企业分公司岗位职责

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分公司负责人岗位职责(共4篇)

分公司负责人岗位职责〔共4篇〕第1篇：分公司负责人岗位职责绿洲〔集团〕分公司负责人岗位职责1.负责总经理方案下的所有工程、合作工程的招商、洽谈，或搜集招商工程、合作工程的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作〔经营〕、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和互相关系；5.具有较强的市场预测和分析^p 才能，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需方案，为总公司的总体经营布置提供可靠的根据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作那么，率领属下完成总公司的各工程标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务程度、工作业绩等进展综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面进步，为公司培育具有丰富创造力的人力资；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并催促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时理解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制本钱增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建立，在分公司的宣传筹划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系； 12.做好员工的鼓励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。

通过定期开展分析^p 和总结，进步员工的工作热情和工作才能。

通过开展绩效考核。

进步员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。

第2篇：分公司负责人岗位职责绿洲〔集团〕分公司负责人岗位职责1.负责总经理方案下的所有工程、合作工程的招商、洽谈，或搜集招商工程、合作工程的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作〔经营〕、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和互相关系；5.具有较强的市场预测和分析^p 才能，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需方案，为总公司的总体经营布置提供可靠的根据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作那么，率领属下完成总公司的各工程标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务程度、工作业绩等进展综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面进步，为公司培育具有丰富创造力的人力资；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并催促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时理解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制本钱增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建立，在分公司的宣传筹划中注重弘扬企业整体文化。

分公司负责人岗位职责范文

分公司负责人岗位职责范文1. 职务概述分公司负责人是公司在地域范围内的管理者，负责指导和协调分公司的日常运营和管理工作，实现公司总部的战略目标。

分公司负责人是公司在分公司所在地的代表，需要与各级政府机构、客户、供应商、员工等各方建立并维护良好的关系。

2. 职责和义务2.1 业务管理1)遵循公司总部的经营战略和政策，制定并执行分公司的年度经营计划和预算，确保公司的经营目标得以实现；2)监督分公司各部门的工作进展，确保项目计划按时完成，并进行有效的沟通和协调；3)管理分公司的人力资源，包括组织机构调整、员工招聘、培训开发等，确保分公司具备合适的人员配置和潜力；4)负责分公司的财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表审核等，保证分公司经济活动的合法性和规范性；5)联络和维护分公司所在地区政府机构、行业协会、客户和供应商等关系，促进分公司的可持续发展。

2.2 绩效管理1)根据公司整体绩效管理制度，制定分公司的绩效考核标准和指标体系，确保分公司整体和个人目标的衔接和达成；2)定期组织绩效考核和评估工作，对分公司的绩效进行评定，并给予相应的奖励和激励；3)持续跟踪和监督分公司的绩效改进和提升，提出相应的建议和措施，推动分公司的发展；4)定期向公司总部汇报分公司的经营业绩、绩效评估结果、市场动态等相关情况。

2.3 风险管理1)组织并指导分公司遵守国家法律法规和公司的各项规定，确保分公司的合规经营；2)预防和控制分公司运营过程中的各类风险，制定和落实相应的风险管理措施和应急预案；3)及时报告和处理分公司遇到的重大或突发事件，保护公司利益和形象；4)积极参与公司的风险管理培训和知识分享活动，提升自身的风险管理能力。

3. 任职要求3.1 学历和专业要求分公司负责人应具备本科及以上学历，相关管理、经济、工商管理等专业优先。

3.2 工作经验要求1)五年及以上相关工作经验，有管理岗位经验者优先；2)能够实际解决各类管理问题，具备良好的分析、判断和决策能力；3)具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效组织和管理分公司团队；4)具备较强的学习能力和自我驱动能力，能适应快速变化的商业环境。

分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责分公司经理是在总公司授权下，负责管理并监督分公司运营的高级管理人员。

其核心职责是保持分公司的稳健经营，提高其市场竞争力，为公司实现战略目标和利润增长做出贡献。

以下是分公司经理的具体岗位职责：1. 实现分公司绩效目标：制定分公司年度经营计划和绩效目标，定期考核并实现目标，确保分公司的利润和业绩保持增长。

2. 管理分公司人员：安排和调配分公司所有员工的工作任务，指导、督促和评估员工工作表现，提高员工的工作效率和工作质量，建立有效的团队合作，保持员工稳定和企业文化的延续。

3. 管理分公司财务：督促分公司财务部门按照规范程序开展财务管理工作，确保资金使用规范，正确保管资产，制定预算计划并督促完成，对财务分析和报表提出建议并改进分析方法，保证分公司的财汇安全可靠。

