第四章 市场营销环境 2

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第四章 市场营销环境

第四章 市场营销环境

四、社会文化——宗教信仰 不同的宗教有自己 独特的对节日礼仪、 商品使用的要求和 禁忌。 宗教对人们消费需 求和购买行为的影 响很大
引导案例:海尔“出海”之所遇
在中东,海尔兄弟只穿短裤,不穿衣服,与当地风俗相违背,按 照法律不许注册。这样,不但在美国、中东,进而在非洲、印度 等有色人种地区和穆斯林地区海尔的市场扩张受到了影响。 第三,是海尔在国外遇到的市场规则问题。特别是中国加入WTO之 后,海尔的许多曾在国内市场规则下非常成功的经验和做法可能 会在更加成熟的西方人制定的市场规则中面临巨大的挑战。
指个人可支配收入减去 用于维持个人和家庭生 活所必须的支出后所剩 下的余额。 是企业营销 分析的重点
二、经济环境——支出
消费结构 指在消费过程中人 们所消耗的各种消费 品及服务的构成,即 各种消费支出占总支 出的比例关系。 衡量指标是恩格尔 系数
对消费影响 随着消费者收入的变 化,消费者支出会发 生相应变化,继而使 一个国家或地区的消 费结构也会发生变化 。
社会制度
[导读案例] 一颗瓜子千斤重
p“傻子瓜子”的几起几落、风风雨雨, 见证了中国推进经济变革特别是个 体私营经济发展的曲折历程。
34
[导读案例] 一颗瓜子千斤重
年广九: 创办“安徽芜湖傻子瓜 子技术开发有限公司”
上世纪60年代,年广九被 称为投机倒把的典型; 90年代,年广九被称为发 家致富的楷模; 现在人们谈起年广九,他 被称为中国私营业主的活 标本。
三、竞争者
我想满足哪 种欲望? 欲望竞争者 买耐用品 外出旅游 装修住宅 … …
购买何种耐 用品件? 属类竞争者 娱乐设备 新式家具 健身器材 … …
购买何种娱 乐设备? 产品竞争者 音响设备 大屏幕彩电 摄像机 … … … …

3.(专升本)管理类市场营销(4-6)

3.(专升本)管理类市场营销(4-6)
• 4.7、政治权力影响市场营销,往往表现为由政府机构通 过采取某种措施约束外来企业,如进口限制、外汇控制、 劳工限制、绿色壁垒等。
第5页,共36页。
5、环境分析与营销对策: • 5.1、环境威胁是指环境中不利于企业营销的因
素及其发展趋势,对企业形成挑战,对企业的 市场地位构成威胁。 • 5.2、市场机会指由环境变化造成的对企业营销 活动富有吸引力和利益空间的领域。
• 7、(2010年填空题)按顾客购买目的或用 途的不同,市场可分为 市场和消费者
市场两大类。
• 8、(2011年填空题)按照购买目的或者用
途的不同,可以把市场分为 和

第20页,共36页。
2005-2011年真题分析
• 9、(2006年单选题)消费者购买决策受多 种因素的影响,其中个人的职业与地位属 于( )。 A个人因素;B文化因素; C社会因素;D心理因素。
• 1.1、组织市场包括生产者市场、中间商市场、非营利组织 市场和政府市场。就买主而言,消费者市场是个人市场, 组织市场是法人市场。
• 1.2、组织市场具有什么特点?
• 答:组织市场具有以下特点:(1)购买者少;(2)购买数量 大;(3)供需双方关系密切;(4)购买者的地理位置相对集 中;(5)派生需求;(6)需求弹性小;(7)需求波动大; (8)专业人员采购;(9)影响购买的人多;(10)销售询 问多;(11)直接采购;(12)互惠购买;(13)租赁。
称为(
)。
A意见领袖;
B道德领袖;
C精神领袖;
D经济领导者
第22页,共36页。
2005-2011年真题分析
• 13. (2010年单选题)如果消费者属于高
度参与,但是并不认为各品牌之间有显著

