压力管道安装工程质量手册
压力管道安装质量手册正文
管道安装件和附着件的总称。
3.6 安装件
将负荷从管子或管道附着件上传递到支承结构或设备上的元件。它包括吊杆、弹簧支吊架、斜拉杆、平衡锤、松紧螺栓、支撑杆、链条、导轨、锚固件、鞍座、垫板、滚柱、托座和滑动支架等。
3.7附着件
用焊接、螺栓连接或夹紧等方法附装在管子上的零件，它包括管吊、吊(支)耳、圆环、夹子、吊夹、紧固夹板和裙式管座等.
3单位工程综合优良率85％及以上；
4工程质量及服务的用户满意率不低于90％。
公司各层次和职能部门要建立自己的质量目标,保证公司质量目标的实现。
4.1.1。3目标管理执行公司Q/CNPC—YGS C5.1《目标管理程序》。
4。1.2质量保证体系
4。1。2。1公司对压力管道安装工程实行经理领导、总工程师及质保工程师负责的两级质量保证体系.公司设一级质保体系,由一级质保工程师和一级质量控制系统责任人员组成。承担压力管道安装工程施工的项目经理部设二级质保体系，由二级质保工程师和二级质量控制系统责任人员组成。
4。1.3。3公司主管副经理的职责和权限
①向公司经理负责，负责分管范围内工作的组织领导；
②对违反《压力管道安装质量控制手册》规定的人员,有权提出批评或建议予以处分。
4。1.3.4安全总监的职责和权限
负责领导公司压力管道安装过程中HSE(健康、安全、环境)管理及监督工作。
4。1.3。5 一级质保工程师的职责和权限
①向公司经理负责，按公司《压力管道安装质量控制手册》的规定，协助公司管理者代表建立、健全、实施、保持、改进公司压力管道安装质量体系,并具体负责公司压力管道安装质量控制活动的领导工作；
②组织编制、修订《压力管道安装质量控制手册》、工艺规程等体系文件，并负责组织贯彻和实施;
压力管道安装质量保证手册
压力管道安装质量保证手册总目录一．颁布令二．修改说明三．前言四．压力管道安装质量保证手册主体文件0 引言1 范围和适用领域2 引用标准3 定义4 质量管理体系4．1 总要求4．2 压力管道安装体系文件构成5 管理职责5．1 管理承诺5．2 以顾客为关注的焦点5．3 质量方针5．4 策划5．5 职责、权限和沟通5．6 管理评审6．资源管理6．1 资源提供6．2 人力资源6．3 基础设施和工作环境7 产品实现7．1 产品实现的策划7．2 与顾客有关的过程控制7．3 设计和开发7．4 采购控制7．5 生产和服务提供7．6 监视和测量装置的控制8．测量、分析和改进8．1 总则8．2 监视和测量8．3不合格品控制8．4 数据分析8．5 改进五．手册附件附件1 引用法规、规章及标准文件目录附件2 压力管道安装活动专用性文件附件3 质量控制管理表格及报告目录附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图.附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表.附件8 各系统的质量控制图一．颁布令依据《压力管道安全管理与监察规定》（劳部发[1996]140号文件），《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版），特制定《压力管道安装质量保证手册》，作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件，所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行，以确保工程质量满足规定的要求。
压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001：2000质量体系有效运行的基础上建立的，其通用部分仍按照公司ISO9001：2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。
压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉，精心施工创一流”的质量方针；工程一次交验合格率100%，一次交验优良率60%。
无损检验一次拍片合格率94%以上，重大质量事故为零。
本手册自2002年9月25日发布，2002年10月1日起实施。
压力管道安装质量手册
4.2.1总则
公司的质量体系文件包括：
a.质量方针和目标；
b.质量手册；
c.质量管理体系程序文件和管理标准、工艺标准；
公司制定了支持本手册的程序文件27个，详见程序文件目录及内容。
d.作业文件，包括质量计划、施工组织设计、施工方案、安全技术交底、作业指导书，工艺标准、技术标准、规程规范、工艺卡等；
9.接受安全监察与监督检验
附录A压力管道安装质量手册修改记录表
附录B压力管道安装质量管理体系机构图
附录C企业组织机构图
附录D企业领导及部门质量职责和权限
附录E压力管道安装质量主要控制环节、控制点一览表
附录F有关压力管道安装主要法规和技术标准目录
公司
质量手册
章节号
任命书
修改状态
1
共1页
第1页
为了贯彻执行国务院颁发的《特种设备安全监察条例》、以及《压力管道安装安全质量监督检验规则》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》，加强对压力管道安装质量体系运作的领导，经研究特任命：
