,优化学生个体差异管理,改善学校设施,以提升管理水平和服务质量,为学生提供更好的教育环境。

小学教学质量全面评价自评报告

小学教学质量全面评价自评报告

小学教学质量全面评价自评报告一、前言为了全面提高我校的教育教学质量,进一步落实教育方针和素质教育要求,我们认真开展了小学教学质量全面评价工作。

本自评报告旨在通过自我评价,查找存在的问题,总结经验,为今后的教学工作提供有力支持。

二、评价体系与标准本次评价体系主要包括教育教学管理、师资队伍、教学条件、教学过程、教学成果五个方面。

评价标准参照国家教育部门的相关要求和规定,结合我校实际情况进行制定。

三、自评内容与结果1. 教育教学管理在教育教学管理方面,我校坚持以人为本,制定了科学合理的管理制度,明确了教学目标,确保了教学工作的有序进行。

但在教学计划执行和教学检查方面,仍需进一步加强。

自评得分:85分2. 师资队伍我校师资队伍整体素质较高,教师具备丰富的教育教学经验,但部分青年教师需要加强教育教学理论和实践能力的提升。

自评得分:88分3. 教学条件我校教学条件较好,拥有完善的教学设施和实验设备,但在图书资源和网络设施方面,还需进一步优化。

自评得分:86分4. 教学过程在教学过程方面,我校教师能够认真备课、上课,注重启发式教学,但部分课堂学生参与度不高,需要提高课堂互动性。

自评得分:84分5. 教学成果我校学生在各类竞赛和考试中取得了优异成绩,但仍有部分学生学习成绩不理想,需要关注学生的个体差异,提高教学质量。

自评得分:86分四、存在问题与改进措施1. 问题(1)教学计划执行力度有待加强。

(2)部分青年教师教育教学能力需提升。

(3)图书资源和网络设施有待优化。

(4)课堂互动性不足,学生参与度不高。

(5)学生个体差异较大,教学质量有待提高。

2. 改进措施(1)加强教学计划执行的监督与检查,确保教学工作的有序进行。

(2)开展青年教师培训,提高教育教学能力和实践经验。

(3)加大图书资源和网络设施的投入,为学生提供更好的学习环境。

(4)鼓励教师采用启发式教学,提高课堂互动性,关注学生个体差异。

(5)针对学生特点,制定个性化教学方案,提高教学质量。

小学教育教学常规管理工作自查报告五篇

小学教育教学常规管理工作自查报告五篇

学校教学常规管理工作自查自评报告加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,推进学校基础教改,培养德、智、体、美、劳全面发展的建设者和接班人的重大举措。

我校坚持常规管理工作的基本原则, 充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。

现将所做工作自查自评作如下报告。

一、课程和教学计划管理1.严格执行课程标准和课程计划上级部门颁发的课程标准、课程计划,是学校施教的行动纲领。

在此纲领下,每期开学初,我校组织全校教职工认真学习教育方针和教育政策,反复领会其精神实质,帮助教职工明确新形势下教改的目的和意义,把全体教职工教育教学思想、工作观念统一到教育方针上来,与部分课程标准、教学计划保持一致。

正确定位自己教改与教育发展的指导思想,为教职工拟定每期教学工作计划指明了方向。

为确保素质教育质量,不断提高办学效益,我校严格按照课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。

并确保各学科有专职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。

2.制定学校教学工作计划学校教学工作计划是课程标准、课程计划和教学内容实施的基础,为夯实这个基础,我校何期开学初均召开校委会议、教研组长会议。

反复讨论拟订《学校教学工作计划》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。

学校计划具有自身的特色,建立了以校为本的教研制度,有项目有措施。

通过上述两种形式的会议,统一认识、明确目标后,再拟订出《学校教学工作计划》。

计划拟订后,经全校教职工会议通过。

然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。

3.实施教学计划为确保《学校教学工作计划》的实施,我们一是建立健全各种管理制度,组织教师学习了学校教学工作计划,明确责任,落实分工;二是狠抓各种管理制度的落实,不断加大工作力度,确保制度生效;三是加大督促检查力度,变以往的定期抽查为不定期抽查,检查了各教研组计划和和抽查教师教学工作计划;四是严格兑现奖惩。

最新版国家示范小学质量评估自查报告

最新版国家示范小学质量评估自查报告

最新版国家示范小学质量评估自查报告1. 概述本报告旨在对国家示范小学进行质量评估自查,并总结评估结果和改进措施。

以下是本次自查报告的详细内容。

2. 背景国家示范小学是优秀的学校典范,对教育质量有着严格的要求。

为确保示范小学的质量达标,每年都需要进行定期的质量评估自查。

3. 自查目标本次自查的目标是全面评估国家示范小学的教育质量,包括教学水平、师资队伍、教育资源等方面的综合评估,并通过具体指标和标准进行评价。

4. 自查过程自查过程主要包括以下几个步骤:- 收集相关材料:收集示范小学的教学计划、教材、学生作业等相关材料;- 定期观察:通过定期观察示范小学的教学过程,了解教学质量和师生互动情况;- 学生评价:采用问卷调查等方式,获取学生对教学质量的评价和反馈;- 教师评价:通过个人面谈和评估表,了解教师的专业水平和教学态度;- 综合评估:将以上数据进行综合分析和评估,得出结论。