市场营销2-市场营销环境

市场营销2-市场营销环境

微观市场营销环境 微观市场营销环境
营销中介
营销中介是指那些协助企业推广、销售和分 销产品或服务的组织和个人。营销中介包括 经销商、代理商、批发商、零售商等。这些 中介机构在市场营销中起到重要的桥梁作用 ,能够帮助企业将产品或服务传递给目标客 户。企业需要选择合适的营销中介,建立良 好的合作关系,同时通过管理和培训提高中

五力模型分析
潜在进入者
分析潜在进入者的威胁,如进 入壁垒、规模经济等。
供应商议价能力
分析供应商的议价能力,如供 应商的数量、供应品的可替代 性等。
行业内竞争
评估行业内竞争对手的实力和 竞争状况。
替代品威胁
评估替代品的威胁,如替代品 的性能、价格等。
购买者议价能力
分析购买者的议价能力,如购 买者的数量、购买品的可替代 性等。
THANKS
感谢观看
介机构的效率和忠诚度。
微观市场营销环境 微观市场营销环境
顾客
顾客是企业营销活动的核心目标,是企业利润的来源 。了解和满足顾客的需求是市场营销的关键。企业需 要通过市场调查和数据分析了解顾客的需求、偏好和 行为特征,制定针对性的营销策略,提高顾客满意度 和忠诚度。同时,企业也需要关注潜在客户的需求和 反馈,不断改进和创新产品或服务,以吸引更多的客 户。
策略的影响。
SWOT分析
01
02Biblioteka 0304优势识别企业在市场营销方面的优 势,如品牌知名度、产品质量
、分销渠道等。
劣势
分析企业在市场营销方面的不 足,如品牌形象不佳、产品创 新不足、分销渠道有限等。
机会
评估市场上的机会,如新市场 、新产品、新技术的出现等。
威胁
识别市场上的威胁,如竞争对 手的威胁、法律法规的变化等

市场营销环境分析

市场营销环境分析

市场营销环境分析第一篇:市场营销环境分析第四章市场营销环境分析(不考名词解释和简答了解一下)一、名词解释1、市场营销环境:是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。

它可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。

2、环境威胁:是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。

3、市场营销机会:是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。

4、市场营销微观环境:是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。

5、公众:是指对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。

6、市场营销宏观环境:是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境,经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。

7、可支配个人收入:是指扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后可用于个人消费和储蓄的那部分个人收入。

8、可随意支配个人收入:是指可支配个人收入减去消费者用于购买生活必需品的固定支出(如房租、保险费、分期付款、抵押贷款)所剩下的那部分个人收入。

二、简答题1、进行经济环境分析时,为什么还要区别货币收入与实际收入?答:进行经济环境分析时,还要区别货币收入和实际收入,因为实际收入会影响实际购买力,假设消费者的货币收入不变,如果物价下跌,消费者的实际收入便增加;相反,如果物价上涨,消费者的实际收入便减少。

即使消费者的货币收入随着物价上涨而增加,但是,如果通货膨胀率超过了货币收入增长率,消费者的实际收入也会减少。

2、面对市场威胁,企业可采取哪些措施?答:企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策:(1)反抗。

即试图限制和扭转不利因素的发展。

(2)减轻。

即通过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。

(3)转移。

培训课件市场营销环境

培训课件市场营销环境

04
市场调研与预测
市场调研的方法与步骤
确定调研目的
明确市场调研的目标和研究问题,为后续的调研 计划制定提供指导。
收集二手资料
通过互联网、行业报告、公开出版物等渠道收集 与调研目的相关的二手资料。
设计调查问卷
根据调研目的和二手资料的分析结果,设计针对目 标受众的调查问卷。
实施调查
通过在线、电话、面对面等方式对目标受众进行调查, 收集原始数据。
05
市场营销策略制定
产品策略制定
确定产品特点
分析产品特点,找出产品的优势和劣势,以便制定合适的产品策 略。
确定目标市场
对目标市场进行细致的分析,包括市场规模、消费者需求、竞争 对手情况等,以便为产品策略的制定提供依据。
产品定位
根据目标市场的特点和消费者需求,对产品进行精准的定位,以 满足消费者的需求。
03
微观市场营销环境
企业内部环境
组织结构
企业内部的组织结构、各部门 职责以及决策层级等要素,对 营销活动的开展和效果产生影
响。
企业文化
企业的价值观、使命和愿景等文 化要素,对员工的思维方式和行 为习惯产生深刻影响。
资源条件
企业的资金、技术、人才等资源条 件,对营销活动的规模和质量产生 限制。
供应商环境
实施绩效考核
建立完善的信息共享机制,提高各部门之间 的信息共享程度,加强协作配合。
对市场营销部门和员工进行绩效考核,激励 员工提高工作积极性和绩效水平。
感谢您的观看
THANKS
培训课件市场营销环境
2023-11-02
contents
目录
• 市场营销环境概述 • 宏观市场营销环境 • 微观市场营销环境 • 市场调研与预测 • 市场营销策略制定 • 市场营销执行与控制

