设备维修奖励办法

设备维护的奖罚制度

设备维护的奖罚制度设备维护奖罚制度一、总则1. 本制度旨在确保公司设备维护工作的顺利进行，提高设备运行效率，保障生产安全，通过奖罚机制激励员工积极参与设备维护工作。

二、奖励机制1. 定期维护奖：员工按照公司规定的时间表，完成设备定期维护检查，无遗漏、无误操作，每季度给予一定的奖励。

2. 故障预防奖：员工在日常巡检中发现并及时上报设备潜在故障，避免事故发生的，根据情况严重性给予奖励。

3. 创新改进奖：员工提出设备维护的创新方法或改进建议，经采纳实施后有效提升设备性能或降低维护成本的，给予奖励。

4. 紧急处理奖：在设备发生紧急故障时，员工能够迅速有效地参与处理，减少停机时间，根据贡献大小给予奖励。

三、惩罚机制1. 维护疏忽罚：未按维护计划进行设备检查或维护，导致设备故障的，根据情节轻重给予警告或罚款。

2. 操作失误罚：因操作不当导致设备损坏或故障的，根据损失大小和责任程度，给予相应的经济处罚或行政处分。

3. 虚假报告罚：在设备维护记录中弄虚作假，隐瞒不报或夸大事实的，一经查实，给予严肃处理。

4. 违反安全规程罚：不遵守设备操作规程，导致安全事故的，依法依规给予处罚。

四、奖罚执行1. 所有奖罚事项由设备维护部门负责记录和初审，后提交人力资源部门复审，并报管理层批准。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正，同时保护员工隐私。

3. 奖罚决定应明确告知相关人员，并说明理由。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备维护部门负责解释。

2. 对本制度有异议的，可通过正当途径提出，公司将及时审议并作出相应调整。

3. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。

设备检修保养奖惩办法

设备检修保养奖惩办法为加强设备检修、保养管理，增强检修人员的工作责任心，提高设备检修保养质量，特制定本制度。

一设备每一次的检修保养，各车间必须指定一名专职负责人，全面负责设备从开工到结束、验收的全部工作。

二设备检修保养必须记录清楚，检修保养主要项目有验收，保养项目齐全无漏项。

三检修现场整洁；检修时间每超出正常检修时间1小时扣0.2分；检修保养完因人为原因（如未投缸套水加热器、车间不相互配合）推迟开机每迟一小时，扣相关责任单位0.5分；四对于定期保养的设备责任单位要根据保养标准、项目，制定保养验收单。

每项保养内容是否完成，是否符合检修保养标准，由此项内容完成人员签字。

所有项目完成后，由此项工作总负责人及参加验收人员签字认可。

五根据设备检修保养标准,到期设备必需按时进行检修保养，因特殊原因（如零部件未到货等）到期不能按时进行的，由设备责任单位提前两天向生产技术科提出申请，生产技术科核准内容属实后可以延期，如到期未按标准执行且无正当理由办理延期的，每发现一台次扣责任单位1分。

六经过检修保养设备72小时内如因检修保养不到位，造成设备的被迫停运,重新进行检修，每发生一次扣责任车间1分。

七对于G3520C燃机气门间隙、气门杆凸出量等重要设备数据必须执行一人检查，一人复核，两人单独记录，设备检修负责人根据双方记录数据确认是否合格并签字认可。

八燃机大修机组启机管理1.参加人员：大修工作负责人及其它需配合启机相关人员、各车间（站）一名技术员以上管理人员、生技（仅限沁水寺河瓦斯发电有限公司）、安监管理人员（仅限沁水寺河瓦斯发电有限公司）、、分管大修工作的副总经理、副站长或其他厂级领导。

