行政理念
依法行政应树立五种理念
部 都 有 实 现 人 生 自我 价 值 的 希 望 ， 尤 为 重 要 。 一 是制度 ，让 干 部定期在城 乡
之 间 、 机 关 与基 层 之 间、 岗位 与 岗位 之 间进 行 交流 ，通 过 交流
轮 岗 ，可 以解决干 部 岗位调 整 老 大难 的 问题 ，通 过 交流 更 可
培训模式 。 一 是 激励干 部学 ，二 是 推动 干 部学 ，三 是 脱产 学 ，
四 是 相 互 帮助学 ，五 是 量 化 目标学 。
创新 考核机 制 。
在 经 常 沟 通 中增 进 感 情 。 中 医 讲 的 “ 通 则 不 痛 ，痛 则 不 通 ” 的道理 ，用 在领 导 班 子 生 活 中也 很 恰 当。 为 了 使 大 家能够 真正 做 到思 想上 合 心 ，感情上 合 拍 ，工 作 上 合 力 ，这 些 年 ，我 局 党组 始终把 营造 团 结和谐 的内部环 境作 为重 要环 节来抓 ，不 论 任 务 多重 、 头 绪 再 多 ，都 做 到 工 作 常 碰 头 ，思 想 常 交 流 ， 想 法 常交换 ，特 别是 在 重 大 问题 和 敏 感 问题 上 统 一 认 识 。
二 是服务理 念 。 行政机 关及 其行政公 务人 员要 以服务意 识 投入 到 工 作 中 ，改进 管理 方式 ，转向服 务行 政 ，积 极 向行 政 相 对 人 提供信 息 、 政 策、 专业 技术等 方面 的公 共 服 务 。 基 层 地 税 机 关 和 税 务人 员要 牢记 服 务 理 念 ，在 执 法 中服 务 ，在 服 务 中 执 法 ，将服 务理 念融 入 工 作全过程 。
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日 龙 山县 地税 局 赵 晓泉
要 想地税事业 得 以发展 ，就应 以创新机制 为保 障，引导
行政法的基本理念
行政法的基本理念
行政法是规范行政机关行使行政职权的法律体系，在此基础上，其基本理念包括以下几点：
1. 合法性原则：行政机关在行使职权时，必须依照法律规定，符合法律程序，并且行使职权的目的必须是法律规定的目的。
2. 公正性原则：行政机关必须在公正、公平、公开的原则下行使职权，不得滥用职权或者对公民、法人和其他组织实施歧视。
3. 限制原则：行政机关行使职权应当受到法律的限制，行使职权不得超越自己的职权范围，也不能违反其他法律规定。
4. 保护原则：行政机关在行使职权时，必须保护公民、法人和其他组织的合法权益，保障他们的人身、财产、荣誉和尊严等权利。
5. 服务原则：行政机关的行政行为应当以服务公民、法人和其他组织为宗旨，尽可能地满足他们的合法需求。
总之，行政法的基本理念是为了保障公民、法人和其他组织的合法权益，保证行政机关的行政行为符合法律规定，公正公平，以服务大众为宗旨。
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行政单位理念
行政单位理念
1. 服务人民：行政单位的首要职责是为人民服务，满足人民的需求和期望。
这意味着行政单位应该以人民的利益为出发点，积极倾听民意，提供高效、便捷、优质的服务，保障人民的权益和福祉。
2. 法治：行政单位应该遵循法治原则，依法行政，保障公民的合法权益。
这包括制定和执行公正、透明的法律和政策，确保行政行为的合法性和合规性，以及维护社会公平正义。
3. 责任：行政单位承担着重要的社会责任，应该对其行为和决策负责。
这意味着行政单位要承担起管理公共事务、提供公共服务、推动经济发展和社会进步的责任，同时也要对其行为的后果负责。
4. 效率：行政单位应该追求高效的工作方式，提高工作效率和服务质量。
这包括优化工作流程，减少冗余环节，提高决策的科学性和准确性，以及充分利用现代信息技术等手段。
5. 创新：行政单位应该鼓励创新，不断探索和尝试新的工作方式和方法，以适应社会发展的变化和需求。
这包括推动政策创新、管理创新和技术创新等方面。
6. 公正：行政单位在处理事务和决策时应该保持公正，不偏不倚，确保公平对待所有人。
这意味着行政单位要避免利益冲突，秉持公正的原则，维护社会的公平正义。