市场营销学02(营销环境分析)-课件

市场营销学02(营销环境分析)-课件

高层管理
营销
生产 会计
企业内部环境
2、供应商 成本质量控制
案例圣元奶粉的技巧
圣元奶粉的定价属于中档价位,某区域市场经 理苦于没有足够的营销费用来作终端工作,后 来他想了一个办法,将圣元奶粉的供货价统一 提高2元,将多出的2元/包的差价作为增设促 销人员、强化终端工作的营销费用支出,在其 他因素不变的情况下,结果销量翻了一倍。
第三节 微观营销环境
一、微观营销环境的含义 二、微观营销环境的因素分析
一、微观营销环境的含义
微观营销环境指与企业紧密相联,直接影响
企业营销能力的各种参与者。包括:
企业本身 市场营销渠道企业 顾客
供应商 营销中间商
竞争者
公众
二、微观营销环境的因素分析
1、企业本身
研究与开发
采购
财务
三、经济环境分析
市场不仅需要人口,而且还需要购买力。
实际经济购买力取决于: 收入、价格、储蓄、负债及 信贷。
宏观营销环境
收 入
恩格尔定律(Engel ‘s Law)
随着消费者及其家庭的收入的增加,用于食品方面的

开支占消费支出比重越来越小。


方 式
恩 格 尔系 消 食 数 费 品总 开× 支 1支 0% 出 0
4、顾客
消费者市场 (Consumer
Markets)
生产者市场 (Business Markets)
中间商市场
(Reseller Markets)
政府机构市场 国际市场
(Government (Internation Markets) al Markets)
企业
5、竞争者
1)欲望竞争者:满足消费者当前不同消费欲望的不同

第四章 市场营销环境与市场营销

第四章  市场营销环境与市场营销
• 中间商:批发商、零售商、代理商、经销商 • 辅助商:仓储公司、运输公司等 • 营销服务机构:广告公司、营销咨询公司、市场 调研公司等。 • 财务中介机构:银行、信贷机构、保险公司等。
10
四、顾客
• 顾客是企业服务的对象,也是营销活动的 出发点和归宿。 • 企业的一切营销活动都应以满足顾客的需 要为中心。 • 顾客市场可以分为五类:
28
二、经济环境
(一)直接影响营销活动的经济环境因素:收入 与支出状况 (二)间接影响营销活动的经济环境因素:经济 发展状况
29
(一)直接影响营销活动的经济 环境因素:收入与支出状况
1、消费者收入水平的变化 —可支配收入、可随意支配收入 2、消费者支出模式和消费结构的变化 —恩格尔系数 3、消费者储蓄和信贷情况的变化
12
1、欲望竞争者
• 欲望竞争者是指提供不同产品 以满足不同需求的竞争者。 —如旅游公司与家电企业
13
2、属类竞争者
• 指提供不同产品以满足同一种 需求的竞争者。
– 如满足出行需要可买汽车、三 轮摩托、两轮摩托等,还可以
乘坐出租车、飞机、轮渡等。
14
3、产品竞争者
• 指满足同一需要的产品的各种 形式间的竞争。
20
3、政府公众

指有关政府部门。
– 如工商、税务、法律、物价、商检等 部门。
21
4、社团公众
• 指消费者组织、环境保护
组织及其他群众团体。
22
5、社区公众
• 指企业所在地附近的居民和社会 组织。
23
6、内部公众
• 指企业的员工,包括高层管理 人员和一般职工。 • 内部公众的态度会影响企业与 外部公众的关系。
– – – – – 消费者市场 生产者市场 中间商市场 非盈利组织市场 国际市场

