沈阳化工：关于中化集团与中国化工筹划战略性重组的提示性公告

化工行业并购重组(2)

债务融资
权益融资
混合融资
融资创新
通过银行贷款、发行债券等方式筹集资金，需考虑利率、期限、还款方式等因素。
结合债务和权益融资，设计最优的融资结构，降低融资成本，提高融资效率。
监管审批流程梳理及注意事项
审批机构及流程
了解并梳理涉及交易的监管机构及其审批流程，确保交易符合相关法律法规和政策要求。
市场风险识别和防范建议
市场调研
深入了解目标公司所在行业的市场状况、竞争格局和未来发展趋势。
品牌保护
在并购过程中加强品牌保护，防止品牌价值和市场份额的流失。
营销策略调整
根据市场变化和目标公司特点，调整营销策略，提高市场竞争力。
其他潜在风险点挖掘及应对
环保风险
关注目标公司环保合规情况，评估潜在环保风险和治理成本。
随着工业4.0和智能制造的推进，化工行业将加快智能化转型，提高生产效率和产品质量。
跨界融合
化工行业将与其他行业进行更多的跨界融合，开发新的应用领域和市场空间。
国际化发展
随着全球化的深入发展，化工行业将积极参与国际竞争和合作，推动企业国际化发展。
02
CHAPTER
并购重组策略与模式选择
横向并购策略及案例解析
合并与分立
对于希望整合业务的交易双方，合并可能是更合适的选择；对于需要剥离非核心业务的公司，分立可能更有利。
特殊交易结构
根据特定需求和条件，设计特殊的交易结构，如定向增发、换股合并等。
支付方式安排及影响因素
现金支付
简单直接，但可能增加收购方的资金压力，影响其财务状况和流动性。
股份支付
减轻收购方资金压力，但可能稀释其股权，影响控制权。

国家税务总局关于调整中国中化集团公司合并纳税范围的通知

国家税务总局关于调整中国中化集团公司合并纳税范围的通知文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2008.02.03•【文号】国税函[2008]149号•【施行日期】2008.02.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文国家税务总局关于调整中国中化集团公司合并纳税范围的通知（国税函〔2008〕149号）北京、天津、河北、上海、江苏、广东省（直辖市）国家税务局，大连、青岛市国家税务局：现就中国中化集团公司调整合并纳税范围问题通知如下：按照《国家税务总局关于汇总（合并）纳税企业实行统一计算、分级管理、就地预交、集中清算所得税问题的通知》（国税发〔2001〕13号）的规定，2007年度，中国中化集团公司所属新成立的中化石油公司天津分公司、中化塑料公司上海分公司纳入合并纳税范围，并按年度应纳所得税额60%的比例就地预交企业所得税。

其他合并纳税成员企业（名单附后），继续按照《国家税务总局关于调整中国中化集团公司合并纳税范围的通知》（国税函〔2006〕1224号）的规定执行。

附件：中国中化集团公司调整后合并纳税企业名单国家税务总局二○○八年二月三日附件：中国中化集团公司调整后合并纳税企业名单┌─────────────┬─────────────┬─────────────┐│序号│企业名称│所在地│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│1│中化国际石油公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│2│中化时代国际经贸公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│3│中化塑料公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│4│中化国际招标有限责任公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│5│中化国际实业公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│6│中化金桥国际贸易公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│7│中化国际信息公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│8│中国对外经济贸易信托投资有│北京市西城区│││限公司││├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│9│中国新技术发展贸易有限责任│北京市西城区│││公司││├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│10│北京怡生园国际会议中心│北京市顺义区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│11│中化石油勘探开发有限公司│北京市西城区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│12│中化辽宁公司│辽宁省大连市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│13│中化河北公司│河北省石家庄市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│14│中化天津公司│天津市和西区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│15│中化上海公司│上海市黄浦区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│16│中化江苏公司│江苏省南京市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│17│中化山东进出口公司│山东省青岛市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│18│中化广东公司│广东省广州市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│19│中化国际石油广东有限公司│广东省广州市│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│20│中化天津滨海物流公司│天津市塘沽区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│21│中化国际石油公司天津分公司│天津市河西区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│22│中化塑料公司上海分公司│上海市闵行区│├─────────────┼─────────────┼─────────────┤│23│中国中化集团公司（本部）│北京市西城区│└─────────────┴─────────────┴─────────────┘。