支持文件：
《文件控制程序》
4.2.4记录控制
为了提供公司压力管道安装工程符合有关要求和体系有效运行的证据，必须保存各种记录，要求记录要保持清晰，易于识别和检索。公司的质量记录包括：施工生产过程记录、产品检验试验记录和体系运行记录。为保证对这些记录进行有效控制，公司要建立《记录控制程序》，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和如何处置等方面的要求。
本手册采用的工程术语符合以下规范和标准的术语：
《压力管道安装安全质量监督检验规则》
GB50235-2011《工业金属管道工程施工及验收规范》
GB50236-2011《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
压力管道安装质量保证手册doc
压力管道安装质量保证手册doc压力管道安装质量保证手册（依据TSG Z0004-2007 编制）XXX有限公司厂址：XXX有限公司压力管道安装质量保证手册（第二版）依据TSG Z0004-2007编制编制：AAA 审核：BBB批准：_________持有人：__________ 2012—08—13发布2012—08—20实施XXX有限公司压力管道安装质量保证手册第1章标题01 目录第2版第1页共2页章节标题页序01 目录3~402 公司简介5~603 质量保证手册颁发令704 质量保证手册的管理805 范围、引用标准及术语和定义9~1306 管理职责14~2007 质量保证体系文件2108 文件和记录控制2209 合同控制2310 材料、零部件控制24~25 附图一材料质量控制程序图26 11 作业（工艺）控制27 附图二工艺质量控制程序图28 12 焊接控制29~31 附图三生产过程质量控制程序图32 附图四焊接质量控制流程图33 13 无损检测控制34~35 附图五无损检测质量控制程序图36XXX有限公司压力管道安装质量保证手册第1章标题01 目录第2版第2页共2页14 理化检验控制37 附图六理化试验质量控制程序图3815 热处理控制3916 压力试验控制4017 检验控制41~42 附图七检验质量控制程序图4318 设备和检验与试验装置控制44~4519 不合格品（项）控制46 附图八不一致品控制与纠正和预防措施程序图4720 质量改进与服务控制48~4921 人员培训控制5022 执行特种设备许可制度的规定51XXX有限公司压力管道安装质量保证手册第2章标题02 公司简介第2版第1页共2页XXX有限公司，位XXX有限公司压力管道安装质量保证手册第2章标题02 公司简介第2版第2页共2页“XXX有限公司压力管道安装质量保证手册第3章标题03 质量保证手册颁发令第2版第1页共1页为了实现本公司质量方针、质量目标和生产出满足相关法律法规要求和顾客需要的产品，根据TSG Z0004-2007 “管规”、GB 50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》、GB 50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》和JB/T4709等相应的标准建立公司的压力管道安装质量保证体系，用于保证按规范要求对压力管道安装进行审图、制造、检验、试验和检查使安装质量全过程都得到有效控制，编制了本质量控制保证手册。
某厂压力管道安装质量手册范本
目录01前言202 质量方针的发布令和质量方针41 适用围和适用领域 62 引用标准73 定义、符号 84 质量体系要求124.1 管理职责 124.2 质量体系 144.3 合同评审154.4 文件和资料控制 164.5 采购质量控制 174.6 顾客提供产品的控制 194.7 产品标识和可追溯性 204.8 过程控制 214.9 检验和试验控制 334.10 检验、测量和试验设备的控制 354.11 不合格品的控制364.12 纠正和预防措 374.13 质量记录的控制 374.14 部质量审核 384.15 服务 394.16 接受安全监察和监督检查 40各种质量控制表图 41－61岗位责任制一、厂长岗位职责 62二、副厂长岗位职责 63三、总工程师岗位职责 64四、管理者代表岗位职责 65五、材料责任工程师岗位职责 66六、工艺责任工程师岗位职责 67七、焊接责任工程师岗位职责 68八、设备责任工程师岗位职责 69九、检验责任工程师岗位职责 70十、办公室管理标准 71十一、生产副厂长管理标准 72十二、技术科管理标准 73十三、质检科管理标准 74十四、供应科管理标准 75十五、工程项目部管理标准 7601 前言01.1 企业概况我厂是股份合作制企业，始建于1956年，1965年开始承担省小化肥设备中部分压力容器和小型工业锅炉的制造。
1986年取得一、二类压力容器制造许可证，1992年取得一、二类压力容器设计书，1990年、1994年、1999年和2004年分别四次通过D级压力容器制造换证，1999年和2004年分别二次通过D级压力容器设计资格换证。
全厂共有职工106人，技术工人共计45人，其中持证焊工16人。