5. 评估结果根据自查过程和评估指标,对国家示范小学的质量进行了综合评估。

评估结果显示,示范小学的教学水平较高,师资队伍素质较优,并且教育资源丰富。

然而,也存在一些问题和改进空间,如教学活动的创新性和学生的参与度等方面需要进一步提升。

6. 改进措施针对评估结果中的问题,制定了以下改进措施:- 强化教师培训:为教师提供更多的培训机会,提高他们的教学水平和专业素养;- 鼓励创学:促进教师的创新意识和教育理念,开展多样化的教学活动;- 加强学生参与:鼓励学生积极参与教学过程,提高研究兴趣和主动性;- 提升教育资源:增加教育资源的供给,为教学提供更好的支持和保障。

7. 总结国家示范小学质量评估自查报告结果显示,示范小学在教学质量上取得了显著的成绩,但仍有待改进的方面。

通过制定上述改进措施,相信示范小学的质量将得到进一步提升,为学生提供更好的教育环境和研究机会。

8. 参考文献[1] 国家教育部,国家示范小学评估标准,2008年[2] 国家教育部,国家示范小学质量评估指南,2019年[3] 中国教育科学研究院,教育质量评估理论与方法,2012年。

2024小学教学管理示范校自评报告

2024小学教学管理示范校自评报告

2024小学教学管理示范校自评报告一、引言随着教育改革的不断深入,教学管理成为了提升学校整体教育质量的关键环节。

我校作为一所致力于培养基础扎实、全面发展的小学生的示范校,始终坚持以教学管理为核心,全面提升教育教学水平。

本报告将对我校在教学管理方面的成果进行自评,以期更好地总结经验,发现问题,并展望未来的发展方向。

二、教学管理体系我校建立了完善的教学管理体系,包括教学管理委员会、教学督导组、学科教研组等多个组织机构,确保教学工作的有序开展。

教学管理委员会负责制定教学计划和教学标准,监督教学过程的实施;教学督导组负责教学质量的监控和评估,确保教学目标的实现;学科教研组则负责课程研发和教学研究,推动教学方法和手段的创新。

三、教师队伍建设我校高度重视教师队伍建设,通过严格的招聘程序选拔了一批业务精湛、爱岗敬业的教师。

同时,我们注重教师的专业成长,定期组织教师参加各类培训和学习活动,提升教师的教育教学水平。

此外,我们还建立了激励机制,鼓励教师积极参与教学研究和改革,激发教师的工作热情和创新精神。

四、教学资源配备我校在教学资源配备方面,坚持高标准、严要求。

我们配备了先进的教学设备和器材,为师生创造了良好的教学和学习环境。

同时,我们充分利用信息技术手段,推动数字化教学资源的应用,使教学内容更加生动、形象、有趣。

此外,我们还注重校内外资源的整合,积极与社区、企业等合作,为学生提供更广阔的实践平台和学习机会。

五、教学管理创新我校在教学管理创新方面,不断探索和实践新的教学模式和管理方法。

我们引入了个性化教育理念,关注每个学生的特点和需求,因材施教,促进学生的全面发展。

同时,我们倡导合作学习、探究学习等新型学习方式,激发学生的学习兴趣和主动性。

此外,我们还建立了教学质量监测与反馈机制,及时发现和解决教学中存在的问题,不断提升教学质量。

六、教学成果展示经过多年的努力和实践,我校在教学管理方面取得了显著的成果。

学生的综合素质得到了全面提升,不仅在学业成绩上取得了优异的成绩,还在各类竞赛和活动中屡获殊荣。

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告尊敬的教育主管部门:本示范校以教学管理为核心,积极实施教育改革,不断提升教学质量和管理水平,为学生提供优质的教学环境和个性化的教育服务。

现将自评报告提交如下:一、教师队伍建设:1.教师专业发展:我们致力于提升教师的专业素养和教学能力,定期组织教师参加各类培训和学习活动,并鼓励教师进行教学研究与交流。