2、各级人员分工：大修工作负责人：负责启机前后各项工作。

热机、电气车间人员：负责启机过程中各项检查及启机后的听诊检查。

生技人员：负责启机前后的监护检查。

安监人员：负责启机前后安全工作。

分管大修工作的副总经理、副站长或其他厂级领导：负责大修启机人员的组织。

设备维护考核奖惩制度

设备维护考核奖惩制度
引言
设备维护是企业正常运营所必须进行的重要工作之一。

为了激
励员工积极参与设备维护，并保证设备的正常运行和延长使用寿命，本文档旨在制定一套设备维护考核奖惩制度。

考核标准
1. 设备维护记录：员工在维护设备时应记录维护的具体内容、
时间和结果。

考核将根据此记录评定员工的维护工作质量和效率。

2. 设备故障率：根据设备的故障率来评估员工的维护工作。

低
故障率将被认为是有效的维护工作成果。

3. 维护反馈：员工应及时向上级报告设备维护情况和存在的问题。

考核将综合评估员工的沟通能力和问题解决能力。

奖励制度
1. 优秀奖：每月评选维护成绩卓越的员工，奖励现金或奖金，并向全体员工通报表彰。

2. 行业表彰：对连续三个月获得优秀奖的员工进行行业表彰，提升公司声誉和员工职业形象。

3. 奖金加薪：根据员工维护表现，每年进行一次绩效评定，优秀员工将获得相应的奖金和加薪。

惩罚制度
1. 警告：对维护记录不完整、维护质量不达标或故障率过高的员工，进行书面警告，警示其改正。

2. 扣钱处罚：对故障率明显高于平均水平的员工，扣除相应工资作为惩罚措施。

3. 停职处分：对严重违反维护规定或多次被警告仍无改善的员工，进行停职处罚。

结论
本文档所制定的设备维护考核奖惩制度将有助于激励员工积极参与设备维护工作，提高设备维护质量和效率。

同时，适当的奖励
和惩罚也将促进员工的责任感和自我约束力，确保设备正常运行，为企业的发展做出贡献。

设备自主维修奖励办法

设备自主维修奖励办法1总则1.1为强化设备管理，调动公司各单位设备自主维修积极性，提高维修效率，确保维修安全和质量，特制定本办法。

1.2本办法奖励范围是指承担《公司设备自主维修奖励项目》（见附件1）的公司各有关单位（以下简称自主维修单位）。

1.3设备自主维修奖励资金纳入公司工资总额管理。

2职责分工2.1劳动工资部负责制定公司设备自主维修奖励办法，管理支付公司设备自主维修奖金。

2.2技术工程部负责对各单位承担自主维修项目的完成情况进行审核确认，提出对自主维修单位的奖励意见。

2.3自主维修单位负责安全优质高效地完成所属设备维修项目，负责向技术工程部提出奖励申请。

3奖励标准3.1装船作业一部、装船作业二部、卸车作业部自主维修奖金按以下公式核定：1.自主维修奖金总额=自主维修浮动奖金+自主维修固定奖金+更换衬板奖金。

2.自主维修浮动奖金指自主维修单位承担的维修项目，属于奖励项目范围的，按外委维修定额标准×自修奖励比例确定。

3.自修奖励项目定额在1500元（含1500元）以下的，无特殊情况不再安排外委，由各单位实施自主维修，自修奖励比例为40%。

4.自修奖励项目定额在1500元以上的，如该项目专业性强、危险程度高，原则上不强制要求自主维修。

各单位组织实施自主维修的，自修奖励比例为70%。

《公司装卸设备自主维修项目奖励标准》（见附件1）中所列奖励金额为技术工程部按外委维修项目定额乘以对应的自修奖励比例后实际拨付额度。

5.自主维修奖励固定部分按各部大班维修人数×150元/人/月拨付。

6.维修单位自行更换料斗衬板，按照每块衬板奖励100元拨付。

3.2因维修质量不达标造成返修的项目，不再予以奖励。

3.3综合考虑供水除尘部、维修服务部设备维修实际，采取固定奖励形式，每月分别拨付设备自主维修奖金3000元、1500元。

3.4 公司将根据生产经营具体情况，每年核定一次自主维修固定奖金额度与浮动奖金比例。

机修车间奖惩制度

机修车间奖惩制度一、背景介绍机修车间是一个专门负责维修和保养各种机械设备的部门，为了提高员工的工作积极性和工作效率，制定一套完善的奖惩制度是非常必要的。

本文将详细介绍机修车间的奖惩制度，包括奖励和惩罚的具体内容、实施方式和标准。

二、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 月度优秀员工奖：每一个月评选出一位表现突出的员工，奖励现金奖励500元，并在车间公示栏上发布获奖名单。

