经典王牌特工：特工学院 影评-绝对“绅士”

《王牌特工：特工学院》改编自马克〃米勒的同名漫画，由美国和英国共同制作完成。影片除了采用了好莱坞式叙事节奏和镜头链接，更多地展现了那份独属于英国的优雅。虽然又是一部“屌丝逆袭”“迎娶公主”萌萌哒的故事，但相比那些天马行空、单纯卖座的好莱坞大片，本片还是多了一些欧洲文化的气息的，复古却不失革新，这是相当难得的一点。老电影与新鲜元素的混合口味

哈利和瓦伦丁的交手中，他经常说：“可惜这不是老电影”，这也是本片中出镜率最高的台词。当然，这就是一部老电影。其实瓦伦丁与金士曼之间的恩怨起因非常简单，不过是他的“救世主”白日梦和兰斯洛的死衍生的“小风波”。“小风波”延伸出来“大故事”。故事虽然老套规矩，但逻辑却很缜密。艾格西父亲的去世作为前因，由此哈利将对恩人的感激移加到了他的儿子身上，两人的交集成为一种命中注定。加之片尾他和哈利在咖啡店如出一辙的表演，与其说艾格西遗传了父亲，倒不如说他继承了哈利。从内容上来说，这确实是一部老电影；从形式上，导演为它添加的大量时尚科技元素使得电影尚存新鲜感。

并且从细节上来说，影片的每个镜头都被铺垫得不错。比如，哈利和艾格西在咖啡馆见面时说过艾格西是体操能手，果然每句台词都有其特定的意义。在危机时刻，艾格西发挥自己的特长，影片用俯拍的手法记录了他飞檐走壁的矫捷身

手，穿着条纹衣服的他在灰白色的墙壁上如同欢快的小鸟在刀刃上跳着探戈。

英国独属的味道——绅士、文化

正如我前文所说，本片的故事虽然非常规矩，但看过后观众还是会觉得很精彩。这大概要归功于片中蕴含的英国风情。哈利是个王牌特工，更是个地道的英国绅士，他幽默、机智、又儒雅，他的身上有着浓浓的、纯正的英国味道，让残酷的厮杀涂上了一点点温文尔雅的色彩，如一首诗，耐人寻味。他带领着艾格西去做西装，艾格西选了一双布洛克鞋，深得哈利的欣赏。这个细节看似渺小，却相当有意味。何为布洛克鞋？布洛克鞋源于英伦，它是绅士身份的象征，鞋上两侧的雕花代表着上流的极致，这恰恰是哈利一直强调的。不知礼，无以立也。

而这样体现英国传统文化之处的地方还有很多。比如片头出现的威士忌酒就是英国人眼中的“生命之水”。在哈利过世后，亚瑟叫艾格西去特工学院，也提到了以喝酒的方式以示悼念。英国本身是个产酒国家，更有调查显示，英国人在饮酒上的花费比起其它的支出还要多呢。

想象力植入暴力美学

此外，我个人认为片中最具想象力的地方不是瓦伦丁将芯片植入人们的大脑或者他用科技控制一切这些情节点，而是影片结尾人头爆炸的烟花特效。人头爆炸，单单听起来就能想象到是一个多么血腥的场景，但导演并没有将它做那样俗不可耐的常规化处理，把暴力美学化，将这种爆炸制作成为烟花。这样的死亡似乎不会让观众感受到哀伤，也似乎比血腥更加震撼，绚烂的烟花似乎在诉说，这是一场战斗，这更是一场庆典，一种胜利，但影片的刺激感和动作元素却被明显地拉低了。

在我个人看来，这部电影故事情节并不是不是多么新颖，特效也并不是那么炫酷，暴力美学的运用也是蜻蜓点水，镜头组合以及转场上也没有太大创新。片中很多打斗场面都是快慢、动静、交叉蒙太奇的结合，以此调动观众观影情绪，这是一般的好莱坞式电影都能做到、且经常做的。他的成功之处还是在于其文化的输出。

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明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论归结为十个学派，并一一点评。他认为，简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象：摸到鼻

子的人说大象是一条蛇，摸到耳朵的人说大象是一把扇子，摸到膝盖的人说大象是一棵树，摸到尾巴的人说大象是一根绳子，摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本，令人应接不暇。那么，营销的本质是什么？

很多人觉得这是已经有定论的话题，不值得讨论，当然也有人说营销就是4P，或者4C，则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国，营销的含义是：若干市场因素的各种结合从而影响市场供给，这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年，菲利普构建为出发点的产物非但对人们的工作无益，反而使人迷失。营销理论需要从本质上去解构。解构主义领袖人物雅克一个问题不可以一次性、终极性地解决，而只能是分步走，分时间、分空间、分不同的角度来解决。对营销的重建与深度认知，须先从各方面多视野地去看待营销，尽力地去勾勒出它的一个暂时性的全貌；然后再对这个全貌的每一侧面进行批判性的分析与吸收。

现在，就让我们解构营销本质，蒙上眼睛，一步步去摸营销这头大象。

1流通说

1922年，美国学者弗莱德促使商品所有权转移和实体分销所做的努力。1960年，美国市场营销协会把营销定义为是引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户所进行的一切业务活动。对于生产部门来讲，专业化和劳动分工造成

了不同的供应能力；对于消费者来讲，他们对满足需要的形式、任务、地点和获得效用有不同的要求。消费者与供应商在空间、时间上的分离性构成了企业产品、服务价值实现的障碍。营销正是为了消除这种销售障碍，是产业社会打通生产不一致和五个分歧造成的。两个不一致是指：①数量的不一致，生产者喜欢大量的生产与消费，消费者则偏好少量的购买与消费；②种类的不一致，生产者专业化生产种类较少的商品和服务，消费者则需要更多的种类。五个分歧是指：①空间分歧，生产者倾向于在生产最经济的地方设厂，而消费者则位于很多分散的地点；②时间分歧，在生产商品和服务的时候，消费者可能不想消费，而且把商品从生产者运送到消费者那需时间；③信息分歧，生产者不知何人在何时何地以何种价格需要何种商品，消费者并不知道何时何地以何种价格获得何种物品；④价值分歧，生产者以成本和竞争价格衡量商品和服务的价值，消费者以经济效用和支付能力衡量价值；⑤所有权分歧，生产者拥有对他们自己并不想消费的商品和服务的所有权，消费者想要他们并未拥有的产品和服务。

亨利大生产的手法释放出了消费者的消费能力，形成了低价格的有效循环。这种经营思路是以刺激消费为基础的，在汽车行业当时的历史背景下打通了销售障碍的关键。

流通说的关键在于提高这种从生产到消费对接的系统