2.教师评价反馈:我们建立了科学的教师评价体系,通过学生评价、同行评价和校长评价等多维度的方式,对教师进行综合评价和反馈,帮助教师不断提高教学质量。

3.教师流动与稳定:我们注重教师队伍的稳定性和连续性,营造良好的教师工作环境,提供公平的晋升机制和合理的薪资福利待遇,吸引和留住优秀教师。

二、教学质量保障:1.课程设置与改革:我们根据学生需求和社会发展需求,进行课程设置和改革,注重知识与技能的融合,培养学生的创造力和实践能力。

2.教学方法创新:我们积极探索创新的教学方法,引入多媒体技术和互联网资源,开展多样的教学活动,提高学生参与度和学习效果。

3.教学评价与反馈:我们建立了科学有效的教学评价体系,通过不同形式的考核和评价,及时了解学生学习情况,并通过反馈和辅导,帮助学生调整学习状态和提高学习效果。

三、教育环境营造:1.师生关系和谐:我们注重校园文化建设,强化教师与学生的感情交流,建立良好的师生关系和教育氛围,激发学生的学习兴趣和自信心。

2.学生管理与关怀:我们建立健全的学生管理制度,关注学生的全面发展和个性需求,开展多样化的课外活动和学生社团,培养学生的综合能力和社交能力。

4.教育资源投入:我们加大教育资源投入,改善校园硬件设施,完善教学设备和教育资源,提升学校的教育教学水平,创造更好的学习条件。

以上是本示范校的自评报告,我们将继续努力,积极推动教育教学改革,为学生的全面发展提供更好的教育服务。

特此报告,敬礼!示范校校长日期:年月日。

小学教育教学常规管理自评报告

小学教育教学常规管理自评报告

小学教育教学常规管理自评报告为抓好我校的教学常规管理工作,促进我校教育教学质量的提高,推动基础教育和课程改革。

我们本着求真务实的态度,对学校的教学工作进行自查自评,希望通过自查自评能进一步了解自身的成绩和优势,找出不足与疏漏。

现根据《二道区教育教学常规管理评价表》的量化标准,将教学常规管理工作自查自评作如下报告:一、教育教学常规管理自查(一)、A1—B1计划制定管理(10分)C1、教学课程计划(4分)学校根据二道区相关文件精神,合理制定了实验小学的课程总体实施方案,方案合理可行。

严格执行二道区义务教育课程计划开足开全课程,保证课时,确保学生阳光体育时间不少于1小时,保证两次眼保健操。

学生结合本校实际,大力开发校本课程,我校开发的校本课程有《好习惯伴我快乐成长》《听说读写天地》《清新童谣飘校园》《八字道德校本教材》《法律校本教材》《美术校本教材》,其中《好习惯伴我快乐成长》正式纳入我校校本课进行使用,得到家长和同学们的好评。

每学期初,学生都要指导教师根据学校的课程总体实施计划制定自己学科的课程计划。

C2、教学教研计划(3分)为了进一步贯彻落实新课改精神,开学第一周,学校本着以人为本、求真务实的工作态度,紧紧围绕学校本学期的总体目标与要求,制定出切实可行的学校和教学工作计划并附有活动月历表,并组织全体教师进行学习。

要求:①教研组和备课组和各位教师根据学校的计划、教材特点和学生的实际认知能力等,制定出组教研计划和各班的教学工作计划;②第二周交到教务处备检。

任课教师能按照学校的要求,并且100%按时完成,按时交计划。

检查表明,无论组教研组计划还是各科教学工作计划,都能根据大纲要求、教材特点、学校教研安排,学生的认知能力,做到:目标明确,措施方法得力,进度安排合理,具有较强的可操作性。

C3教师教学计划(3分)教师在学习了学校的工作计划后,紧紧围绕学校的工作计划制定出自己的工作计划,经教务处检查,内容详实,可操作性强。

小学教育教学工作自查自评报告

小学教育教学工作自查自评报告

小学教育教学工作自查自评报告XXX自查自评报告为了全面贯彻教育方针,强化学校管理,深化教育改革,提高教育教学质量,推进素质教育,促进学生全面发展,使教育教学和谐发展,我们XXX成立了评估领导小组,对一年来在学校管理、德育工作等五个方面的工作进行了详细的自查。

现将自查结果汇报如下:一、学校管理校长的办学理念、工作能力、管理方法直接影响着学校的发展。

我校领导集体教育理念先进,方向明确,目标具体,切合实际,具有开拓创新精神,有管理学校的能力,政令畅通。

学校有近期目标和长远规划,各种规章制度健全,过程管理实行日查、周结、月考评,学期总结。

同时能重视校园文化建设,开辟校园内一切可行利用的空间,制作大型喷绘板面,永久性标语,墙壁画,黑板报等,既有办学思想的校训、校风,又突出育人功能,做到了净化、美化。

安全法制工作常抓不懈。

成立有领导小组,制度健全,层层签定目标责任书,教育工作经常,聘请交警队、XXX人员做专题报告,利用集会、班会这一平台,举行讲座,短剧表演,办手抄报等,师生安全意识增强,目前无不安全事故、乱收费、乱购教辅读物,体罚学生、乱补课、乱办班等违纪现象发生。

政治业务研究经常。

结合“两支队伍”建设活动,每周二、四下午放学后利用一小时组织全体教师进行政治研究和业务研究,开展读书活动,人人撰写研究笔记,写读书心得,写研究体会,办研究专栏,同时还加强了校本培训工作等,通过以上活动,不但提高了广大教师的政治素质、文化素质,而且为教育工作奠定了坚实的基础。

档案管理规范,各类文书资料健全,上级来文处理及时,并按学年度分类装订归类,专人管理查阅方便。

二、德育工作培养师生思想道德素质是全面推进素质教育的灵魂。

为此,我校开学初就立即成立了德育工作领导小组,制定出了德育目标,计划及活动安排,以少先队为龙头,班级为基本单位,开展以礼仪教育为代表的系列教育活动,加强日常行为规范,养成礼仪惯。

教育工作经常,活动形式多样,召开班主任工作会,专题安排,利用升旗仪式,重大节日、举行演讲、专题队会,家长会,“四卡十星”评价等活动。

韩家林小学创建教学管理达标校自评报告

韩家林小学创建教学管理达标校自评报告

韩家林小学创建教学管理达标校自评报告在上级部门的正确领导下,在上级领导的大力支持下,以及全校师生的共同努力下,我校的常规管理各项工作扎实推进,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

