贵州茅台酒定位策略变迁

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贵州茅台战略四要素浅谈

贵州茅台战略四要素浅谈

贵州茅台战略四要素浅析一资源配置所谓资源配置是指对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较作出的选择,资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和。

根据贵州茅台近几年的财务报表,我们可以清晰地发现主要集中于以下几个方面:一是建设企业营销网络,一是酱香酒的技术改造,一是生产线的扩建功臣,剩下的也只是上述的辅助配套项目罢了。

由此可见,贵州茅台把财力、物力、人力集中于企业的技术、生产以及营销三大环节上,也就是说贵州茅台是一个非常标准的传统生产型企业。

从它近几年的主营业务状况看,也只有酒类收入的记录状况,虽说也涉足保险、啤酒、红酒乃至证券,都无法与白酒业务相提并论,可以这么说,贵州茅台的资源配置就是白酒的资源配置。

二业务组合所谓业务组合(Business Portfolio)即大公司赖以依存的各战略事业单元的组合。

由中国贵州茅台酒厂作为生产单元,贵州茅台酒厂集团技术开发公司作为技术研发单元 贵州茅台酒进出口有限责任公司作为外贸单元,贵州茅台酒股份有限公司作为整体单元存在,各地经销商作为营销单元。

而对于贵州茅台这种传统型比酒生产企业来说,莫过于生产和营销。

我们相信贵州茅台酒的生产工艺是举世闻名的,质量也是上上之品,问题是它是怎么把这些酒推销到消费者的手上呢,这就牵涉到一个至关重要的事业单元组合——营销网络。

茅台酒的营销网络初步形成了总经销、特约经销、购销合同单位、专卖店(柜)的四层次骨架。

在全国300多个地级以上城市、2000多个县建立起中心配送站——经销商——专卖店(柜)的网络。

终端网络将以星级酒店、规模超市、大商场及专卖店为重心,努力提高其茅台酒上柜率,进一步引导消费者到这些固定的消费终端买酒,使目标市场更加明确。

三竞争优势作为中国白酒业的巨头,虽然面对着来自五粮液、剑南春、水井坊、山西汾酒等等众多高中端白酒的激烈竞争,仍然能够保持数一数二的行业地位,不得不说与它强大的核心竞争力是分不开的。

一产品核心竞争力1.产品工艺—— 茅台酒是我国大曲酱香型酒的鼻祖,深受世人的喜爱,被誉为国酒、礼品酒、外交酒。

国酒茅台白酒营销策略

国酒茅台白酒营销策略

国酒茅台白酒营销策略
国酒茅台是中国白酒的代表,也是华夏文化的象征。

茅台白酒的营销策略是其长期成功的关键之一、本文将探讨茅台白酒的营销策略,并分析其成功的原因。

茅台白酒具有浓厚的文化底蕴和独特的风味,其营销策略主要体现在以下几个方面。

首先,茅台白酒注重品牌建设。

茅台白酒始终坚持“中华民族的酒”品牌定位,以国际视野和高标准塑造国际化品牌形象。

茅台白酒生产的每一瓶酒都经过严格的筛选和鉴定,保证了产品的品质和口感。

茅台还积极推动品牌建设,通过与国际名酒合作和参与国际酒展等方式,扩大了茅台白酒的知名度和影响力。

其次,茅台白酒注重市场定位。

茅台白酒有着稀缺性和独特性,限量生产和长期存放使得茅台白酒的供需不平衡,造成了较高的价格。

茅台白酒将自己定位于高端市场,通过不断提升产品的品质和形象,吸引了众多高收入人群的关注。

此外,茅台白酒还注重国际市场的拓展,将自己打造成中国文化的代表,吸引了很多国际市场的消费者。

茅台白酒成功的原因主要有以下几点:首先,茅台白酒具有独特的品质和口感,为消费者提供了高品质的产品。

其次,茅台白酒注重品牌建设和市场定位,成功将自己定位于高端市场,吸引了高收入人群的关注。

再次,茅台白酒注重营销创新,通过不断推出新产品和创新的营销方式,吸引了消费者的关注和购买。

最后,茅台白酒注重责任营销,通过积极参与社会公益事业,增强了消费者对产品的好感度。

贵州茅台酒营销案例分析PPT(22张)

贵州茅台酒营销案例分析PPT(22张)

3------------------------------------------------------市场定位
4------------------------------------------------------营销渠道 5------------------------------------------------------价格决策
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。 2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。 3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。 4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。 5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。 6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。 7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。 8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。 9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。 10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。 11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。 12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。 13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。 14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。 15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。 16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。 17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。 18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。 19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。 20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。 1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。 19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。 20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。 1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮

