各种安全目标管理责任考核表
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安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目经理
年月日年月日
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目工程师
年月日年月日
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理
年月日年月日
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：技术员
日年月日年月
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：综治员
日年月日年月
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：机管员
日年月日年月
安全目标管理责任考核表
分）以上为良：考8090分）以上为优：考核分在80分（含2、考核分在90分（含分以下为不合格。分）以上为合格：考核分在75核分在75分（含75
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考核人：项目经理考核对象：材料员
日年月日年月
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：安全员
年月日年月日
安全目标管理责任考核表
4注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：质量员
日年月日年月
安全目标管理责任考核表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考
核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：施工员
年月日年月日
安全目标管理责任考核表
、每个月进行安全目标管理责任考核。注：1
分）以上为良：考分（含8090分）以上为优：考核分在802、考核分在90分（含
分以下为不合格。7575分）以上为合格：考核分在核分在75分（含
考核对象：资料员考核人：项目经理
年月日月年日