现将我校常规管理自查工作情况小结如下:一、学校教学常规管理细则(或制度)10分。

开学初我校积极制定了学校教学计划,进一步完善了各种管理规章制度,并组织全体教师学习各项管理规章制度,此项应得8分。

二、课程设置(5分)。

我校根据国家课程安排要求,通过学校班子成员的研究与讨论,做好教师分工,由教学主任亲自编排了全校的课程,虽然学校的人员有限我们尽力克服困难做到开足开齐课程,但由于存在一些实际困难,此项得分为3分。

三、计划(5分)学校教学计划和教研组计划,教师的教学计划等基本完善,该项得分为4分。

四、备课(20分)教师备课可以做到每个环节清晰明了,教师和学生的活动一目了然,但个别学科还存在一定的问题,教学后的反思较少,因此本项得分为13分。

五、课堂教学(20分)上级文件要求开展“双有效,一高效”活动,我校教师在教学中积极探索,今年的课堂教学比以往有所提高,但还是缺少一定的教学理论,有待进一步提升,因此该项得分为13分。

六、作业布置与批改(15分)经学校检查和走访学生发现教师能做到对每份作业都是认真批阅,但教师在布置作业上还存在一些大量抄写现象。

因此本项得分为12分。

七、学生综合素质评价(10分)通过一些日常劳动、比赛等活动学校目前发现一部分学生的动手能力较差,因此该项得分为8分。

八、校本研修(10分)为了促进教师的有效教学,促进学生的有效学习,提高教学教学质量,开展了校本培训与教学教研相结合的活动,大力组织教师学习相关的课改资料,利用教学实录开展了教学研讨活动,在活动中我们发现还有很多不足,此项得分为7分。

九、教师素养(5分)教师可以自学一些教育教学理论,进一步促进自己的专业成长;能够自己完成钢笔字的练习、自学笔记等,因此该项得分为4分。

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告随着教育改革的不断深入,教学管理成为了提升教育质量、促进学生全面发展的重要手段。

我校作为一所教学管理示范校,始终坚持以学生为本,全面推进素质教育。

本次自评报告旨在总结我校在教学管理方面的经验与成果,以期更好地发挥示范引领作用,为教育事业的发展贡献力量。

一、办学理念与目标我校始终秉承“以人为本,注重个性发展”的办学理念,致力于培养具有创新精神和实践能力的优秀人才。

在教学管理中,我们注重目标的明确性和可操作性,围绕提高教育质量、促进学生全面发展这一目标,细化各项指标,确保教学管理工作的针对性和实效性。

二、教学管理体系我校建立了完善的教学管理体系,包括教学管理组织、教学管理制度和教学管理流程等方面。

教学管理组织健全,各部门职责明确,形成了良好的协作机制。

教学管理制度完善,包括教学计划、备课、授课、辅导、考核等各个环节的规定,确保了教学工作的规范性和有序性。

教学管理流程清晰,注重过程管理和结果反馈,及时发现问题并进行改进。

三、教学资源与设施我校在教学资源方面投入巨大,教室、实验室、图书馆等各类教学设施齐全,满足了教育教学的基本需求。

同时,我校还注重教学资源的更新和优化,不断引进先进的教学设备和技术,提高教学效果。

此外,我校还积极开展校际合作和资源共享,拓宽了教学资源的来源和渠道。

四、师资队伍建设我校高度重视师资队伍建设,通过引进优秀人才、加强教师培训、完善激励机制等措施,不断提高教师的专业素养和教学能力。

目前,我校拥有一支结构合理、业务精湛、敬业奉献的教师队伍,为教学质量的提升提供了有力保障。

五、教学质量监控我校建立了科学的教学质量监控体系,通过定期的教学检查、学生评教、教师互评等方式,全面了解教学情况,及时发现问题并进行整改。

同时,我校还注重教学质量的评估和反馈,通过教学质量分析报告等形式,向全校师生展示教学成果和不足,激发师生改进教学的积极性。

六、学生全面发展我校坚持以学生全面发展为核心,注重培养学生的创新精神和实践能力。

小学教育教学工作自查自评报告

小学教育教学工作自查自评报告

小学教育教学工作自查自评报告引言教育教学工作是小学的核心任务,对于提高学生综合素质、促进学生全面发展具有重要意义。

为了更好地推动学校教育教学工作的发展,我校近期进行了一次全面的自查自评。

本次自查自评旨在发现教育教学工作中存在的问题,分析原因,提出解决方案和计划,并加强监督和整改措施,以提高学校的教育教学质量。

检查的内容及标准本次自查自评主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学计划:检查课程设置是否符合国家教育标准,教学计划是否科学合理,是否能够满足学生的学习需求。

