综采工作面管理考核办法

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综采工作面管理规定

综采工作面管理规定
加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特
制定考核办法如下：
1. 工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标
准化标准执行，如不合格，则按检验合格或不合格处理；
2. 综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处；
3. 综采工作面倾斜支架总数达20架或连续5架咬架的，按不合
格品论处；
4. 综采工作面两巷超前封顶距离达不到«作业规程»要求的，按不
合格品论处；
5. 综采工作面（十煤）支架的初始支撑力或工作阻力不能满足要求，责任人按一般“三违”论处；
6. 压头是由于综采工作面管理不善造成的，责任人按一般“三违”论处；
7. 综采工作面管理不善引起的顶板渗漏事故，责任人按轻微“三违”论处；
8. 综采工作面管理不善引起的冒顶，按一般“三违”进行处理；
9. 综采工作面管理不善引起的机架弯曲（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理；
10. 综采工作面因管理不善而倾覆，按重伤事故处理。

其他未偿金额«芦煤安（2013）1号文»及有关规定执行。

综采工作面综合管理制度[1]

综采工作面综合管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理企业中综采工作面的运行，保证工作面的安全、高效运转，对相关人员的工作进行准确评估和奖惩，以确保企业的生产顺利进行。

本制度适用于所有参与综采工作面的员工和相关管理人员。

2. 定义和术语2.1 综采工作面：指企业开展采矿活动中的综采工作区域。

2.2 综采工作面综合管理：指对综采工作面的生产、安全、质量、环境等方面进行综合管理，确保工作面的高效安全运行。

3. 综采工作面综合管理标准3.1 安全管理标准： - 综采工作面必须按照相关法律法规和企业安全操作规程进行作业； - 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全意识和应急处理能力； - 落实现场安全监督责任制，确保所有人员的安全和防护设施的有效使用； - 定期进行综采工作面的安全检查和隐患排查，并及时整改。

3.2 生产管理标准： - 制定合理的生产计划，确保综采工作面的生产顺利进行；- 严格执行生产工艺和操作规程，保证产品质量； - 确保设备设施的正常运行，及时检修维护； - 提高生产效率，减少生产中的损耗和浪费。

3.3 质量管理标准： - 制定质量管理制度和程序，监督产品质量的控制和改进；- 建立质量标准和检测方法，确保生产出的产品符合国家和行业标准； - 定期进行质量检查和抽检，发现问题及时整改； - 组织员工参与质量培训，提高质量意识和责任意识。

3.4 环境管理标准： - 遵守环境保护法律法规和企业环境管理制度； - 减少生产过程中对环境的污染和破坏； - 合理利用资源，提倡绿色生产方式； - 定期开展环境检测和评估，确保环境指标符合相关要求。