1.2 季度优秀员工奖：每一个季度评选出三名表现优秀的员工，奖励现金奖励1000元，并颁发荣誉证书。

1.3 年度优秀员工奖：每年评选出一位表现出色的员工，奖励现金奖励5000元，并颁发荣誉奖杯和证书。

2. 团队协作奖励2.1 月度团队协作奖：每一个月评选出一支表现出色的团队，奖励每位团队成员200元，并在车间公示栏上发布获奖名单。

2.2 季度团队协作奖：每一个季度评选出三支表现优秀的团队，奖励每位团队成员500元，并颁发荣誉证书。

2.3 年度团队协作奖：每年评选出一支表现卓越的团队，奖励每位团队成员2000元，并颁发荣誉奖杯和证书。

三、惩罚制度1. 违纪处分1.1 迟到：第一次迟到口头警告，第二次迟到扣除当天工资的10%，第三次迟到扣除当天工资的20%。

1.2 旷工：第一次旷工扣除当天工资的50%，第二次旷工扣除当天工资的100%。

1.3 违反工作纪律：根据违纪情节轻重，采取口头警告、书面警告、罚款等处罚措施。

2. 工作质量和效率惩罚2.1 工作质量不合格：根据不合格程度，扣除相应的工资。

2.2 工作效率低下：根据工作效率低下的原因和程度，采取相应的警告、培训、降薪等惩罚措施。

四、实施方式和标准1. 奖励实施方式1.1 奖励评选：由机修车间主管和相关部门负责人组成评选委员会，根据员工的绩效考核和团队表现评选优秀员工和团队。

1.2 奖励发放：奖励经过评选委员会确认后，由车间负责人统一发放奖金和证书。

2. 惩罚实施方式2.1 违纪处分：违纪行为由车间主管或者上级领导进行记录和处理，处分决定经过车间负责人批准后执行。

设备维护奖惩制度

设备维护奖惩制度1.引言设备维护是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要工作。

为了激励员工积极参与设备维护工作，提高设备维护的效果和质量，制定设备维护奖惩制度是必要的。

2.奖励措施为了鼓励员工积极参与设备维护工作，我们将采取以下奖励措施：- 优秀维护员工奖：对在设备维护方面表现突出的员工进行奖励，奖励形式包括奖金、奖状、荣誉称号等。

- 维护工作竞赛：定期组织设备维护工作竞赛，根据维护效果和工作质量进行评比，获胜者将获得相应奖励。

- 维护员工培训：对积极参与设备维护工作的员工进行培训，提高他们的专业知识和能力，并给予相应的补贴和奖励。

3.惩罚措施为了确保设备维护工作的严肃性和责任感，我们将采取以下惩罚措施：- 维护不当处罚：对恶意破坏设备、故意忽视维护规定、工作不负责任的员工进行相应处罚，包括扣减工资、调整岗位、停止晋升等。

- 绩效考核降级：将设备维护工作作为员工绩效考核的一部分，对维护不达标的员工进行相应降级处理，影响其晋升和奖金发放。

- 维护培训补课：对维护工作质量差的员工进行额外培训，要求其提高维护工作的水平，并进行相应扣减工资等惩罚。

4.实施与监督为了确保设备维护奖惩制度的有效实施和监督，我们将采取以下措施：- 建立专门的设备维护奖惩小组，负责制定具体奖惩方案、组织实施和监督工作。

- 定期对设备维护工作进行评估和考核，确保奖惩措施的公正性和合理性。

- 推行信息公开制度，及时向员工公示维护奖惩制度的具体内容和执行情况，增加制度的透明度和可信度。

5.总结设备维护奖惩制度的实施可以激励员工参与设备维护工作，提高维护工作的效果和质量。

同时，通过惩罚不当行为，确保设备维护工作的严肃性和责任感。

我们希望通过这一制度的实施，能够更好地保护和管理公司的设备资源，提高生产效率和质量。

机修的奖罚制度

机修的奖罚制度
机修奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升机修团队的工作效能，确保设备维护和修理工作的
质量和效率。