师资力量:评估教师的教育教学水平,包括教学理念、教学方法、教学能力等,同时检查教师队伍的结构和稳定性。

学生评价与反馈:调查学生对教育教学工作的满意度,了解学生对课程的掌握情况,收集学生对教学改进的建议。

教育资源与设施:检查学校的教育资源是否充足,教学设施是否完善,是否能够满足教学需求。

自查过程和方法本次自查自评过程中,我们采取了以下方法和步骤:制定自查自评方案:根据检查内容及标准,制定详细的自查自评方案,明确检查的具体内容和要求。

组织专项检查小组:成立由校领导、教师代表、学生代表等组成的专项检查小组,负责具体实施自查自评工作。

实地调查和访谈:通过实地观察、问卷调查、个别访谈等方式,收集相关数据和信息。

数据分析和汇总:对收集到的数据和信息进行统计、分析和汇总,形成自查自评报告。

发现问题及原因分析通过自查自评,我们发现教育教学工作中存在以下问题:课程设置不够多样化:部分课程内容过于单一,缺乏多样性,不能充分激发学生的学习兴趣和潜能。

师资结构不合理:部分学科教师短缺,部分教师年龄偏大,教育教学理念和方法相对滞后。

学生参与度不高:部分学生对课程的兴趣不高,参与度低,影响了教学效果。

教育资源分配不均:部分教学设施老化,教育资源分配不够均衡,影响了教学质量。

针对以上问题,我们进行了深入的原因分析,认为主要原因包括:课程设计理念不够先进:课程设计理念相对滞后,未能充分适应新时代教育发展的要求。

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告
根据小学教育管理指标,本校对教学管理的自我评价如下:
一、教师队伍建设:
1. 教师素质提升:本校坚持教师持续教育,组织教师参加各类培训和研讨活动,提高
其专业水平和教学能力。

2. 师德师风建设:本校注重培养教师的职业道德和师德师风,通过日常规范教师行为
和组织师德师风培训,提升教师的职业素养和师德修养。

二、教学质量保障:
1. 课程管理:本校制定了科学合理的课程设置和教材使用方案,确保教学内容与学生
发展需求相适应。

2. 教学过程管理:本校强调以学生为中心的教学,注重激发学生的学习兴趣和主动性,采用多种教学方法和手段,提高教学效果。

3. 教学评价管理:本校建立了科学完善的教学评价体系,定期对教师进行课堂教学观
摩和教学评估,确保教学质量。

三、教育管理机制:
1. 班级管理:本校注重班级的整体建设,每个班级配备专职班主任,并建立了家校合
作机制,确保学生的全面发展。

2. 学生管理:本校建立了科学规范的学生管理制度,重视学生的个性与特长发展,并
定期组织各类课外活动,提高学生综合素质。

3. 教育质量监控和评估:本校建立了完善的教育质量监控和评估机制,通过定期开展
教育质量检查和学校评估,发现问题并及时改进。

四、家校合作与社会支持:
1. 家校合作:本校注重家校合作,定期组织家长会和家校沟通会,加强家校沟通,共同促进学生的成长发展。

2. 社会支持:本校积极与社区和社会各界合作,争取资源支持和社会捐助,为学生创造良好的学习环境和条件。

以上是本校对小学教学管理的自我评价,我们将继续努力,进一步提升教育质量,为学生的全面发展提供更好的保障。

教学管理示范校评估工作自评报告

教学管理示范校评估工作自评报告

教学管理示范校评估工作自评报告一、评估背景我们学校作为一所教学管理示范校,一直以来高度重视教学管理工作,坚持以提升教学质量为中心,积极推动教育教学。

为了更好地了解和评估自身的教学管理工作,提高教育教学水平,特开展教学管理示范校评估工作。

本报告就我院的教学管理工作进行自评。

二、教学管理概况1.教学管理的目标为了提高教育质量和学生综合素质,我们学校设定了以下教学管理目标:(1)提高教师的教学水平,培养优秀的教师团队;(2)优化教学资源配置,提升教育教学设施;(3)完善评价体系,推动学生成长;(4)加强家校合作,提升学生家庭教育效果。

2.教学管理实施情况(1)教师队伍建设:我校注重教师队伍建设,定期开展教师培训,提高教师的教学水平。

同时,我们也重视教师的职业发展,为其提供晋升机会和培训机会。

(2)教育教学设施:为了提供良好的教学环境,我们不断投入资金改善教育教学设施,建设了先进的实验室、图书馆和多媒体教室等。

(3)教学质量保障:我们积极探索现代化的教育教学模式,建立了科学有效的教育质量保障体系。

定期进行课堂观摩和教学评估,促进教师之间的交流和共同进步。

(4)家校合作:我们认识到家校合作对学生的发展有着重要的作用,因此,我们积极与家长合作,建立了家校沟通平台,并定期开展家长会,加强与家长的沟通和交流。

三、自评与改进1.教学管理优势(1)教师队伍优势:我校教师队伍年轻化、专业化,教师水平高,教学激情高,对教育教学有热情和追求。

(2)教育教学设施优势:我校已经建设了一流的教育教学设施,包括实验室、图书馆和多媒体教室等,为教学提供了良好的条件。

(3)教学质量保障优势:我们建立了科学有效的教育质量保障体系,通过课堂观摩和教学评估促进教师之间的交流和共同进步。

2.教学管理存在的问题(1)教师培训不足:尽管我们定期开展教师培训,但仍然存在一些教师培训不足的问题。

我们需要加大培训力度,提供更加专业和实用的培训内容,提高教师的专业素养。

小学学校教学质量自评报告

小学学校教学质量自评报告

小学学校教学质量自评报告•相关推荐小学学校教学质量自评报告(通用12篇)随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编精心整理的小学学校教学质量自评报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小学学校教学质量自评报告篇1为保证20xx-20xx学年随机督导工作取得优良成绩,我校成立了督导工作自评小组。

组长:刘武成员:薛万鹏、薛庆荣、徐玮、褚玉琴、徐小丽、薛蓉、周树人20xx-20xx学年,我校始终坚持以教学工作为中心,全面落实市教育局工作部署,高目标定位,高质量追求,高强度推进。