4. 综采工作面综合管理考核标准4.1 安全考核标准： - 安全事故数量和程度； - 安全培训情况和效果； - 安全隐患整改情况； - 违章行为处理情况。

4.2 生产考核标准： - 生产计划执行情况； - 生产效率和产量达标情况； - 设备设施维护和保养情况； - 生产过程中的事故和故障情况。

采煤工作面安全管理考核规定

采煤工作面安全管理考核规定
是为了提高采煤工作面的安全管理水平，保障采煤工作面的安全生产而制定的一套规定。

以下是一般的采煤工作面安全管理考核规定的内容：
1. 人员管理：对采煤工作面的人员进行合理的编制、培训和管理，确保人员具备相应的安全意识和技能。

2. 安全设施：对采煤工作面的安全设施进行考核，包括通风系统、瓦斯抽放设施、防尘设施等，确保安全设施的正常运行。

3. 瓦斯检测：对采煤工作面的瓦斯检测设备和操作人员进行考核，确保瓦斯检测的准确性和及时性。

4. 防火防爆：对采煤工作面的防火防爆措施进行考核，包括防火设施、爆炸-proof设备、安全操作规程等，确保采煤工作面的防火防爆安全。

5. 应急救援：对采煤工作面的应急救援设施和救援人员进行考核，确保应急救援能够及时、有效地响应和处理突发事件。

6. 安全生产管理体系：对采煤工作面的安全生产管理体系进行考核，包括管理制度、责任制、考核制度等，确保管理体系的完善和执行。

7. 安全培训：对采煤工作面的安全培训情况进行考核，包括培训内容、培训人员和培训效果等，确保人员具备相应的安全知识和技能。

采煤工作面安全管理考核规定的具体内容和要求可以根据不同的煤矿和地方政府的要求进行调整和制定。

这些规定的目的是为了加强采煤工作面的安全管理，减少事故的发生，保障工人的生命安全和健康。

综采工作面管理规定

综采工作面管理规定一、总则综采工作面是指采煤机与运输机构成的机电一体化综合开采工作面。

为了保障安全、提高生产效率，确保矿井安全稳定和人员安全，制定本规定。

二、管理规定1. 设计与检查（1）综采工作面应在矿井设计时就明确，必须符合生产需要，减少工作面交错和产生局部空间过大或过小。

（2）在矿井的设计和安全评估中，综采工作面应采用与采煤机、运输机匹配的综采设备，保障生产安全、稳定和高效。

（3）矿井安全检查中，必须对综采工作面进行全方位、全过程监控，确保安全状态。

2. 管理要求（1）综采工作面领导干部必须熟悉生产工艺，掌握现场情况，制定详细的工作面管理和安全生产措施。

（2）矿工必须遵守工作面管理规定，遵守操作程序，严格按照作业规范开展工作，确保质量、安全和效率。

（3）综采工作面必须配备足够的工作人员和设备，确保安全稳定、高效生产。

3. 安全措施（1）综采工作面的门禁必须严格控制，禁止非工作人员进入。

（2）综采工作面必须按规定配备安全设备，如瓦斯检测仪、温度探测器、风速仪等。

（3）综采工作面必须按规定设置扑灭火灾设备，包括灭火器和灭火装置。

（4）综采工作面的工作面通风设备和排水设备必须符合相关规定，确保空气流通和煤水分离。

4. 现场应急（1）综采工作面必须配备应急通讯设备，如对讲机、手机等。

（2）工作面必须严格执行矿井应急预案，准确掌握工作面特殊情况，调度员必须及时进行安排。

（3）在矿井事故中，必须立即采取紧急措施，包括打电话求援、疏散工作人员等。

三、考核综采工作面的管理应按照矿井安全评估标准、矿方标准和管理人员的获奖情况等进行考核。

结论综采工作面在矿井生产中发挥着重要作用，必须在管理、安全、质量和效率等方面进行综合管理，以确保矿山安全稳定和人员安全。

制定本规定，对于指导矿山工作具有明确的规定性和指导性。

综采工作面考核细则

综采工作面考核细则综采工作面是煤矿生产中的一个重要环节。

在综采工作面上，矿工们需要进行巨大的物力、人力以及技术方面的投入才能确保煤矿的稳定生产。

因此，对综采工作面的管理与考核是至关重要的。

本文将讨论关于综采工作面考核细则的几个方面。

一、综采工作面考核的目的综采工作面考核可以保证煤矿的生产安全和经济效益。

它可以帮助管理者及时发现并解决煤矿生产环节存在的问题和隐患，从而确保工作面的顺利进行。

同时，通过对工作面的考核，可以激励工人的工作热情，提高工作效率和生产质量。

二、综采工作面考核的方式综采工作面考核应该从以下几个方面展开：1、工作面的安全状况对综采工作面的考核首先应该关注的是工作面的安全状况。

管理者可以通过考核工作面的瓦斯抽放、通风、排水、灭火等工作情况来确定工作面的安全状态。

同时，还应该提醒工人在操作中注意安全细节，录制工作视频，做好工作记录，保证在问题出现时，迅速找到问题的源头并解决它。

2、工作面的生产效率工作面的生产效率是衡量煤矿经济效益的重要指标之一。

考核工作面的生产能力需要关注以下几个方面：煤炭开采量、煤层开采效率、设备利用率、人均产煤量等。

这些指标可以通过工作面的生产记录来获取。

3、工作面的规范化管理工作面的规范化管理是工作面的长期稳定发展的重要保证。

通过实施规范化管理可以确保工作面的设备、工具、物资等供给，保证工人的工作安全，减少工作中的浪费。

可以通过考核工作面的管理、设备使用情况等来评估规范化管理的实施效果。

四、综采工作面考核的标准综采工作面考核的标准应该与煤矿行业的相关标准和政策相一致。

具体而言，应该考虑以下几个方面：1、工作面的瓦斯浓度、通风量、排水量等标准应该与《煤矿安全规程》等相关法律法规相一致，确保煤矿的安全生产。

2、工作面的生产效率应该统一采用《能源局关于煤炭行业技术进步评价和优秀煤炭企业评价办法》等政策文件中的相关标准，确保工作面生产效率的科学考核和评估。

3、工作面的规范化管理应该参考《煤矿规范运作指南》等行业标准文件，确保工作面的规范化管理实施的科学合理。

综采工作面管理规定(四篇)

