防汛墙改造工程

防汛墙改造工程

1、选派强有力的管理机构负责人

选派具有高度责任心，有丰富防汛墙施工管理经验、年富力强并获得国家建设部颁发水利二级以上施工项目经理担任本工程的施工项目经理，未经业主同意绝不更改。项目经理具体负责施工现场管理并代表本公司履行合同，协调本工程项目实施中的各种关系，解决各种具体问题，保证本工程的顺利实施。

2、组织优秀的施工队伍

施工力量将选择公司下属素质好、技术全面、训练有素并从事过防汛墙工程施工，经验丰富的的人员组建施工班组。为满足工程施工的流水作业，各专业施工班组任务明确，承包落实，责任到人。

3、信守合同，按期优质施工

在工程施工总体安排上严格执行施工组织设计中的总进度计划。采用“以日保周、以周保月、以月保季”的施工策略，保证总进度计划的实施。本工程中各工序做到分段并列，段内流水作业，合理调配劳动力。制定人、财、物保障措施，保证后勤供给和服务。

4、严格把好工程质量关

在工程质量方面要认真贯彻“质量第一、信誉第一、用户第一”的方针，在施工过程中严格按照设计图纸、施工规范、监理单位和建设单位批准的施工组织设计进行施工，虚心地接受和服从建设单位及监理、设计等单位的业务指导和质量监督。所有投入工程施工的材料均需有出

厂质保书并经过检验合格，再经建设单位和监理单位认可后方能投入使用，杜绝不合格及不符合工程要求的材料进场。

5、发挥优势独立施工

施工技术力量雄厚，机械设备齐全和精良，并有长期积累的防汛墙工程施工经验。在施工中充分发挥机械化施工作业的优势，根据工程特点选择性能好、效率高、配套合理、能适应生产进度和施工要求的施工机械设备，以满足施工需要。

6、坚持做到安全生产、文明施工

施工现场在施工项目经理部的统一组织和管理下，建立安全生产、文明施工的保护措施，对原材料、易燃易爆物品、临时设施、施工标志、警示牌等合理布置、严格管理。每道工序做到工完场清，施工现场做到有条不紊、文明整洁杜绝违章指挥和违章作业。严格执行上海市政府及市建委，市水务局发布的有关安全生产和文明施工的规定，争创本工程施工现场安全生产、文明施工的达标。

7、收齐资料和完善保修制度

根据有关要求，负责向建设单位和监理提供完整详细的各类计划、报表、施工项目表及成套竣工资料。建立完善的工程技术保修制度，根据国家有关规定和招标文件规定的保修制度，由完成的合同项目下的一切工程，在保修期内实行定期回访。