以重实际、抓实事、求实效为原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强学校常规管理,深化课堂教学改革,切实采取有效措施,大力推进素质教育,努力提高教育教学质量。

一、扎实开展德育工作,以德立校万事品为先,学校教育的灵魂是德育。

我校历来十分重视教师师德建设和学生品德教育。

我校利用政治学习时间开展师德方面的教育,通过学习各类规范要求和政策法规,增强全体教职员工依法从教的意识,强调师生和谐关系的构建;通过业务学习,增强教师适应新课程要求的意识,提高班主任工作能力,努力使教师真正成为学生的良师益友;通过个别谈话、督促帮助等途径,促进青年教师的专业成长。

一年来,大多数教师都能做到为人师表,敬岗爱业,踏踏实实干好本职工作,重视后进生的辅导帮助,关爱每一位学生,受到越来越多家长和社会各界的好评。

我校以活动为抓手,围绕传统主题教育活动创造性地对学生开展德育工作,如9月份的“民族精神代代传”活动,国庆的“唱红歌”比赛,11月份的“感恩励志”活动,“敬廉崇洁”活动以及一直开展的“争当文明优雅好少年”系列教育活动等。

二、规范教育教学工作,质量兴校(一)推进课程改革,实施素质教育1.重视教研组建设。

结合教师的实际情况及教学实际,确定研究课题,认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。

教学管理示范校评估工作自评报告

教学管理示范校评估工作自评报告

教学管理示范校评估工作自评报告自评报告教学管理示范校评估工作自评报告一、评估目标和任务本次教学管理示范校评估的目标是全面评估学校的教学管理工作,以发现问题、改进措施,提升教学质量和管理水平。

评估任务包括对教学管理制度、师资队伍建设、教学资源配置、课程开发和监督管理等方面进行评估。

二、评估内容和方法对于教学管理制度,我们进行了对比分析,与其他优秀学校的制度进行了比较,发现了我校教学管理制度的不足之处,并提出了改进意见。

在师资队伍建设方面,我们进行了教师教育培训、职称评定和奖励制度的评估,并通过教师满意度调查和学生评价调查了解教师的教学水平和教学态度。

在教学资源配置方面,我们对教室、实验室、图书馆等资源的使用情况进行了评估,并与学生资源的需求进行了比较,发现了资源匹配不足的问题。

在课程开发方面,我们评估了学校的课程设置和教材使用情况,并对课堂教学内容进行了观察和分析。

在监督管理方面,我们对教学管理流程、考核制度和教学督导工作进行了评估,并通过教研活动和交流会议加强管理监督。

三、评估结果和问题发现通过评估工作,我们发现了以下问题:1. 教学管理制度不够完善,缺乏操作规范和明确的责任分工。

2. 师资队伍建设存在一些问题,如教师培训不够及时,职称评定标准不够明确。

3. 教学资源配置不够充分,教室、实验室等资源的利用率较低。

4. 课程开发不够合理,部分课程内容和教材选用有待改进。

5. 监督管理方面存在一些问题,教学管理流程不够科学,教师的教学督导和反馈不够及时。

四、改进举措和计划为了解决上述问题,我们提出了以下改进举措和计划:1. 完善教学管理制度,制定明确的操作规范和责任分工,加强教学管理流程的监控和反馈机制。

2. 加强师资队伍建设,提高教师培训的及时性和针对性,明确职称评定标准,建立激励机制。

3. 合理配置教学资源,提高教室、实验室等资源的利用率,根据学生资源需求进行资源的调整和优化。

4. 优化课程开发,确保课程内容和教材选用符合学生需求和教学目标。

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告

小学教学管理示范校自评报告一、学校概况:我校现有8个教学班,在校学生312人,教职工20人。

近几年来,在各级领导的亲切关怀,特别是在县教研室领导的具体指导下,我校坚持“为了每一个学生发展”的办学理念,遵循“以人为本,立德树人,依法治校,质量立校,科研强校”的发展思路,以“让农村的孩子接受现代化教育”为目标,确立了以教师的发展为保证、以学生的发展为目标,推动学校可持续发展的办学思想。

积极落实教学的中心地位,不断强化教学过程管理,向管理要效益,靠管理促发展,教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化。

学校的综合办学效益不断增强,教育教学质量不断提高,逐步形成了自己的办学特色。

几年来,我们从教学管理、课堂教学改革和考核评价等角度入手,辅助必要的硬件建设,以此塑造了良好的学校形象,提高了学校威信,学校有了良好的声誉。

保证了学生能“进得来,留得住,学得好,学有所成”。

今年小考我校进入全县前24名,在今年10月的省级教育均衡发展评估验收和11月份的县级跨越式教学评估验收中,我校均以高水平通过评估验收,教学管理受到省、县各级领导的好评。

二、自评结果根据《xx满族自治县教育局教学管理达标校、示范校评选办法及标准》(试行),学校对本年度工作进行了认真的自查自评,现将学校自查自评结果汇报如下:(一)教学管理150分,自评140分、管理目标20分,自评18分我校自觉以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,注重学习和吸收现代教育教学新思想、新理论,坚持“在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色”的指导思想,力求以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以科学的教学管理规范教学。