茅台酒营销策划方案

茅台酒营销策划方案

茅台酒营销策划方案一、背景分析1. 茅台酒简介茅台酒是中国贵州茅台酒厂生产的一种特殊的高度白酒,其口感独特,香气浓郁,因此备受国内外市场的青睐。

茅台酒以其独特的酿造工艺、严格的原料选择和精湛的技艺而闻名。

同时,茅台酒通过不断的产品创新和品牌营销,积累了庞大的品牌资产和口碑。

2. 市场现状目前,茅台酒市场竞争激烈,各大酒厂纷纷加大了对茅台酒的生产和销售力度。

茅台酒的市场份额逐渐被其他高度白酒所蚕食,这给茅台酒的品牌地位和市场地位带来了一定的压力。

3. 目标群体茅台酒的目标群体是年收入较高、对高品质生活追求的城市白领阶层。

4. 竞争分析茅台酒的竞争对手主要是其他高度白酒,如五粮液、汾酒等。

这些竞争对手在市场份额上与茅台酒存在一定差距,但近年来这些竞争对手推出了一些创新产品,通过品牌营销以及产品创新,也逐渐切入了茅台酒的市场。

二、营销目标1. 品牌目标茅台酒希望通过本次营销策划,进一步巩固其在高度白酒市场的领先地位,提高品牌知名度和美誉度。

2. 销售目标茅台酒希望通过本次营销策划,实现销售额的增长,提高市场份额。

三、营销策略1. 品牌定位茅台酒作为高度白酒的代表,应将品牌定位为高品质、高档次的酒品,注重口感和酒品体验,强调其独特的酿造工艺和传承的文化底蕴。

2. 产品创新茅台酒应加强对产品的创新,在传统酒品的基础上,引入一些新的产品系列,如年份酒、陈年酒等,以满足不同消费者的需求。

3. 品牌营销活动(1)提升品牌知名度和美誉度茅台酒可以通过举办文化活动、赞助高端活动、与明星合作等方式,提升品牌知名度和美誉度。

比如,茅台酒可以在贵州地区举办茅台酒文化节,展示茅台酒的酿造工艺和传统文化,吸引国内外游客和消费者的参观和购买。

(2)开展线上营销活动茅台酒可以通过与电商平台合作,举办促销活动、限时购买活动等,吸引消费者在线上购买茅台酒。

同时,茅台酒可以利用社交媒体平台,开展品牌宣传和营销活动,与消费者进行互动,并提供在线购买服务。

茅台酒市场营销策划方案

茅台酒市场营销策划方案

茅台酒市场营销策划方案一、项目概述茅台酒作为中国白酒的代表品牌之一,具有悠久的历史和高度的知名度。

然而,随着中国酒类市场的竞争日益激烈,茅台酒需要制定一套全面的市场营销策略,以巩固其市场地位并实现持续的增长。

本文将提出一个全面的茅台酒市场营销策划方案,以帮助茅台酒实现其目标。

二、市场分析1. 市场环境分析茅台酒所在的中国白酒市场是一个庞大且具有潜力的市场,但同时也面临着严峻的竞争。

目前,中国白酒市场被普遍认为是一个供大于求的市场,消费者对白酒品质和口感的要求不断提高。

除了来自其他白酒品牌的竞争,茅台酒还面临来自其他酒类如红酒和啤酒的竞争。

2. 目标市场分析茅台酒的目标市场主要是中国内地的消费者,特别是中高端消费群体。

中高端消费群体拥有相对较高的收入并愿意购买高品质的白酒。

茅台酒在这个消费群体中具有很高的知名度和声誉。

此外,还可以通过开拓海外市场来进一步扩大茅台酒的影响力和销售额。

3. 竞争对手分析茅台酒的主要竞争对手包括其他中国白酒品牌和国际酒类品牌。

在中国市场,与茅台酒竞争的主要品牌有五粮液、洋河、泸州老窖等。

这些品牌拥有较高的知名度和市场份额,会对茅台酒的市场份额形成一定的竞争压力。

三、市场营销目标基于对市场的分析,茅台酒的市场营销目标包括:1. 提高市场份额:通过市场营销活动提高茅台酒的市场份额,成为中国内地市场的领先白酒品牌。

2. 扩大海外市场:进一步开拓海外市场,提高茅台酒在国际市场上的知名度和销售额。

3. 加强品牌声誉:通过市场营销活动提升茅台酒的品牌声誉和形象,树立起高品质和独特性的形象。

四、市场营销策略基于市场营销目标,茅台酒可采取以下策略来实现目标:茅台酒应将自己定位为高端白酒市场的领先品牌,突出其独特的历史、文化和制作工艺。

通过定期举办品牌推广活动和与高端场合的合作,将茅台酒与奢华、高品质的生活方式相关联。

2. 产品创新茅台酒应致力于产品创新,推出更多符合消费者需求的产品。

例如,可以推出限量版产品或与其他奢侈品品牌合作推出联名款产品,以吸引更多消费者的购买欲望。

茅台白酒营销策划方案

茅台白酒营销策划方案

茅台白酒营销策划方案一、背景介绍茅台是中国白酒行业的龙头企业,创立于1573年,拥有数百年的历史。

茅台白酒以其独特的工艺和出色的品质,在国内外市场上都享有很高的声誉。

然而,面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,茅台白酒需要制定一套切实可行的营销策略来提升品牌知名度、拓展市场份额。

二、目标市场茅台白酒的目标市场主要包括以下几个方面:1.高端消费者:茅台白酒作为中国国酒,一直以来都被定位为高端产品。

主要面向高收入人群,追求品质生活,愿意为高质量的产品买单的消费者。

2.商务礼品市场:茅台白酒凭借着其独特的历史文化价值和国内外的知名度,成为商务礼品市场中的热门选择。

面向企事业单位、政府机关、高级管理人员等需要赠送礼品的群体。

3.国际市场:茅台白酒一直以来都在国际市场上有一定知名度,面向海外华人、高端消费者和对中国文化有浓厚兴趣的外国消费者。

三、市场分析1.消费者需求分析:目前,年轻一代的消费者开始逐渐成为茅台白酒的潜在消费群体。

这一代消费者对品质和文化追求有着更高的要求,因此,茅台白酒需要在保持传统酿造工艺的基础上,为消费者提供更多元化、个性化的产品和消费体验。

2.竞争对手分析:茅台白酒在国内市场上有着强大的竞争力,但也面临着来自其他白酒品牌的竞争。

竞争对手主要包括五粮液、剑南春等知名品牌。

这些品牌通过不断提升产品品质、改进营销策略和推广,争夺市场份额。

3.渠道分析:茅台白酒的销售渠道主要包括专卖店、超市、酒类连锁店以及电商平台。

随着电商的发展,越来越多的消费者开始通过电商平台购买白酒产品。

四、营销策略1.品牌宣传策略:茅台白酒以其独特的工艺和传统的文化底蕴吸引了很多消费者。

品牌宣传需要突出茅台白酒的优势,强化其高端定位以及独特的文化价值。

可以通过电视广告、户外广告、网络推广等方式,传达茅台白酒的品质和卓越性能。

2.产品多元化策略:茅台白酒可以推出不同系列的产品,满足不同消费者群体的需求。

可以根据消费者的喜好和购买力,推出高端系列、中端系列和低端系列。

茅台酒的市场营销分析 ppt课件 (2)