7. 廉洁：行政单位应该秉持廉洁的原则，反对腐败和不正之风。
这包括建立健全的反腐败制度，加强监督和问责，提高公务员的廉洁意识和道德水平。
这些理念构成了行政单位的基本价值观和行为准则，指导着行政单位的工作和决策。
不同的行政单位可能会根据自身的特点和职责，进一步细化和强调这些理念的具体内容和实践方式。
行政理念的名词解释
行政理念的名词解释行政理念是指在行政管理领域中，对于行政工作中所遵循和奉行的原则、价值观以及管理方法的总称。
行政理念的形成和演变，受到社会、文化和制度等多种因素的影响。
本文将从行政理念的定义、演变和重要性等方面进行解释和探讨，以期加深对行政理念的理解和认识。
一、行政理念的定义行政理念可以被视为一种制度思维，是对于行政管理原则和价值观的综合表达。
它反映了管理者在行政实践中对于目标、过程和结果的思考和追求，是行政行为的指导原则。
行政理念包括对于政府职能的认识、公共服务的定位、管理方法的选择等内容。
正确认识和应用行政理念，可以提高行政效能，优化资源配置，推动行政改革和现代化建设。
二、行政理念的演变行政理念的演变是因为社会变革和管理实践的需要。
在传统行政管理时期，行政理念主要体现为行政权威和职能主义，即政府权力集中和高效率的追求。
然而，随着社会经济发展和公民意识的觉醒，行政理念逐渐注重公共参与和民主治理，倡导权力制约和透明度，形成了现代行政管理的基础原则。
三、行政理念的重要性行政理念对于现代行政管理至关重要。
首先，行政理念可以引导行政行为，确保行政决策的合理性和公正性。
其次，行政理念可以规范管理方式，提高行政效能和服务质量。
再次，行政理念可以促进政务公开和透明度，增强政府的合法性和公信力。
最后，行政理念有助于构建和谐的政府-市民关系，推动社会和谐与稳定。
四、当代行政理念的演进在当代行政理念中，有一些重要的概念和原则被广泛应用和探索。
例如，以市场为导向的行政理念，倡导政府与市场的良性互动，实施市场化改革和市场调节；公共治理理念，强调政府与社会各界的合作和协商，实现公共决策的多元化和民主化；社会公正理念，追求社会资源的公平分配和社会权益的保障；可持续发展理念，关注经济、社会和环境的协调发展等等。
总之，行政理念是现代行政管理的核心思想，是推动行政改革和现代化建设的内在动力。
通过不断探索和总结行政实践中的经验教训，形成科学合理的行政理念，才能全面提升政府治理水平，实现社会的繁荣与进步。
行政执法理念、方式
行政执法理念、方式
行政执法的理念：
职权法定。
行政机关的职权范围应当由法律规定，超越法律授权范围，则构成越权。
行政处罚与教育相结合。
行政处罚的目的不在于惩罚，而在于通过惩罚来达到教育的目的。
程序正当。
行政机关实施行政管理，应当遵循正当程序，充分保障行政相对人的各项权利。
权责统一。
行政机关依法履行经济、社会和文化事务管理职责，要由法律、法规赋予其相应的执法手段，保证政令有效。
行政执法的方式：
为民。
行政执法的出发点和落脚点就是为民，执法的根本目的不是为了处罚，而是为了维护市场秩序，归根到底是为了人民群众的根本利益。
规范。
强调执法程序和方式要规范，经得起检验，不能随意执法。
文明。
要求执法方式方法要文明，要人性化，不能简单粗暴。
公正。
执法面前，人人平等，过程要公平，结果更要公正，不能偏私照顾或打击报复。
满者伯夷行政理念
满者伯夷行政理念
满者伯夷的行政理念主要体现在他的政治哲学中，其中包括以下几个方面：
1. 以德治国：满者伯夷强调以品德高尚的人来担任政府职位，他认为只有德行高尚的人才能做出正确的决策，有效地治理国家。
2. 尊重信仰和传统：满者伯夷推崇尊重宗教信仰和传统价值观，他认为这是社会秩序和稳定的基础，应该加以保护和维护。
3. 培养人才：满者伯夷主张重视教育和人才培养，他认为培养德才兼备的人才是国家兴旺发达的关键，可以有效地解决社会问题和推动国家进步。
4. 维护社会公平：满者伯夷认为社会应该实行公正的分配制度，保证每个人都能享有基本的生活权益，尽量消除社会的不平等现象。
他主张减少贫富差距，推动社会的共同富裕。
5. 强调人的尊严和独立：满者伯夷强调个体的尊严和自主性，他认为个体应该有自己的思考和决策权利，不应该受到随意限制和侵犯。