沈阳化工集团实施三个调整加快四个转变在WTO挑战中谋求快速发展之路

品方向发展，形成产业链奈。橡胶类企业结合国家产业政策，中发展地轶、轧、集轻
壹考核延伸至集团总部和各级管理屡。三是在工作方式上由过去靠开套、听汇报指
导工作转变到加强调查研究、翠入基层、现
一
创造条件拿出有自己特色的告资告作项目，力向国际上椎出。努２调整产品结构。姑告国家产业发展政策和中国加八ＷＴ后发达国家产业转Ｏ移的特点．集团内企业统筹规划，工对化类企业的调整方向是，中精力振好传统集
品．育和选择一批市场潜力走、术含培技
量高、经湃效益好的项目争年重点实施１Ｏ项技术改造项目，定８十重点科研和确新产品开发项目，行项目责任制，行宾进跟踪管理。建立技术开发经费保障制度，按销售额的２５＇％提取研发经费通过推进技术创新，高企业的核心竞争力。提
３调整工作重心。嫩深化集团内部改
和第一战略选择近年采，谊集团先后与法国采其林、日本普利司通等国际知名轮
调整产品结构为主，中力量发展优势产集
场办，，进一步加太抓实力度。年后一上＾、班，团党委书记、事长何克新，团总集董集经理王大壮分剐带取到各企业，落实经弃

XXX国有大型化工企业改革重组方案

XXX国有大型化工企业改革重组方案依照省政府、省国资委关于XX加快企业改革的总体要求，XXXX 化工（以下简称“XX”）在XXXX集团指导下，在2005年10月25日拟定的《XXXX化工关于体制性改革改组方案的报告》（草案）的基础上，现依照和合作伙伴的谈判情形，以及企业内部改革的进展，修订出XX改革改组总体方案如下：一、公司差不多情形㈠企业概况XX，始建于1958年，2000年改制为XXXX集团公司持股的国有独资公司，是以生产差不多化工原料和化肥为主的国家大型一档企业。

XX公司2000年11月8日注册成立，注册资本35204万元。

注册经营范畴：“化工产品制造，一般物资运输,一般机械加工；经营本企业自产产品及相关技术出口业务，经营本企业生产、科研所需原辅材料、机械设备、仪器外表、零配件等商品及相关技术的‘三来一补’业务；汽车零部件，橡胶制品的批发、零售。

”XX现有合成氨和电石两大相对独立的生产系统。

三套合成氨装置总氨生产能力28万吨/年，两套尿素装置生产能力45万吨/年，三聚氰胺生产能力1.38万吨/年。

电石系统拥有3台半密闭电石炉（20000＋16500＋16500KVA）和4000吨/年双氰胺生产装置。

配套锅炉总蒸发量450吨/小时和装机容量4.8万千瓦热电联产装置。

公司下辖生产系统：合成氨厂、电石厂、热电厂、有机厂、机械厂，一个合资经营的控股公司——XXXX化工，一个控股子公司——XXXX甲醛，及其它辅体各子公司，代管集体所有制的综合厂。

㈡资产状况2005年XX公司、XX公司、XX公司合并（审计后）总资产153197万元，其中流淌资产45161万元，固定资产95712万元，无形资产及其它10445万元；总负债93060万元，其中流淌负债75201万元，长期负债17859万元；股东权益57882万元。

资产负债率60.75%。

2006年5月母公司XX公司总资产139020万元，其中流淌资产44490万元，固定资产79250万元，无形资产及其它8868万元；总负债81762万元，其中流淌负债62214万元，长期负债19548万元；股东权益57258万元。

国企业务重组案例

国企业务重组案例
国企业务重组是指国有企业在面临市场竞争压力或经营困难的
情况下，通过调整业务结构、优化资产配置、整合资源等方式，实现企业转型升级、提高效益的过程。

下面是几个国企业务重组案例：
1. 中石油与中石化合并重组：2018年，中央企业国家能源集团正式成立，中石油和中石化通过合并重组，实现了国内石油行业的整合，提高了整个行业的竞争力。