茅台酒的市场营销分析  ppt课件 (2)
但事实上茅台作为知名品牌靠的恰恰是品质加广告虽然茅台迈出了主动做广告的第一步但其广告仍然受到很多人的质疑国酒茅台8新茅台的整合营销策略?市场重新定位一变理念从改革开放到20世纪末期茅台一直以国酒自居处处流露出国酒的尊贵气息让人感到一种严肃和距离而不能与之亲近
国酒茅台
茅台酒市场营销分析
——春节,你喝茅台了吗?
ppt课件
2004年后,茅台推出了全 新的渠道策略——总经销制。 茅台分片区成立分公司,辖区 内的经销商都必须从分公司提 货而不再直接同茅台股份公司 联系。茅台率先在广东试行总 经销制,在区域营销方面大胆尝 试以一家大经销商代替过去多 家经销商同级共存的模式, 至此, 茅台已经完全突破旧制,开始 了“国酒茅台专卖店+区域总经 销商+特约经销商”所构筑的 “复合渠道营销”方式
▼ 利润的需要。由于操作费用上升,茅台原有的利润体系已经不适用了, 难于对经销渠道体系进行正常的市场管理,只有通过涨价拉升空间,留 出市场管理费用来进行正常管控。
Hale Waihona Puke ppt课件15• 提价后的茅台
国酒茅台
根据2005年的年报,和五粮 液15%的利润率比较,茅台28.5 %的利润率已经算是白酒中的
佼佼者。但是五粮液旗下品种 众多,而茅台则以高度酒为主,因 此在总体销售上和五粮液相差 较大。这次茅台提价,除去为了 提高利润外,也是利用市场对五 粮液一争高下。在小范围的调 查中可以发现,每瓶茅台酒 30~40元的涨幅并没有让消费 者望而却步
名酒“枸酱”献武帝,帝饮而“甘美之”。此后,唐蒙到贵 州开拓驿道,还特地绕道“枸酱”所在的仁怀。西汉以降, 经唐宋至元明,赤水河一带所产美酒,逐渐名动海内,成为 朝廷贡品。元、明期间,具有一定规模的酿酒作坊就已经 在贵州茅台镇杨柳湾陆续兴建,出现了村村有作坊、户户 闻酒香的兴旺景象。到了康熙四十二年(公元1704年),茅 台白酒的品牌开始出现。以“回沙茅台”、“茅春”、 “茅台烧春”为标志的一批茅台佳酿,成为贵州白酒的精 品。

贵州茅台SWOT分析

贵州茅台SWOT分析
而且,贵州茅台的最核心优势在于产品的稀缺性,如果成为群众消费品,那么贵州茅台的“护城河〞将丧失殆尽,由于仅在贵州茅台镇所产的贵州茅台酒才能成为贵州茅台酒,这也成为贵州茅台最后的护身符。贵州茅台走中低端路线必然意味着扩大生产,2013年上半年,贵州茅台生产贵州茅台酒及系列产品基酒35041.92吨,二211年全年贵州茅台产量也不过39533吨,2013年上半年产量就与两年前全年的产量相当。
贵州茅台酒历史悠久、质量上乘、工艺科学、享誉国内外,拥有我国白酒行业唯一国家级白酒技术中心,建立了我国第一个具有白酒行业特色的资源菌种库。目前,茅台集团已有注册商标近400件,国内注册274件,国外注册86件;拥有外观设计专利11件,主要是酒瓶、酒盒、国酒茅台专卖店的门头、门框;拥有的商业秘密包括:茅台酒的生产工艺、老酒的储存勾兑技术、大曲的制作方式。。
及酿造工艺
茅台型酱香酒的生产以一年为一个轮回,完全遵循天时,经历两次投料、九次蒸煮、九次加曲、七次取酒,高温发酵,高温出酒,再经储藏5年,完成勾兑前方可面市。每4~5斤粮食才能烤出1斤酒。
茅台酒工艺中的三高是指茅台酒生产工艺的高温制曲、高温堆积发酵、高温馏酒。茅台酒大曲在发酵过程中温度高达63℃,比其他任何名白酒的制曲发酵温度都高10-15℃;在整个大曲发酵过程中可优选环境微生物种类,最后形成以耐高温产香的微生物体系,在制曲过程中首先做到了趋利避害之成效。高温堆积发酵是中国白酒生产敞开式发酵最为经典和独创之作,也是其他名白酒工艺所不具有的。高温蒸酒:蒸馏工艺本身是固液别离的技术,但茅台酒生产工艺的蒸馏与其他白酒完全不同。
〔2〕茅台酒生产所用高粱为糯性高粱,当地俗称红缨子高粱。此高粱与东北及其他地区高粱不同的是,颗粒坚实、饱满、均匀,粒小皮厚,支链淀粉含量达88%以上,其截面呈玻璃质地状,十分有利于茅台酒工艺的多轮次翻烤,使茅台酒每一轮的营养消耗有一合理范围。茅台酒用高粱皮厚,并富含2%-2.5%的单宁,通过茅台工艺发酵使其在发酵过程中形成儿茶酸、香草醛、阿魏酸等茅台酒香味的前体物质,最后形成茅台酒特殊的芳香化合物和多酚类物质等。这些有机物的形成与茅台酒高粱及地域微生物群系密切相关,也是茅台酒幽雅细腻、酒体饱满醇厚、回味悠长的重要因素,特别值得一提的是茅台酒富含一定的多酚类物质,适量饮用,不伤肝,能治糖尿病、感冒等疾病。