方案计划参考范本
综采工作面管理规定(四篇)目录：
综采工作面管理规定一
综采工作面设备管理补充办法二
综采技术管理规范三
轮胎工安全管理规定四
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综采工作面管理规定一
为加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特制定考核办法如下：
1.工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标准化标准执行，否者视其检查情况按合格或不合格论处；
2.综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处；
3.综采工作面支架吊斜总数达20架或连续5架咬架的，按不合格品论处；
4.综采工作面两巷超前抹帽距离达不到«作业规程»要求的，按不合格品论处；
5.综采工作面（十煤）支架初撑力或工作阻力达不到要求的，责任人按一般“三违”论处；
6.综采工作面因管理不善造成压机头的，责任人按一般“三违”论处；
7.综采工作面因管理不善造成漏顶事故发生的，责任人按轻微“三违”论处；
8.综采工作面因管理不善造成冒顶的，按一般“三违”进行处理；
9.综采工作面因管理不善造成歪架（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理；
10.综采工作面因管理不善造成倒架的，按重伤事故处理。

其他未尽款项按«芦煤安（2013）1号文»及有关规定执行。

1 / 1。

综采队各种考核制度

综采队各种考核制度综采队是煤炭生产企业中高效、快速、安全开采煤炭的基础力量之一，其工作质量和效率直接关系到企业的生产成本以及社会经济效益。

因此，为了确保综采队的高效、安全的运行，必须建立健全的考核制度。

综采队各种考核制度应该包括以下几个方面。

一、综采队作业工作考核制度综采队作业工作考核制度是对综采队开采工作的质量、效率和安全进行考核的制度。

这个制度应该考核综采队在工作中的准确、快捷、合理等方面的技能、能力和素质。

主要考核内容应包括：作业质量、工作效率、操作规范、设备维护、安全环保等方面的综合评价。

采掘质量是综采队运行的核心指标。

在制定综采队作业工作考核制度时，应设置采掘质量方面的具体考核指标，如工作面正常放样率，煤质控制合格率、采煤机操作技能等等。

运用现代数学统计技术分析数据，分数化管理是提高考核水平的一种有效方式。

二、安全生产考核制度安全是企业发展中至关重要的因素。

因此，综采队安全生产考核制度应成为企业“关照员工健康成长”的一张“保险单”。

透明、科学、严谨的考核制度，既有助于综采队发掘自身存在的安全隐患，更能对安全工作营造出权威性、约束性和示范性。

综采队的安全考核指标主要包括安全生产、劳动卫生和环境保护三个方面。

安全生产主要考核无事故发生的率和事故处理的及时性；劳动卫生主要考核员工健康、零伤害的指标；环境保护方面主要考核的是地面水环境、大气环境和噪音环境。

三、专业技术考核制度综采队的工作深涉煤矿采掘行业中的各种技术，因此建立专业技术考核制度是十分重要的。

这个制度应该考核综采队员工的专业技能、技术能力和工作水平。

同时，要求综采队员工不断提高自己的技能和知识水平，提高对生产环节的理解和掌握。

专业技术考核制度应包括技能流程和操作流程两个方面的考核。

技能流程主要考核个人技能和智力水平，如识别现场具体类型、危险点的锻炼、现场解决问题、组织人员协同等等；操作流程主要考核个人机械操作能力，如采煤机、综采机操作技能，智能单钻爆破以及电气维修等等。

综采工作面工程标准化标准及考核评分细则

每小项5分
30
5、支架高度与采高相符，不得超高使用。
6、支架电液控制阀显示正常。
1、端头支架合理有效。
四 2、工作面上、下出口无堵塞冒落，超前支护柱距、排距符合《规程》要求，无失效支柱，柱与柱之
安全出口与间必须有可靠的防倒绳连接。
每小项为4.50m范围内支柱完整无缺，高度不低于3.4m，行人侧宽度不小于0.7m
1、工作面控制顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m 。
二顶板管理
2、工作面顶板不出现台阶下沉，液压支架前梁接顶严实。 3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 4、割顶割底不超过100mm，无割顶梁现象。
每小项4分
20
5、工作面顶底板符合“三直两平”要求。
1、液压支架的初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡千斤顶油表显示）。
考核单位: 检查项目
综采工作面工程标准化标准及考核评分标准
评分标准
评分办法标准分
有合格的作业规程和管理制度。
一（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。质量管理（2）作业规程中支护设计根据地质资料进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。
每小项5分
15
（3）工作面有依次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。
2、工作面支架要排成一条直线，其偏差不超过±50mm。中心距按作业规程要求，偏差不超过
三工作面支护
管理
±100mm，支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角<7°。
3、输送机平直符合“三直两平”要求。
4
、相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定
（<200mm）。