满者伯夷的行政理念体现了他对于良好社会秩序和人类幸福的追求，他主张在政府管理中注重德行和人才的培养，同时保护社会公平和个体权益。
他的理念对于当代政府的发展和改革仍然具有一定的借鉴意义。
推进依法行政的理念和目标(一)
推进依法行政的理念和目标(一)推进依法行政的理念和长远目标一、推进依法行政的理念依法行政，简言之，就是行政机关自身的设立（包括职能的确定、组织设立、权力来源）、行政机关的运行（尤其是行使行政权力）都必须依据法律的规定并遵守相应程序，一切行政行为都要接受法律的监督，违法行政应承担法定责任。
依法行政作为一个原则，是近代资产阶级革命反对封建专制的产物，是法治主义在行政领域的体现。
由于国情的差异和对法治的理解不同，依法行政原则的表述也因国而异：在称谓上，英国称为法治或依法行政，法国称为行政法治，日本称为法治行政；在具体内容上，英国主要反映为越权无效原则和自然公正原则，美国为正当法律程序原则，德国为法律优先原则和法律保留原则。
各国尽管在依法行政的称谓和具体内容上理解不一，但是行政必须遵循法治原则，在法律之下进行是共同的。
与西方建立在深厚的法治传统基础上不同，我国提出依法行政口号是经济体制改革、政治体制和行政管理体制改革的产物。
从1984年彭真同志提出要从依靠政策办事逐步过渡到不仅依靠政策还要依法办事，到1993年党的十四届三中全会作出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确要求“各级政府都要依法行政，依法办事”，党的十五大进一步强调“一切政府机关都必须依法行政，切实保障公民权利，实行执法责任制和评议考核制，再到1999年”依法治国、建设社会主义法治国家“入宪，依法行政走过了一条不平常的道路，作为依法治国、建设社会主义法治国家的重要组成部分，依法行政”不仅是现代政府管理方式的一次重大变革，更是现代政府管理模式的一场深刻革命“。
我国的依法行政脱胎于计划经济时期，受制于转型期种种现实情况的约束，目前在许多方面还带有大量的人治因素和现象，过于注重形式上行政的“合法性”，忽视行政的实质目的、法本身的正当性，这与建立社会主义市场经济、加入WTO后新形势对政府的要求是不一致的，不仅给依法行政事业本身带来了一定的消极影响，而且还在一定程度上制约了经济、社会等领域的改革和发展。
关于行政法的理念
关于行政法的理念行政法是国家管理体系中不可或缺的一部分，其主要任务是规范和约束政府的行为。
在现代法制建设中，行政法作为一门基础性法律学科，不仅是国家权力和社会管理的重要支撑，也是维护公民权利的重要工具。
行政法理念是行政法的核心和基础，它是指行政法在规范和限制政府行为时所依据的价值观和指导思想。
本文将探讨行政法的理念，并从多个角度阐述其重要性。
一、行政法的功能和特点行政法是国家管理体系中对政府行为进行规范和约束的法律体系，是保障公民合法权益，促进政府机关科学、民主、依法行政的基础。
其主要功能如下：1. 保障权利和自由。
行政法是保障公民和组织合法权益的基础。
它通过规范和约束政府的行为，防止政府滥用权力、侵犯公民权利。
2. 促进公共利益的实现。
行政法不仅是保障个人权利的基础，也是促进公共利益实现的途径。
它通过对公共政策、计划、规划等进行制定、实施、监督和评估，确保公共利益最大化。
3. 维护法治原则。
行政法是法治的重要组成部分，它通过规范和约束政府行为，确保政府行政行为的合法性、公正性、妥善性，维护社会的法制秩序。
4. 促进行政效率。
行政法不仅要保障公民权利和维护法律制度，还要注重行政效率。
它通过设定程序、标准、制度等，提高政府行政决策、执行的效率，保证政府行政行为科学、客观和高效。
二、行政法的理念行政法的理念是行政法建设和实践中的指导思想，也是行政法规范和约束政府行为的价值基础。
其核心包括公正、合法、效率、服务和责任等几个方面。
1. 公正公正是行政法的核心理念之一。
公正是指政府行政行为的合法性、合理性和公正性。
公正保证了政府行政行为的公正性，在政策制定、执行、监督等各个环节，都是得到充分的保障。
公正也是保障公民权利的基础，它通过制定公正的法律、程序、制度等手段，避免政府滥用权力、侵犯公民权利的情况出现。