4. 建设市场竞争力：研究和分析市场，做出适当的决策，制定营销计划和价格策略，建立良好的市场口碑和客户关系，招揽新客户，维护老客户，扩大销售市场份额。

5. 沟通公司信息：在总部与分公司之间，建立有效的沟通渠道，及时报告公司工作进展，财务状况，政策变化等信息，与上级领导进行沟通交流，确保公司战略方向明确、工作落实到位。

6. 风险管理：了解分公司所处行业的动态变化，识别潜在风险和机遇，建立有效的风险管理和控制机制，防范和降低公司各类风险和损失。

7. 推动公司文化建设：发挥示范和带头作用，营造积极向上、创新进取的公司文化，激发员工干劲和活力，促进公司可持续发展。

总之，分公司经理是公司的中坚力量，拥有强大的管理能力和思维智慧，能够统筹协调分公司各项工作，推动分公司不断发展壮大，在竞争中保持领先地位。

分公司总岗位职责

分公司总岗位职责一、职责概述分公司总是公司中的紧要职位，担负着分公司的全面管理和运营的责任。

为了确保分公司的正常运转，并提高生产管理效率，订立以下规章制度，明确分公司总的职责和要求。

二、分公司总的职责1. 分公司全面管理•负责分公司的整体规划、组织、领导和掌控工作。

•订立并执行分公司的发展战略和年度业务计划。

•监督和引导各部门的工作，协调各职能部门之间的协作。

•确保分公司各项管理制度的落地执行。

2. 人力资源管理•负责分公司的人员招聘、培训和绩效管理工作。

•订立人员编制及组织架构，确保分公司人力资源的合理配置。

•监督并督促各部门及下属员工依照公司的要求进行工作。

3. 财务管理•负责分公司的财务管理和预算掌控工作。

•监督分公司的各项财务活动，确保财务制度的合规执行。

•审核和批准分公司的经济合同、采购合同等。

4. 销售与市场开拓•负责分公司的销售管理和市场开拓工作。

•订立并实施销售策略和推广方案，提高市场份额和销售额。

•组织市场调研，及时调整销售策略，提出改进看法。

5. 生产管理•负责分公司的生产管理和生产计划订立。

•监督生产过程，确保产品质量、交货期和本钱掌控。

•搭配生产部门订立相关操作规程和工艺流程。

6. 客户关系维护•建立并维护与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。

•处理客户投诉和售后服务事宜，确保客户问题的妥当解决。

•连续改进产品和服务质量，提升客户体验。

7. 安全生产管理•负责分公司的安全生产管理工作。

•订立并落实相关安全生产制度，确保员工生命资产安全。

•组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急本领。

8. 分公司绩效评估•负责分公司绩效评估工作。

•设定绩效指标，对各部门和员工进行绩效评估和考核。

•针对绩效评估结果，提出嘉奖和惩罚看法，推动改进。

三、工作要求1.具备优秀的领导本领和组织管理本领，能够有效协调和引导分公司各部门。

2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与上下级、各部门有效沟通和协作。

企业分公司岗位职责(三篇)

企业分公司岗位职责一、总公司与分公司的关系在企业的经营过程中，总公司与分公司之间存在着一种特殊的组织关系。

总公司是企业的核心，负责制定企业的战略、目标和政策，对分公司进行统一管理和指导。

分公司则是总公司的扩展，负责在地方市场开展业务和销售。

总公司和分公司之间既有上下级的关系，也有协作的关系，两者紧密结合，共同努力，实现企业的整体发展。

二、分公司的岗位职责1. 总经理总经理是分公司的最高行政负责人，直接向总公司汇报工作。

他负责分公司的整体管理和运营，制定并执行分公司的发展战略和目标，协调各部门的工作，确保分公司的业绩和利润达到预期目标。

同时，他还需要与总公司的总经理保持密切联系，及时向总公司反馈分公司的运营情况和问题，并协调解决相关问题。

2. 销售部经理销售部经理是分公司销售团队的主要负责人，他负责制定销售目标和计划，并组织销售团队进行市场推广和销售工作。

他需要根据市场需求和竞争状况，制定产品推广策略和销售策略，同时监控销售业绩和销售数据，及时调整销售策略和计划。

他还需要与其他部门密切合作，协同推进销售活动，并及时向总经理汇报销售情况和问题。

3. 运营部经理运营部经理主要负责分公司的运营管理工作，包括物流管理、仓储管理、采购管理等。

他需要确保分公司的物流运作顺畅，及时配送产品到客户手中，同时负责仓储管理，保障产品的存储安全和供应链的畅通。

他还需要与采购部门合作，及时采购所需的原材料和产品，并控制采购成本。

运营部经理还需要与其他部门密切合作，及时解决运营中的问题，提高运营效率和质量。

4. 人力资源部经理人力资源部经理负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

他需要根据分公司的业务需求，招聘适合的员工，建立人才储备库；制定培训计划，提高员工的专业素质和能力；设计和实施绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力；制定薪酬和福利政策，保持员工的满意度和忠诚度。