2. 适用于公司内所有从事机械维修工作的员工。

二、奖励机制
1. 安全奖励：对于连续一年无安全事故的机修员工，给予一次性奖金。

2. 效率奖励：对于在规定时间内提前完成维修任务，且质量达标的员工，按提前比例给予奖励。

3. 创新奖励：鼓励员工提出改进维修流程和提高设备性能的创新建议，一经采纳，给予奖励。

4. 团队奖励：对于团队协作出色，共同完成重大维修任务的团队，给
予集体奖励。

三、惩罚机制
1. 安全违规：违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，给予警告至解除劳动合同的处分。

2. 工作失误：因个人疏忽导致设备损坏或维修质量不达标的，根据损
失大小，给予经济处罚或记过处分。

3. 延误工作：无故延误维修进度，影响生产进度的，给予警告并扣发
当月奖金。

4. 违反纪律：工作期间违反公司纪律，如旷工、怠工等，根据情节轻重，给予相应的纪律处分。

四、考核与执行
1. 机修部门负责人负责本制度的具体执行和监督。

2. 奖罚情况将作为员工年度绩效评估的重要依据之一。

3. 所有奖罚决定需经过部门审核，并报人力资源部门备案。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由机修部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。

六、修订
1. 本制度如有修订，将及时通知所有机修员工，并公布最新版本。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。

设备检修奖励实施方案

设备检修奖励实施方案一、背景。

为了提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命，公司决定实施设备检修奖励制度，以激励员工积极参与设备检修工作，保障设备安全运行。

二、实施目的。

设备检修奖励实施方案的目的是激励员工积极参与设备检修工作，提高设备的运行效率，减少设备故障率，延长设备的使用寿命，保障生产安全和生产质量。

三、实施范围。

本方案适用于公司所有设备的检修工作，包括设备的日常维护、定期检修和大修等。

四、奖励标准。

1. 日常维护，每完成一次设备的日常维护，奖励金额为100元。

2. 定期检修，每完成一次设备的定期检修，奖励金额为200元。

3. 大修，每完成一次设备的大修，奖励金额为500元。

五、奖励发放。

1. 奖励发放时间，奖励将于员工完成设备检修工作后的一个月内发放。

2. 奖励发放方式，奖励将以现金形式发放，直接发放到员工的工资卡上。

六、奖励评定。

1. 奖励评定标准，设备检修工作需由设备管理部门负责评定，评定标准包括检修工作的质量、效率和安全等方面。

2. 奖励评定程序，员工完成设备检修工作后，需向设备管理部门提交检修记录和相关资料，设备管理部门将根据实际情况对员工的检修工作进行评定，并确定是否符合奖励标准。

七、奖励管理。

1. 奖励管理责任，设备管理部门负责奖励的管理和发放工作，确保奖励的公平、公正、及时发放。

2. 奖励管理制度，设备管理部门将建立奖励管理制度，明确奖励的评定标准、发放程序和奖励的申请流程，确保奖励的有效管理和落实。

八、奖励宣传。

为了激励更多员工积极参与设备检修工作，公司将通过内部通知、公告栏、员工会议等形式宣传设备检修奖励制度，让员工充分了解奖励政策，激发员工的积极性和责任感。

九、总结。

设备检修奖励实施方案的出台，将有力激励员工积极参与设备检修工作，提高设备的运行效率，减少设备故障率，延长设备的使用寿命，保障生产安全和生产质量，有利于公司的可持续发展。

十、附则。

本方案自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司相关部门审批后方可生效。

机修部门的奖罚制度

机修部门的奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：- 员工连续一年无安全事故，给予一次性奖励。

- 及时发现并上报安全隐患，避免事故发生的，给予奖励。

2. 技术创新奖：- 对于提出并实施有效的技术改进措施，显著提高生产效率或降低成本的员工，给予奖励。

3. 节约成本奖：- 在保证工作质量的前提下，通过合理利用资源，节约成本的员工，给予奖励。

4. 优秀团队奖：- 团队合作出色，完成重大维修任务或项目，对公司有突出贡献的团队，给予团队奖励。

5. 个人成就奖：- 对于在技能竞赛或评比中获奖的员工，根据获奖等级给予相应的奖励。

二、惩罚制度1. 安全违规惩罚：- 未遵守安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，给予警告至解除劳动合同的处罚。