2. 合法合法是政府行为必须遵守的法律原则。
行政法的关键是要确保政府行政行为的合法性。
政府的行政行为需要有可依据的法律、法规和规章进行授权，同时需要严格地按照法律程序执行。
有温度的行政服务理念
有温度的行政服务理念全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：有温度的行政服务理念在日常工作中，行政服务是一个企业中至关重要的部门。
作为公司的门面和支撑，行政服务部门的工作直接影响着员工和客户的体验和公司形象。
要想提升公司的整体形象和员工的工作效率，有温度的行政服务理念至关重要。
有温度的行政服务理念，首先体现在服务态度上。
行政服务人员要以友好、耐心的态度对待每一位员工和客户，不管他们提出的问题多么微小或者愚蠢，都应该尽力解决并给予帮助。
用真诚的微笑和亲切的语言来与员工和客户沟通，让他们感受到被尊重和被重视的感觉。
只有通过真诚的服务和宽容的态度，才能获得员工和客户的信任和支持。
有温度的行政服务理念体现在服务质量上。
行政服务部门要积极主动地了解员工和客户的需求，主动提供更好的服务和更多的帮助。
及时回复邮件和电话，解决问题和困难，为员工和客户提供便利和周到的服务。
在行政服务的工作中，细心周到，及时高效，是提升服务质量的关键。
只有用心对待每一个细节，才能真正做到有温度的行政服务。
有温度的行政服务理念也需要体现在创新和改进上。
行政服务部门要不断地学习和进步，积极探索新的服务模式和方法，为员工和客户提供更好的服务体验。
可以通过引入新的技术和工具，提升服务效率和质量；可以通过不断的培训和学习，提升团队的整体素质和能力。
只有不断创新和改进，才能跟上时代的步伐，更好地满足员工和客户的需求。
有温度的行政服务理念也需要体现在团队建设上。
行政服务团队要保持和谐的团队氛围，互相尊重、互相支持，共同努力为公司和员工提供更好的服务。
团队成员之间要相互协作，互相帮助，共同成长。
只有一个和谐的团队氛围，才能真正做到有温度的行政服务，让员工和客户感受到温暖和关怀。
在一个企业中，有温度的行政服务理念是至关重要的。
只有通过友好的态度、优质的服务、创新的精神和团队的团结，才能真正做到员工和客户至上，提升公司的整体形象和员工的工作效率。
希望每一个行政服务工作者都能牢记有温度的服务理念，努力为公司的发展和员工的幸福贡献自己的力量。
依法行政的理念、目标、准则与推进
程 序 正 当
1、行政机关实施行政管理，除 涉及国家秘密和依法受到保护的商 业秘密、个人隐私外，应当做到程 序公开； 2、行政机关实施行政管理，要 严格遵守法定程序，为相对人、利 害关系人参与行政管理创造条件， 确保其知情权、参与权、救济权的 实现； 3、行政机关工作人员履行职责， 与处理的事物存在利害关系时，应 当回避。
（四）理顺行政执法体制，加快行政程序 建设，规范行政执法行为：
1、深化行政执法体制改革，加快建立权责 明确、行为规范、监督有效、保障有力的行 政执法体系； 2、严格按照法定程序行使权力、履行职责；
3、健全行政执法案卷评查制度；
4、建立健全行政执法主体资格制度；
5、推行行政执法责任制，依法界定执法职 责，科学设定执法岗位，规范执法错误。
4、法律优位； 5、法律保留。
公序良俗、比例原则、无偏私原则、 禁止私下接触、必要性、最小伤害 原则六各方面。
合 理 行 政
（1）行政机关实施行政管理，应 当遵循公平、公正原则，平等对待 行政管理人，不偏私、不歧视； （2）行政机关行使自由裁量权应 当符合法律目的；（3）行政机关 行使自由裁量权采取的措施和手续 应当必要、适当；（4）行政机关 实施行政管理可以采用多种方式实 现行政目的，应当避免采用损害当 事人权益的方式。
行政复议范围（二）
5、经营权类：A--认为行政机关侵犯合法的经营 自主权的；B--认为行政机关变更或者废止农业承包合 同，侵犯其合法权益的； 6、乱收费类：认为行政机关违法集资、征收财物、 摊派费用或者违法要求履行其他义务的； 7、不作为类： A--认为符合法定条件，申请行政 机关颁发许可证、执照、资质证、资格证等证书，或者 申请行政机关审批、登记有关事项，行政机关没有依法 办理的； B--申请行政机关履行保护人身权利、财产权 利、受教育权利的法定职责，行政机关没有依法履行的； C--申请行政机关依法发放抚恤金、社会保险金或者最 低生活保障费，行政机关没有依法发放的； 8、其他。
