医院财务管理制度35522

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2023医院财务管理制度(精选3篇)

2023医院财务管理制度(精选3篇)

2023医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个,配备工作人员3名,其中部长1名,会计1名,出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

医院财务管理制度通用

医院财务管理制度通用

医院财务管理制度通用篇一:医院财务管理制度第一章:总则第一条:为规范和管理医院财务活动,提高财务管理水平,保障财务安全,制定本制度。

第二章:组织机构第二条:医院设立财务管理部门,负责医院财务活动的管理和监督。

第三条:医院财务管理部门的职责包括:编制年度财务预算、财务核算和财务分析报告,监督和审计医院经济活动。

第三章:财务预算第四条:医院每年制定财务预算,明确各项经费的用途和金额。

第五条:财务预算编制由财务管理部门负责,必须根据医院的实际情况和政策要求进行预算安排。

第四章:财务核算第六条:医院每年进行财务核算,确保账目准确和财务报表完整。

第七条:财务核算必须按照会计法和相关规定进行,准确反映医院的经济活动。

第八条:财务核算结果由财务管理部门审查和公示,确保财务安全和透明度。

第五章:财务审计第九条:医院每年进行财务审计,评估财务运行情况。

第十条:财务审计由独立的专业机构进行,审查财务报表和核算准确性。

第六章:财务报告第十一条:医院每季度制定财务报告,向上级财务管理部门和相关部门报送。

第十二条:财务报告内容包括财务状况、经营成果和财务分析结果。

第七章:财务监督第十三条:财务监督由医院财务管理部门负责,监督和检查医院财务活动。

第十四条:财务监督包括内部控制和外部审查,确保财务活动的合法性和规范性。

第八章:财务处罚第十五条:对违法违规的财务行为,医院将依法依规处罚,给予相应的经济和纪律处分。

第九章:附则第十六条:本制度自颁布之日起生效,如需修改,应经过相关程序。

篇二:医院财务管理制度第一章:总则第一条:为标准化医院财务管理,提高财务效益,保障财务安全,特制定本制度。

第二条:财务管理部门是医院财务活动的管理和监督机构。

第三条:财务管理部门的职责包括:财务预算、核算、分析和审计,以及财务报告的编制和公示。

第二章:财务预算第四条:医院每年制定财务预算,明确各项经费的用途和金额。

第五条:财务预算编制应参照医院的实际情况和政策要求,确保合理和实用。

医院财务管理制度范本(4篇)

医院财务管理制度范本(4篇)

医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作,确保财务活动的合法、规范和有效进行。

适用于医院的财务管理工作。

二、组织机构1. 财务部门:负责医院财务管理工作,包括预算编制、财务核算、资金管理等。

2. 财务主管:负责监督和管理财务部门的日常工作,负责财务决策。

3. 出纳员:负责医院资金的收付、存储和保管。

4. 会计人员:负责医院的财务核算和报表编制。

三、财务管理制度1. 预算管理(1)编制预算:根据医院的经营计划和财政预算安排,编制年度预算和季度预算。

(2)执行预算:严格按照预算执行,做到收支平衡,提高财务管理效率。

2. 财务核算(1)会计准则:按照国家规定的会计准则进行财务核算。

(2)会计记录:及时、准确地记录和登记医院的财务活动,包括收入、支出、资产、负债等项目。

(3)会计报表:按照规定的期限和格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3. 资金管理(1)资金计划:根据医院的经营活动,制定资金计划,保证资金的正常运转。

(2)资金筹措:根据医院的资金需求,采取多种方式筹措资金,包括银行贷款、股权融资等。

(3)资金运用:根据医院的经营需要,合理运用资金,提高资金使用效益。

4. 财务监督(1)审计工作:定期对医院的财务情况进行审计,确保财务活动的合法性和规范性。

(2)内部控制:建立健全的内部控制制度,防止财务风险和内部失职。

(3)财务检查:定期对医院的财务活动进行检查,及时发现和纠正问题。

四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为,将依法追究相应责任,包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。

五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制,必要时可进行修订。

如有补充、修改或解释,由财务部门负责。

医院财务管理制度范本(2)一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作,确保财务资源的合理配置和有效利用,为医院的可持续发展提供有力支持。