综采放顶煤工作面回收率考核管理办法12.21

第十七篇综采放顶煤工作面回收率考核管理办法为了加强综放工作面煤炭资源管理，提高资源回收率，根据公司实际情况，特制定本办法。

第一条公司成立综采放顶煤工作面回收率考核领导小组组长：总经理党委书记副组长：党委副书记副总经理总会计师成员：副总工程师地质防治水部负责人生产技术部负责人调度信息中心负责人第二条工作职责领导小组负责对综放工作面顶煤回收情况进行监督检查，并对工作面回收率进行考核。

一、生产技术部：负责对综放工作面的采煤工艺进行监督检查与指导，督促各项措施的落实；会同调度信息中心做好工作面当月生产原煤统计工作；会同地质防治水部做好工作面顶煤现场跟探工作。

二、地质防治水部：负责每月考核资料的收集和汇总工作；负责工作面推进长度的核定、资源回收统计核算，会同生产技术部一起监督综放工作面煤层厚度的探查工作并现场签字确认。

三、调度信息中心：会同生产技术部做好当月工作面回采产量的统计签字确认；负责当月工作面煤质指标的统计工作。

第三条考核指标一、第一种：吨煤考核指标第二种：回收率考核指标二、混煤发热量不低于5500cal/kg。

第四条考核方法一、矿业公司每月末由地质防治水部牵头，生产技术部、调度信息中心等部门参加，对综放工作面的顶煤回收情况进行检查考核，依据当月综采队生产原煤产量为主（减去矸石量、开帮煤墙量）。

二、综放工作面顶煤回收率计算公式:工作面顶煤回收率＝放顶煤量÷（动用储量-开帮煤墙量）×100%式中：（1）工作面动用储量：即工作面已采空间范围内的储量。

计算公式如下：Q＝S×M×D式中：Q－工作面动用储量；S－工作面实际回采面积，m2；M－回采工作面的煤层平均厚度，m；D－煤层视密度，t/m3。

（2）工作面采出顶煤量：即根据调度信息中心统计的产量，经过水分、灰分、矸石量、开帮煤墙量修正后的产量，计算公式如下：＝当月的统计产量－当月的掘进煤量（掘进煤量按当月的煤巷掘进进尺Q采进行核算）－灰分修正量－水分修正量－开帮煤墙量煤质（灰分、水分）修正量依据煤质化验数据进行相应的灰分修定及水分修定。