市场营销环境PPTPPT课件

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企业社会责任
企业应积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展等方 面的问题,提升企业的社会价值。
04
市场营销环境SWOT分 析
优势分析
品牌优势
产品优势
渠道优势
营销优势
公司拥有较强的品牌影 响力,能够吸引大量潜
在客户。
公司拥有高品质的产品, 具有竞争优势。
公司拥有完善的销售渠 道,能够快速覆盖市场。
总结词
差异化竞争与特色化服务
详细描述
在目标市场中提供与众不同的产品或服务,以满足消费者 独特的需求和偏好,从而在竞争中脱颖而出。
总结词
制定市场进入和拓展计划
详细描述
制定市场进入和拓展计划,包括目标市场的选择、市场份 额的预期、营销策略的制定等,以确保企业能够顺利进入 新市场并取得成功。
产品策略
总结词
02
宏观市场营销环境分析
政治法律环境
政治稳定性与政策连续性
稳定的政治环境为企业提供了一个可 预测的商业环境,有助于制定长期战 略。
法律法规与监管
国际政治经济关系
国际间的政治经济关系可能影响市场 需求和供应链。
严格的法律和监管环境可能限制某些 市场营销策略,要求企业更加合规。
经济环境
经济增长与衰退
经济增长时,消费者信心增强,消费增加;衰退时,消费者信心 下降,消费减少。
通货膨胀与通货紧缩
高通胀可能降低消费者购买力,通货紧缩则可能提高购买力。
就业与收入水平
高就业率和收入水平通常意味着更高的消费能力。
社会文化环境
01
02
03
人口统计特征
人口年龄结构、性别比例、 教育水平等影响消费需求 和市场趋势。
市场营销环境的变化往往带有不确定性,企业需要具备快速反 应和灵活应对的能力。

第四章市场营销环境

第四章市场营销环境

第四章市场营销环境本章重点第一节市场营销环境的含义及特点第二节微观营销环境第三节宏观营销环境第四节环境分析与营销对策本章结构提示本章重点市场营销环境的含义和特征市场营销环境构成的因素分析、评价市场营销环境的基本方法企业面临威胁与机会的对策营销环境分析的目的:企业与环境的互动关系:开放系统理论组织要满足自身的各种需要,要生存和发展,就必须与所处的环境进行物质、能量和信息等各方面的交换。

权变理论组织除要对环境开放外,还必须考虑如何适应环境的问题。

种群生态学由于面临其他组织的竞争及资源的稀缺性,只有最适应环境的组织才能够生存,组织之间的关系以竞争为主。

组织生态学进化是相互适应者生存,而不是最适者垂直生存。

一个相互联系的群体之间通过相互适应来实现整个群体生存。

资源依附理论将组织看成是是能够改变环境同时对其做出反应。

缓冲、分化、兼并。

合作竞争理论强调合作与竞争的同时性。

把与企业相关的伙伴企业分成四类:顾客、供应商、互补者、竞争者。

商业生态理论企业应与其所处的环境共同进化,而不只是竞争或合作、或单个企业的进化。

第一节市场营销环境的含义及特点一、营销环境的含义二、营销环境的特征三、营销活动与营销环境四、营销部门与内部环境一、营销环境的含义市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的各种影响企业营销活动及其目标实现的外部条件、因素和力量。

营销活动要以环境为依据,企业要主动地适应环境,而且要通过营销努力去影响环境,使环境有利于企业生存和发展。

市场营销环境的构成二、营销环境的特征第二节微观营销环境一、微观营销环境的含义二、营销渠道企业三、顾客四、竞争者五、公众一、微观营销环境的含义微观营销环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者。