自XX年以来,我校积极实践生本教育理念,并形成成熟的教学模式,教师生本课堂达标率100%;自XX年以来,学校在低中年级引入跨越式教学理念,试验两年多来,有100多名学生、4位教师直接参与试验,通过与生本课堂有机结合,全校课堂教学效率大幅提高,学生素质全面提升,一年级学生大部分能识读常用汉字1000个以上,二年级学生能识读常用汉字XX个以上,四五年级学生语文写作水平、英语口语水平全面提升。

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报告编号:YT-FS-5665-29小学教学管理示范校自评报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity小学教学管理示范校自评报告(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、学校概况:我校现有8个教学班,在校学生312人,教职工20人。

近几年来,在各级领导的亲切关怀,特别是在县教研室领导的具体指导下,我校坚持“为了每一个学生发展”的办学理念,遵循“以人为本,立德树人,依法治校,质量立校,科研强校”的发展思路,以“让农村的孩子接受现代化教育”为目标,确立了以教师的发展为保证、以学生的发展为目标,推动学校可持续发展的办学思想。

积极落实教学的中心地位,不断强化教学过程管理,向管理要效益,靠管理促发展,教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化。

学校的综合办学效益不断增强,教育教学质量不断提高,逐步形成了自己的办学特色。

几年来,我们从教学管理、课堂教学改革和考核评价等角度入手,辅助必要的硬件建设,以此塑造了良好的学校形象,提高了学校威信,学校有了良好的声誉。

保证了学生能“进得来,留得住,学得好,学有所成”。

今年小考我校进入全县前 24名,在今年10月的省级教育均衡发展评估验收和11月份的县级跨越式教学评估验收中,我校均以高水平通过评估验收,教学管理受到省、县各级领导的好评。

二、自评结果根据《xx满族自治县教育局教学管理达标校、示范校评选办法及标准》(试行),学校对本年度工作进行了认真的自查自评,现将学校自查自评结果汇报如下:(一)教学管理150分,自评140分1、管理目标20分,自评18分我校自觉以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,注重学习和吸收现代教育教学新思想、新理论,坚持“在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色”的指导思想,力求以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以科学的教学管理规范教学。

自XX年以来,我校积极实践生本教育理念,并形成成熟的教学模式,教师生本课堂达标率100%;自XX 年以来,学校在低中年级引入跨越式教学理念,试验两年多来,有100多名学生、4位教师直接参与试验,通过与生本课堂有机结合,全校课堂教学效率大幅提高,学生素质全面提升,一年级学生大部分能识读常用汉字1000个以上,二年级学生能识读常用汉字XX 个以上,四五年级学生语文写作水平、英语口语水平全面提升。

在教学管理方面,学校实行“一本五线”的管理思路,一本即“以生为本”,五线即“常规管理、课程建设、教育科研、队伍建设、考核评价五线并举”,在教育科研方面坚持“三课合一”理念,即“课改与课堂结合,课题与课改结合,课堂推广课题”,使学校教育科研工作整体推进,全面发展。

为改善办学条件,我们抓住省教育均衡发展验收的大好时机,全面更新升级微机室、图书室、科学实验室及仪器室、音美室、少队室。

更新学生电脑31台,教师电脑7台;重新装修图书室200平米,新进图书10000册;新进教学仪器价值xx多万元,新装备班班通教室10个,并全校联网我,学校网速由4兆级到10兆,学校教学全面实现信息化。

2、管理机制50分,自评48分我校有健全的教学、教研组织机构,分别成立的以王兴校长为组长的教学及教研领导小组。

多年来,一直严格落实“三级课程”,并健全了教学管理、教研管理、教师管理、考核管理、课程管理、设备管理等管理制度,装订了学校教学管理制度汇编,坚持科学管理、规范管理。

学校近年来一直将教育经费向教学改革方面倾斜,全力支持教师培训、教育科研、硬件改善工作,使我校的生本改革和跨越式教学实验成果丰硕。

3、评估管理20分,自评18分学校建立了教学评估结果报告和反馈制度,根据评估中存在的问题,制定有针对性的解决问题方案。

并制定了符合素质教育要求的学科评估实施细则,使教师实现有效教学。

学校研究制定教师考核办法,考核结果做到五挂钩(与教师岗位调动、职务提升、职称评聘、评优评先、绩效工资)。

4、队伍建设50分,自评48分学校现有专任教师20人,语文、数学、英语、科学、思品、微机均有专任教师任教,体育、音乐、美术、综合实践、校本课程有兼任教师任教。

学校设立专项经费,鼓励和支持教师参加各种形式的进修学习、各级教研活动,适时组织教师外出观摩学习,一年来我校共组织教师外出培训、教研活动20多人次,外出观摩30多人次,极大地提高本校教师的理论水平和业务能力。

积极培养骨干教师及学科带头人,现有生本骨干教师10人,跨越式骨干教师3人,县级骨干教师1人,其中语文陆xx老师、数学韩xx老师、英语高xx老师多次在市县级赛讲中获奖,骨干教师在教学中起到了良好的示范作用。

5、档案管理10分,自评8分我校教学档案管理以教育局XX年下发的教学督导评估目录整理装订,在归档过程中遵循材料完备、分类清楚、装订美观、方便实用的原则,做到了专人管理、科学规范。

