工程停止点检查管理制度

停止点检查

目的：强化甲方工程师对本专业施工图和施工技术的了解，重点检查监理的工作质量，强迫监理和施工方认真看图、理解图纸并进行检查、自检。主要目的是让监理和施工单位把房子建好更要建对，尤其对下列的关键工序和关键部位必须在检查通过后方可进行下道工序。

具体要求：该停止点纳入甲方对监理和施工单位的管理交底，如果甲方工程师检查未通过，不得进入下道工序，如果发现大量问题，首先对监理进行处罚。每个部位第一次检查时要求项目工程经理带队，土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机；监理公司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。检查完毕，视情况决定在现场或在会议室开会点评。会后立即形成书面点评会议纪要，三方签字认可。

方法：专业工程师和监理可根据前期检查情况，在停止点检查时通知全项目总包相关人员参加某一家的点评会，鞭策差的单位，表扬好的单位，形成质量竞争机制，从而将工程质量带上良性轨道。

成果：点评会议纪要

停止点内容

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