2. 工作失误惩罚：- 因个人疏忽导致设备损坏或维修质量不合格，造成公司损失的，根据损失大小，给予经济处罚或行政处分。

3. 违反纪律惩罚：- 迟到、早退、旷工等违反公司劳动纪律的行为，根据次数和情节轻重，给予警告至解除劳动合同的处罚。

4. 贪污腐败惩罚：- 利用职务之便，贪污、受贿或挪用公司资金的，一律解除劳动合同，并依法追究法律责任。

5. 恶意破坏惩罚：- 故意破坏公司财产或设备，给予严厉的行政处分和经济赔偿，严重者移交司法机关处理。

三、奖罚执行1. 奖罚决定应由机修部门经理根据实际情况提出，并报人力资源部门审核。

2. 奖罚结果应在部门内部进行公示，确保透明公正。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。

4. 所有奖罚记录应归档保存，作为员工绩效评估和晋升的依据。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

修理费奖罚制度

修理费奖罚制度一、目的为了提高公司设备维护和修理的效率，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的生产损失，同时激励员工积极参与设备维护工作，特制定本修理费奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有与设备维护、修理相关的员工，包括但不限于维修工、操作工、设备管理员等。

三、奖励机制1. 定期维护奖励：员工按照公司规定定期对设备进行维护，且设备故障率低于公司设定的标准，给予当月绩效奖金的10%作为奖励。

2. 故障排除奖励：员工在设备出现故障时，能够迅速定位问题并修复，减少停机时间，根据故障的复杂程度和停机时间的长短，给予一次性奖励。

3. 创新改进奖励：员工提出有效的设备改进方案，经实施后显著降低设备故障率或提高设备效率的，给予特别奖励。

四、惩罚机制1. 维护疏忽惩罚：未按公司规定进行设备维护，导致设备故障率超标的，扣除当月绩效奖金的5%。

2. 故障处理不当惩罚：在设备出现故障时，未能及时处理或处理不当导致停机时间延长的，根据情况严重程度，扣除当月绩效奖金的5%至10%。

3. 故意损坏设备惩罚：故意损坏设备或因操作不当造成设备损坏的，除赔偿相应损失外，还将根据情节轻重，给予警告、记过直至解除劳动合同的处分。

五、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核，每季度进行一次汇总。

2. 奖罚决定由人力资源部门负责执行，并在公司内部进行公示。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 本制度的修改和完善由公司管理层根据实际情况进行，修改后的内容将及时通知全体员工。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。

设备维修人员奖罚制度

设备维修人员奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备维修人员的工作行为，提高维修效率和质量，确保设备稳定运行。

2. 本制度适用于公司所有设备维修人员。

二、奖励制度1. 定期奖励：维修人员每季度根据工作表现进行评估，优秀者可获得奖金或表彰。

2. 及时奖励：对于在紧急情况下快速响应并成功修复设备，避免重大损失的维修人员，给予即时奖励。

3. 创新奖励：鼓励维修人员提出创新维修方法或改进建议，一经采纳，给予奖励。

4. 安全奖励：对于全年无安全事故的维修团队或个人，给予安全奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误：因操作不当或疏忽导致设备损坏或维修质量不达标，根据情节轻重，给予警告或罚款。

2. 延误维修：无正当理由延迟维修工作，影响生产进度，给予相应处罚。

3. 违反操作规程：不遵守设备维修操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情况严重性，给予记过或解除劳动合同。

4. 服务态度：对于服务态度不佳，客户反馈不良的维修人员，给予警告或罚款。

四、考核标准1. 维修效率：维修任务的完成速度和及时性。

2. 维修质量：维修后设备的运行状态和稳定性。

3. 安全记录：维修过程中的安全事故记录。

4. 客户满意度：客户对维修服务的评价。

五、奖罚执行1. 所有奖罚决定需由维修部门主管和人力资源部门共同审核。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

3. 维修人员对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由上级管理部门复核。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司维修部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更，应及时修订更新。

设备润滑、维护保养、维修及修理管理规定与考核奖励办法

设备润滑、维护保养、维修及修理管理规定与考核奖励办法一、总则：1、为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全。