2. 中国铝业重组：2018年，中国铝业与中国铝业集团重组，通过资源整合、优化资产配置等方式，提高了企业的效益和市场竞争力。

3. 中国石化集团化建设：2018年，中国石化开始进行集团化建设，通过整合资源、优化资产配置等方式，实现了企业转型升级，提高了整个行业的竞争力。

4. 国机集团重组：2019年，中国机械工业集团有限公司与中国国际工程有限公司合并重组，通过优化资产配置、整合资源等方式，实现了企业转型升级、提高效益的目标。

这些国企业务重组案例展示了国有企业在面对市场竞争和经营
困难的情况下，通过调整业务结构、优化资产配置、整合资源等方式，实现了企业转型升级和提高效益的目标。

- 1 -。

沈阳化工：关于2019年度日常关联交易执行情况及2020年度日常关联交易预计的补充公告

证券代码：000698
证券简称：沈阳化工
公告编号：2020-026
沈阳化工股份有限公司关于2019年度日常关联交易执行情况及2020年度日常关联交易预计的补充公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏
一、日常关联交易基本情况（一）日常关联交易概述因日常生产经营需要，沈阳化工股份有限公司（以下简称“公司”）及子公司的关联方主要包括中国化工集团有限公司（以下简称“中国化工”）、中国蓝星（集团）股份有限公司（以下简称“蓝星集团”）、沈阳化工集团有限公司（以下简称“沈化集团”）及前述关联人的子公司、部分参股企业等。公司与上述关联人发生的日常关联交易包括销售商品、采购商品、接受劳务等业务。根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，上述交易构成日常关联交易。公司预计 2020 年与上述关联人发生日常关联交易总额为 27,343.94 万元。公司 2019 年度日常关联交易实际发生总额为 25,990.53 万元。 1、2019 年 3 月 20 日，公司召开了第八届董事会第三次会议，审议通过了《关于 2019 年度日常关联交易预计的议案》，该议案在公司 2018 年度股东大会审议通过； 2019 年 8 月 22 日，公司召开了第八届董事会第六次会议，审议通过了《关于调整 2019 年度日常关联交易预计的议案》，该议案在公司 2019 年度第二次临时股东大会审议通过。 2、2020 年 4 月 9 日，公司召开了第八届董事会第十一次会议，审议通过了《2020 年度日常关联交易预计的议案》《2019 年度日常关联交易预计补充的议案》。根据《深圳证券交易所股票上市规则》及《公司章程》的有关规定，关联董事孙泽胜、杨林、李
65.30

关于ZGXX化工有限公司并购合作方案分析

关于ZGXXX化工有限公司并购合作方案分析（草案）ZGAA化工集团目录一、公司概况 (3)公司资产负债表主要数据 (4)公司利润表主要数据 (6)公司现金流量主要数据 (7)二、企业价值评估 (8)三、并购合作方式及效应 (11)四、风险价值观念 (17)五、资本结构决策 (18)六、资本成本 (19)七、产业环境分析 (20)八、行业概况 (20)九、必要性分析 (23)十、新建项目概况 (23)十一、发展规划分析（以下“公司”指双方合作后的新公司） (25)十二、组织机构及人力资源 (30)劳动定员一览表 (31)十三、 AA投后分析 (32)一、公司概况（一）公司基本信息1、公司名称及简价：ZGXXX化工有限公司简价：ZGXXX化工有限公司（简称：XXX）成立于2005年01月12日，注册地位于ZG省GY市ky县双流镇新观山，法定代表人为甘立炜。

经营范围包括法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。

（黄磷及其副产品生产与销售、磷化工衍生产品的生产与销售、磷及磷制品系列产品生产与销售（凡涉及磷的凭有效许可证经营）；磷矿石加工与销售；磷化工原材料经营；磷化工技术咨询；建筑材料生产与销售（不含木材）。

）ZGXXX化工有限公司对外投资1家公司，具有3处分支机构。

2、法定代表人：SSS3、注册资本：9607.3872万元4、统一社会信用代码：5、登记机关：ZG省GY市ky县市场监督管理局6、成立日期：2005-01-127、营业期限：2005-01-12至无固定期限8、注册地址：ZG省GY市ky县BB镇（二）公司主要财务数据公司资产负债表主要数据单位：万元单位：万元单位：万元（三）公司主要财务数据说明1、其他应收款：主要是公司内部往来款2、长期股权投资：投资对象:ZG东华工程股份有限公司3、固定资产：主要是厂区机器设备及厂房二、企业价值评估价值评估是指买卖双方对标的（企业或股权或资产）做出的价值判断。