二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导,设立财务主管。

2023卫生院财务管理制度(通用10篇)

2023卫生院财务管理制度(通用10篇)

2023卫生院财务管理制度(通用10篇)卫生院财务管理制度篇1(3000字)卫生院实行成本核算,是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求,它可以有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,从而提高单位的社会效益和经济效益。

为了加强卫生院的成本管理,切实有效地开展成本核算工作,特制定本制度。

一、建立健全成本管理和核算组织体系卫生院应加强对成本管理、核算的.组织和领导,建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。

卫生院根据实际情况可成立成本管理领导小组,成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。

各相关科室应有兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。

二、做好成本核算的基础工作卫生院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到院内的所有部门和人员。

因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。

1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。

3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的资料传递程序。

4、制定内部结算价格和内部结算制度。

三、卫生院成本核算的原则为了正确核算卫生院的各项成本,必须讲究成本核算的质量,符合成本核算的原则,成本核算应遵守以下原则:(一)合法性原则。

即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。

不符合规定的费用不能计入成本。

(二)可靠性原则。

即所提供的成本信息应与客观经济事项一致,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。

(三)配比的原则。

即要求严格遵守权责发生制原则。

(四)按实际成本计价的原则。

(五)一致性原则。

即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,相互可比。

医院财务管理制度优秀3篇

医院财务管理制度优秀3篇

医院财务管理制度优秀3篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结算,特制订本制度。

一、财务票据管理:1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、核对,确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规定自付的药品,自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用,并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

医院财务管理制度范文(三篇)

医院财务管理制度范文(三篇)

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,提高医院财务管理水平,保障医院财务安全稳定运行,制定本制度。

第二条医院财务管理遵循“稳健、规范、透明、高效”的原则,坚持科学决策、规范运作、严格监督、合理使用的管理方针。

第三条医院财务管理制度适用于医院内所有财务管理工作,包括预算管理、财务收支管理、资产管理、会计核算和财务分析,以及其他相关的财务管理工作。

第二章预算管理第四条医院预算管理应按照医院的发展战略和年度工作计划,合理分配和使用财务资源,保证医院各项工作的顺利进行。

第五条医院财务部门每年根据医院的需求和财务状况,提出年度财务预算,并报经医院领导批准后执行。

第六条医院财务部门应定期向医院领导报告预算执行情况,并及时调整预算计划,确保预算目标的实现。

第七条医院各部门在制定年度工作计划时,需充分考虑财务预算的限制和要求,合理安排和利用财务资源。

第八条医院各部门在使用预算资金时应按照预算计划,做到合理分配、科学投入,并及时向财务部门报告。

如需超预算支出,需报经财务部门批准。

第九条医院财务部门应加强预算执行监督,检查各部门是否按照预算计划使用资金,及时发现和纠正违规行为。

第三章财务收支管理第十条医院财务收支管理应遵循“公开、公正、公平、公正”的原则,确保财政资金的合理使用和安全运行。

第十一条医院财务部门负责收集、核算和管理财务收支数据,确保财务记录的真实、准确、完整。

第十二条医院所有收支款项必须按照国家法律法规和相关财务管理制度的规定进行核算和使用。

凡属医院预算内的收支款项,都必须经过财务部门的审核和记录。

第十三条医院财务部门应建立健全财务审计制度,对医院的财务活动进行监督和审核。

第十四条医院各部门在收取、支付和管理款项过程中,必须遵守相关财务管理制度和操作规范,如需提供相关证明和报告,应及时配合财务部门完成。

第十五条医院财务部门应及时编制财务报表和报告,向医院领导和监管部门提供财务分析和决策依据。

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度1最新医院会计制度,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。

正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况。

依法组织收入,努力节约支出。

健全财务管理制度,完善内部控制机制。

加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益。

加强国有资产管理,合理配臵和有效利用国有资产,维护国有资产权益。

加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

三级医院须设臵总会计师,其他医院可根据实际情况参照设臵。

7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理1、预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