人力资源部经理还需要与其他部门密切合作，为其他部门提供人力资源支持和服务。

分公司财务负责人岗位职责

分公司财务负责人岗位职责分公司财务负责人是负责管理和监督分公司财务工作的核心职位。

他/她需要具备良好的财务知识和管理能力，确保公司财务运作顺利并达到公司的目标。

下面是分公司财务负责人的一般职责：1. 制定公司财务政策和流程：负责制定公司财务政策和流程，并确保其与总部财务政策和流程相一致。

这包括制定财务管理制度、预算管理制度、资金使用和收回制度等。

2. 组织和监督财务工作：组织和协调分公司的财务工作，包括会计、出纳、财务分析等。

负责制定和实施财务工作计划，确保财务部门按时、准确地完成各项财务报表和报告。

3. 负责资金管理：监督和管理公司的资金运作，包括资金预算、资金筹集、资金投资和资金使用等。

负责优化资金运作，确保资金充裕并最大限度地提高投资回报率。

4. 分析和报告财务数据：负责收集、分析分公司的财务数据，及时向总部和高层管理层提交准确的财务报告。

这些报告包括财务状况分析、财务风险评估、成本控制分析等，以帮助公司管理者做出决策。

5. 税务管理：负责保证公司遵守当地的税收法规和要求。

监控税务政策的变化，并及时调整公司的税务策略。

确保公司的税务申报工作准确无误，避免税务风险。

6. 内部控制和风险管理：负责建立和维护分公司的内部控制制度，确保财务活动的合法性、合规性和规范性。

积极识别并管理财务风险，提出风控措施，保证公司财务安全。

7. 经营数据分析和预测：根据财务数据进行经营数据分析和预测，提供对经营决策的参考意见。

帮助公司管理层提高经营效益，优化资源配置，提高盈利能力。

8. 团队管理和培训：负责分公司财务团队的组建和人员管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

指导和培养团队成员，提高其财务专业能力和综合素质。

9. 与外部部门的合作：与外部审计师、税务机关、银行等部门保持良好的合作关系，确保公司的财务工作符合相关法规和要求。

10. 协助总部财务工作：协助总部的财务部门完成所需的工作，包括报表编制、财务审计、公司改制等。

分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、分公司部门职能及岗位职责1. 人力资源部门人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系管理等工作。