依法行政理念
依法行政理念一、推进依法行政的理念依法行政，简言之，就是行政机关自身的设立、行政机关的运行都必须依据法律的规定并遵守相应程序，一切行政行为都要接受法律的监督，违法行政应承担法定责任。
依法行政作为一个原则，是近代资产阶级革命反对封建专制的产物，是法治主义在行政领域的体现。
由于国情的差异和对法治的理解不同，依法行政原则的表述也因国而异：在称谓上，英国称为法治或依法行政，法国称为行政法治，日本称为法治行政；在具体内容上，英国主要反映为越权无效原则和自然公正原则，美国为正当法律程序原则，德国为法律优先原则和法律保留原则。
各国尽管在依法行政的称谓和具体内容上理解不一，但是行政必须遵循法治原则，在法律之下进行是共同的。
与西方建立在深厚的法治传统基础上不同，我国提出依法行政口号是经济体制改革、政治体制和行政管理体制改革的产物。
从*年彭真同志提出要从依靠政策办事逐步过渡到不仅依靠政策还要依法办事，到*年党的十四届三中全会作出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确要求“各级政府都要依法行政，依法办事”，党的十五大进一步强调“一切政府机关都必须依法行政，切实保障公民权利，实行执法责任制和评议考核制，再到*年”依法治国、建设社会主义法治国家“入宪，依法行政走过了一条不平常的道路，作为依法治国、建设社会主义法治国家的重要组成部分，依法行政”不仅是现代政府管理方式的一次重大变革，更是现代政府管理模式的一场深刻革命“。
我国的依法行政脱胎于计划经济时期，受制于转型期种种现实情况的约束，目前在许多方面还带有大量的人治因素和现象，过于注重形式上行政的“合法性”，忽视行政的实质目的、法本身的正当性，这与建立社会主义市场经济、加入WTO后新形势对政府的要求是不一致的，不仅给依法行政事业本身带来了一定的消极影响，而且还在一定程度上制约了经济、社会等领域的改革和发展。
党的16大后，全面建设小康社会，深化经济体制改革、完善社会主义市场经济体制，发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的新形势均对依法行政提出了新的要求，如何适应这些要求，积极推进依法行政，并在推进中实现自身由形式主义向实质主义的转型，是今后开展依法行政工作的亟待解决的重大课题。
有温度的行政服务理念
有温度的行政服务理念在现代社会的快速发展中，行政服务扮演着越来越重要的角色。
传统的行政服务模式往往只关注任务的完成，而忽视了服务过程中的温度，即人文关怀和情感交流。
然而，随着社会的进步和人们需求的多样化，有温度的行政服务理念应运而生，成为提升行政服务质量的关键。
有温度的行政服务理念强调在服务过程中注入人文关怀和情感交流，让服务更加贴近民众需求，更加具有人性化和情感化。
它要求行政人员在提供服务时，不仅要有专业的知识和技能，更要具备同理心和关爱之心，以真诚、热情、耐心的态度去对待每一位民众。
在实践中，有温度的行政服务理念体现在许多方面。
首先，行政人员要主动了解民众的需求和困难，积极提供帮助和支持。
他们要通过与民众的互动，建立起信任和亲近的关系，让民众感受到温暖和关怀。
其次，行政人员要注重服务细节，从民众的角度出发，提供便捷、高效、优质的服务。
无论是办理证件、咨询政策还是解决问题，都要做到耐心细致、周到热情，让民众感受到行政服务的温度和力度。
有温度的行政服务理念不仅有助于提升行政服务质量，还能够促进社会的和谐稳定。
当民众在遇到困难时得到及时的帮助和支持，他们的获得感、幸福感和安全感就会得到提升，从而增强对政府的信任和满意度。
同时，有温度的行政服务理念也能够激发行政人员的工作热情和创造力，推动他们不断提升自身素质和服务水平，为民众提供更加优质的服务。
总之，有温度的行政服务理念是一种以人为本、注重情感交流的行政服务模式。
它强调在行政服务过程中注入人文关怀和情感交流，让服务更加贴近民众需求，更加具有人性化和情感化。
