【精编】公司管理制度汇编

公司管理制度汇编

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管理制度汇编

目录

第一部分管理大纲 (5)

第二部分组织机构及职能 (6)

第一章组织机构图 (6)

第二章组织和权利机构 (6)

第一节董事会 (6)

第二节监事 (13)

第三章经营管理机构及部门设置 (13)

第一节经营管理机构 (13)

第二节总经理负责制 (14)

第三节部门设置 (14)

第三部分经营管理系列制度

Ⅰ、行政管理制度 (19)

第一章公司机要及文秘档案管理制度 (19)

第一节保密制度 (19)

第二节档案管理制度 (20)

第三节公司印章、介绍信管理规定 (23)

第四节公司收、发文管理制度 (23)

第二章公司日常工作管理制度 (25)

第一节公司机动车辆管理规定 (25)

第二节公司办公用品管理规定 (27)

第三节公司固定资产管理规定 (28)

第四节公司手机管理规定 (32)

第五节公司办公设备使用管理规定 (32)

第六节市内交通费管理规定 (34)

第三章会议管理制度 (34)

Ⅱ、人事管理制度 (36)

第一章编制原则 (36)

第二章基本制度 (36)

第一节员工招聘 (36)

第二节公司员工录用的管理规定 (40)

第三节试用期人员管理的规定 (41)

第四节签订劳动合同的规定 (43)

第五节公司员工辞、离职及辞退的有关规定 (43)

第六节员工综合考评规定 (46)

第七节奖罚制度 (48)

第八节员工培训管理制度 (51)

第三章公司员工考勤制度 (52)

第四章工资管理制度 (56)

第五章员工福利及社会保障制度 (58)

第一节原则 (59)

第二节年终绩效奖及节假日福利发放标准 (59)

第三节带薪学习培训 (59)

第四节公司员工因公伤残、死亡补偿规定 (59)

第五节公司休闲旅行管理规定 (61)

第六节公司社会保障制度 (62)

第七节其它福利 (63)

Ⅲ、财务管理制度 (63)

第一章总则 (63)

第二章会计核算的一般原则 (63)

第三章流动资产管理规定 (64)

第四章固定资产和在建工程管理规定 (65)

第五章无形资产和其他长期资产管理规定 (66)

第六章成本费用管理规定 (67)

第七章营业收入、利润及其分配管理规定 (67)

第八章资金管理规定 (68)

第九章会计报告管理规定 (70)

第十章财务预算管理制度 (70)

第十一章财务内部稽查管理规定 (71)

第十二章财务审计管理规定 (71)

第十三章借款及费用报销管理规定 (71)

第一节借款管理 (71)

第二节费用报销管理 (72)

第十四章差旅费报销管理规定 (72)

第十五章合同付款管理规定 (74)

第十六章会计人员管理规定 (74)

第十七章出纳管理制度 (76)

第十八章票的保管、签发、解付和银行帐户管理规定 (77)

第十九章票证的使用及管理制度 (77)

第二十章会计档案管理 (78)

Ⅳ、工程建设管理制度 (79)

第一章工程项目负责人管理制度 (79)

第二章工程测量、勘察工作管理制度 (81)

第三章初步设计、施工图设计管理制度 (81)

第四章工程项目报批、报建管理制度 (83)

第五章项目工程施工管理工作制度 (83)

第一节施工图纸交接制度 (83)

第二节施工图纸会审制度 (84)

第三节技术交底制度 (84)

第四节施工组织设计审核制度 (85)

第五节工程开工申请制度 (85)

第六节工程材料和构件检验制度 (85)

第七节隐蔽工程检查验收制度 (86)

第八节技术复核和经济签证制度 (86)

第九节工程洽商和设计变更制度 (87)

第十节单位工程、单项工程中间验收制度 (87)

第十一节现场会议制度 (88)

第十二节施工备忘录签发制度 (88)

第十三节工程款支付签审制度 (88)

第十四节工程索赔签审制度 (89)

第六章工程竣工验收制度 (89)

第七章工程保修制度 (89)

第八章委托工程监理工作协调制度 (90)

Ⅴ、合同管理制度 (90)

第一章总则 (90)

第二章经济合同的签订 (90)

第三章经济合同的审查、批准 (92)

第四章经济合同的履行 (92)

第五章经济合同的变更、转让与解除 (93)

第六章经济合同纠纷的处理 (93)

第七章经济合同管理 (95)

Ⅵ、计划管理制度 (96)

第一章总则 (96)

第二章公司计划管理制度及流程 (97)

第三章公司计划考核制度及流程 (98)

Ⅶ、采购管理制度 (99)

第四部分员工守则及行为规范 (103)

第一章员工守则 (103)

第二章员工行为规范 (104)

第一节员工职业道德规范 (104)

第二节员工礼仪接待规范 (104)

第三节员工着装规范 (105)

第四节办公场所环境规范 (106)

第五节公务交际规范 (106)

第一部分管理大纲

一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

七、公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。