从事压力容器和压力管道工作的工程技术人员9人，其中高级职称2人，中级职称2人，初级职称5人。
无损检测人员5人，其中射线Ⅱ级4人，射线Ⅰ级1人，超声Ⅱ级3人，磁粉Ⅱ级1人，磁粉Ⅰ级1人，渗透Ⅱ级1人，渗透Ⅰ级1人。
压力管道质量安装手册
石嘴山市新宇建设发展有限公司压力管道安装质量手册年月日发布年月日实施版本号：A 编写：编号：受控状态：批准：发布令石嘴山市新宇建设发展有限公司《压力管道安装质量手册》依据劳部发[1996]140号《压力管道安全管理与监察规定》和质技监局锅发[200]99号《压力管道安装单位资格认可实施细则》，参照GB/T19001-2000《质量管理体系求》编写，符合国家质量法律法规，符合企业的实际情况，适用于本企业压力管理安装的质量管理，是向用户提供安全可靠的压力管道工程的承诺和保证。
《压力管道安装质量保证手册》是本企业从事压力管道安装质量管理和质量保证必须遵循的纲领性、法夫性文件，现预批准。
所有参与压力管道安装的管理、执行、验证活动人员，都必须严格遵照执行，规范各自的质量行为，不懈努力，确保压力管道工程质量不断提高，实现公司的质量方针和质量目标。
《压力管道安装质量保证手册》自年月日起实施。
总经理：年月日管理者代表任命书为有效实施和持续改进公司的质量管理体系，现任命*****同志为我公司管理者代表，其职责权限量：1、负责按《压务管道安装单位资格认可实施细则》、GBT19001-200idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》的要求建立、实施、保持和改进压力管道安装质量管理体系。
2、负责内部质量审核的组织领导，向最高管理者报告质量管理体系运行情况。
3、负责公司内促进顾客需求意识的形成。
4、负责就质量管理体系的有关事宜与外部联络的工作。
总经理：年月日企业概况石嘴山市新宇建设发展有限公司成立于1993年3月，2012年企业改组，进行了内部深化改革，完善了体制，进行了企业资质升级，是一家具备二级房屋建筑资质和二级市政资质，三级电力资质，三级水利水电资质,三级机电设备安装资质,三级钢结构资质,三级防腐保温资质的建筑企业，注册资本金2000万元。
公司拥有一批优秀的专业技术人员和企业管理人员，其中获得高级职称的有8人，中级职称的有28人，初级职称35人，有职称的专业技术人员占职工总人数的88%。
压力管道安装质量保证手册
交底简要内容及有关事项：
1.热力管道必须严格按照施工技术方案和图纸进行施工。 2.管道预制时，必须在地面以上完成各种预留。 3.施工工艺：
管道下料
管道预制段组对焊接、支架预制
预制段焊接缝检验
支架安装
管道安装及焊接
系统吹扫 验收交工
支架调整
调整调整
管道吹扫和 水压试验
固定焊口无损检验
交底人：
建设单位
接受人：
压 力 管 道 安 装 质 量 保 证 手 册
01、工艺控制：
1、合同评审表 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底记录 4、开工报告 5、工作联系单 6、设计变更明细表 7、工程竣工验收证书 8、中间交工验收证书 9、未完工程项目明细表 10、施工技术资料移交明细表
施管-01 施管-02 施管-03 施管-04 施管-07 施管-08 （监 14 表） 施管-09 施管-10
自动化程度
手工、半自动、自动
接头形式
有无衬垫及材料牌号
母材
钢号：
分类号： 母材、熔敷金属的厚度范围 管子直径范围
焊材：
焊材牌号
焊丝编号
直径 焊剂牌号
类型
箔极类型
牌号
直径
保护气体的名称
成分
焊接位置 水平固定
立焊的焊接方向
预热的最低温度
预热方式
最高以层温度
焊后热处理温度范围
保温时间范围
焊缝 层数
焊接 方法
被焊部件名称 焊接工艺方法
年月日
施工单位 工艺评定编号
图号
焊接位置 焊工资格
类别
焊-03-1
母 钢板牌号 材 钢板厚度
管材牌号 管材规格
焊 坡口形式 接垫 板 接 头 形 式
压力管道安装质量手册
压力管道安装质量手册1、前言本手册规定了公司的质量方针，引用了质量体系程序的核心内容，并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。
1.1颁布令公司各部门:为了确保压力管道安装改造维修质量满足国家有关法律、法规、规范、标准和顾客的要求，依据《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装安全质量监督检验规则》的要求，制订了《压力管道安装质量保证手册》。
本手册经审定，符合相关法律法规和规范的标准要求，适应本公司的实际情况，现批准颁布，自2006年9月1日起实施。
《压力管道安装质量保证手册》是本公司对压力管道安装改造维修质量管理和控制的纲领性文件，是从事压力管道安装改造所有人员的行为指南。
公司要求各部门、各质控系统对各级人员进行培训，务必使其熟悉和理解，并认真执行，从而确保公司质量方针和质量目标的实现，以优秀的工程赢得市场和顾客的信任。
为确保压力管道安装维修质量管理体系运行持续有效，特授权质量保证工程师在质量管理活动中代表本人行使权利，负责建立健全质量管理体系并实施、保持和不断改进，并全权协调处理质量管理体系运行中出现的问题，具有独立处理和裁决质量管理体系运行中重大问题的权利。