这种理念不仅有助于提升行政服务质量，还能够促进社会的和谐稳定，实现政府与民众之间的良性互动。
安全生产行政执法理念
安全生产行政执法理念安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要任务，安全生产行政执法则是实现安全生产目标的重要手段之一。
安全生产行政执法理念是指在安全生产行政执法活动中，贯彻落实法律法规，秉持公正、公开、公平、公道的原则，坚持依法行政、依法执法，维护社会公共利益和公众利益，促进经济发展和社会稳定，达到安全生产的目标。
以下就安全生产行政执法理念进行详细阐述。
首先，安全生产行政执法理念的核心是以人为本。
人民群众的生命安全和身体健康是安全生产的最重要指标，也是安全生产行政执法工作的根本目标。
安全生产行政执法必须始终以人民群众的安全利益为出发点和落脚点，坚决维护人民群众的合法权益。
在执法过程中，要尊重和保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权，切实保障人民群众的生命、财产和健康安全。
其次，安全生产行政执法理念的原则是依法行政、依法执法。
实现安全生产目标，必须依法行政，依法执法。
安全生产行政执法应该以宪法、法律、法规为准绳，坚决贯彻执行国家安全生产政策，切实履行安全生产行政监管职责。
在执法过程中，要坚持公正廉洁、公开透明原则，以法律规定的程序和方法进行行政执法，严禁滥用职权、徇私舞弊和欺压百姓。
此外，安全生产行政执法理念还强调预防为主和综合治理。
安全生产行政执法工作要注重预防，前置风险，切实采取科学、规范和综合的措施，全面提高生产安全风险防范和应对能力。
要加强与相关部门的协作，形成合力，做好各项工作的协调和整合，形成长效机制，打造政府、企业和社会公众共同参与的安全生产治理体系和机制。
此外，安全生产行政执法理念还认为重点是源头防控和责任追究。
在安全生产行政执法过程中，要坚决从源头上防控事故隐患，加强生产设备和安全设施的监管，提升安全技术水平和管理水平。
同时，在事故发生后，要依法追究事故责任，严肃查处责任人，形成高压态势，震慑各类违法违规行为，切实确保安全生产责任的落实。
最后，安全生产行政执法理念还强调公众参与和公众教育。
行政领导理念
点，那么权力在领导者手中异化的可能性是非常
大的。 所以，“做人”难，“做官”更难！
4、领导干部“做人为官”之道的关 键：
把握领导的本质，正确地使用权力 领导是一种责任。 领导是一种服务。 领导是一种影响力。
为了防止权力的异化，领导干部必须树立正 确的权力观。
两种对立的权力观
错误： （1）权力就是地位； （2）权力就是荣誉； （3）权力就是主宰； （4）权力就是支配； （5）权力就是利益。
正确： （1）权力就是责任 （2）权力就是服务 （3）权力就是信任
（4）权利就是考验
（5）权力就是舞台
领导如何正确地使用权力？
领导者用权“八忌”：
忌“独”。即独断专横。 忌“柔”。即优柔寡断，缺乏魄力。 忌“散”。即权力太过分散，缺乏必要的集中。 忌“争”。即缺乏合作精神，搞权力“内耗”。
“人伦之理”就是人们在处理人与人的关系时所 应当遵循的道理。即我们所说的伦理。 古人言：“伦者，识人事之序也”，可见、“伦” 乃是对人与人的相互关系的一种界定。
“理”的原义作动词，是“治玉”之意。 《战国策》中有这样一句话：“玉之未理者为
璞……，玉虽至坚，治之得其鳃理以成其器。”
“理”后引申为道理和准则之意。 伦 父子 君臣 夫妇 长幼 朋友 理 亲 义 别 序 信 具体体现 父慈子孝 君仁臣忠 夫能妻贤 兄友弟恭 汝诚吾信
分粥理论
在肯定利己性的人性前提下，要把一桶粥 平等地分给五个人，唯一的方法是：选定 一个人分，一个人监督，让其余的人先选 择，负责分粥和监督的人最后选择。
马太效应
它反映了当今社会的一个普遍现象，即赢 家通吃，以大吃小，以动吃静，以快吃慢。
做人与为官
行政文员 工作理念
行政文员工作理念
进公司以来，经过一段时间的学习和适应，基本上能按时完成上级交代工作。
经过训练和成长，据此也有了我的工作理念：
一、使日常工作更规范化