医院财务管理制度范文 医院财务工作制度最新4篇

医院财务管理制度范文 医院财务工作制度最新4篇

医院财务管理制度范文医院财务工作制度最新4篇医院财务管理制度范文(精篇一一、20xx年度主要工作回顾1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。

为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。

预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。

总收支预算符合率预期的工作。

3、起草综合责任工作:医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。

,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。

财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告范文九九网,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。

依据变动因素支出科目还了专题分析报告。

如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。

整改意见供决策依据。

所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规会计核算工作:《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。

财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。

6、依据资金结算法规资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。

医院财务管理制度(必备)

医院财务管理制度(必备)

医院财务管理制度医院财务管理制度(必备)在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。

一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的医院财务管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院财务管理制度1一、会计档案是指会计凭证、会计账簿、会计报表等会计核算专业材料。

二、财务科的全部会计档案,由财务科长指定专人负责整理,装订成册并妥善保管。

三、会计档案的存放要做到有专厨,科学管理查找方便。

四、会计档案的保管期限分为永久、定期两种。

定期保管的'期限为五年、十五年、二十五年三种,期限从会计年度终了后的第一年算起。

五、会计档案的保管要严格保守经济秘密,原则上不得借出,如有特殊需要,须经财务科负责人批准,并限期归还。

六、严格执行会计档案保管期限规定,对不超过保管期限的一定要妥善保管,对超过保管期限的也一定要按规定报批后,方可销毁。

医院财务管理制度2为了加强对会计档案的科学管理,健全会计档案工作制度,根据中华人民共和国财政部、国家档案局颁发的《会计档案管理办法》的规定,结合本单位的实际情况,特制定本办法:一、会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计专业材料,它是记录和反映经济业务活动的重要史料的证据。

因此必须加强对会计档案的`管理,建立和健全会计档案的立卷归档、保管、调阅和销毁等管理制度,切实把会计档案管好。

二、本单位每年形成的会计档案,应由财会部门按照归档要求,负责整理立卷及装订成册。

当年会计档案,在会计年度终了后,可暂由财会部门保管一年,第二年上半年应由财会部门编造清册移交档案室保管。

三、归档范围:1、会计报表2、会计帐簿3会计凭证实行会计电算化,年末必须将本年帐套数据软盘备份,每份数据均要备份二份,异地保管在指定的保管柜内。

四、整理方法:1、分类:一般按年度形成分类,即首先按会计年度分开,然后按“类别名称”将会计档案分为报表、帐簿、凭证三大类。

帐薄:一般是一本为一卷(册),即一个保管单位。

2024年医院财务管理制度范文(二篇)

2024年医院财务管理制度范文(二篇)

2024年医院财务管理制度范文一、总则第一条为强化财务管理,严肃财经纪律,根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)》的相关条款,并紧密结合医院实际情况,特此制定本制度。

第二条医院财务管理秉承“厉行节约,增收节支,勤俭建院”的核心原则,致力于加强财务的规范化管理,确保透明度与公开性,从源头上遏制腐败现象的滋生。

根据医院具体运营状况,对财务管理作出以下明确规定:二、医院财务工作领导小组与工作小组的组建第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院高层管理人员组成,负责医院财务的预决算编制与审批、收费标准的审核与制定、大额资金的开支决策以及年度财务审计工作的监督。

工作小组则由分管院长、财务科主任及相关工作人员构成,专注于医院日常业务的收支核算与管理。

三、收费管理规范第四条医院所有收费项目均须严格遵守物价部门及相关规定执行。

所有收费活动仅限于收费处或医院财务科出纳办公室内进行,严禁任何单位或个人私自收取现金,杜绝“帐外帐”与“小金库”现象的发生。

第五条收费过程中,工作人员需保持高度的责任心与细致性,确保现金交付时当面唱收唱付并清点无误。

打印发票时,应确保字迹清晰可辨,严格执行三查制度:即核对交费单位名称、打印日期及金额大小写的一致性,并妥善保管收据存根以备复核。

第六条严格执行现金管理制度,对收费收据进行细致审核,确保每笔业务均达到账实相符的标准。

现金需定时入账,实行日清月结制度,严禁滞留现金。

第七条遵循财务部门的规定,认真做好记账与报账工作。

编制各类收入报表时,应确保数据真实可靠、手续完备齐全、数字清晰准确且报表提交及时。

同时,需保留收据存根以备后续核查。

四、支出管理制度第八条业务经费的支出必须严格遵循医院的财务支出制度执行。

第九条完善财务审批流程与手续,确保审批程序的规范化。

各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意、分管财务的院长审批后报请院长批准方可报销。

医院财务管理制度

医院财务管理制度

医院财务管理制度医院财务管理制度(通用6篇)医院财务管理制度篇1第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。