贵州茅台战略分析

贵州茅台战略分析

贵州茅台战略分析贵州茅台是中国著名的白酒企业,其产品具有深厚的文化底蕴和独特的口感,是中国白酒的代表性品牌之一。

近年来,贵州茅台在市场上面临着许多挑战和机遇,为了保持领先地位并实现可持续发展,贵州茅台制定了一系列战略。

本文将对贵州茅台的战略进行分析,探究其成功的原因、面临的挑战以及未来发展的可能性。

贵州茅台的基本情况贵州茅台位于贵州省仁怀市,是中国白酒的重要生产基地之一。

该公司历史悠久,拥有丰富的文化传统和独特的酿酒技术,其产品主要销往国内市场,也出口到全球多个国家和地区。

在国内外市场上,贵州茅台享有很高的声誉,但也面临着激烈的竞争和挑战。

面临的挑战和机遇随着国内外市场的不断变化,贵州茅台面临着许多挑战和机遇。

其中,主要的挑战包括:1、市场竞争激烈:中国白酒市场竞争激烈,尤其是高端市场的竞争更是白热化。

贵州茅台虽然具有很高的知名度和品牌价值,但仍然需要不断加强品牌建设和市场拓展,以保持领先地位。

2、消费需求变化:随着消费者需求的不断变化,贵州茅台需要不断创新和改进产品,以适应不同消费者的需求。

同时,也需要不断拓展市场,寻找新的增长点。

3、环境保护和可持续发展:近年来,社会对环境保护和可持续发展的度不断提高。

贵州茅台需要采取更加环保和可持续的生产方式,以符合社会对可持续发展的要求。

同时,贵州茅台也面临着许多机遇。

随着中国经济的不断增长和消费者需求的不断升级,高端白酒市场的前景广阔。

贵州茅台作为高端白酒的代表性品牌之一,有望在市场中获得更大的份额。

此外,贵州茅台还可以通过多元化经营、跨界合作等方式,拓展业务领域和市场规模。

战略分析为了应对挑战和抓住机遇,贵州茅台制定了一系列战略,主要包括以下两个方面:1、产品创新和市场拓展贵州茅台在产品创新方面采取了多种措施。

例如,推出不同口味和包装的系列产品,满足不同消费者的需求;采用新的酿酒技术和生产工艺,提高产品的品质和独特性;与国际知名品牌合作,推出联合品牌产品,拓展国际市场。