为实现质量管理体系持续改进，就必须在公司内部建立起反应灵敏的有效的自我完善机制。
要求全体职工多加关心，按程序办事，多提合理化建议，执行中遇到新的问题及时反馈到工程部，以便及时修订，补充和完善。
总经理:2006年9月1日-tion of construction, according to the changes made in the courseof construction will make owners filing final ascomplem, diagram, layout, and so on. And investigation of the scene, make appropriate site actual construction drawings. After the can meet the needs of owners, and conform to the relevant standards and norms, including: construction pipeline system diagraesign roject on the basis of plans and Daniel Shittu, arrange engineers drawings of the complete system and subsystem design. The dd pipe line inspection plan and schedule commissioning and acceptance plan and schedule the blueprint design: owners of the pnes anEmbedded part installation scheme and schedule bridge, pipe equipment installation programme and duration through the tube liried, and installation, and wear tube row line, and debugging, and Check schemeand civil engineering the original duration. e buorganization related engineering coordination Hou, completed full construction drawings; developed construction programme: pr design programme and the equipment configuration, party provides of other related engineering installation figure or by party by we company construction installation Hou,according to2entEquipmas the implementation of inspection, and is responsible for the processing and engineering related problems in coordination. dule and quality of pipeline laying, terminal box installation, cable connectors in accordance with the relevant norms, such age project schebuilt drawings. Pipeline layout In the constructionphase of the pipeline, the company will send experienced engineers to man1.2任命书任命书为了认真贯彻国家及省市质量技术监督部门关于压力管道管理与监察的有关规定，结合公司的具体情况，经研究任命下列同志为压力管道质量体系责任工程师:1、质量保证工程师2、工艺机械责任工程师3、材料、理化责任工程师4、焊接、热处理责任工程师5、检验、安全责任工程师6、无损检测责任工程师7、设备、计量责任工程师8、电气、仪表责任工程师9、起重吊装责任人10、技术档案责任人总经理:2006年9月1日31(3质量方针、目标、服务宗旨1.3.1质量方针重质量，守信用，做好每个工程，不断让顾客满意。
压力管道质量手册
1压力管道安装质量保证手册-05-10发布 -05-15实行───────────────────────────────河北省安装工程公司发布目录管理者代表任命书压力管道安装是公司生产、经营旳一种重要领域, 覆盖面广, 质量规定高, 各级管理人员、操作人员必须严密施工筹划, 强化工艺纪律, 严格过程控制, 遵守有关法规, 保证压力管道旳施工质量。