第七条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条国家对医院实行核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。

地方可结合本地实际,对有条件的医院开展核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明等多种管理办法的试点。

医院财务管理制度(12篇)

医院财务管理制度(12篇)

医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2、认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。

3、指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。

4、合理组织收入,节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。

5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。

6、经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。

7、会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。

9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。

10、定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。

11、保证医院资金财产的`安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。

2、原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。

3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。

4、及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。

5、按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。

6、按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7、完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2、有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。

3、严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

医院财务管理制度(精选7篇)

医院财务管理制度(精选7篇)

医院财务管理制度(精选7篇)医院财务管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的医院财务管理制度7篇,让我们一起来看看!医院财务管理制度(篇1)1、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目:(1)医院应当按照本制度的规定,设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下,可以自行设置本制度规定外的明细科目。

(2)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目,实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,应当填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间(如季度、月度)编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等,由本制度规定。

医院管理财务管理制度

医院管理财务管理制度

第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。

第三条医院财务管理应遵循以下原则:1. 预算管理:科学合理,严格执行;2. 收入管理:合法合规,确保收入真实、完整;3. 支出管理:节约高效,合理合规;4. 资产管理:规范运作,保值增值;5. 成本核算:真实准确,全面反映;6. 财务报告:及时准确,真实可靠。

第二章预算管理第四条医院预算管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第五条预算编制:1. 年度预算编制前,财务部门应组织相关部门进行预算调研,收集编制依据;2. 预算编制应遵循以下原则:a. 遵守国家政策和法律法规;b. 符合医院发展规划和业务需求;c. 确保预算的合理性和可行性;d. 体现开源节流、优化资源配置的要求。

第六条预算审批:1. 年度预算草案由医院领导班子审议;2. 预算经批准后,由财务部门负责执行。

第七条预算执行:1. 财务部门负责预算执行情况的监督和分析;2. 各部门应按照预算要求合理使用资金,不得超支;3. 预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序审批。

第三章收入管理第八条医院收入管理应遵循以下原则:1. 合法合规,确保收入真实、完整;2. 及时核算,确保收入及时入账;3. 严格管理,防止收入流失。

第九条收入来源:1. 医疗服务收入;2. 药品销售收入;3. 设备租赁收入;4. 其他收入。

第十条收入核算:1. 财务部门负责收入核算工作;2. 收入核算应遵循以下原则:a. 严格执行国家有关收入政策;b. 确保收入真实、完整;c. 及时核算,确保收入及时入账。