化工重组方案

清晰定义重组的目标和预期结果，为后续制定时间表提供指导。
评估现状和资源
对当前化工业务的状况、资源、技术等进行全面评估，以便确定重组的重点和时间安排。
制定详细计划
根据评估结果，制定详细的重组计划，包括重组的步骤、时间表、负责人和预算等。
考虑风险因素
在制定重组计划时，充分考虑可能出现的风险和障碍，制定相应的应对措施和时间调整计划。
率和公司治理水平。
02
提高技术水平
重组有利于企业引进先进技术，提高技术水平，推动产品升级换
代。
04
拓展市场渠道
重组有利于企业拓展市场渠道，扩大销售网络，提高市场占有率
。
02
重组内容与实施步骤
重组内容
生产流程优化组织结构调整
资产重组人力资源管理
对生产流程进行全面梳理，发现瓶颈环节，通过技术改造、设备更新等措施优化生产流程，提高生产效率。
里程碑计划设定
确定完成标准
为每个里程碑设定具体的完成标准和时间节点，确保重组按计划进行。
A 设定关键里程碑
根据重组目标和计划，设定关键的里程碑节点，如项目启动、资产剥
离、资源整合等。
B
C
D
沟通与协调
加强内部沟通与协调，确保各部门和团队对重组进度的理解和配合，及时解决问题和调整计划。
监控与调整
重组可以实现规模经济和范围经济，提高企业的市场占有率和盈利能力。
促进产业链延伸
重组可以促进企业向上下游产业延伸，拓展业务范围，增加收益来源。
社会效益分析
创造就业机会
重组可以创造更多的就业机会，缓解社会就业压力。
提升科技水平
通过重组，企业可以引进先进的生产技术和设备，提高科技水平，推动产业升级。

国资委欲推进化工央企重组

国资委欲推进化工央企重组
杨程
【期刊名称】《中国石油和化工》
【年(卷),期】2018(0)8
【摘要】7月17日,国务院国资委召开中央企业、地方国资委负责人视频会,会议指出下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组,目的是降杠杆、防风险。

业界关于中国中化集团和中国化工集团重组合并的传言已有近两年。

【总页数】1页(P77)
【作者】杨程
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.国资委将推进煤炭等五大领域央企重组
2.国资委：“十二五”时期要大力推进央企重组整合
3.奥运后国资委主动推进央企重组
4.奥运后央企重组由企业自愿转入国资委主动推进
5.国资委：下半年稳步推进煤炭等六大领域央企战略性重组
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换股合并案例

换股合并案例换股合并是指两家公司通过股份交换的方式，将两者合并为一家公司的行为。

这种合并方式常常发生在企业重组、市场整合或者企业扩张的过程中。

下面我们将通过一个实际案例来分析换股合并的具体情况。

2016年，中国化工集团与中国中化集团宣布将进行换股合并，这是中国国有企业领域内的一次重大合并案例。

根据合并协议，中国化工集团将以发行股份的方式收购中国中化集团，并成为最终的控股股东。

这一交易也成为当时全球化工行业中规模最大的交易之一。

通过这次换股合并，两家公司在资源整合、市场扩张、降低成本等方面都实现了良好的互补效应。

首先，两家公司在产品线上存在较大的互补性，中国化工集团擅长化工产品的生产和销售，而中国中化集团则在化肥、农药等领域具有较强的实力。

合并后，新公司将在产品线上实现良好的横向整合，提高市场竞争力。

其次，在销售渠道和客户资源方面，两家公司也可以实现互补，共同开拓国内外市场，提升销售规模和市场份额。

此外，两家公司在研发、生产、采购等方面也可以实现资源共享，降低成本，提高效率。

然而，换股合并也面临着一些挑战和风险。

首先，两家公司在企业文化、管理体系等方面存在差异，合并后需要进行文化整合和管理重构，确保新公司能够顺利运营。

其次，股份交换的方式也可能面临着股东利益的争议，需要合并双方进行充分的沟通和协商，确保股东利益得到最大程度的保障。

此外，监管政策、市场变化等外部因素也可能对合并产生影响，需要合并双方进行风险评估和规避。

综上所述，换股合并作为一种重要的企业合并方式，在实际操作中需要充分考虑双方的战略定位、资源互补性、风险控制等因素。

只有在充分的尽职调查和风险评估的基础上，才能实现合并双方的共赢，推动企业整体价值的提升。

换股合并案例不仅对于公司自身发展具有重要意义，也为行业整体的发展和市场格局的重塑带来了积极的影响。

举例2020年发生过企业合并业务的上市公司,阅读和分析202

举例2020年发生过企业合并业务的上市公司,阅读和
分析202
1.合并时间：2020年9月
中国化工集团与中国中化集团是中国最大的两家工业化工国企，据悉，中化集团拥有员工约6万人，中国化工拥有16万员工，双方业务涵盖能源、化工、农业等不同行业。