二、营销渠道企业三、顾客顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。

四、竞争者五、公众公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。

市场营销任务2 市场营销环境分析PPT课件

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任务2市场营销环境分析
故事感悟
作为社会经济细胞之一,到一个新 的地方投资经营,入乡随俗就显得尤为 重要。
2.1营销宏观环境分析
营销环境解读
1
与营销活动相关的所有外部因 素与条件。
2 是营销职能以外的不可控的因 素与力量
3 可分为宏观环境与微观环境
2.1.1营销宏观环境解读 宏观环境是众多社会因素的集合
❖ 实训安排: ❖ 1.学生分组,讨论总结自己购买手机时的影响因素。 ❖ 2.分析这些影响因素出现的原因。 ❖ 3.选择部分学生做出PPT进行展示,并组织讨论与评析
。 ❖ 实训总结:学生小组交流不同分析结果,教师根据分析
(文案)报告、PPT演示、讨论分享中的表现分别给每 组进行评价打分。
提问与解答环节
Questions And Answers
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
营销宏观与微观环境直观比较
1
宏观环境因素是间接因素,间 接影响企业的营销活动!
2 微观环境是直接因素,会不会 直接影响企业的营销行为呢?
二者是并列关系?还是主 3 从关系呢?
2.2.1营销微观环境解读 与营销活动直接联系的众多因素 的集合
人口、经济、自然、科技、政 法、社会文化
又称小环境,直接环境
2 经济形势
3 贸易立法 4 消费者权益保护
4.自然环境

市场营销环境课件PPT课件

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市场营销策略产生影响。
市场营销环境变化对企业的影响
市场竞争加剧
市场营销环境变化可能 导致新的竞争者进入市
场,加剧市场竞争。
销售渠道变革
互联网和电子商务的发 展,促使企业重新审视
和调整销售渠道。
产品创新需求
消费者需求变化和科技 进步,要求企业不断进
行产品创新。
品牌形象重塑
政策法规调整和经济形 势波动,可能影响企业
教育水平
教育水平的高低直接影响消费者对产品的认知和接受程度 。教育水平较高的地区,消费者对产品的认知和接受程度 较高;反之则相反。
宗教信仰
宗教信仰对消费者的购买决策也有一定影响。企业在营销 活动中需要尊重当地的宗教信仰,避免触犯宗教禁忌。
价值观念
价值观念直接影响消费者的购买决策。如果企业的产品或 服务符合当地消费者的价值观念,就更容易获得消费者的 认可和接受。
销商的管理、分销网络的构建等。
分销策略与市场营销环境的关系
市场营销环境对分销策略的制定和实施具有重要影响,企业需 要了解市场需求、竞争状况、政策法规等因素,以便制定出合
理的分销策略。
分销策略与市场营销环境的互动
企业需要不断调整分销策略以适应市场营销环境的变化,同时 市场营销环境的变化也会促使企业调整分销策略,实现互动发
05
市场营销环境与企业营 销策略
产品策略与市场营销环境
产品策略
产品策略是企业根据市场需求、竞争状况和自身条件制定的关于产品的总体规划,包括产 品开发、产品改进、产品组合等。
产品策略与市场营销环境的关系
市场营销环境对产品策略的制定和实施具有重要影响,企业需要了解市场需求、竞争状况 、政策法规等因素,以便制定出符合市场要求的产品策略。

市场营销课后思考题答案二到十四章

市场营销课后思考题答案二到十四章

第二章:市场营销管理哲学及其贯彻1.试评述市场营销的管理导向及其意义。

答:市场营销的管理导向是需求管理,其意义通过营销调研、方案、执行而控制来管理目标市场的需求水平、时机和构成,以到达企业目标。

3.市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是什么?为什么?答:市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是旧观念是以企业为中心,而新观念是以消费者和社会长远利益为中心的。

4.什么是顾客满意?企业要从哪些方面做出努力去到达顾客满意?答:顾客满意是指顾客将产品和效劳满足其需要的绩效与期望进展比拟所形成的感觉状态。

企业从增加顾客购置总价值,减少顾客购置总本钱去到达顾客满意。

5.评述价值链理论及其对企业营销的指导意义?答:价值链理论是指企业建立高度的顾客满意,要求企业创造更多的顾客认知价值。

为此,企业必须系统协调创造价值的各分工部门〔即企业价值链〕以及由供给商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作,到达顾客与企业利益最大化。