为加强公司员工设备维护保养意识，确保设备按相应的技术规范进行检查和维护，提高设备使用率和实现长期安全稳定运转，结合公司实际制定本规定。

2、设备维护保养是指对设备、机器或工具进行定期和不定期的检查、保养、修理、清洗、调整以及更换部件等活动。

3、设备维护保养的目的是保持或提高设备的性能和精度，延长设备的使用寿命，确保设备的正常运行，并提高生产效率。

设备维护保养不仅包括对设备的日常维护，如清扫、润滑、紧固和堵漏，还包括对设备的定期检查、专业保养和预防性维护。

此外，设备维护保养还涉及对设备的全面检查和诊断，以及对易损件的检查和更换，以保障设备在长期使用中的稳定性和可靠性。

4、搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。

5、设备维护保养必须贯彻“计划修理、质量第一”、“养修并重、预防为主”原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。

6、设备管理部门对设备从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口管理，指导督促设备管理人员、操作人员学习、掌握相关设备的专业知识和技能，组织制定设备修理、保养计划、操作规程，并予实施。

7、本规定所称设备，是指容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的机械设备，包括起重设备，企业内运输车辆等。

二、设备保养原则和要求：1、为保证机械设备处于良好的运行状态，机电设备正常运行，减少设备故障，提高设备完好率、利用率，减少设备的机械磨损，延长设备使用寿命，降低设备维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。

2、设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养。

设备检修奖惩制度

设备检修奖惩制度第一条搞好设备检修是保证发电设备安全、经济运行，充分发挥设备潜力的重要措施，为了按期完成检修任务，保证检修质量，特制定检修奖惩制度：第二条检修奖励项目（一）发电设备大修（二）供热设备大修（三）电气设备春检第三条检修奖励范围（一）发电设备检修奖励范围包括：发电一、二车间、寺河二号井分公司、段河发电分公司、生产技术科及安监科相关人员。

（二）供热设备检修奖励范围包括：供热站（站）、生产技术科及安监科相关人员。

第四条奖励金额（折算成考核分）（一）发电设备大修奖励金额：顶部大修一台燃机奖励1500-3000元。

该奖励在检修燃机连续安全运行60天后拨付。

中部大修一台燃机奖励2000-5000元。

该奖励在检修燃机连续安全运行90天后拨付。

整机大修一台燃机奖励3000-8000元。

该奖励在检修燃机连续安全运行120天后拨付。

（二）供热设备检修奖励金额：大修一台炉奖励1500-3000元。

该奖励在检修炉连续安全运行60天后拨付。

（三）电气设备春检奖励金额：春检按计划完成奖励2000元。

春检设备连续安全运行一季度后拨付。

（四）生产技术科、安监科相关人员按车间（站）人均奖励的80%乘以相关人数所得结果进行得奖。

第五条检修考核（一）检修前编制检修计划、材料计划、施工进度，检修计划要完整不能缺项漏项；材料计划要能满足检修需求；检修计划、材料计划、施工进度要按时上交，未按时上交考核责任车间0.5-1分。

（二）检修工作结束后一周内上交检修工作总结（包括：计划检修时间、实际检修时间、检修计划项目完成情况、检修中存在的缺点和不足、本次检修未完项目、项目未完原因等项）、检修记录，检修工作总结、检修记录未按时上交的考核责任车间0.5-2分。