第十一条收入管理责任:1. 各部门负责人对本部门收入管理负责;2. 财务部门对全院收入管理负责。

医院的财务管理制度

医院的财务管理制度

医院的财务管理制度一、总则医院财务管理制度是为了规范医院财务运作、保障医院经济效益和财务安全而制定的管理规定。

本制度适用于医院的各项财务活动,确保医院财务工作的有序开展,保护医院的财产安全。

二、财务管理机构1.医院财务科是医院的财务管理机构,负责全面负责医院的资金管理、会计核算、财务监督等各项工作。

2.医院财务科长负责管理医院财务工作,协助医院领导履行财务管理的职责。

3.医院财务科的工作人员应当具备专业的财务知识和丰富的实践经验,能够独立承担财务工作,保证医院财务工作的顺利进行。

三、财务管理制度1.资金管理(1)医院应当建立健全的资金管理制度,合理安排医院资金的使用,并保证医院经济效益的最大化。

(2)医院财务科应当制定专门的资金管理规定,明确财务管理流程和资金使用权限,保证资金的安全和有效使用。

(3)医院应当建立相应的资金监督机制,加强对资金的监督和管理,杜绝财务风险。

2.会计核算(1)医院应当按照国家有关会计法规,建立健全会计核算制度,确保医院的财务数据真实、准确、完整。

(2)医院财务科应当配备专业会计人员,负责医院的会计核算工作,按照《会计法》的规定进行会计核算,并保证财务报表的及时发布和公开。

(3)医院应当建立相应的会计监督机制,确保会计工作的公正性和独立性,杜绝会计作假和违规行为。

3.财务监督(1)医院财务科应当建立健全的财务监督制度,对医院的财务活动进行全面监督,防止财务风险的发生。

(2)医院应当建立财务监督机构,负责对医院的财务情况进行监督检查,及时发现和纠正财务问题。

(3)医院领导应当对财务监督工作给予重视,加强对医院财务工作的监督和管理,确保医院财务的安全和稳定。

四、财务管理流程1.收入管理(1)医院应当建立健全的收入管理制度,规范医院各项收入的来源、计提、核算和使用。

(2)医院应当加强对收入的监督和管理,防止收入流失和挪用,确保医院的财务收入安全。

(3)医院应当建立收入信息公开机制,对医院的收入情况进行公开透明,接受社会监督。

医院财务管理制度范文(3篇)

医院财务管理制度范文(3篇)

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,加强对医院财务资源的合理配置和使用,确保财务工作的规范化、科学化,制定本制度。

第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定,做到公开、透明、公正、廉洁。

第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨,坚持经济建设与社会效益相统一,注重财务的预见性、预测性和控制性,提高财务管理能力和水平。

第四条医院财务管理实行发票制度,所有财务收入和支出必须依法开票,严禁假票、无票、验票通过。

第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理,推行财务电子化、网络化。

第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心,科学、规范、合理、有效。

第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制,经审批后执行。

第八条医院财务预算应注重统筹规划,预测预投,合理安排财务收入和支出,确保医院正常运转和发展。

第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的,必须按照程序和权限调整预算,确保财务预算的及时性和准确性。

第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估,及时向上级报告,并根据需要进行调整。

第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。

第十二条医院财务收入必须依法开具发票,确保收入合法、真实、有效。

第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度,确保收入的及时入账、准确清算。

第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用,确保财务收入的合理使用和规范管理。

第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确,确保财务收入的掌握和应用。

第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。

第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度,确保支出的合规、公正、适度。

第十八条医院财务支出必须合理安排使用,节约开支,降低成本,提高资金使用效益。

第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限,严禁超标准支出、挤占财务资金。

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。

既要明确分工,又要密切协作。

三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入,严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。

一切空白纸条,不能作为正式凭据。

出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。

支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款,或以长补短。

出现差错应如实反映,经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。

收款收据存根及时复核,并签章。

发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。

医院财务管理制度范文(二篇)

医院财务管理制度范文(二篇)

医院财务管理制度范文一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。

既要明确分工,又要密切协作。

三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入,严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。

一切空白纸条,不能作为正式凭据。

出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。

支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款,或以长补短。

出现差错应如实反映,经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。

收款收据存根及时复核,并签章。

发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。

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8A Unit2 School life单元测试卷xxxxxxx医院财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、卫生材料)等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。

一、固定资产的管理1.固定资产的标准:集团规定单位价值或者整批价值在2000元以上,使用时间超过一年的设备。

2.固定资产的分类:房屋及建筑物、医疗设备、交通工具、其他。

3.固定资产管理要求(l)配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。

(2)建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。

(3)实行责任制管理:贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。

(5)固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新购进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。

(6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。

(7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财务部门登记后,方可处置。

(8)对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。

4、固定资产折旧年限及方法:折旧取用平均年限法,医疗设备按8年计提折旧,办公设备及交通工具按5年计提折旧。

5、固定资产申购审批程序重要的设备由医院医品部或学科主任提出计划,经医院CEO核实,交集团总部医疗用品部,集团总部医疗用品部根据医院计划,预估设备价格,交集团总裁审批后,签订购销合同再行采购。