具体岗位职责如下：- 招聘专员：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。

- 培训专员：负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。

- 薪酬福利专员：负责制定薪酬福利政策、计算员工薪资、管理员工福利等工作。

- 绩效评估专员：负责制定绩效评估体系、评估员工绩效、提供绩效改进建议等工作。

- 员工关系专员：负责处理员工投诉、协调员工关系、组织员工活动等工作。

2. 财务部门财务部门负责公司的财务管理、预算控制、资金运营等工作。

具体岗位职责如下：- 会计师：负责财务会计工作，包括凭证录入、账务核对、报表编制等。

- 财务分析师：负责财务数据分析、预算编制、经营指标分析等工作。

- 成本会计师：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。

- 税务专员：负责税务申报、税务筹划、税务风险管理等工作。

- 风险控制专员：负责风险评估、风险控制、内部控制建设等工作。

3. 销售部门销售部门负责公司产品的销售和市场拓展工作。

具体岗位职责如下：- 销售经理：负责制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队等工作。

- 销售代表：负责与客户进行业务洽谈、促成销售合作、维护客户关系等工作。

- 市场推广专员：负责制定市场推广计划、组织市场活动、进行市场调研等工作。

- 客户服务专员：负责处理客户投诉、解答客户疑问、提供售后服务等工作。

4. 技术研发部门技术研发部门负责公司产品的研发和技术支持工作。

具体岗位职责如下：- 研发工程师：负责产品的研发、技术验证、设计改进等工作。

- 测试工程师：负责产品的测试、质量控制、缺陷修复等工作。

- 技术支持工程师：负责解答客户的技术问题、提供技术支持、进行培训等工作。

5. 采购部门采购部门负责公司原材料和设备的采购工作。

具体岗位职责如下：- 采购经理：负责制定采购计划、寻找供应商、谈判合同等工作。

分公司管理岗位职责

分公司管理岗位职责
1.制定并执行分公司的年度经营计划和目标，确保分公司的发展方向
和整体目标的一致性。

2.制定并执行分公司的组织结构，确保分公司各部门协调运作，实现
组织目标。

3.负责分公司的人力资源管理，包括招聘、培训、激励和绩效考核等，确保招聘到优秀的员工和保持员工的工作动力和满意度。

4.负责分公司的财务管理，包括预算、资金管理和财务报表的编制与
分析，确保分公司的财务健康和盈利能力。

5.监督和管理分公司的运营活动，包括供应链管理、生产流程、品质
管理和物流等，确保分公司的运营效率和产品质量。

6.负责分公司的市场营销和销售管理，包括市场调研、品牌推广、销
售策略和客户关系管理等，确保分公司的市场份额和销售额的增长。

7.建立并维护与总公司和其他分公司的良好关系，保持信息的沟通与
共享，确保整个组织的协同运作。

8.分析和监控竞争对手和市场趋势，及时调整分公司的经营策略和市
场定位，保持竞争优势。

9.解决分公司内部的问题与冲突，确保分公司的正常运作和团队的和
谐发展。

10.定期向上级汇报分公司的经营状况、运营情况和市场前景，以及
制定相应的改进措施和发展计划。

总之，分公司管理岗位需要具备一定的管理经验和能力，能够全面负
责分公司的各项工作，协调各部门的合作，实现分公司的整体目标。

同时，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与内部员工、上
级领导和外部合作伙伴沟通合作，推动分公司的发展和壮大。

分公司岗位说明书范本

分公司岗位说明书范本一、职位描述岗位名称：XXXXX部门：XXXXX汇报对象：XXXXX下属人数：XXXXX二、职位概要公司分部门在业务拓展和人员扩张的同时，现招聘XXXXX岗位。

该岗位需要负责XXXXX工作，并协助部门领导完成相关工作任务。

该职位需要具备一定的专业技能和良好的团队合作能力。

三、主要职责1. 负责XXXXX工作；2. 协助部门领导制定部门相关政策和制度；3. 协助部门领导进行团队管理和人员培训；4. 协助处理部门日常工作事务；5. 完成领导交办的其他相关工作。

四、任职资格1. 本科以上学历，XXXXX专业优先；2. 三年以上相关工作经验，有XXXXX经验者优先；3. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 熟练使用办公软件，具有良好的数据分析能力；5. 具有较强的责任心和抗压能力。

五、薪酬福利1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 公司为员工提供完善的社保和福利待遇；3. 公司为员工提供良好的晋升和发展空间。

六、其他说明1. 该职位需要具有较强的学习能力和适应能力；2. 该职位需要定期出差和加班。

七、联系方式联系人：XXXXX联系电话：XXXXX邮箱：XXXXX以上即是XXXXX岗位的职责说明书，欢迎符合条件的人员前来投递简历，我们期待您的加入。

八、工作环境和团队氛围在我们的分公司，我们努力营造一种积极向上、和谐友好的工作氛围。

员工之间相互尊重、相互信任，团队合作是我们工作中的重要价值观。

我们鼓励员工发挥自己的专长和创造力，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我们也注重员工的工作与生活平衡，提供灵活多样的工作安排，为员工创造舒适的工作环境。