为了规范公司压力管道安装质量体系旳有效运营, 特任命总工程师贺广利同志为公司压力管道安装质量体系管理者代表, 统一领导压力管道质量体系运营工作, 建立公司压力管道安装质量体系, 协调多种资源, 监督实行效果, 不断改善管理绩效。
河北省安装工程公司公司经理（签名）二○○六年五月十日手册批准发布令《压力管道安装质量保证手册》是公司实行压力管道安装质量管理和质量保证旳基本法规, 是公司从事与压力管道安装工程质量有关旳管理、执行和验证等各项活动必须严格遵循执行旳工作准则, 公司各单位、各部门和全体职工必须认真贯彻执行。
经审定《压力管道安装质量保证手册》符合公司按GB/T19001—IS09001原则建立旳质量体系文献规定和国家有关法律、法规和技术原则规定, 适应公司质量方针、目旳和质量管理实际状况, 现予以批准发布, 自7月15日正式实行。
河北省安装工程公司经理（签名）二○○六年五月十日QG/JA33.01—前言本《手册》是压力管道安装质量保证手册, 是根据公司按GB/TI9001—IS09001原则建立旳质量体系文献和国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《压力管道安装安全质量监督检查规则》、国家原劳动部《压力管道安全管理与监察规定》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格承认实行细则》旳规定, 结合压力管道安装旳工程特点和公司实际状况对各项管理工作专业化、具体化而编制旳专业大纲性文献。
压力管道安装质量保证体系是公司质量体系旳一种专业子体系, 压力管道安装质量体系文献涉及质保手册、公司技术原则和有关管理原则, 文献规定与总体系旳规定相一致。
压力管道安装质量保证手册
压力管道安装质量保证手册1. 引言压力管道是指在其内部介质压力超过0.1MPa（或者设计压力超过0.6MPa）的管道。
其安装工作必须按照相关国家标准和规范要求进行。
一个完整的压力管道系统包括管道、阀门、附件等多个部分。
其中，管道是系统的主体。
压力管道系统是很复杂的系统，在生产过程中必须保证安装质量良好，否则不仅会导致设备损坏，还将带来极大的安全隐患。
为此，我们特编写此手册，以保证压力管道安装的质量，同时提高工作效率。
2. 适用范围本手册适用于压力管道的安装工作，但以下情况除外：•受到特别合同条款或者工程设计文件的约定；•具备特定设计、制造和安装要求的特种压力管道和设备。
3. 安装前的准备工作3.1 设计准备在安装压力管道之前，必须对设备进行充分的准备工作。
包括进行合理的工程设计、物资采购、现场施工和环境治理等等。
3.2 环境清理在施工安装前，需要对施工现场进行环境清理，将施工中可能产生的杂物、水平面不平等情况进行处理，提供一个平整、干燥、无障碍的施工场所。
3.3 材料准备施工/安装前需要对材料进行充分准备，保证材料的质量过关。
材料的检验、入库、保管一定要符合相应的规定和要求。
在安装过程中保证材料的完整、准确，以保证安装后整个系统的稳定性和工作效率。
4. 管道安装4.1 材料要求安装压力管道的材料必须符合相关的国家标准和规范规定，具体可以参照《钢制压力容器》、《石油和天然气工业管道规范》等文件，以保证管道系统的牢固性和完整性。
4.2 管道安装在压力管道安装过程中，必须严格按照相关国家标准和规范要求进行，以保证安装完成之后的管道系统运行稳定和安全。
管道安装必须保证各项安装工作在整个施工期间都严格按照相关规定执行，尤其是对于突出的问题，必须及时沟通、解决，而不是视而不见。
4.3 管道防腐工程在压力管道安装过程中，对于钢制质地的管道、阀门、法兰等相关管道配件，需要进行管道防腐处理，以提高管道使用寿命、延长系统的维护周期。
压力管道质量手册(C版)
筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM发 布 令**市**化工设备检修有限责任公司《压力管道安装质量手册》依据劳部发[1996]140号《压力管道安全管理与监察规定》和质技监局锅发[2000]99号《压力管道安装单位资格认可实施细则》，参照GB/T19001-2000《质量管理体系要求》编写，符合国家质量法律、法规，符合企业的实际情况，适用于本企业压力管道安装的质量管理，是向用户提供安全可靠的压力管道工程的承诺和保证。
《压力管道安装质量保证手册》是本企业从事压力管道安装质量管理和质量保证必须遵循的纲领性、法规性文件，现予批准。
所有参与压力管道安装的管理、执行、验证活动的人员，都必须严格遵照执行，规范各自的质量行为，不懈努力，确保压力管道工程质量不断提高，实现公司的质量方针和质量目标。
《压力管道安装质量保证手册》自2005年05月25日起实施。
总 经 理：年 月 日筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM管理者代表任命书为有效实施和持续改进公司的质量管理体系，现任命 *** 同志为我公司管理者代表，其职责权限是：1.负责按《压力管道安装单位资格认可实施细则》、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》的要求建立、实施、保持和改进压力管道安装质量管理体系。