1112综采工作面管理规定

综采工作面质量标准考核管理制度一、出口支护管理1、质量标准1）出口40m及时清理保证高度2m，巷道底板平整清洁。

2）两趟铰接梁支护40m，梁柱一直线，偏差小于100mm。

3）支柱迎山一致，手把和液压阀走向布置整齐。

4）铰接梁上垫平接实顶板。

5）出口所有支柱穿鞋正规，底板松软处要坚持下底梁。

初撑力100%达到90KN并拴好双向防倒绳。

6）出口40m无易料杂物。

管线路吊挂整齐。

2、考核办法1)出口40m高度达不到2m，每处扣100元。

每处长度不超过5米，否则加倍处罚。

2)出口扶棚不合格，每棚扣50元。

3)出口支护每缺一柱，扣50元。

4)出口5m范围内支柱初撑力达不到90kN，每柱20元。

5)防倒绳未拴齐，每柱扣5元。

6)出口40m内有杂物，每根扣5元。

7)梁柱不上线，偏差超过100mm，扣50元。

8)管线路吊挂不整齐，扣50元。

9)在公司旬检查每出现一处问题，罚综采工区主管区长50元/次；在局季度检查，处罚综采工区主管区长100元，责任人200～300元。

二、两道运输及巷道管理1、质量标准1) 两道高度大于2.0m，宽度大于3米。

2) 巷道支护稳定，无锚杆脱落，漏顶淋水。

3) 轨道铺设平直、稳固，道板距0.8m布置均匀。

4) 巷道顶板平整清洁。

5) 两邦管线路吊挂布置齐全。

6）巷道与设备之间距离大于0.7m。

7) 跨越运输机设置人过桥。

8) 暂时存放的设备和物料，集中分类上架码放排列整齐，挂有标志牌。

2、考核方法1) 两道高度小于2m每处扣50元。

2) 对锚杆脱落下沉，漏顶漏邦不处理的扣100元。

3) 巷道清理不干净扣50元/处。

4) 管线路吊挂布置不标准扣100元。

5) 人行道宽度不到0.8m扣100元。

6) 跨越运输机无人过桥扣200元。

7) 两道暂时存放的设备未按标准集中上架码放排列不整齐扣50元。

8) 在公司旬检查中，每发现一处问题，处罚综采工区主管区长50元/次，责任人100元。

在季度大检查中，每发现一处问题，处罚综采工区主管区长100元，责任人200～300元。

综采工作面考核细则

综采工作面考核细则一、考核目的和原则：二、考核内容：1.生产指标考核：a.产量指标：根据工作面的设计产量和实际产量进行比较，考核工作面的实际产量是否达到或超过设计产量要求。

b.漏斗效率：考核工作面的漏斗系统在生产过程中的输送效率，包括进料量、破碎系统的破碎效率以及出料速度等因素。

c.完工率：根据计划的完工日期和实际的完工日期进行比较，考核工作面的完工率。

d.瓦斯抽采率：考核工作面的瓦斯抽采设备的运行效率和瓦斯抽采率，确保工作面的安全性。

2.安全指标考核：a.事故率：考核工作面发生事故的频率和严重程度，包括矿井事故和重大事故的记录和分析。

b.作业面积内煤尘浓度：考核工作面的煤尘控制措施的有效性，确保工作面的安全生产。

c.设备故障率：考核工作面的关键设备故障率，包括煤炭输送系统、破碎系统、通风系统等设备的正常运行情况。

3.管理指标考核：a.生产计划准确性：考核工作面的生产计划编制的准确性和可操作性，确保工作面的生产进度和计划的一致性。

b.人员管理：考核工作面的人员配置和管理情况，包括工作面领导者的管理能力、人员素质等因素。

c.供应管理：考核工作面的供应管理能力，包括煤炭、材料和设备等供应的及时性和准确性等方面。

三、考核方法：1.数据收集：通过现场测量、设备读数记录、安全巡视等手段，收集和记录工作面运营的各项数据。

2.数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出工作面运营的各项指标。

3.考核评价：根据考核指标的设定，对工作面的各项指标进行评价，并给出相应的评分。

4.反馈改进：根据考核结果，对工作面存在的问题进行分析和总结，并提出相应的改进措施和建议，帮助工作面提升运营水平。

四、考核周期：1.日考核：每日对工作面运营的各项指标进行考核和记录，及时发现和解决问题。

2.周考核：每周对一周内的工作面运营情况进行总结和评估，汇总并提出改进建议。

3.月考核：每月对一个月内的工作面运营情况进行全面评估和分析，形成月度考核报告。

综采工作面考核管理制度

第一章总则第一条为加强综采工作面的管理，提高工作面生产效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和行业规定，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有综采工作面及其相关人员。

第三条综采工作面考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持奖优罚劣，激励员工积极性，提高工作面整体管理水平。

第二章考核内容第四条综采工作面考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产指标：- 工作面安全风险辨识与管控情况；- 工作面隐患排查治理情况；- 工作面事故发生及处理情况；- 安全教育培训情况；- 安全生产责任制落实情况。