九、发展机会在我们的公司，我们关注员工的职业发展。

对于符合条件的员工，我们会提供各种培训机会，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。

我们鼓励内部晋升，有能力的员工有机会晋升到更高级别的岗位，担任更重要的职责。

我们也鼓励员工参与公司内部的项目和活动，拓宽自己的视野，增强团队合作能力。

分公司ceo岗位职责

分公司ceo岗位职责概述分公司CEO作为一家公司的高层管理者，负责领导和管理公司的特定分支机构，其职责涵盖了战略规划、团队管理、绩效评估、资源调配等多个方面。

本文将详细介绍分公司CEO的岗位职责。

职责和任务1. 制定战略规划：分公司CEO需要根据总公司的整体战略，结合本地市场情况和竞争环境，制定分公司的长期目标和发展战略。

并与总公司高层进行沟通和协调，确保战略的一致性和顺利执行。

2. 实施公司政策：分公司CEO需要负责推动总公司制定的各项政策在分公司范围内的贯彻执行，确保公司在各项经营活动中遵守法律法规和伦理规范。

3. 管理组织团队：分公司CEO需要组建和管理一支高效的团队，包括招聘、培训、激励和评估员工。

通过设定明确的目标和适当的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高团队整体绩效。

4. 财务管理：分公司CEO负责分公司的财务管理，包括预算编制、资金筹集、成本控制、财务报表分析等。

需要监控财务状况，确保公司实现盈利目标，并向总公司和股东提供财务报告。

5. 市场拓展和销售管理：作为分公司负责人，CEO需要积极开拓市场，寻找新的业务机会和合作伙伴。

同时，负责制定和执行销售战略，推动销售团队实现销售目标，并与客户建立良好的关系。

6. 客户满意度管理：分公司CEO需要确保客户的满意度和忠诚度，通过建立良好的客户关系和提供优质的产品和服务来实现。

及时解决客户的问题和抱怨，保持良好的口碑和品牌形象。

7. 风险管理：CEO需要全面评估和管理公司的各种风险，包括市场风险、竞争风险、金融风险、人力资源风险等。

并制定相应的风险控制策略，保护公司的利益和稳定经营。

8. 报告和沟通：分公司CEO需要向总公司高层汇报分公司的运营情况、业绩和问题，并提出改进和优化的建议。

同时，需要与内外部利益相关者进行紧密沟通，保持良好的关系和合作。

职业要求和素质1. 丰富的行业经验：分公司CEO需要具备丰富的行业知识和经验，了解行业发展趋势和竞争状况，能够准确把握市场机会和挑战。

分公司负责人岗位职责

分公司负责人岗位职责分公司负责人岗位职责（精选5篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

到底应如何制定岗位职责呢？以下是的分公司负责人岗位职责（精选5篇），，欢送大家阅读。

一、分公司负责人全面负责分公司经营；二、组织制定分公司各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作那么，率领属下完成分公司的各工程标；三、配合总公司完成总公司分配的各种工程工程；四、分公司要遵守财务法律法规，建立健全分公司财务；五、分公司的施工质量必须严格按照国家标准标准执行；六、分公司负责人对分公司工程相关人员在施工中的平安负全责；七、配合总公司搞好企业文化建立，在分公司的宣传筹划中注重弘扬企业整体文化。

八、完成总公司安排的其他事项。

1、根据董事会制订的企业战略与年度经营目标及董事长的指示要求，形成分公司相应的业务开展策略，并确保有效地在组织、执行；完成总部下达的年度经营，达成业务业绩；2、负责分公司的全面营运管理、投资以及经营工程的开发与管理；3、协助公司领导层制订分公司开展战略，制定公司开展规划和年度开展方案；4、负责推动所辖团队的人员招聘与甄选、辅导与管理，选择和培养高质量长期稳定的优秀理财师；5、负责管理所辖团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练；6、组织团队开拓直销业务，完成每月指标1、在总公司的指导下制定分公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务标准和制度；2、对分公司运作与各项职能部门进行管理，协助监视各项的制定及推行；3、负责主持分公司日常经营管理工作，将分公司内部管理制度化、标准化，保证分公司良好、高效运营；4、制定分公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案，完成经营管理指标与开展目标；5、组织、监视分公司各项规划和方案的实施；6、负责与客户单位建立并保持良好的合作关系，确保经营目标的达成，实现持续增长；7、在确保原有客户的根底上，规划、制定、实现以南京为中心的相邻省份新客户的拓展目标；8、其他总公司要求的工作内容；9，负责团队的整体运营。

分公司安全生产责任制

分公司安全生产责任制安全生产是企业发展的重要保障，对于分公司而言更是如此。

分公司作为企业的重要组成部分，承担着特定区域或业务范围内的生产经营活动，必须建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，确保生产经营活动的安全有序进行。

一、分公司领导的安全职责1、分公司经理分公司经理是分公司安全生产的第一责任人，对分公司的安全生产工作全面负责。

其主要职责包括：（1）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准，建立健全分公司的安全生产管理制度，并监督执行。

（2）组织制定分公司的安全生产目标和工作计划，并将其纳入分公司的总体发展规划和年度经营计划中，确保安全生产工作与生产经营活动同规划、同部署、同落实、同考核。

（3）建立健全分公司的安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

（4）定期主持召开分公司的安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务。

（5）组织开展分公司的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

（6）组织制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高分公司的应急救援能力。

（7）及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，组织对生产安全事故的调查处理，分析事故原因，总结事故教训，落实整改措施。

2、分公司副经理分公司副经理对分公司的安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理做好安全生产工作。

其主要职责包括：（1）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准，以及分公司的安全生产管理制度，落实安全生产工作任务。