价值链理论对企业营销的指导意义:价值链的各个环节相互关联、相互影响。

要创造顾客高度满意,需要价值链成员的共同努力。

6.试论企业组织改革在全面贯彻现代市场营销管理观念中的作用。

答:面对快速变化的市场环境挑战,企业实现顾客满意还必须改革自身组织与管理体制,成为真面向市场的组织。

市场导向的组织创新的主要原则包括:满足主要利益方〔顾客,供给商、经营商、企业员工和股东〕的要求;改进关健业务过程,使企业创造顾客满意的总目标能有效普及整个业务环节和全过程;形成合理配置资源机制,使企业的有限资源按顾客满意方式有效配置根据这些原则,企业需要建立以信息为根底的知识型组织。

这种新的组织必须保证企业能迅速、有效地倾听市场外的各种信号,并能从听取的信息及业务经历中不断地学习和更新组织知识状态,提高适应市场的能力。

组织倾听和学习的结果,要进一步落实到决策和领先上。

第三章:规划企业战略与市场营销管理1.总体战略、经营战略与职能战略是什么关系?答:总体战略又称公司战略,是企业最高层的战略。

考核知识点第四章 市场营销环境分析

考核知识点第四章  市场营销环境分析

第四章市场营销环境分析第一节市场营销环境一、市场营销环境及其发展趋势1、市场营销环境的涵义是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。

2、它可分为宏观环境和微观环境。

3、环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是市场营销机会。

4、分析市场营销环境的方法。

企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来加以分析、评价。

环境威胁矩阵的纵坐标是“出现威胁的概率”;横坐标是“潜在严重性”,表示盈利减少程度。

市场机会矩阵的纵坐标是“成功的概率”;横坐标是“潜在吸引力”,表示潜在盈利能力。

5、理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务的涵义。

用用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价企业所经营的业务,可能会出现以下四种不同的结果:1)理想业务,即高机会和低威胁的业务。

2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务。

3)成熟业务。

即低机会和低威胁的业务。

4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。

二、企业对机会和威胁的反应(一) 对机会的反应。

对企业所面临的市场机会,必须慎重地评价其质量。

(二) 对威胁的反应。

企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策:1、反抗。

即试图限制或扭转不利因素的发展。

2、减轻。

且通过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。

3、转移。

即决定转移到其他盈利更多的行业或市场。

第二节市场营销微观环境微观环境的涵义:是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力一、企业企业本身包括市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层。

二、市场营销中介1、供应商的涵义向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织。

2、商人中间商:从事商品购销活动,并对所经营的商品拥有所有权的中间商,如批发商、零售商等。

3、代理中间商的涵义:协助买卖成交、推销产品,但对所经营的产品没有所有权的中间商,如经纪人、制造商代表等。

第四章 市场营销环境

第四章 市场营销环境

相关性
威 胁 分 析
综 合 分 析
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
学习目标
明确市场营销环境的含义,了解市场营销环境的 构成。 了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的 影响。
认识市场营销环境与营销活动的动态适应关系, 明确企业如何制定营销组合去适应营销环境。
学会对市场机会和环境威胁分析的思路与方法, 知晓如何应对市场环境的变化。
宏观环境 – 一些影响整个微观环境的更广泛 的社会因素.
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
人口环境
文 化 环 境 竞争者
经济环境
物 质 环 境
供应商
企业
营销中介 单位
顾客
公众与社会舆论 政治环境
市场营销环境
技术环境
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
供 应 商
竞争者
营销 中间



公众

4、相关性 营销环境诸因素间,相互影响,相互制约, 某一因素的变化,会带动其他因素的相互变化,形成新的营 销环境。
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
三、营销活动与营销环境
市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不 断变化,对企业营销活动产生影响。
1、营销环境的内容随着市场经济的发展而不断变化。
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件


⒈人口数量是决定市场规模和潜量的一个基本要素,人口 越多,如果收入水平不变,则对食物、衣着、日用品的需 要量也越多,那么市场也就越大。 ⒉人口的迅速增长促进了市场规模的扩大。因为人口增 加,其消费需求也会迅速增加,那么市场的潜力也就会 很大。 人口 增长 人口 增长 能源供需矛盾 将进一步扩大 住宅供需矛 盾日益加剧 研制节能产品和技 术是企业的新机会 建筑业及建材业 的发展带来机会
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第四章市场营销环境【单项选择题】1、_________是向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人。