茅台酒营销策划方案之飞天茅台

茅台酒营销策划方案之飞天茅台

茅台酒营销策划方案之飞天茅台一、背景分析茅台酒作为中国国酒,凭借其悠久历史和独特的工艺,在中国市场上享有很高的声誉和知名度。

茅台酒一直以来都是高端消费市场的代表之一,其价格高昂,尊贵奢华的形象使其成为许多人心中的奢侈品。

然而,在近年来国内市场竞争激烈,高端酒市场饱和的情况下,茅台酒需要制定新的营销策略,以巩固自己的市场地位。

二、目标市场茅台酒的目标市场主要是高端消费者和礼品市场。

高端消费者是茅台酒的主要消费群体,这部分消费者追求品牌和品质,对价格有较高的承受能力。

礼品市场也是茅台酒的重要消费群体,茅台酒经常被作为送礼的选择,因此,茅台酒需要针对这两个市场制定相应的策略。

三、市场战略1.产品策略针对高端消费市场和礼品市场,茅台酒可以推出不同的产品系列,以满足不同消费水平和需求。

其中,飞天茅台作为茅台酒的顶级产品,可以进一步推广和打造其豪华形象。

2.价格策略茅台酒以其独特的工艺和品质享有很高的声誉,因此价格较高。

然而,在竞争激烈的市场环境下,茅台酒需要制定合理的价格策略,既能保证产品的高品质和奢华形象,又能满足消费者的需求和承受能力。

3.渠道策略茅台酒可以选择与高端酒店、国际机场免税店等进行合作,将产品销售渠道扩展到更多的高端消费场所。

一方面,这可以增加茅台酒的曝光率和知名度;另一方面,也可以满足高端消费者在高档场所的需求。

4.促销策略茅台酒可以通过积极参与高端活动、举办品鉴会、赞助豪华活动等方式增加品牌曝光率。

此外,还可以利用社交媒体平台进行推广,通过线上线下相结合的方式,加强与消费者的互动和沟通。

5.品牌形象策略茅台酒作为中国国酒,需要进一步强化其传统文化印象和高端豪华形象。

可以通过邀请明星代言、打造独特的广告宣传片等方式,提升品牌形象和知名度。

四、执行方案1.新产品系列的推出针对不同消费需求和水平,推出不同价格层次的产品系列。

在高端消费市场中,除了飞天茅台之外,还可以推出黄封茅台、红封茅台等不同系列,满足不同消费群体的需求。

茅台酒案例分析资料

茅台酒案例分析资料

(二) 资本运营稳定,股价持续上涨 茅台作为沪、深股市“高价第一股”的位置似乎已无可挑战。针对“茅台 股价是否虚高”的疑问,茅台酒股份有限公司高层向记者列举了茅台2006年 的一串数字和事件:茅台酒年生产量突破了1 3万吨,将继续向两万吨的目 标迈进。上交税收和人均利税列同行业第一,连续第三年被评为“CCTV中 国最具价值上市公司”。在商务部认定的第一批“中华老字号”中,茅台酒 名列榜首。2006年,茅台酒工艺被列入首批国家非物质文化遗产名单。至此, 茅台酒成为了中国集非物质文化遗产、绿色食品、有机食品、原产地保护 产品于一身的唯一的食品品牌。在美国《商业周刊》评出的“中国价值最 高的品牌20强”中位居第八,进入了《财富》杂志“25家最受赞赏的中国公 司”名单。

、 变理念
从改革开放到20世纪末期,茅台一直以“国酒”自居,处处流露出“国酒”的尊贵 气息,让人感到一种严肃和距离,而不能与之亲近。在那段时间里,茅台显得特别 自信,可能在茅台人的眼里只有醇香的“国酒”,而没有悄然变化的市场和顾客。 在广告业飞速发展的20世纪90年代,人们甚至很难在他们的周围找到茅台的广告 和标语。由此可见,在此阶段茅台仍然奉行着生产观念。在日新月异的市场里,这 势必导致茅台因为理念的陈旧而失去原有的顾客和市场。 到了20世纪90年代末,随着新一代精品白酒的迅速成长,茅台的“国酒”地位受到 严重的挑战,往日的风光已经一去不复返了。在这种情况下,茅台开始反思自己,并 且在新千年即将到来的前夕,做出了重要的战略决策,这就是上文中提及的1999年 的系列策划活动。而这些策划活动的背后隐藏着茅台经营哲学的重大转变,几十 年来形成的计划味道极浓的生产观念开始向营销观念转变。如何研究市场,如何 赢得顾客,如何保持持续的竞争优势,这一系列的问题被提上了茅台的议事日程。 从此之后,茅台人的眼里不只有“国酒”,更有喝“国酒”的人。

茅台新营销策略分析

茅台新营销策略分析

茅台新营销策略分析随着市场竞争的激烈化,茅台酒作为中国顶级名酒,近年来也不断调整其营销策略,以保持品牌的竞争力和市场份额。

茅台酒的新营销策略主要包括以下几个方面的改进与创新。

首先,茅台加强了与消费者的互动。

茅台酒通过建立官方网站和社交媒体账号等渠道,与消费者建立起直接的沟通和互动平台。

茅台利用这些渠道,发布产品信息、推广活动和品牌故事等内容,增加消费者对茅台酒的了解和认同感。

同时,茅台还通过线上线下互动活动,如线上品酒会、茅台文化体验展等,加强与消费者的互动,提升茅台酒的品牌影响力。

其次,茅台注重品牌形象的塑造。

茅台酒在产品包装、广告宣传和官方形象等方面,不断进行创新和改进。

茅台酒的产品包装设计典雅大气,体现了中华传统文化的精髓,将茅台酒与高品质、高享受相联系。

同时,茅台通过打造高质量的广告宣传,突出了品牌的历史和传承,强化了消费者对茅台酒的认知和信任。

茅台还通过赞助体育赛事等方式,提升茅台酒的知名度和品牌价值。

再次,茅台酒注重渠道拓展和市场细分。

茅台酒通过与各大商超、餐饮企业等渠道建立合作关系,扩大产品的销售渠道和覆盖范围。

茅台酒还结合市场需求和消费者特点,推出不同规格和价格的产品,满足不同层次消费者的需求。

通过细分市场,茅台酒能够更准确地把握消费者需求,提高产品销售量和市场份额。

最后,茅台酒注重产品质量和创新研发。

茅台酒一直以来都以其卓越的品质而闻名,通过严格的质量控制和生产工艺,确保产品的稳定性和一致性。

茅台酒还不断进行技术创新和研发,推出新产品和新品种,满足消费者不同口味和需求的变化。

综上所述,茅台酒的新营销策略通过加强与消费者的互动、塑造品牌形象、拓展渠道市场和注重产品质量研发等方面的改进与创新,成功提升了茅台酒的竞争力和市场份额。

未来,茅台酒还需不断调整和改进其营销策略,与消费者保持紧密互动,满足多元化市场需求,以在激烈的市场竞争中保持领先地位。

茅台酒产品市场定位及营销策略分析(2021年)

茅台酒产品市场定位及营销策略分析(2021年)

2015年后白酒进入大众消费时代,国内消费升级趋势显著。

2012-2015年经历限制三公消费的调整后,白酒行业特别是高端白酒的消费结构发生较大变化,从过去以政务消费为主,向商务及大众消费转变,2015年之后政务消费占比仅有5%左右,大众消费占比则超过50%。

同时,国内中产阶层群体不断扩大,家庭可支配收入水平不断增长,据BCG预测,中国上层中产(每月可支配收入1.2-2.2万元)及富裕人群(每月可支配收入2.2万元及以上)家庭数量将持续提升,2020年为9348万户,2025/2030年将达到1.41/1.83亿户,年复合增速分别为8.63%/6.95%。

图24:高端白酒消费结构从政务消费向商务/大众消费转变图25:中国城市中产阶级人数大幅增加图26:中国上层中产及富裕家庭数量(百万)将持续增加图27:中国上层中产及富裕家庭数量及消费占比将继续提升注:新兴中产:每月可支配收入5000-8000元;上层中产:每月可支配收入12000-22000元;富裕人群:每月可支配收入22000元及以上大众消费与消费升级背景下,消费者对白酒品质和健康性的要求提升。