2. 生产效率指标：- 采煤进度完成情况；- 原煤产量完成情况；- 采掘设备运行情况；- 工作面生产成本控制情况。

3. 设备管理指标：- 设备维护保养情况；- 设备故障处理情况；- 设备使用效率；- 设备更新改造计划及实施情况。

4. 员工素质指标：- 员工培训情况；- 员工技能水平；- 员工工作态度；- 员工安全意识。

5. 现场管理指标：- 工作面现场整洁情况；- 工作面文明生产情况；- 工作面环境治理情况；- 工作面现场作业规程执行情况。

第三章考核方法第五条综采工作面考核采用定量与定性相结合的方法。

1. 定量考核：- 建立健全各项考核指标体系，明确各项指标的权重和评分标准；- 定期收集相关数据，进行统计分析，计算得分。

2. 定性考核：- 通过现场检查、问卷调查、访谈等方式，对工作面进行全面评估；- 结合安全生产、生产效率、设备管理、员工素质、现场管理等方面进行综合评价。

第四章考核结果运用第六条综采工作面考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

1. 优秀：各项指标均达到预定目标，安全生产无事故，生产效率高，设备运行良好，员工素质高，现场管理规范。

2. 良好：大部分指标达到预定目标，安全生产无重大事故，生产效率较高，设备运行稳定，员工素质较好，现场管理较好。

3. 合格：部分指标达到预定目标，安全生产有轻微事故，生产效率一般，设备运行一般，员工素质一般，现场管理一般。

综采队作业规程、措施贯彻考核制度

综采队作业规程、措施贯彻考核制度
综采队作业规程、措施贯彻考核制度
1.每个工作面在开工前技术员必须分班次向全队作业人员认真贯彻作业规程及有关安全技术措施，贯彻完毕要进行考试，对考试不合格者要进行补考，补考合格后方准上岗。

2.学习作业规程及安全措施，要求所有上班人员必须认真参加学习，不许迟到、早退，要认真听讲。

3.凡不参加作业规程及安全措施学习人员，一次不参加罚款20元。

4.凡休息或探亲回家人员上班时，必须由技术员给贯彻规程，并进行考试，不学习规程者不许上岗工作。

5.规程必须在施工前三天内贯彻学习，措施在施工前一天贯彻学习，并提前一天通知学习时间，否则追究技术员责任。

6.停工措施必须在最后一个班的班前会贯彻，开工措施必须在每个生产班第一天恢复生产的班前会上贯彻或提前一天集中贯彻学习。

7.规程、措施学习后必须签字并考试，不签字或不考试的以及代考或代签字罚当事人各20元。

8.学习后未签字或未考试，考试不合格及其它任何原因导致未参加学习者均不得安排上岗，进行补学、补考，直到考试及格。

补学补考期间，每人每天承担5元的补习费，并不给记工。

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综采工作面考核细则

综采工作面考核细则精品综采工作面质量标准化检查标准一、基础资料1、工作面有关材料完整（含地质报告、工作面设计、安装规程、并有工作面移交的现场办公纪要）。

2、工作面有初采、末采措施与规程，并有规程考试卷与贯彻记录，工作面每月有准确的水文地质预报，与探放水、物探设计等资料。

3、在工作面的平面图中标出所有水仓、接线盒的准确位置，每旬标明工作面实际推进位置，有矿验收资料等。

4、工作面有两巷掘进时的全部矿压观测及分析报告资料。

5、工作面（含超前支护）有健全的矿压监测、分析与数据处理的报告，内容记录完整，并有矿压观测预报，且有有关的针对性措施。

二、顶板管理1、合理选择工作面支护形式，作业规程中对支护方式、支护强度的选择，要有根据矿压观测及地质资料等进行的科学计算根据。

2、液压支架、单体液压支柱支撑范围内与采高相符，不得超高（低）使用，支设质量要符合《煤矿安全规程》规定。

3、工作面不得有泄（漏）串液的液压支架（柱），不得有空载液压支架（柱），不得出现液压支架有明显的自降现象，单体液压支柱不得出现死柱。

4、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m，若＞100 mm/m 时要立即采取措施。

5、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面顶梁务必接顶严实（包含前探梁）。

6、最大、最小控顶距及空顶符合作业规程规定。

7、进、回风顺槽与工作面放顶线放齐（运输顺槽机尾处可根据作业规程适当滞后）。

8、坚持支护质量与顶板动态监测，有观测仪器，并有健全的分析与处理责任制，有记录资料并开展矿压观测预报工作。

9、工作面采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高，局部悬顶与冒落高度不充分的，应加强支护。

超过2×5m2的要进行强制放顶。

10、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100mm（局部变化带可加柱），柱距偏差不超过±100mm，排距偏差不超过±100mm。

11、(1)支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7°;(2)液压支架垂直顶底板,歪斜＜±5°工作面倾角≥15°时，液压支架（柱）务必增设防倒防滑装置。