（三）检修中需要三级验收的项目每一项检修结束后要及时通知相关人员进行验收，有一项三级验收项目没有及时通知验收的每项扣责任车间（站）0.5分。

（四）检修工作提前或推迟一天，按有关特殊规定进行奖罚。

年度检修奖励方案

年度检修奖励方案一、背景为了进一步促进公司设备的正常运行和维护工作的顺利进行，提高公司设备的可靠性和安全性，公司制定了本年度检修奖励方案。

二、奖励内容1. 文化礼品奖励公司将为表现突出的设备维修员工颁发文化礼品作为奖励，奖励对象为本年度设备检修维护工作前十名维修人员。

2. 班组奖励公司将对在本年度设备检修过程中表现优秀的班组进行奖励。

奖励标准为在确定的检修周期内，班组完成的设备数量和质量均达到公司要求。

3. 个人表彰公司将为在本年度检修中表现特别突出的员工进行表彰，奖励的方式为由公司领导亲自颁发荣誉证书，并给予一定的奖励金。

三、评选标准1. 文化礼品奖励1）工作质量：维修人员在本年度设备维修工作中所需的维修时间、更换备件和维修质量等指标。

2）贡献值：维修人员在维修工作中所提出的改进设备和维修流程的建议以及为公司修理设备所做出的贡献。

2. 班组奖励1）设备质量：检修设备的数量和出现问题的质量指标。

2）完成时间：设备维修完成的时间是否达到公司要求。

3. 个人表彰公司将通过对个人的工作表现进行评估，综合考虑员工的工作质量、工作贡献和工作态度等因素，确定表彰对象。

四、奖励实施公司将在本年度内，定期评选出符合奖励标准的奖励对象，并将奖励标准及时公布给全体员工。

获奖员工将在公司内部公示，并在公司内部网站发布获奖名单。

五、项目总结通过本年度检修奖励方案的实施，将进一步激励员工的积极性和工作热情，提高设备检修维护工作的质量和效率，达到公司设备运转的正常和完美状态。

同时，公司也将通过奖励年度设备检修工作出色的员工，提高公司的整体社会声誉和内部员工士气，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

设备维护评价考核奖惩制度

设备维护评价考核奖惩制度1. 背景设备维护是保障公司正常运转的关键环节，为了提高设备维护工作的质量和效率，制定一个科学合理的评价考核奖惩制度是必要的。

2. 目的该制度旨在激励员工积极参与设备维护工作，提高设备维护工作的质量和效率，同时促使员工对设备维护工作的责任心和工作积极性。

3. 考核指标设备维护评价考核奖惩制度的考核指标应包括以下方面：- 设备故障率：评估员工负责设备的故障率，低故障率将获得奖励。

- 维修工时：评估员工完成设备维修所需的工时，高效率将获得奖励。

- 维修质量：评估维修的质量，保证维修的可靠性和安全性。

- 设备维护记录：评估员工对设备维护记录的完整性和准确性。

4. 奖励制度基于绩效考核结果，设备维护评价考核奖惩制度可设立以下奖励：- 绩效奖金：按照评估结果发放绩效奖金，奖金数额与评估表现成绩相关。

- 荣誉称号：对于在评估中表现出色的员工，给予荣誉称号，如“优秀维修员”。

5. 惩罚制度根据绩效考核结果，设备维护评价考核奖惩制度可设立以下惩罚：- 扣减绩效奖金：对于评估表现不佳的员工，扣减相应的绩效奖金。

- 警告和处罚：对于违背公司规定、影响设备维护工作质量和效率的员工，给予警告和相应的处罚。

6. 实施和监督为了保证设备维护评价考核奖惩制度的有效性，需要以下措施：- 建立明确的评估标准和流程，确保公正性和一致性。

- 定期进行评估和反馈，及时调整制度以提高其适应性。

- 建立监督机制，对评估结果进行审核和监督，确保制度的执行和效果。

7. 总结设备维护评价考核奖惩制度的实施有助于提高设备维护工作的质量和效率，激励员工积极参与和改进设备维护工作，从而为公司的正常运转提供可靠的设备保障。

该制度的实施需要充分考虑公正性和适应性，确保制度能够得到员工的理解和支持，以达到预期的效果。

设备维修奖惩方案范文

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设备维修奖励

设备维修奖励第一篇：设备维修奖励外委维修项目自主维修奖励办法为改善设备运行维护的现状，提高自主维修能力，减少外围维修费用，充分调动维修人员的积极性、主动性，通过激励奖励机制进一步提高各事业部对设备检修、备品备件维修的综合技能，对各事业部自主承担的全厂范围内的设备检修、备品备件维修项目进行奖励，特制订本办法。

一、奖励项目范围及项目定价标准1.日常外送维修的备品备件，定价标准参照设备部外委维修备品备件合同。

2.月度检修、年度检修的外委维修、检修项目，定价标准参照设备部检修外委项目合同。

二、维修质量要求1.设备检修项目检修结束后，设备运行满足规定的检修周期。

2.备品备件修理完毕后上线使用能够满足使用周期。

三、结算及奖励标准1、结算标准：对于公司事业部之间承揽的维修、检修项目，结算价格参照设备部外委维修合同价格进行转账，进公司相关费用。

2、奖励标准：公司按照维修项目（含检修项目和备品备件维修）价格的50%对维修承揽单位的主管部长及事业部进行奖励。

主管部长根据维修项目金额奖励200—3000元。

维修人员奖励金额由各事业部落实到人。

四、申报条件及流程1.申报条件：符合维修、修理项目奖励范围，能够满足设备运行周期。

2.申报流程：各事业部每月25日前以申请报告的形式通过办公网上报设备部，设备部核实符合奖励条件后，按照以上奖励比例对事业部进行奖励，在当月的设备管理考评表中体现，同时上报公司财务部进行落实。