同时公司医疗用品部应作相应的登记及定期的检查管理。

6、固定资产的增加:分类办理验收入库手续⏹医疗设备经验收合格后填具《医疗设备验收单》。

(见附件)⏹其他固定资产经验收合格后填具《固定资产增加单》,详细注明有关情况,原件交财务入账。

(见附件)7、固定资产报废:填具《固定资产报废单》,填写报废原因、残值额。

医院医品部或行政部会同技术、财务部门进行技术鉴定,在《固定资产报废单》上签署意见,报主管院长审核。

对于单批原值2万元以下的固定资产,医院自行处置。

2万元以上5万元以下的固定资产处置,报片区CEO批准,原值超过5万元以上的,片区CEO审批后,报集团医疗用品中心总监(医疗设备)财务中心总监审核后,由集团总裁批准。

医疗设备/器械报损(废)审批单见附件8、固定资产集团内部调拨:即固定资产在各合伙人医院之间调整,要填具《固定资产调拨单》,调出医院内部流程审批完,后经调入医院签收,再报集团财务中心审核。

二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。

1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。

2 .建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。

3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,绪塞漏洞,保证物资的安全和完整。

4.加强对在用低值易耗品的实物管理,对在用的低值易耗品采用“定额配置,以旧换新”等管理办法。

三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应’的原则。

必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和已实现的药品进销差价。

货币资金管理医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。

各部门资金使用,必须报使用计划,由医院CEO审批。

一、现金管理1、财务部是公司会计核算、财务管理的职能管理部门,公司的现金收支和保管业务均由财务部统一办理。

2、会计、出纳人员应严格职责分工,出纳人员的资格由财务部和CEO审查认可,现金的收入、支出和保管只限于出纳人员负责办理,非出纳人员不得经管现金。

3、现金收入要当天入账,当天联系存入银行,禁止坐支。

邮寄、邮汇的收、付款应有专门登记簿登记,记录汇款来源及汇款去向,经济业务事项、金额、转交和签收的事项。

4、现金收入须由收银员开出收据或发票,会计及时编制收款凭证,出纳清点现金后,在凭证上加盖“现金收讫”章后方可入账。

5、现金付款业务必须有原始凭证,有经办人签字和公司制度规定的有关负责人审核批准,并经会计复核、填制付款凭证后,出纳才能付款并在付款凭证上加盖“现金付讫”章后入账。

现金付款的原始凭证必须是合法凭证,付款内容真实,数字准确,不得涂改。

6、为了认真执行有关库存现金限额的规定,并保证公司费用开支、公出借款和日常办公等业务使用现金。

凡一次借款或报销在2000元以上的,应提前一天告知财务部出纳人员,以便出纳筹款备付。

7、任何个人不得私用或私借公款,凡因公需要借用现金,按照本制度借款报销的有关规定执行。

8、公司设现金日记账,出纳根据收付款凭证,按业务发生顺序逐笔登记现金日记账,做到日清月结,保证账款相符,发现差错应及时查明原因,并报财务部负责人处理。

9、公司财务部应按照开户银行核定的库存现金限额提取和保留现金,库存现金限额需要变动时,必须报经财务主任批准,从开户银行提取现金,应当写明用途。

10、在节假日、公休日期间,严禁存放大量现金,出纳人员应作好保险柜的安全管理工作。

11、提取一万元以上的现金时,财务部门应有两人以上同往,应使用本单位车辆。

本单位车辆管理部门应保证财务部门提取现金使用车辆,提取现金在五万元以上时,应有保卫部门派员同往。

12、公司应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。

现金盘点的方式方法见财物盘点制度。

二、银行存款管理1、公司除了在本制度规定的范围内直接使用现金结算外,其它收付业务,都必须通过银行办理结算。

2、公司加强银行账户的管理,严格按照国家的规定开设和使用银行账户。

(一)公司银行账户由财务部根据需要提出,报CEO批准后,方可开设和使用。

(二)公司只开设一个基本户,不得在同一银行的不同分支机构开设银行账户。

(三)公司银行账户只供公司经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

3、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

4、公司财务专用章和个人章由财务主任和出纳分别保管,不准一人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差时由CEO委托他人代管。