综采工作面安全生产监督考核管理办法

采煤工作面安全生产监督考核管理办法2022年9月采煤工作面安全生产监督考核管理办法为了加强现场监督检查，提高采煤工作面安全生产管理水平，特制定如下管理办法。

一、工程质量管理采煤工程质量必须按《作业规程》及《采煤安全生产标准化》进行管理。

（一）两巷（上下出口）管理1、工作面上下机头处坚持正确使用符合作业规程要求的特殊支护（四对八梁），支柱初撑力Φ80mm≥60kN，Φ100mm>90kN。

及时根据推采进度，迈步使用四对八梁，确保四对八梁强度、长度满足现场及作业规程要求。

2、工作面上下出口的超前支护必须用单体液压支柱配金属顶梁支护，超前支柱初撑力≥50kN，支柱必须有防倒柱措施。

3、运、回两巷自工作面煤壁超前20m范围内支柱完整无缺，高度不低于1.8m，两排超前支护之间人行道宽度不得低于0.7m。

4、打超前支柱时采用拉线打柱，柱子打完后成一直线。

超前支护完整，无断梁折柱。

5、柱子三用阀放油口、柱子手把全部朝向老塘侧。

6、顶板不平时，在悬臂梁上垫板皮或半圆木，防止悬臂梁接顶不实。

绞接顶梁垂直煤壁、100%铰接、严禁出现倒悬臂。

7、运、回两巷底板松软时（钻底量大于100mm时），必须使用柱鞋。

8、必须选用支护高度与两巷高度相符合的单体液压支柱进行支护，严禁单体超高使用或活柱行程不得低于200mm。

严禁使用低于2.5m单体液压支柱。

9、两巷及时进行替棚，回撤U型棚棚腿。

替棚必须采用圆木或半圆木接顶。

回撤出来的U型棚及时外运，未及时外运临时存放的棚梁应运至上下超前20m外整齐码放。

10、加强三铁管理（鞋、柱、梁），严格按作业规程要求及时回收柱梁，严禁丢失。

当出现危险情况确实无法回收时，必须经带班领导确认，调度室备案，并及时告知生产矿长。

11、现场必须配备初撑力检测工具。

（二）工作面管理A、液压支架:1、初撑力不低于规定值的80%；2、支架要排成一条直线，其偏差不超过土50mm，中心距按作业规程要求,偏差不超过±100mm；3、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角<7°；4、相邻支架间不能有明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤、不咬;架间空隙不超过规定（<200mm)；5、支架卫生必须保持良好，确保压力观测方便；6、支架的管路必须一致整齐，各部件的连接保持不能出现跑、冒、漏的现象；7、支架必须每天检修，不能出现缺各种销子、U型卡、阀片的手把断、支架的过架管乱、千斤顶串、漏油；B、煤壁机道:1、煤壁平直，与顶底板垂直，煤机沿顶、底割煤不能有伞檐；2、综采工作面要及时移架，端面距最大值<300mm，前梁接顶严密；3、如需靠煤壁打贴帮支柱必须按作业规程要求支设及时、齐全、并有防倒措施；c、顶板管理1、综采工作面支架前梁接顶严密，不能出现支架前梁不接顶和前梁上面有浮渣的现象；2、机道梁端至煤壁的顶板冒落高度不大于300mm；3、在回采过程中煤墙片帮超过500mm时要上顺山大板进行维护；4、工作面采高不高于2.8m，不低于2.5m。

综采队管理制度、考核细则入奖罚规定

综采队管理制度一、干部值班制度1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行,值班人员必须24小时坚守工作岗位,如有事必须提前进行调整,保证值班不空岗。

2、值班人员负责上传下达,组织协调当天各项工作,确保各项工作有序进行。

值班人员要随时掌握井下工作面实际情况,遇棘手问题而协调困难时,必须与队主要领导汇报,以便能及时解决。

3、值班人员必须按时参加、组织好班前会,详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排(填写好班前会记录本和值班薄);检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。

4、各班收工后,组织当班员工召开收班会,组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录,对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。

5、值班人员要按时参加矿每日作业会,并作好详细记录,各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。

6、及时向员工贯彻上级指示精神,并按照上级指示精神具体安排,并落实执行情况,对于不落实安排的有权进行处罚。

7、值班人员要相互做好交接班工作,必须向接班人员将所遗留的问题交明接清,以便接班人员心中有数,能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。

8、值班人员接听电话时,要用文明用语,语气和蔼、礼貌和气,不得粗鲁、蛮横。

二、出勤考核制度干部出勤规定:1、每天必须到队,到队时间坐早6:00班车,下车后及时到队。

有事必须与队主要领导请假,否则迟到或不来有一次罚200元,交现金。

正常情况下离矿时间坐下午5:30接送车。

有事听从领导安排。

2、干部下井要告知值班人员,离开队部时与值班人员说明去向和联系方法,以便有事能及时联系。

3、在队的干部没有其它事,都要参加班前会。

4、正常情况下,干部上岗天数不低于矿规定天数。

5、特殊情况下,班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。

6、生产班跟班队长有事不能盯班时,提前与队长、书记请假,另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。

综采工作面管理规定(3篇)