（2）组织制定分管部门和业务范围内的安全生产工作计划，并监督实施。

（3）组织开展分管部门和业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

（4）参与制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，组织分管部门和业务范围内的应急救援演练。

分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、人力资源部门职能及岗位职责人力资源部门是分公司中非常重要的部门之一，其主要职能是负责公司员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

1. 招聘岗位职责：- 确定招聘需求，并制定招聘计划；- 编写招聘广告，并发布到合适的招聘渠道；- 筛选简历，安排面试，并参预面试评估；- 进行背景调查和参考人员核实；- 赋予候选人录用或者拒绝的反馈，并与候选人进行薪酬谈判。

2. 培训岗位职责：- 制定培训计划，并根据公司需求组织培训活动；- 确定培训课程内容，并与培训师合作进行培训；- 跟踪培训效果，并提供培训报告；- 管理培训预算，确保培训成本的有效利用。

3. 绩效管理岗位职责：- 设计和实施绩效评估体系；- 协助员工制定个人目标，并进行定期评估；- 提供绩效反馈和改进建议；- 跟踪绩效结果，并与员工进行绩效奖励和晋升的谈判。

4. 薪酬福利岗位职责：- 确定公司薪酬政策，并根据市场情况进行调整；- 管理薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利等；- 处理员工薪资和福利的问题和投诉；- 提供薪酬报告和分析，为管理层决策提供支持。

5. 劳动关系岗位职责：- 确保公司遵守劳动法律法规；- 处理员工的劳动合同、劳动关系纠纷等问题；- 维护良好的劳动关系，促进员工满意度和工作积极性；- 参预劳动关系谈判和商议。

二、财务部门职能及岗位职责财务部门负责公司的财务管理和监督，确保公司的财务状况良好，并提供财务报告和分析。

1. 财务规划岗位职责：- 制定公司财务规划和预算，并进行定期的财务预测；- 分析公司的财务状况和风险，并提供建议；- 管理公司的资金流动，包括资金调度和投资决策。

2. 会计岗位职责：- 负责公司的日常会计工作，包括账务记录、凭证管理等；- 编制财务报表和报告，并确保其准确性和及时性；- 进行财务分析和预测，为管理层决策提供支持。

3. 成本控制岗位职责：- 确定公司的成本控制目标，并制定相应的控制措施；- 跟踪和分析公司的成本，提供成本报告和分析；- 提供成本降低和效率提升的建议。

岗位职责

分公司各部门岗位职责：（一）分公司经理岗位职责1、负责统筹分公司各部门工作，贯彻执行集团公司的工作方针、决策、计划和指令；2、负责组织实施《物业管理服务方案》、《物业服务合同》、《前期物业管理服务协议》、《业主手册》中规定的各项服务内容，为客户营造清洁、安全、文明、温馨、和谐的生活、休闲环境；3、负责物管项目及其配套设施设备的验收、接管工作；提供业主入伙进住及物业装修监管服务；4、负责签订分包服务合同；负责合同实施中的质量监督及服务验收工作；5、负责物管项目的消防管理工作和安全生产工作，定期组织防雷、防台风暴雨、消防、安全生产、设备运行安全等专项检查；6、负责业主服务需求的识别、收集、处理和实施；为业主提供居家维修、商务、家政等有偿服务；与业主建立良好的和谐服务关系；7、负责组织实施物管项目的年度管理服务计划和费用收支预算，实现各项服务承诺；8、负责物管团队建设，实施岗位工作流程和绩效考核，实施年度培训计划，监督员工完成年度职业学习计划；9、完成上级领导交办的其他工作。

（二）分公司副经理岗位职责1、协助分公司经理工作。

2、分管客户投诉的处理、回访，监督实施不合格服务的纠正及预防措施；3、负责组织实施分公司年度工作计划、月度工作计划，实施岗位工作流程和绩效考核；4、负责实施年度培训计划，监督员工完成年度职业学习计划；5、组织分公司月度工作会议、周工作例会，及时上报及发布分公司会议纪要；6、完成上级领导交办的其他工作。