按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。

5、对外支付的大额款项,必须按照公司规定的付款程序,经各级负责人逐级审核同意后,方可办理。

6、出纳人员应该逐笔序时登记银行存款日记账,每日终了结出余额。

定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。

如调节不符,应查明原因,并报财务主任处理。

7、银行存款发生收支业务时,对各项原始凭证,如发票、合同、协议和其他结算凭证等,必须由经办人签字和有关负责人审核批准,财会人员复核填制收付款凭证,财务主任审核同意后,方可进行收付结算。

8、建立健全支票领用登记制度。

财务部必须设置支票领用登记簿,登记支票领用的日期、领用人、用途、金额、限额、批准人、签发人等事项。

9、对于确实无法填写支票金额的,在签发支票时,除加盖银行预留印鉴外,必须注明日期、用途和以大写金额书写的限额,以防止超限额使用或银行账户出现透支。

同时还必须在签发支票时填写收款单位,个别确实无法填写收款单位的小额支票除外。

10、支票领用后,应在5天之内报销,以便财务人员及时核对银行存款。

支票如在5天之内没有使用,应及时将未使用支票交回财务部。

三、往来款项管理1、医院加强对往来款项的管理,会计要及时处理本单位债权债务。

每月末对债权债务进行清理,对应收帐款进行帐龄分析及对可能发生坏帐的收入计提坏帐准备。

2、对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。

3、原则上所有支付要有发票附后出纳才付款,如特殊情况已付款发票未回的,会计要做好相关记录,及时追回发票。

财务收支管理制度一、收入管理1.收款员凭医院统一印制的票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费,私自收费按医院的有关规定进行处罚。

2.各窗口收款员每天收款截止时间后将当天收到的现金足额交到出纳处,日清月结,填制《收入日报表》。

现金出纳员负责日报表与交款金额核对,防止收款员有积压现金情况的发生,同时复核票据,一切复核无误后将款项当日存入银行并登记资金账簿,第二天将单据交会计入帐。

3.按日核单,审核收入日报表及附件、HIS系统报表和收款情况,审核所收营业款与HIS系统收费报表与收银收入日报三者是否相符。

4.建立票据管理台帐,对发票与收据领、购、存台帐与缴销的进行管理。

5.按周由出纳与主办会计分别到各科室和手术室抽查原始收费单与发票是否一致,并做好核查记录。

6.会计要审核优、免、退费的原因,并做好登记,定期查看出入院系统,对欠费及时通知住院部护士催收。

二、支出管理医院各项支出必须遵守《会计法》及其相关财经法规,支出票据必须真实、合法、完整,支出票据上记载的各项内容均不得涂改。

具体支出报销程序如下:费用的支付涉及的费用管理主要有:办公用品管理、业务接待费的管理、车辆管理、市场费用管理、广告宣传费用管理及差旅费用管理。

A、办公用品管理:1、用品采购部门为医院行政办公室,其他部门无权自行采购物资。

各部门所需的办公用品,根据办公需要,由使用人提出,部门负责人审核后,交行政部门(采购部门)进行库存分析,价值在100元以下由财务部审核后即可,价值在100元以上需医院CEO审核后方可进行采购。

2、行政部对采购的办公用品的质量进行审核,并填写入库单。

3、行政部要做好办公用品的收发工作,发放的办公用品按实物、部门做好台帐登记工作,每月按领用部门做好收发存报表,并在3号前上报财务部。

4、办公用品一律实行先申请后采购,无申购单财务有权拒绝付款。

B、业务招待费管理:1、业务管理费是医院经营管理中必须开支的各种应酬活动支出,按集团财务核算口径进行归集同,招待费实行预算管理。

2、业务招待费的使用范围:2.1业务招待费是为满足医院经营需要而必须开支的各种餐费、礼品信各种娱乐活动支出,招待费对象为业务单位来客。

2.2内部员工相互交流尽量在食堂就餐。

2.3业务招待费开支要严格按照程序办理,开支前申请,确定标准,经CEO或CEO指定人员批准后执行。

2.4标准:一般来客人平均不超过50元,陪客人数不超过2人。

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