A.供应商 B.中间商C.广告商 D.经销商2、_________主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构。

A.供应商 B.制造商C.营销中间商 D.广告商3、_________就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。

A.产品 B.顾客C.利润 D.市场细分4、影响消费需求变化的最活跃的因素是。

A.个人可支配收入 B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均国内生产总值5、恩格尔定律表明,随着消费者收入的提高,恩格尔系数将_________。

A.越来越小B.保持不变C.越来越大 D.趋近于零6、_________主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。

A.社会文化 B.政治法律C.科学技术 D.自然资源7、_________指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。

A.社会习俗 B.消费心理C.价值观念 D.营销道德8、威胁水平和机会水平都高的业务,被叫做_________。

A.理想业务 B.冒险业务C.成熟业务 D.困难业务9、威胁水平高而机会水平低的业务是。

A.理想业务 B.冒险业务C.成熟业务 D.困难业务10、出现于不同行业之间的交叉与结合部分的市场机会,则称之为。

A.全面机会 B.行业市场机会C.边缘市场机会 D.局部机会11、企业的营销活动不可能脱离周围环境而孤立地进行,企业营销活动要主动地去。

A.控制环境 B.征服环境C.改造环境 D.适应环境【多项选择题】1、市场营销环境__BCDE_______。

A.是企业能够控制的因素 B.是企业不可控制的因素C.可能形成机会也可能造成威胁 D.是可以了解和预测的E.通过企业的营销努力是可以在一定程度上去影响的2、微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括__ABCDE_______。

A.企业本身B.市场营销渠道企业C.顾客 D.竞争者E.社会公众3、营销部门在制定和实施营销目标与计划时,要___ABCDE______。

A.注意考虑企业外部环境力量 B.注意考虑企业内部环境力量C.争取高层管理部门的理解和支持 D.争取得到政府的支持E.其它职能部门的理解和支持4、营销中间商主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构,包括ABCD_____。

A.中间商 B.实体分配公司C.营销服务机构D.财务中介机构E.证券交易机构5、以盈利为目的的国内市场包括ACD。

A.生产者市场 B.消费者市场C.中间商市场D.政府采购市场E.非营利组织市场6、购买行为的实现必须具备_ AB_____。

A.消费欲望B.购买力C.成年资格D.商品E.都不是7、对环境威胁的分析,一般着眼于___ABCDE______。

A.威胁是否存在 B.威胁的潜在严重性C.威胁的征兆 D.预测威胁到来的时间E.威胁出现的可能性【判断题】1、微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济联系,也称直接营销环境。

(√)2、宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,因而宏观环境也称为间接营销环境。

(√)3、微观环境与宏观环境之间是一种并列关系,微观营销环境并不受制于宏观营销环境,各自独立地影响企业的营销活动。

(×)4、同一个国家不同地区的企业之间营销环境基本上是一样的。

(×)5、市场营销环境是一个动态系统,每一环境因素都随着社会经济的发展而不断变化。

(√)6、只要企业制定好营销组合策略,做好内部营销,企业的营销活动就一定能够取得很好的营销效益。

(×)7、营销活动只能被动地受制于环境的影响,因而营销管理者在不利的营销环境面前可以说是无能为力。

(×)8、面对目前市场疲软,经济不景气的环境威胁,企业只能等待国家政策的支持和经济形势的好转。

(×)9、在一定条件下,企业可以运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创造更有利于企业营销活动的空间。

(√)10、直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体。

(√)11、市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。

(√)12、顾客也是企业最重要的环境因素。

(√)13、人口增长首先意味着人民生活必需品的需求增加。

(√)14、自从我国计划生育政策实施以来,人口出生率下降,新生婴儿和学龄前儿童减少,一方面给儿童食品、童装、玩具等生产经营者带来威胁;另一方面由于家庭小孩数的减少,又给高级益智玩具、儿童营销食品带来机会。