伴随白酒消费结构向大众消费转变,以及消费升级的浪潮之下,白酒消费者对于品质的要求进一步提升,口感好、不上头是选择白酒最主要的考虑因素,越来越多的消费者愿意选择价格更高的白酒,另外也强调理性饮酒、健康饮酒,即“少喝点、喝好点”、“喝好酒、喝健康酒”。

图28:越来越多消费者愿意选择价格更贵的白酒图29:口感好、不上头是购买白酒最重要的考虑因素从茅台产品战略的转变以及系列酒的崛起,亦可以窥得行业调整期后酱香酒迎来的新机遇。

茅台系列酒从推出至今已经二十余年,1999年公司推出王子酒,2000年推出迎宾酒,以满足不同群体需求。

2000年茅台产能不足全国的千分之一,酱香型白酒还属于小众香型,公司开发系列酒的主要目的在于培养酱香酒的消费市场,但彼时公司主要发力飞天这一大单品以拔高品牌高度,2012年以前系列酒一直采取与飞天茅台配售的方式进行销售,在公司营收中的占比较低,直到2012年占比仅9.16%。

贵州茅台酒营销案例分析

贵州茅台酒营销案例分析

合作伙伴关系建设
与国内外知名经销商和合 作伙伴建立长期稳定的合 作关系,共同开拓市场和 推广产品。
市场细分与定位
针对不同市场和消费群体 ,进行市场细分和定位, 制定个性化的营销策略。
危机管理与应对
风险预警机制
01
建立完善的风险预警机制,及时发现和应对潜在的危机和风险

公关策略
02
制定有效的公关策略,积极应对危机事件,维护品牌形象和声
政策法规影响
政府对酒类广告的限制
政府对酒类广告的限制越来越严格,对茅台酒的宣传和推广造成一定的影响。
环保法规的加强
随着国家对环保法规的加强,茅台酒的生产成本和排污标准受到限制,对生产效率和成本控制带来挑 战。
对策与建议
加强品牌建设与推广
通过加大品牌宣传和推广力度,提高茅台酒的品牌知名度和美誉 度,增强消费者忠诚度。
誉。
危机后的恢复与提升
03
在危机过后,及时进行总结和反思,采取措施恢复品牌形象和
市场地位,提升品牌的抗风险能力。
04
面临的挑战与对策
市场竞争与压力
国内白酒市场竞争激烈
随着国内白酒市场的不断扩大,越来越多的品牌加入竞争, 茅台酒面临着来自五粮液、洋河、泸州老窖等品牌的竞争压 力。
国外烈酒品牌的冲击
礼品赠送
贵州茅台酒推出礼品装产品,通过赠送礼品的方式吸引消费者购买 ,增加了产品的附加值和销售量。
会员制度
贵州茅台酒建立会员制度,为会员提供专属服务和优惠,增加了消 费者的忠诚度和粘性。
03
成功因素探讨
品牌建设与维护
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品牌历史与文化
贵州茅台酒有着悠久的历史和独特的文化内涵, 通过传承和弘扬品牌文化,提升品牌知名度和美 誉度。

品牌管理课设——茅台酒的品牌分析

品牌管理课设——茅台酒的品牌分析

市场份额
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十年间,茅台酒产量 从2002年的8640吨增加 到2012年的3.3万多吨, 增长了 3.87倍。茅台酒 销量比10年前的4477吨 增长了2.78倍,销售收入 也增长了19.4倍。近三年 (2009年~2011年)茅台集 团累计实现销售收 入(含 税)526亿元,实现净利润 204亿元。
• 3、饮后感受 共同点: 都很舒服,有返香,唇齿留香,酒杯留香。 不同点: 茅台:返香销快,持续时间长,香味伶俐、清朗。 郎酒:返香郁实、醇和。 综合比较,茅台整体优于郎酒,茅台被尊为国酒,除了政治因素和品牌效应 外,它本身的特征起了决定性作用。
对比国窖
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• 从历史上讲,生产国窖1573的企业是泸州老窖集 团,原名叫做泸州市酒厂。在改革开放以前都是 国家管理,白酒在当时实行国家专卖。
构建品牌亲和 LOGO
茅台集团是人和队今年的胸前赞助商,2012赛季人和队的新款橙 色与白色球衣的胸前广告,将会印上“国酒茅台”4个字,赞助费达 5000万。这是2012赛季中超各支球队中最高的胸前广告。
贵州茅台集团为第九届全国民族运动会提供赞助2000万 LOGO
茅台酒厂90万元赞助《人民文学》
品牌市场影响力
LOGO
茅台作为国酒具有独特的文化象征性;作 为中国文化酒的杰出代表,茅台是几千年 中国文明史的一个缩影,是综合反应政治 、经济、军事、外交、社会生活以液态方 式承载的一种文化。第二,茅台酒是一种 投资品。酒是老的香。随着时间的推移, 茅台酒也逐渐升值。特别是近几年,老的 茅台酒更加速升值。在2010年6月19日北 京歌德拍卖公司开创陈年茅台拍卖先河, 在其举行的全国首场“中国名酒”拍卖中 ,一瓶1959年车轮牌茅台以103万成交价 格书写茅台酒拍卖新纪录。缔造了“一瓶 茅台可以换一套房子”的市场新概念。第 三,茅台酒被假冒非常严重,因此鉴别真 伪非常重要。总之,茅台酒不仅仅是一种 产品或享誉全球的一个品牌,而是一种复 杂的文化现象,一门内涵极为丰富的学问