综采工作面管理规定综采工作面管理是煤矿生产中非常重要的一环，它直接影响着煤矿的安全生产和高效运营。

为了确保综采工作面的安全和顺利进行，制定和执行一系列的管理规定是必不可少的。

本文旨在介绍综采工作面管理规定，以下是相关内容的详细阐述。

一、工作面布置和管理1. 工作面布置在综采工作面的布置中，应充分考虑矿井地质条件、瓦斯涌出情况和煤层厚度等因素。

工作面的长度和宽度应按照相关规定进行布置，确保矿井的稳定和综采工序的顺利进行。

2. 工作面通风综采工作面的通风是保证工作面安全的关键。

通风系统的设计和维护应符合相关标准和规范。

在工作面的进风和出风端应设置合理的风门和风机，确保工作面的正确通风和及时排出有害气体。

3. 工作面供水和电力为了保证综采工作面的正常运转，供水和电力设施的建设和维护非常关键。

水源和输水管道应设置在安全位置，电力设备和线路应符合相关要求，确保工作面供水和电力的可靠性和安全性。

二、工作面人员管理1. 人员配备综采工作面的人员配备应根据工作面的长度和复杂程度进行合理安排。

工作面负责人应具有一定的煤矿安全管理经验和岗位技能，相关作业人员应持有相应的从业资格证书。

2. 培训和考核为了提高综采工作面人员的安全意识和操作技能，定期进行培训是必要的。

培训内容应包括岗位安全操作规程、应急处理措施和瓦斯防治知识等。

同时，对工作面人员执行情况进行定期考核，确保他们的工作质量和安全意识。

三、工作面安全管理1. 作业许可制度综采工作面的开工和停工应严格按照作业许可制度执行。

作业前应进行必要的地质勘探和瓦斯检测，确保工作面的安全性。

同时，对瓦斯超限或地质情况异常的工作面应及时停工，并进行相关的处理和处置。

2. 安全设施和装备在综采工作面的管理中，安全设施和装备的设置和维护是至关重要的。

包括但不限于瓦斯抽放设备、灭火器材、应急救援装备等。

同时，应定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运转和可靠性。

3. 瓦斯检测和防治综采工作面的瓦斯检测是保证工作面安全的重要环节。

煤矿综采工作面采高管理办法

-----WORD格式--可编辑--专业资料-----煤矿综采工作面采高管理办法为加强各综采工作面的采高管理，杜绝工作面不按照设计采高开采或超高开采，提高工作面回采率，特制定本办法：一、综采工作面采高规定1、各综采工作面开采时要严格按照设计采高开采。

正常开采时，工作面的平均采高不得低于设计采高（上、下出口10m段除外，但最小采高不得低于风、机两巷的巷高），工作面的最大采高不得超过工作面支架的最大支撑高度。

2、若综采工作面局部段采高低于设计采高的，该段的最小采高不得低于设计采高200mm，该段长度不得超过10米，整个工作面局部采高低于设计采高的段数不得超过3个。

3、工作面过地质构造或过断层时，确需降低采高推进时，必须编制专项安全技术措施报总工审批后方可执行，但工作面的最小采高不得低于工作面支架的最小支撑高度，防止支架压死。

4、工作面初采初放期间必须严格按照初采初放期间设计采高开采，严禁超高开采。

二、综采工作面采高考核办法1、采煤机司机必须严格按照设计采高、设计层位开采，严禁出现采煤机割顶、割底现象。

如现场检查中发现存在采煤机割顶、割底现象的，对当班采煤机司机罚款200元，当班班长、验收员各罚款100元。

2、综采工作面跟班安监员每班班中、交接班时要各抽测一次工作面采高。

抽检方法如下：整个工作面按总长度分为10段，每段内抽检3个点，各个点采高的平均值为该工作面的平均采高。

安监员抽测采高过程中如发现工作面局部采高低于设计采高时，必须告知当班采煤机司机及时进行调整；如发现工作面局部采高超过支架的最大支撑高度时，必须立即安排当班工作人员背顶进行处理，未处理好之前严禁继续开采。

如工作面采高普遍低于设计采高或工作面采高超过支架最大支撑高度经安监员告知仍不进行处理而继续进行开采的，当班跟班队干、工长按违章指挥进行处理并罚款500元，当班采煤机司机、班长各罚款200元。

3、生产科每周两次随机对各综采工作面的采高情况进行抽测，对采高检查中发现有局部采高过低或超高开采的，要告知当班工长或验收员及时处理，并跟踪进行落实。