（三）行政人事部主任岗位职责1、负责分公司与集团各部门、物业公司总部相关日常工作的协调与处理；2、负责对接集团办公室，接受集团办公室的日常工作安排及业务指导；3、负责汇总、提交分公司各部门相关工作计划与总结；4、负责对外联络与内部协调工作；5、负责分公司仓库管理工作；6、负责分公司证照办理、年审、宿舍管理、资产维护保管等后勤工作；7、负责协助分公司经理对分公司各部门质量记录、周检等工作进行监督；8、协助分公司各部门做好人员招聘、录用、调职、晋升、异动、解聘、离职等工作；9、定期开展员工满意度调查，针对员工提出的问题与公司和部门负责人沟通落实；10、负责分公司档案管理及监督各部门档案完善情况；11、负责根据项目培训计划核查监督各部门培训计划的实施情况；12、负责上报分公司各部门物料采购并控制损耗；13、负责各部门出勤、缺勤抽检工作，并做好各部门员工考勤汇总上报工作；14、负责上传下达各项事务，保证分公司内部信息及各种事务的流通时效与执行时效；15、负责分公司例会记录、纪要的整理；16、监督抽检分公司各部门档案记录的齐全及内容完整；17、负责完成领导交办的其他临时性工作。

分公司岗位职责（精选18篇）

分公司岗位职责（精选18篇）分公司篇11、负责处理公司账务工作，做好公司内、外账;2、负责日常财务报表制作与完善，独立完成公司税务申报等工作;3、按规定时间结账、编制会计报表，依据公司要求编制各项内部报表;4、熟悉税务申报流程，负责日常纳税申报工作;5、固定资产、办公用品、低值易耗品的账务管理、核对与盘点;6、负责公司的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整。

7、完成上级交待的其他日常事务工作。

分公司岗位职责篇21、负责公司自有资金日常收付款业务。

2、负责公司自有资金账户管理、银行对账单维护、银行余额调节表出具。

3、负责公司自有资金支付计划管理及资金预算预实对比分析。

4、负责因公司定期审计和临时审计的需要，外出与银行联络。

5、负责日常报表及定期报表的出具。

6、负责公司日常的费用报销。

7、负责日常现金、支票的收支，信用卡核对，及时登记现金及银行存款账，并上报。

8、完成领导交办的其它工作。

分公司岗位职责篇31. 管理工厂考勤系统，根据工厂考勤制度监督并支持考勤管理，每月为薪资福利计算提供考勤数据;2. 组织员工活动及员工沟通，如佛吉亚员工感谢日，季度会，年会，Newsletter等;3. 行政管理相关事务;4. 推动EE系统在公司的实施和改善;5. 工厂经理、人事经理交代的临时工作;分公司岗位职责篇41、协助上级完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，发票购买，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票、收据;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、负责账薄登记工作，并进行账实核对;分公司岗位职责篇51、负责设立及完善公司财务管理体系建设和流程，负责公司的全面财务管理工作;2、负责组织与编制公司的年度预算并监督财务预算的执行;3、组织建立并完善公司财务核算体系，主导财务核算与财务分析工作;4、负责及时掌握资金使用和周转的情况，严控操作风险;5、编制资产计划，根据公司业务发展制定融资计划及拓展融资渠道;6、完成上级交付的其他任务。

分公司、项目部岗位职责

分公司、项目部岗位职责在企业中，不同部门和岗位都有各自的职责和工作内容。

在分公司和项目部也不例外，不同的岗位需要承担不同的职责，以保证项目和分公司的正常运转。

本文将介绍分公司和项目部中几种常见的岗位及其职责，以便读者更好地了解企业内部的组织架构和运营方式。

分公司分公司是公司的分支机构，通常设立在不同的城市或地区，主要负责该地区的业务拓展和运营管理。

在分公司中，有各种不同的职位，下面将详细介绍其中几种职位的职责。

1. 分公司总经理分公司总经理是分公司的最高负责人，负责分公司业务的全面规划、组织、协调和监督，制定公司的发展战略和年度计划，并有效地实施。

此外，分公司总经理要根据公司的情况对本地的劳动法规、行业发展趋势和政策法规等进行分析，对公司业务做出合理的决策和安排。

2. 财务经理财务经理主要负责分公司的财务管理，包括会计、税务、资金管理、合同管理和风险控制等工作。

财务经理需要做好会计准则的执行，及时编制财务报表和预算等，保障公司的财务状况的稳定和正常运作。

3. 人力资源经理人力资源经理主要负责分公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。

人力资源经理需要了解本地的劳动法规和行业标准，制定适宜的人力资源管理政策，让员工有一个好的工作环境和良好的发展前景。

同时，他们还需建立相应的培训体系和员工激励机制，吸引和留住优秀人才。

4. 业务拓展经理业务拓展经理主要负责分公司的市场开拓和业务拓展工作，包括市场调查、客户开发、营销策划和销售管理等。

业务拓展经理需要了解市场和客户需求，及时研发新产品和开拓新市场，同时也要确保现有客户的满意度，提高市场占有率。

项目部项目部是公司为完成某一特定项目临时成立的组织机构，它是实施项目的实际操作单位。

不同项目的实施有不同的岗位需要，下面将介绍几种在项目部中常见的职位及其职责。

1. 项目经理项目经理是项目的全面负责人，负责项目管理的全过程，包括项目策划、组织、实施和控制等。

分公司岗位职责十篇

分公司岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责1.制定分公司发展战略：负责制定分公司的发展战略，并确保分公司的目标与总公司的战略一致。