此次双方合并重组，意味着将成为一家全球最大的化工企业集团。

2.合并时间：2020年10月
游戏直播平台的最头部的两个玩家斗鱼和虎牙在大股东腾讯的撮合下终于开始战略合并。

据双方透露出来的消息，虎牙将通过以股换股的方式合并收购斗鱼所有的已发行股份，收购完成后，斗鱼将成为虎牙的私有全资子公司，到时会从纳斯达克退市。

3.收购时间：2020年11月
2020年11月17日，百度正式宣布斥资36亿美元全资收购YY 直播平台，收购部分包括YY移动应用、YY直播网站、YY直播客户端等内容。

值得一提的是，就在百度宣布收购之后，YY直播遭到做空机构浑水做空，这也可能会延长百度收购YY的交易时间。

4.收购时间：2020年11月
受多方面影响，华为不得不在2020年11月把荣耀品牌相关业务内容全部售卖，收购方为30余家荣耀代理商、经销商共同出资成立的一家新公司——深圳智信新信息技术有限公司。

自此华为不再持有新荣耀公司的任何股份，双方并未透露详细交易金额。

宁高宁履新中国化工两“化”合并“箭在弦上”

的并购交割。截至２０１７年三季度末，中国化工的总资产达７９１５亿元，总负债５８６５亿元，资产负债率为７４％。（中国化工官网未提供截至２０１７年底的营收、总资产等数据。）
４２２０１８．７中国农药
之际，中国化工也向瑞士农化巨头先正达发出了收购要约。先正达是全球第一大农药、第三大种业农化巨头，拥有众多先进种子、农化技术和专利。该笔刷新中资企业海外并购新纪录的并购案，到最后花费的总金额高达４９０亿美元，其中，２５０亿美元来自股权融资，２４０亿美元为债权融资。
即便只按２０１６年的营收数据测算，若中国化工与中化集团实施重组合并，打造出的农化巨无霸将可轻松比肩国际化工巨头巴斯夫。
红太阳拟对全资子公司南京生化增资２．９９亿元
２０１８年７月４日，南京红太阳股份有限公司（以下简称公司或红太阳）召开第八届董事会第二次会议审议通过了《关于公司对全资子公司南京生化增资的议案》。公司拟以自有资金对全资子公司南京生化增资２９，９００万元。增资完成后，南京生化注册资本由３８，１００万元增加至６８，０００万元，公司仍为南京生化唯一股东，持有南京生化１００％股权。
宁
红震阳痛藤
６月２１日，江苏省教育厅公布２０１８年江苏省研究生工作站名单，南京红太阳生物化学有限责任公司榜上有名。
研究生工作站是南京红太阳生物化学有限责任公司与东南大学产学研合作的重要平台，也是研究生培养的重要创新实践基地。未来南京红太阳生物化学有限责任

年底前至少27家央企将被整合重组

出版物刊名：化工管理
页码： 2-2页
年卷期： 2010年第5期
主题词：中央企业;整合重组;国际竞争力;自主知识产权;核心竞争力;综合实力;知名品牌;中国石化
摘要：国务院国资委表示，到今年年底，中央企业总数将调整到80-100户。

现有的127户中央企业中，将至少有27户会被整合和重组。

而留下的100家央企的综合实力和核心竞争力都将大大增强，并将把30～50家央企培育成有自主知识产权的知名品牌、国际竞争力较强的大公司、大集团。

中国石化、宝钢、中国电信等央企已经开展了本企业和行业国际竞争力的研究和对标工作。

国务院国有资产监督管理委员会关于重组设立中国化工集团公司的公告

国务院国有资产监督管理委员会关于重组设立中国化
工集团公司的公告
文章属性
•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会
•【公布日期】2004.05.12
•【文号】国务院国有资产监督管理委员会公告2004年第3号
•【施行日期】2004.05.12
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】国有资产监管
正文
国务院国有资产监督管理委员会
关于重组设立中国化工集团公司的公告
（2004年第3号）
经国务院批准，在中国蓝星(集团)总公司和中国昊华化工(集团)总公司重组的基础上组建中国化工集团公司并作为国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业。