为茅台品牌策略把脉

为茅台品牌策略把脉
维普资讯
管理 与实务 之 品道 牌
策 为茅台品牌 略把脉
文 /曾朝 晖 近 几 年 来 , 一 向 低 调 的 茅 台 集 团
外 文 酒 的 美 誉 , “ 酒 ” 桂 冠 也 由 此 国
突 然在市 场 运作上 频频 发力 :联 合遵
义 啤 酒 厂 、 兼 并 习 酒 公 司 、 收 购 河 北 昌黎 葡 萄 酒 公 司 、将 仁 怀 酒 厂 收 入 囊 中,实现 了企业 低成 本扩 张的 战略 目
酒 天地 ” 。 即充 分 利 用 茅 台 品牌 的杠
程度 上 会挫伤 茅 台原有 消 费者的 忠诚
度 。 “ Leabharlann 用 的笔 ”派 克也 曾走 “ 总 平
杆 力 ,建 立 “ 白酒 是茅 台最 好” 的市
场 地 位 , 同 时 进 军 红 酒 、 啤酒 市 场 , 争 取 做 到 业 内 最 好 。 在 多 种 经 营 方 面 ,还 以资本 运作拓 展 到相 关产业 , 如 生物 产业 。 就 茅 台 集 团 的 自 身 条 件 与 当 前 所 处 市 场 环 境 而 言 ,这 种 多 元 化 经 营 战 略 基 本 上 是 符 合 其 远 景 目 标 的 。 但 具
的肝脏 等有 好处 ,具 有独 特 的保 健功
能 ,茅 台 俨 然 成 了 健 康 酒 的 代 表 。联 系茅 台的悠 久历 史 ,保健 并不是 其百 年 常 青 的 关 键 因 素 ,假 若 把 茅 台 定 位 于 健 康 酒 这 种 功 能 性 概 念 , 显 然 忽 视 了 其 深 厚 的 酒 文 化 背 景 , 与 其 现 有 的 特 殊 地 位 不 符 。 因 此 , 用 健 康 酒 来 定 位 茅 台 也 没 有 足 够 的说 服 力 。
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新闻报道:/o/20020520/209468.html
很明显,在国酒的定位基础上,茅台又增加了 “健康” 这一定位,这么多广告以及舆论宣传,总结而言,无非是 “茅台酒是健康酒”。 2009年跟风五粮液的“黄金酒”而推出“白金酒”,在 保健酒市场与之分庭抗礼。
贵州茅台酒厂名誉董事长季克良:“啤酒说自己 是液体面包、红酒说自己是液体蛋糕、威士忌说自己 是生命之水,能够喝出健康。我们的茅台同样能喝出 健康,它是有机食品,适量饮用有益健康。” 茅台“护肝说”曾得到由中国工程院院士、原上海 医科 大学校长、著名肝病学家汤钊猷担任主任委员,9 名著名肝病专家组成的鉴定委员会的肯定。这一发现, 在医学界和白酒界引起了不小的震动,也使茅台酒在 这一领域开辟出了新的广告价值。的确,茅台从健康 的角度做宣传对它的酒营销气到了很好的作用,人们 出于的健康和长寿的看重就会去饮茅台。
茅台迎宾酒广告创意平平 /v_show/id_X Mzk0MzU1NDQ=.html
王子酒也是如此 /programs/view/d 1Inwh1zxSw/
广告除了切合产品主题之外, 没有任何独到之处,广告风格画面 类似,情景俗套,没有任何惊喜。
茅台打“奥运”牌
水立方广告/programs/view/sLzWISV5aBg
偏离产品本质主题,更不用谈创意表现手法, 故弄玄虚,隐晦的言辞使得“酒文化”的阐释变成了 “水概念”的表述。 广告大半都是在说水:表现水的柔美、性灵, 唯独闻不到“酒香”。只有后半段的喝酒镜头,产品 镜头,和最后,才使人恍然大悟,原来这是酒广告。 “茅台水立方”在品牌创新上犯了一个大大的错误 ,那就是——把“酒文化”的厚重阐释变向成了“水 概念”的时尚表达
2012茅台微电影《杯酒人生》 /v/b/94638759-3083366530.html
整个微电影情节总体讲述的是一个从农村来的屌丝 如何逆袭成为都市金领。茅台出现在三个桥段:在屌丝 成功的道路上,和客户喝茅台,在婚礼上,和老婆喝茅 台,在功成名就时,和老爹喝茅台。电影本身诉求的 应 该是人生的的重要的时刻,应该有茅台的陪伴。 就其创意而言,两个字“贫乏”。跟风微电影之流, 茅台又不是时尚产品,年轻人也不是主要消费群体。电 影情节平板无新意。既然做了微电影,又不好好推销, 那又何必浪费人力物力拍出来。
贵州茅台酒定位策略变迁
茅台酒简介
贵州茅台酒独产于中国的仁怀 市茅台镇,是与苏格兰威士忌、法 国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒 之一。1915年至今,茅台酒共获得 15次国际金奖,连续五次蝉联中国 国家名酒称号,与泸州老窖、杏花 村汾酒并称我国三大名酒,是大曲 酱香型白酒的鼻祖,有“国酒”之 称。茅台在2010年度中国酒类品牌 价值的评比中,以531.46亿元居首 位。 2012年公布的《中国500最具 价值品牌》的榜单中,茅台的品牌 价值达到562.37亿元。