(√)15、我国南北方人民在食品口味上存在着很大的差异,导致对食品需求也不同,这是宏观环境中经济因素形成的。

(×)16、只有既想买,又买得起,才能产生购买行为。

(√)17、恩格尔系数越大,生活水平越低;反之,恩格尔系数越小,生活水平越高。

(√)18、在经济全球化的条件下,国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素。

( √)19、许多国家政府对自然资源管理的干预有日益加强的趋势,这意味着市场营销活动将受到一定程度的限制。

(√)20、企业要做好经营管理,必须了解和熟悉有关企业营销活动的法令法规。

(√)21、科学技术是第一生产力,给企业营销活动既带来发展机遇又造成不利的影响。

22、文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。

(×)【简述题】1.简析企业分析市场营销环境的意义?市场营销环境分析的意义在于发现企业的市场营销机会,避免潜在的威胁.无论企业是处在经济高速发展的时期,还是处在经济萎缩的时期,都会不断产生新的机会,同时也会产生新的威胁.任何企业都必须在一定的市场环境下生存和发展,都可能争取到极佳的机会,也可能面临这样或那样的困难,这是每个企业都不能回避的事实.但机会不会长期存在,也不会主动地、经常地光顾您的企业,许多机会都是稍纵即逝的.经营有方的企业都应从企业内外来考察自己的业务,要通过建立市场的预警系统来测报可能的机会与威胁,坚持不懈地监视变化的环境,并依据变化了的新情况不断调整自己的营销目标和营销策略,使企业资源与环境实现最好的结合.2.简述市场营销环境的构成。

按对企业营销活动影响因素的范围分:微观环境和宏观环境(1)微观环境:直接营销环境(作业环境),指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括:企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者及社会公众。

(2)宏观环境:间接营销环境,指影响企业营销活动的一系列巨大的社会力量和因素,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。

3.试述科学技术的发展(特别是知识经济)对市场营销组合的影响?(1)科学技术是第一生产力,科技的发展对经济发展有巨大的影响,不仅直接影响企业内部的生产和经营,还同时与其他环境因素互相依赖、互相作用,给企业营销活动带来有利与不利的影响。

(2)新技术的应用,会引起企业市场营销策略的变化,也会引起企业经营管理的变化,还会改变零售商业业态结构和消费者购物习惯。

(3)高新技术的发展,促进了产业结构趋向尖端化、软性化、服务化,营销管理者必须更多地考虑应用尖端技术,重视软件开发,加强对用户的服务,适应知识经济时代的要求。

4.简述职业妇女增多的趋势对市场营销的影响。

5.试用SWOT分析法分析自己应聘营销策划职位的情况。

(SWOT:优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats))O--机会分析1、机会要针对自身的情况,选择适合自己的企业,具体的工作单位和职位要进行具体的机会分析。

T--威胁分析1、在决定面试某个工作时,要根据具体的工作情况分析其威胁,这些威胁的因素主要是来自:经验、学历、技能、实践项目等。

6.分析我国自然环境变化的趋势以及对公司带来的机会和威胁。

自然物质环境是影响企业生产经营的物质因素。

物质环境的发展变化会给企业造成一些“环境威胁”和“市场营销机会”。

企业所面临的自然物质环境的变化主要有三个方面的变化:一是某些自然物质资源短缺或即将短缺。

地球上的自然资源大体有三类,第一类是“取之不尽,用之不竭”的资源,如空气、水等。

但是近几十年来,许多国家(特别是工业化进程较快的国家)的空气污染日益严重;水资源虽然在自然界中比较充足,但是随着工业和城市发展,缺水问题也日益严重,而且受到严重的污染。

第二类是“有限但可更新的资源”,如森林、粮食等。

但有些国家(如非洲国家)因为人口增长太快,再加上连年发生埃和遭受灾害,已面临粮食严重紧缺的危险;有些国家(如我国)由于城市发展快,工业用地、生活用地增长迅速,使农田急剧减少。

由于耕地资源有限,如果照此长期发展下去,这些国家的粮食和其他食品势必成为严重问题。

第三类是“有限又不能更新的资源”,如石油、煤、铀、锡、锌等矿物。

这类资源,由于供不应求或在一段时期内供不应求,使需要这类资源的企业面临着威胁,而必须寻找代用品。

鉴于上述情况,企业就要研究和开发新的资源和原料,这样又造成了新的市场营销机会。

所以说,自然物质环境对企业营销活动的影响可以说是双重的,既给企业造成环境威胁,又给企业带来市场机会。

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