中国蓝星(集团)总公司和中国昊华化工(集团)总公司作为中国化工集团公司的全资子公司，不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。

特此公告。

二00四年五月十二日。

中国化工集团公司将获得MAI 60%的股权

１０月份Ｃｅｈｎ公司开始于Ｋｏ公司就获ｈｍＣｉａｏｒ
得价值２．美元的ＭＡ股份的提议进行谈判。７２亿Ｉ
谈判以后，这一价值降低了１％，仅为２１４亿美元。在２００９年，Ｋｏ公司将其在ＭＡｏｒＩ的股份由４％提高到４％。１７２００９年ＭＡＩ的农药化学产品的销售额降低了１．％，但是在２１２５００年九个月的销售额增长了
２表中某些公司申请的专利数比没有列出的公司的专利．数还要少，所以这里只是列举了一些特殊的情况。
（海军）谭
国外报道・市场动态与公司业绩
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备注：
１中已检索到的专利数不是申请公司提交到欧洲专利．表组织（Ｐ、美国专利商标局（ＳＴＥＯ）ＵＰＯ）和世界知识产权
组织（Ｏ）的专利数，而只是ＡｇｏＷＰｒｗ情报小组从所关注的专利文献里整理出来的统计数量。
４８
农药研究与应用ＡＲＣＥＣＬＥＥＲＨ＆ＡＰＩＡＩＮＧＯＨＭＩＡＳＲＳＡＣＰＬＣＴＯ

某化工公司重组方案

某化工公司重组方案某化工公司重组方案一、概述本重组方案为某化工公司的重组方案，旨在优化公司的资产结构，提高企业的竞争力，进一步拓展市场。

通过本次重组，公司致力于实现经营效益与社会效益的双赢，促进企业的可持续发展。

二、重组目标1. 提高资产效益：通过优化公司的经营模式和流程，提高生产效率，降低生产成本，提高资产回报率。

2. 拓展市场份额：通过重组，进一步扩大公司在国内外市场的份额，提高品牌知名度和市场竞争力。

3. 加强研发创新：加大对研发创新的投入力度，提升技术水平，不断推出具有竞争力的新产品，满足市场需求。

4. 提升员工素质：加强人力资源管理，培养和吸引高素质人才，提高员工的专业技能和综合素质。

三、重组内容1. 产业结构调整：针对公司现有的产业结构和市场需求，对现有的主营业务进行调整和优化，以提高产品竞争力。

2. 资产整合：对公司现有的资产进行全面清查和评估，优化资产配置，实现资源的最佳利用。

3. 人力资源调整：根据重组后的业务需求，对公司的人力资源进行合理调整，以确保公司运营的高效性和灵活性。

4. 组织架构调整：对公司的组织架构进行重新设计，优化管理流程，提高决策效率和执行力。

5. 技术研发加强：加大对技术研发的投入力度，推动研发创新，提高产品质量和技术含量。

四、重组计划1. 展开前期调研：对公司现有情况进行全面调研，了解公司的优势和劣势，明确重组的目标和方向。

2. 制定重组方案：结合调研结果和市场需求，制定详细的重组方案，包括重组内容、时间节点、资源配置等。

3. 资产评估和整合：对公司的资产进行评估和整合，清理和处置低效或闲置资产，实现资源的最大化利用。

4. 人力资源调整：根据重组后的业务需要，对公司人力资源进行调整，包括撤并部门、招聘新人才等。

5. 技术研发加强：加大对技术研发的投入，引进和培养高级研发人才，推动研发创新，提高产品质量和市场竞争力。

6. 市场拓展：通过重组后的优化资源配置和市场定位，加大对国内外市场的拓展力度，提升市场份额。

002453华软科技：关于签署合作意向书的公告

证券代码：002453 证券简称：华软科技公告编号：2021-039金陵华软科技股份有限公司关于签署合作意向书的公告特别提示：1、本次签署的《合作意向书》为合作框架意向协议，协议实施内容和过程存在变动的可能性，具体业务合作事宜将另行约定。

2、本次签署《合作意向书》不构成关联交易，也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，不涉及具体金额，无需提交公司董事会和股东大会审议。