2.负责内部质量审核的组织领导，向最高管理者报告质量管理体系运行情况。
3.负责公司内促进顾客需求意识的形成。
4.负责就质量管理体系的有关事宜与外部联络的工作。
总 经 理:年 月 日筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM企 业 概 况**市**化工设备检修有限责任公司（以下简称**公司）成立于1998年4月，是以承包化工设备检修、公用机电设备安装、钢结构工程、防腐保温工程和其它相关专业工程建设为主的民营企业。
自成立以来一直服务于中国****石化集团公司，在**各厂的检维修建设中所承包工程均做到一次交验合格，给客户留下了良好的企业形象。
压力管道安装质量保证手册
经理
年
月日
章节号与标题
02 企业概况
文件号
版本号/修订码
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章节号与标题
03 任命书
文件号
版本号/修订码
A/0
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为落实执行《特种设备安全监察条例》《特种设备制造、安装、改造、维修质量确保体系基本要求》
和《压力管道安装许可规则》及有关压力管道安装旳法规、原则,加强压力管道安装质量确保体系旳领
经审定，本版质量手册符合国家有关法规、技术原则和规范旳要求，合用于我企业 GB2 级压力管道 安装旳质量管理和质量确保，现予以公布，自 2023 年 6 月 10 日起实施。在本版手册运营期间，我特授 权企业质保工程师负责领导和协调质量体系各系统旳工作，在质量体系运营中享有独立旳权力，当有关 部门出现压力管道安装质量问题分歧时，由质保工程师裁决。
21、 不合格 non conformity 未能满足质量要求
文件号
版本号/修订码
A/0
章节号与标题 06 术语、简称和缩写
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22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、 29、 30、 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 41、 42、 43、 44、 45、 46、 47、
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章节号与标题
01 质量确保手册公布令
压力管道安装工序质量手册
压力管道安装工序质量手册本手册适用于压力管道安装工序的相关质量控制要求，旨在确保管道安装过程中的质量可控、标准化。
本手册的内容包括前期准备工作、管道安装工序、验收及记录等要点。
一、前期准备工作1.1 设计文件审核在进行压力管道安装之前，须对相关的安装图纸、材料清单、工艺规范等设计文件进行审核。
确保设计文件完整、准确且符合国家相关规定。
1.2 材料采购验收在进行压力管道安装工程之前，须对相关材料进行验收。
验收内容包括材料规格、批次、数量、正品标志等。
确保所选材料质量符合标准，质量可控。
1.3 工人技术培训为确保压力管道安装质量，须对参与安装的工人进行技术培训。
包括材料识别、管道安装顺序、焊接技术要求等相关知识。
二、管道安装工序2.1 管道组装管道组装前，应检查管道壁厚、管径、弯头、支架等相关要求，以确保管道在组装过程中的完整性和质量。
2.2 气密性测试管道组装完成后，进行气密性测试。
测试过程中，应记录测试结果和测试方法。
测试结束后，对检测结果进行评估，确保气密性符合相关标准要求。
2.3 管路支承及固定进行管道支承及固定时，应确保管道的支承及固定符合相关的要求和规范。
通常要求安装密件、定位销等。
2.4 管道焊接焊接过程中，应严格执行相关的焊接工艺规范，确保操作规范和质量标准。
在焊接完成后，应对焊接的接头进行检查，确认质量符合标准和要求。
2.5 绝热管道安装完成后，须对管道进行绝热处理。
通过绝热处理，可以达到减少热量流失和降低管道温度等多种效果。
在进行绝热工作时，需选择正确的绝热材料以及采用适合的施工方法和设备。
三、验收与记录3.1 管道安装验收在管道安装完毕后，须对管道进行验收。
验收过程中，应包括管道安装、绝热、支承、焊接、气密性等多个方面。
通过验收，可以检查管道安装质量是否满足相关标准和要求。
3.2 记录及档案对管道安装的过程及所有的验收结果，应按照规定的程序进行记录及档案。
记录与档案的建立，可以对质量进行追溯，为管道后期维护、修理、改造以及后续的相关工作提供重要的支撑。
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压力管道安装工程质量手册0.1前言为了控制压力管道工程的质量，依照国家有关要求，根据TSG Z0004-2007国家规范和中铝洛铜《质量保证手册》建立压力管道安装工程质量管理体系。
本手册是我公司压力管道安装工程质量体系纲领性文件和企业职工压力管道安装施工的行为准则。
0.2企业概况能承担大、中型建设项目的现代化施工企业。
中铝XX铜业有限公司现有从事压力管道安装的职工三百余人，各类专业技术人员三十五人，其中具有高、中级技术职称人员二十五人。