分析市场趋势和竞争对手，制定相应的策略和计划，确保分公司在市场中的竞争地位。

2.组织分公司运营：负责组织、协调和指导分公司的日常运营工作。

制定公司的年度计划和预算，并监控分公司的经营业绩。

协调分公司内部各部门的工作，确保各项业务能够顺利进行。

3.招聘和管理员工：负责分公司员工的招聘、培训和管理工作。

根据公司的人力资源需求，确定招聘计划和招聘标准，并参与面试和选拔工作。

指导员工的职业发展和培训，提升员工的工作能力和专业素质。

4.建立和维护客户关系：负责分公司的市场开拓和客户关系管理工作。

与重要客户进行业务洽谈和合作，维护客户关系，并达成销售目标。

了解客户需求和市场动态，及时调整销售策略，提高市场份额。

5.监督财务管理：负责分公司的财务管理工作，包括财务预算、成本控制、利润分析等。

审查和监督分公司的财务报表，确保财务数据的准确性和可靠性。

及时报告分公司的财务状况和经营业绩给总公司。

6.实施公司政策和制度：负责向分公司员工宣传和培训总公司的政策和制度，并监督员工的执行情况。

确保分公司的各项工作符合公司的法规和政策要求，降低公司的法律风险。

7.提升市场份额：负责制定并执行分公司的市场营销策略，提升公司在市场中的竞争力。

了解市场需求和客户要求，进行市场调研和分析，并制定相应的市场推广计划。

监测市场动态，并及时调整市场策略，以提高公司的市场份额。

8.沟通协调：作为分公司的管理者，需要与总公司及其他分公司保持良好的沟通和协调。

参与总公司的决策和战略制定，将总公司的指示和要求传达给分公司，并反馈分公司的工作情况和问题。

9.制定优化措施：负责制定并推行分公司的优化措施，提高分公司的运营效率和盈利能力。

通过提高员工的工作效率、优化企业流程和提升服务质量，实现分公司的可持续发展。

总之，分公司总经理是分公司的决策者和执行者，负责制定分公司的整体发展战略、组织和管理分公司的运营工作，协调分公司各个部门的工作，提升公司的市场竞争力和盈利能力。

分公司部门设置和各人岗位职责

分公司规章制度第一节分公司职责和编制一、分公司职责在XX总经理的领导与管理下，在所管辖的区域内，完成所分配的工作任务，并对XX总经理负责二、分公司组织机构三、分公司职务编制分公司总经理 1 人总经办主任 1 人营销部经理 1 人项目室主任 1 人技术室主任 1 人工程室主任 1 人行政室主任 1 人财务室主任 1 人市场室主任 1 人第二节岗位职责一、分公司总经理职责1.执行总公司的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成总公司下达的目标任务；2.组织指挥分公司的日常项目营销管理工作，在总公司委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；3.建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系；4.根据总公司授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；5.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值；6.抓好分公司的项目营销、售后服务工作，为销售人员提供有力支持；7.定期召开节能项目推介活动，扩大市场影响；8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍；9.发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；10.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。

11.负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展；12.在总公司授权范围内签署分公司日常行政、业务文件；13.负责处理分公司重大突发事件；14.负责分公司印章及企业负责人印章的保管。

二、总经办主任职责1.协助总经理执行总公司的经营方针与决议，负责分公司行政人事，财务会计，市场公关的具体领导工作，协助总经理分解下达本部门的年度工作目标，并分解到每一个人；2.组织指挥分公司日常人员管理，财务核算，公共关系，内部事物工作；3.协助总经理建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系；4.组织实施绩效考核，并根据总经理的批示作出对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退的决定文件，交行政室处理；5.负责与财务室经理一道健全财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值；6.定期协助营销部召开节能项目推介活动，扩大市场影响；7.做好分公司的项目公关、公共关系工作，树立分公司良好的社会形象，为项目销售提供支持；8.协助总经理做好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造性，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍；9.负责召集和主持本部门周例会会议，检查、督促和协调各项工作进展；10.在总经理授权范围内签署分公司日常行政、业务文件；11.协助总经理处理分公司重大突发事件。