各事业部要积极承揽公司的自主维修项目，保证维修质量。

如果承接的检修项目或修理的备品备件在设备正常运行周期内因工作质量造成的设备停机，将取消奖励资格。

同时，事业部要根据多劳多得原则公平公正分配奖金，落实到人。

本办法解释权归公司设备部。

本办法自2015年12月12日起执行。

设备部2015年12月12日第二篇：设备维修合同设备承包维修合同甲方；乙方；根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲方江苏金彭车业有限公司下料车间所有设备及焊机设备的维修维护项目，本着双方自愿、公平、互惠互利共同发展的原则，经友好协商，为保证双方的权益，达成以下协议。

邱集煤矿设备维修奖励办法
为加强本矿维修能力降低维修成本，充分激发广大维修人员的工作热情和积极性、创造性，经研究决定对节约材料费、降低维修成本等具有经济效益的维修项目进行奖励，为规范项目的申报、实施、评定、奖励，特制定本办法。

维修项目奖励范围：在设备、配件等维修中采用新方法、新工艺节约材料费、降低维修成本经济效益明显的维修（加工）项目。

维修质量要求：符合矿用设备完好标准，满足安全生产需要，维修质量合格（质保期超过半年）。

申报条件及流程：符合维修项目奖励范围，维修质量能达到维修质量要求的项目可以工区、科室、班组或个人为单位进行申报。

申报时填写《维修项目奖励申报表》报机电科进行汇总，机电科三个工作日内组织相关科室进行评定并将评审结论反馈给申报人，对切实可行的项目协助实施。

奖励标准：项目完成后机电科组织相关单位对项目进行评审，评审通过的项目以维修项目创造经济效益的30%对项目实施单位或个人进行物质奖励。

本规定由机电运输科解释和维护。

本制度自批准发布之日起实施。

附《维修项目奖励申报表》
维修项目奖励申报表。

设备报修和保养奖惩办法

设备报修和保养奖惩办法1目的为了维护和保养好公司设备，提高设备利用率和健康水平，建立健全奖惩制度，特制定本办法。

2、范围：适用于本公司设备的报修和保养工作执行情况的奖惩。

3工作程序3.1设备报修方面：3.1.1机台操作人员和维修人员每月认真、正确的填写设备报修单，所填写项目完整、齐全、准确的，每份奖励2至5元；3.1.2机台操作人员和维修人员报修单书写潦草、内容记录不全的每份扣罚3元；3.1.3报修单上发现签名错误或他人代替签名的，每份扣罚5元；3.1.4无故在报修单没有主任签字的情况下就进行检修工作的，扣发机修人员每份2元；3.1.5发现在设备报修单上弄虚作假，填写保修时间或修复时间不准确的，每次扣罚责任人5至10元。

3.1.6鼓励操作人员和维修人员认真执行设备的检查和报修程序，对于涉及到人身、和设备安全、产品质量的部位及时检查与报修，避免相应事故发生的给予50－100元的奖励；设备报修后，没有正当理由维修人员不及时维修或拖着不修的，扣罚相关维修人员50――200元。

3.2设备保养方面：3.2.1机台操作人员和维修人员每月认真、正确的按照设备保养规程进行设备保养，认真填写设备保养记录，所填写项目完整、齐全、准确的，每份奖励2至5元；3.2.2设备保养记录表书写潦草、内容缺少、记录不全的每份扣罚设备所属车间10元；3.2.3设备保养记录表上的签名发现签名错误或他人代签名的，每份扣罚20元；3.2.4发现在设备保养记录表上弄虚作假，没有进行设备保养就在记录表上签字的，每次扣罚所属车间50至100元。

对设备造成严重后果的，加倍处罚幷给予通报批评。

4.附则4.1本制度由设备科负责解释。

4.2公司以往的相关规定与本制度不一致时，以本制度为准。