我公司先后承建了北京生态岛铅冶炼工程、XX尚德太阳能电力有限公司、中铝XX铜业有限公司、江西金中铅业有限公司、河南豫光金铅股份有限公司、河洛度假村、西南铝加丁厂、舞阳钢铁公司、西安北石桥污水处理厂等管道工程。
几十年来，我公司在工程实践中积累了丰富的安装经验，培养和锻炼了大批专业技术人才。
我公司在全国机电安装领域素有盛誉，曾荣获………中铝XX铜业有限公司 1998年通过IS09002标准认证。
中铝XX铜业有限公司按IS09002标准进行工程质量管理，以质量求生存、以质量求发展——是我公司的宗旨，始终坚持“客户至上，质量第一”的方针，向客户提供满意的产品和服务是我们一贯追求的目标。
向客户郑重承诺：我公司所承担的压力管道安装工程，保证给顾客提供一流的工程质量和一流的服务。
1 范围本手册用于中铝XX铜业有限公司压力管道安装工程施工的质量管理，并向顾客和认证机构提供压力管道工程施工质量管理体系的证实。
本手册是中铝洛铜公司《质量保证手册》在压力管道工程质量管理方面的具体化。
2 引用标准TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》OA/LT.G03.01-98 中铝洛铜公司《质量保证手册》3术语本《手册》采用中铝洛铜《质量保证手册》术语和定义4 质量体系要素4.1 管理职责4.1.1 质量方针执行中铝XX铜业有限公司质量方针：执着创造精美，永远追求满意。
4.1.1.1 质量目标压力管道安装工程单位工程合格率100％。
在条件具备时，每年争创市级优质工程一项，每四年争创省部级优质工程一项。
工程回访率100％。
4.1.1.2 贯彻实施公司所从事压力管道安装工程的职工要熟记、理解公司的质量方针和质量目标，严格实施本手册和程序文件的规定，以工作质量确保工程质量。
4.1.2 质量保证体系组织本公司质量保证体系组织机构见附录4。
4.1.3 职责、权限本公司逐级制定质量保证岗位责任制，对从事与质量有关的管理、执行和验证的工作人员，特别对需要行使职权开展质量工作的人员，规定其职责、权限和相互关系。
公司实行公司级和项目部级两级质量管理体制，推行以质量保证工程师为主的质量负责制，实行职能部门和责任工程师相结合的管理模式。
公司级设公司压力管道安装质量保证工程师，负责建立质量体系，任命质量体系各级责任人员，设置管道责任工程师、质检责任工程师、材料责任师、设备责任师、培训责任师。
配置各种资源，对项目工程实行指导、监督。
项目部设项目压力管道安装质量保证工程师，公司设置焊接责任工程师、无损检测责任工程师、热处理责任工程师、理化责任工程师等专业责任工程师，写施工组织设计、施工方案、质量计划，组织压力管道安装工程施工，确保工程质量。
公司制订公司经理、总工程师、副经理、管理者代表(公司质量保证工程师)、专业责任工程师、责任师、项目经理、项目质量保证工程师、职能部室、责任人员的质量岗位责任制。
具体见《工作标准文件》质量保证职能分配见附录2；质量保证体系责任人示意图见附录5。
4.1.4 资源本公司为保证工程(产品)质量和服务质量，对管理、执行工作和验证活动配置充足人力资源，开展各类培训提高素质，各类人员经过培训持证上岗。
在各项检验、测量和验证工作中配备满足需要的设施、设备，制订必要的技术规定和控制力法。
1）通过内部质量审核、管理评审和质量监控不断改进和调剂资源配置；2）工程项目所需资源通过项目质量策划，提出计划由公司统一调配满足需要，管理人员由主管部门配备素质较高的人员，项目经理持证上岗3）项目部配备专职质量检查员，施工班组设兼职质量检查员。
4.1.2.3 管理者代表公司经理指定公司压力管道安装质量保证工程师为管理者代表，其职责是：1）确保建立、实施和保持质量体系；2）向公司经理报告质量体系运行情况，以供评审和作为质量体系改进的依据3）负责质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
4.1.4 管理评审公司每年对质量保证体系进行一次管理评审，确保质量体系的适宜性、充分性和有效性，满足质量方针和目标.综合办负责管理评审资料归档并保存管理评审记录至少五年。
公司建立《管理评审程序》。
4.2 质量保证体系文件为使压力管道安装符合规定要求，我公司建立并保持文件化的质量体系，为满足《压力管道制造许可规则》的要求，并适当进行控制，采用并保持下面四层文件。
4.2.1 质量保证手册该手册阐述了我公司质量体系文件的结构层次及相互关系。
主要包括以下内容：术语和缩写；体系的适用范围；质量方针和目标；质量保证体系组织及管理职责；质量保证体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求；体系及产品实现过程的持续改进。
4.2.2 程序文件（管理制度）：明确具体工作职责、工作流程，以及开展质量活动的依据。
程序文件与质量方针一致，满足质量保证手册基本要素的要求，并具有可操作性。
公司根据压力管道安装工程施工的要求，共建立21个程序文件。
《程序文件目录》见附录1。
4.2.3 作业（工艺）文件和质量记录我公司使用作业（工艺）文件评述如何完成具体任务；记录为制造是否达到规定的质量要求，是否正确实施了质量体系提供了保证。