本次合作后续协议及其实施尚需根据相关规定，履行公司内部决策和审批程序。

本次合作最终能否实施和完成存在不确定性。

敬请广大投资者注意投资风险。

一、概述近日，金陵华软科技股份有限公司（以下简称“公司”或“华软科技”）与湖北葛化华祥化学有限公司（以下简称“葛化华祥”）签订了《合作意向书》，计划就氯碱下游产品开展业务合作。

该《合作意向书》为合作框架意向协议，不涉及具体金额，根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等有关规定，无需公司董事会及股东大会审议，不构成关联交易，也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

公司将在签订正式协议时，依据相关规定履行相应的审议程序。

二、合作方基本情况名称：湖北葛化华祥化学有限公司类型：有限责任公司统一社会信用代码：91420923095466822T法定代表人：胡胜文注册资本：27654.5万元成立日期：2014年3月24日住所：湖南省云梦县隔蒲潭镇经营范围：氢氧化钠（苛性钠；烧碱）312500吨/年、氯（液氯；氯气）88000吨/年、氢（氢气）28000000立方米/年、氯苯（一氯化苯）50000吨/年、盐酸（氢氯酸）70000吨/年、次氯酸钠溶液80000吨/年生产、销售；工厂、车间热蒸汽生产、销售；工业园管理服务。

葛化华祥与公司不存在关联关系，非失信被执行人。

三、合作意向书主要内容（一）合作意向1、双方各自利用自身的资源，充分发挥自身优势，计划展开氯碱下游产品生产、研发、销售的业务合作，以打造上下游贯通、横向联动的氯碱化工全产业链，催生产业整合和规模集成效应。

中国化工先正达超级并购收官

中国化工先正达超级并购收官490亿美元的总交易额刷新了中国企业海外收购的纪录，但该并购的后续整合需要面对中国化工、中化集团合并带来的不确定性2017年6月27日，新当选的先正达董事会主席、中国化工集团董事长任建新与先正达董事会副主席米歇尔・德马尔在先正达总部所在地瑞士巴塞尔宣布，中国化工集团完成了对先正达的收购。

中国化工并购先正达交易总价接近440亿美元。

这个巨额的收购金额远远超过2012年中海油收购尼克森的151亿美元，并使这项交易或为中国史上最大的海外收购项目。

至此，这项中国创纪录的海外并购基本画上了句号。

据美国证券交易委员会披露的最新文件，这项交易总价已接近440亿美元。

这个费用包括收购先正达普通股和ADS的对价，以及相关交易费用等。

这个巨额的收购金额远远超过了2012年中海油收购尼克森的151�|美元，并使这项交易成为中国史上最大的海外收购项目。

由于控制权变动，先正达部分债务需提前偿还。

中国化工集团通过汇丰银行贷款50亿美元用于承接先正达的债务，中国化工集团为这项收购实际花费490亿美元。

并购历时两年先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司。

先正达2016财年收入127.9亿美元，净利润11.8亿美元。

其中，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。

中国化工集团收购先正达分为三个阶段。

第一个阶段为谈判阶段。

2015年5月8日，在先正达拒绝孟山都450亿美元收购要约的同一天，中国化工集团董事长任建新就联系了先正达公司CEO，表达了收购意向。

在之后9个月里，中国化工集团一直与孟山都进行竞争，谈判过程也非一帆风顺，先正达多次拒绝中国化工的报价。

2015年8月26日，孟山都宣布放弃收购先正达后，情况逐渐明朗，2016年2月2日晚，任建新携中国化工管理层与先正达董事会在苏黎世会面，签署了收购协议。

第二个阶段为审批阶段。

中国化工集团与先正达均在全球拥有业务，达成收购协议后，还需通过相关国家政府监管机构审批。

风神股份：关于中化集团与中国化工筹划战略性重组的提示性公告

股票代码：600469 股票简称：风神股份公告编号：临2020-003 风神轮胎股份有限公司关于中化集团与中国化工
筹划战略性重组的提示性公告
公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

2020年1月23日，风神轮胎股份有限公司（简称“公司”）接到实际控制人中国化工集团有限公司（简称“中国化工”）来函，中国中化集团有限公司（简称“中化
集团”）正与中国化工筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批
准和监管程序。

为保证及时、公平地披露信息，维护广大投资者利益，现予以公告。

公司将严格
按照信息披露要求，持续关注上述事项的进展情况，并根据相关法律法规的要求及时
履行信息披露义务。

特此公告。

风神轮胎股份有限公司董事会
2020年1月23日。