(二)教研管理150分,自评135分1、课堂教学70分,自评65分我校课堂教学主要有生本与跨越式两种模式,其中生本教学主要由前置学习—课上汇报展示—课后评研提升三部分构成,全校教师在课堂达标验收中均已过关;跨越式教学低年级语文以“211”模式为主,高年级语文以“经+略”模式为主,高年级英语以“111”模式为主,几种教学模式虽然各具特色,但均以“自主、合作、探究”为基本原则,以实现“三级目标”为宗旨,以文本学习为基础,依托班班通设备,大胆开发课外教学资源、整合教材,丰富课堂生成。

学校依托语文教学、思品教学、安全教育、本地资源开展丰富多彩的综合实践课程;并根据学校现有条件开发出竹杆舞、广场舞、秧歌舞、合唱、乒乓球、十字绣、电脑制作等校本课程,不但丰富了学生的课外生活,而且促进了学生综合素质的全面提升。

坚持因材施教,落实“双百”目标,强化后进生转化;坚持减轻学生课业负担,科学布置书面作业,倡导教师给演留综合型作业、实践性作业、分层作业,以提高学生素质、动手能力,并照顾后进生为基本原则。

2、校本研修30分,自评27分学校期初制定切实可行的样本研修工作计划,并制定了相关研修计划,使各项研修活动有序进行。

学校编订校本教研手册,教师人手一册,以教育局“五个一”工程为主线展开研修,同时学校依托教研组开展教材分析、集体备课、课例研讨、小课题研究,学校全程调控教师研修活动,定期进行督导,确保各项活动落到实处,过程性材料以教研组为单位整理归档,确保资料翔实。

3、教育科研30分,自评27分学校期初制定教育科研计划,并有相关管理制度。

学校现有县级科研课题两项,校级课题三项。

本学期我校高xx、陆xx、陈xx、张xx、郭xx、王xx六位教师的公开课在教研室教学督导验收中获教研室领导的高度评价,其中高xx老师的跨越式英语课获县级赛讲第一名。

另外,我校跨越式教学试验班级由两个班扩充为四个班,并取得较好效果。

4、工作活动创新20分,自评16分学校现已行成“学校教研领导小组——教研组——教师”三级教研网络,学校教育科研以生本课堂为主阵地,以跨越式教学试验为补充,形成齐头并进研究势头,在课改研究中成长出一批学科带头人,如生本课堂上的张xx主任、韩xx老师、李xx老师、张xx老师等,跨越式教学中了高xx老师、陆xx老师、陈xx老师等。

通过课堂教学改革,课堂教学效率明显提升,教师为主导、学生为主体的理念得以实现,课堂上学生的兴趣度、参与度、提升度得到显著提升。

在上学期末的合格率验收中我校有13科次位列全总校第一名,比前学期增加3科次,在全县小学六年级小考排名位列第()名。

教学质量明显提高。

(三)质量管理200分,自评180分1、考试评价120分,自评110分多年来,学校始终以提升教学质量为工作中心,引进先进理念,不断丰富和完善评价体系,坚持综合评价、多元评价、定性评价与定量评价相结合,努力建立起科学的评价体系。

对于学生的学业水平,学校采取三级评价机制:教师——学校——教育局,即由教师组织单元评研测试并进行成绩分析;期中由学校组织学业评价并进行总结表彰;期末参加教育局组织的全县统一学业水平测试并进行成绩分析,教师教学成绩以40%比例纳入教师期末业务总分。

在课堂评价方面,教师在组织课堂教学过程中引导学生自我评价、相互评价、小组评价,班级建立评比台,以积分为依据评选优秀小组。

在学生身体素质方面,学校每学期按国家体育健康标准的要求进行体能测验,测验项目有:50米跑、50乘8往返跑、跳绳、仰卧起坐、肺活量、视力等项目,并如实上报数据。

为全面掌握学生在家表现,学校采取家访、电访等形式了解学生在家学习和生活表现,作为学生学期评价的参考。

为全面记录学生综合素质的成长,学校给每个学生建立成长档案袋,记录学生一学期的学习成果,并由老师进行综合定性评价。

2、德育渗透20分,自评18分学校要求教师在教学过程中要落实三级教学目标,特别是要根据学科特点,在教学中要对学生进行情感、态度、价值观的正面引导,引导学生践行社会主义核心价值观。

培养学生热爱祖国、热爱人民、热爱社会主义的情感,让学生在学习中学会感恩、学会做人、学会做事、学会生活,利用丰富的教学资源有效进行德育渗透,努力实现“立德树人”的目标。

3、智育水平40分,自评38分由于生本教学的开展,学生的智育水平等到较大提高,学生的基础知识全面、牢固,基本技能熟练,学生对于知识的综合应用能力较强,课堂上学生善于提出问题、解决问题,学生普遍具有思维活跃,有创造意识,动手能力强的品质。

4、艺体水平20分,自评14分学校全面落实三级课程标准,开齐开全了体、音、美课程,同时开展校本课程,包括体育类、舞蹈类、益智类、手工类,通过国家课程与校本课程相结合,使每个学生通过在校学习都能掌握至少一项艺体技能,唯一不足的是由于师资缺口问题,使音乐乐器学习成为我校音乐教学的一大难点。

(四)教育技术装备管理应用100分,自评95分1、常规管理10分,自评9分学校相关管理体制、组织机构健全且分工明确;配备相关岗位专业技术人员及专(兼)职管理人员且队伍稳定;制定发展规划,经费保障,形成机制,逐年递增。

档案资料健全,能及时整理档案资料,包括过程性资料,成果性资料,仪器装备的明细帐资料。

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