表格与报告是公司质量记录质量手册目录第4页共21页的格式，也是作为公司质量活动证据和分析改进的数据。
4.2.4 质量计划（过程控制表卡、施工组织设计或施工方案）1）公司和项目部对承担的压力管道安装工程项目进行质量计划，并形成质量计划文件；2）执行公司《质量计划编制实施控制程序》；3）通过项目的质量计划，确定和配备必要的控制手段、资源和工艺设备(包括检验和试验设备)，以达到所要求的质量：4）质量计划中各要素描述应与质量手册、程序文件相容；5）确定所有测量要求，开展分项分部工程的评定。
4.3 文件和记录控制4.3.1 文件控制1）执行中铝洛铜《文件和资料控制程序》，控制与TSG Z0004-2007标准有关的文件和资料，包括适当范围的外来文件；2）文件和资料的控制由质量保证师主管，各职能部门分别管理本系统有关的文件和资料编制和对外来文件的控制和管理。
3）文件和资料的批准：质量手册由公司经理批准：程序文件、作业指导书、管理制度由管理者代表批准；公司工程技术文件由总工程师批准；各系统编制的其它文件由分管领导批准；质量保证岗位责任制由各级主管领导批准项目部编发的质量有关文件由项目经理或授权4）文件发布应经审核，负责审核其充分性和适宜性。
5）各职能部门、单位分别编制可识别现行修订状态的文件和资料控制清单，防止使用失效和作废的文件。
6）失效的文件要加盖作废标识并撤出使用场所，确保文件使用现场都得到文件的有效版本。
7）文件的发放：由主管部门按计划发放，接受人签收。
8）文件和资料的修改由原编发部门负责，并需再审批。
4.3.2 记录控制1）质量记录是提供质量体系运行有效性、产品质量符合规定要求的证据。
质量记录分为：产品质量形成过程记录、文件控制记录、提供给顾客的质量记录（交工资料）、质量体系运行记录、来自分承包方的质量记录及与质量有关的其他各类记录。
质量记录的控制内容包括：标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理。
建立记录控制程序。
2）记录应有正确的标记、应保持清新易于识别和检索，有适宜的存贮条件、做好记录的保护。
3）带保密性的记录要有受控标记，同时应遵守本公司的保密管理制度；记录管理实行专人、专架，以防损坏和丢失，对于重要的记录应备份。
4）文件和资料控制见《文件控制程序》和《记录控制程序》。
4.4 合同控制公司执行中铝洛铜《合同评审程序》，由综合办负责实施和监控。
4.4.1 合同评审在投标或签定合同之前，对招(议)标文件、合同订单内容进行评审。
1）合同评审由综合办组织实施，质量保证师、技术工艺负责人、生产负责人、材料负责人等各部门负责相应项目的评审，并对其评审结果负责。
2）在投标或接受合同之前应进行评审，并应达到以下要求：各项要求都有明确的规定并形成文件；任何与合同要求不一致的项目已得到解决；本单位具有满足合同要求的能力；产品有关的义务。
3）合同评审结果予以记录并由主管部门妥善保管。
4.4.2 合同的签订合同修订(含设计变更)及补充协议均需进行评审、会签，并将信息传递给有关部门。
4.5 设计控制本手册的范围不包括设计控制这一要素。
4.6 材料、零部件控制4.6.1 材料、零部件的采购要素分两个程序控制，公司编制《物资采购控制程序》和《工程分包控制程序》，以确保采购的产品符合规定要求和有效控制分包工程质量。
1）为满足合同或特定的质量要求，对分承包方的能力、业绩、信誉及产品质量方面进行评价；2）对分承包方产品质量保证能力进行评审，建立《合格分承包方名单》，物资采购或工程分包均应选择合格的分承包方；3）在工程分包时要明确对分承包方实行控制的方式和程度，明确发包工程进度、质量、技术、材料及机具的要求；4）应保持分承包方评定的有关记录，工程分包完工后，应保存分包效果评定的记录。
4.6.2 材料、零部件的验收控制按洛铜《进货检验和试验控制程序》规定进行检验并作好标识；4.6.3 材料标识的标识制、标识方法、位置和标识位移1、执行洛铜《产品标识和可追溯性控制程序》。
2、产品标识的范围包括：采购的材料、半成品和工程设备；施工过程的半成品和成品；顾客提供的产品；采用新技术、新材料、新结构的产品。
3、在质量计划中应对有可追溯要求的场合和产品作出规定。
4、产品标识的方式采取：标签、标牌、堆放不同地点，利用各种记录达到防止混淆。
在产品转移中不丢失、损坏标识，对于有追溯性要求的产品应重点标识，应保持标识的唯一性，以便必要时易于追溯。
5、按规定作好并保留记录。
4.6.4材料、零部件的存放与保管、领用和使用控制建立存放与保管、领用和使用制度、台帐。
4.6.5材料、零部件代用材料、零部件代用及代用范围需经审批后方可实施。
4.7 作业（工艺）控制4.7.1工业文件的管理和控制执行《文件控制程序》。
4.7.2过程控制公司和项目部确定并策划直接影响质量的安装过程，确保这些过程在受控状态下进行。
4.7.3公司建立并保持安装过程的书面程序由技术设备科负责编制、监督实施《焊接过程管理程序》、《热处理过程管理程序》、《无损检测过程管理程序》、《理化试验委托程序》4.7.4由项目部编制和实施工程项目《施工组织设计》和《质量计划》，并根据需要编制作业设计。