总结: 定位的多元化,反而让人无所适从,造成模糊混 乱的品牌定位形象,“平民化”看似能迎合更多的消费 群,实际上是自降身价,这很有可能使茅台赴派克笔的 后程;联系茅台的悠久历史,保健并不是其百年常青的 关键因素,把茅台定位于健康酒这种功能性概念,不仅 忽视了其深厚的文化背景,落入俗套,更远远背离了其 特殊地位。“茅台代表了什么”,这个问题到现在仍然 显得模糊不清。同绝对伏特加清晰专一的品牌定位相比, 可以说模糊混乱的品牌定位是茅台品牌发展模式的一大 败笔。
白金酒广告: /v_show/id_XMjQ3OTgxMTg0.html
这则广告完全符合保健酒的广告标准,儿女拿着白 金酒回家看望父亲,情节虽是老套,但是符合国人 的送礼情节。无创意可谈。
/v_show/id_XNDY3NTQyMTA4.html
个人 分析认为,这一时期受茅台文化影响颇深 的那一部分茅台品牌的忠实消费者渐渐老去,消费者 能力大大减弱。而受五粮液品牌文化熏陶、喝五粮液 系列酒的消费群体成长起来并逐渐成为高档白酒市场 的主力消费群,所以市场竞争,使得茅台对市场营销 与品牌定位重视起来。
茅台定位策略:新千年,多元 化
茅ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ打“健康”牌
茅台酒之所以自居“国酒”,还因为其鲜明的 政治身份,几乎新中国的政治风云人物都与茅台有 不解之缘,毛泽东、周恩来、陈毅都曾对茅台酒大 加褒奖。茅台酒的政治色彩,使得茅台酒在一定程 度上代表了权利和尊贵。 “酒好不怕巷子深”,在90年代中期前一直是 茅台酒厂的指导思想。但事实上茅台作为知名品牌, 靠的恰恰是品质加媒体宣传,还不具有明确的要做 广告的意识。 这一时期的广告,没有刻意的营销,但却在当 时的社会环境中,借政治之风,而独树一帜,其创 意尚可。
Over~
茅台定位策略:90年代中后期
将自己定位为“国酒”的茅台,一直以来都是以国 酒的方向宣传和策划自己的形象,此类广告多展示宏伟 大气的场面,以万马奔腾、或是飞龙在天来体现国酒的 气质。此酒是“国中琼浆,酒中玉液”,尊贵、典雅, 拥有和谐中国、盛世千载的传统。而那句“滴滴华香液, 凝聚中华情”更是“国酒”的体现。 茅台终于在90年代中后期在电视上露了相,但广告 缺乏核心诉求,仅仅处于广告初期阶段。茅台的广告诉 求是“国酒”, 至于为什么是国酒以及国酒怎样等则 不得而知。 总之,其广告毫无创意可言。
或许茅台从未认同自己是奢侈品,但在大多数 中国百姓(中低层消费者)眼里,它的高价俨然还是一 种奢侈,中低层消费者的欲望是无穷的,他们会希望一 降再降,而低价会丧失原有的高端消费的忠实顾客。一 个高端的品牌不应满足需求,而是控制需求。 例如,LV每年的款式有多少,上市速度有多快? 肯定不会像ZARA那样,从设计、生产到零售店出售成品 只要12天,而且品种繁多,被服装业誉为“快时尚”的 成功典范。但ZARA最多也是一个时尚品牌,而不能成为 奢侈品品牌。也印证了那句老话:潮流很难成为经典。
茅台定位策略:建国-改革开放初期
新中国成立后,茅台就有 了“国宴第一酒”的地位。茅台也 确实凭借其悠久的历史、丰厚的文 化和沿袭多年的“高品牌口碑”而 成为“高端白酒第一品牌”。茅台 一直以“国酒”自居,处处流露出 “国酒”的尊贵气息,让人感到一 种严肃和距离,而不能与之亲近。 从1975年开始,乘坐中国民航国际 航班的旅客都免费赠送茅台酒1瓶。 后来改为免费供应,直到20世纪80 年代末取消。
茅台葡酒萄
茅台打“低价”牌
2002年,贵州茅台股 份有限公司相继推出普遍43 度,53度,39度茅台王子酒 和茅台迎宾酒。这类产品刚 开始的售价在100元左右,填 补了茅台酒股份公司在中低 端白酒市场的空白。
茅台走平民化道路却有些不妥。低价吸引了更多的 顾客不假,但容易降低品牌价值,不应再将“茅台”两字 写在迎宾酒和王子酒之前。定位成功的关键就在于具有排 他性。而现在的茅台,没有发扬光大这些历史沉淀下来的、 其他竞争对手根本无法拥有的品牌资产,相反却去走“健 康”、“低价”这种平民化路线,这只有短期利益。2011 年底,王子酒和迎宾酒的因大幅提价,造成其产品的普遍 滞销。 国酒的文化说“健康”本就牵强附,针对“护肝说” 也引发的各种争议和负面新闻。我想没有哪个买茅台是因 为它是健康酒,而不是因为它世界闻名的国酒身价和高昂 的价格。
这则广告,可说是茅台中的经典。葛优的“用小杯喝, 更讲究”这句台词与独特的绅士形象已经成为了经典, 它不仅只是对酱香酒中白金酱酒的宣传,也是对酱香酒 作为贵族酒的彰显。通篇倡导“讲究”的喝酒文化。广 告语深入人心,用简单一句话阐述了深刻的品酒文化, 创意不言而喻。
茅台啤酒
2000年,茅台集 团推出了茅台啤酒,第二年推 出茅台葡萄酒。就算是中高档 啤酒,但还是不免自降身份。 由高档向低档延伸往往会损害 品牌价值。茅台在消费者心目 中是一个中国名牌白酒的形象, 因此其将茅台品牌向中低端市 场的延伸将是得不偿失的。
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