1、仪表、着装：加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方：
2、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊；
3、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误；
4、及时将收到的邮件送到主人手中：
5、客户的接待，基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员：
6、及时打扫会客后的垃圾。
二、办公用品管理和维护方面
1、必须定期安非检查库存，以便能及时补充办公用品；
2、做好物品领用，购进的登记：
3、做好低值易耗品的分类整理工作；
4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材：
5、做好办公室设备的维护和保养工作。
三、加强员工考勤和外出登记，形成规范化
1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记；
2、力所能及的主动承接外出人员的工作。
四、加强自已的沟通能力
1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位；
2、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
以上这些都是在20xx年需要改进和继续加强的地方，增强工作创造性的同时，礼貌、诚实待人，与同事之间友好相处。
现代行政行为的理念(一)
现代行政行为的理念(一)【内容提要】行政行为的理念就是行政法的人文精神在行政行为上的具体体现。
不同时代有不同的时代精神。
20世纪以来的利益一致、服务与合作、信任与沟通精神，体现为行政行为的理念就是服务性、过程性、从属法律性和无偿性。
依法行政，要求在行政行为的实施上以这一理念为指导。
【关键词】行政/行为/理念【正文】依法治国这一基本方略已经通过宪法修正案载入我国的宪法典。
这是世纪之末国家向公众和世人所作的一项郑重承诺，即国家为了发展民主、尊重人权，将严格按法律约束自己的权力行为。
依法治国的重点是依法行政。
依法行政承诺的兑现是一个系统工程，既需要观念的转变，也需要制度建设的保障，更需要法规范的有效运行。
然而，依法行政应当确立什么样的观念呢？在法治国家里，行政行为合法和正当的理念是什么呢？面向21世纪，行政行为的理念是否还是古典行政法的理念呢？对此，我们必须予以回答。
一、行政行为的服务性（一）人文精神的转变与服务观念的确立19世纪的古典行政法是以“个人本位”为人文精神的。
它在公共利益与个人利益关系上的价值判断是互相冲突，在道德观念上的价值取向是互不信任和互相猜忌，因而在行为关系上的理念就是竞争或对抗。
也就是说，政府与公民间的行为关系，是一种命令与服从关系（大陆法系国家）或命令与控制关系（英美法系国家），行政行为是行政机关作为主权者对公民所作的最终命令。
但是，20世纪以来的现代行政法是以“社会本位”为人文精神的。
它在公共利益与个人利益关系上的价值判断是互相一致，在道德观念上的价值取向是互相信任，因而在行为关系上的理念就是服务与合作。
也就是说，政府与公民之间的行为关系是一种服务与合作的关系，行政行为是行政机关在公民的参与下所作的一种服务行为。
法国法学家狄骥认为，这种人文精神的转变和新观念的确立，是以第一次世界大战的爆发为代价的。
但是，新的精神和观念终于在马恩河畔和凡尔登山峡战胜了旧精神和旧观念。
从此，我们不能再把行政权作用称为权力行为了，而应当把它称为公共服务行为即公务行为，因为它是为满足公众需要而组织和促进物质、文化、精神和道德发展的行为（注：参见〔法〕狄骥：《宪法论》，钱克新译，商务印书馆1962年版，“第2版序言”第9、483页。
2023年,行政部门秉持服务理念,始终如一
2023年，行政部门秉持服务理念，始终如一2023年，我国的行政部门将会更加注重服务理念，始终如一地为人民群众提供高效、便捷、优质的服务。
一、服务理念服务理念是行政部门工作中的核心理念，是以人民为中心、为人民服务的根本要求。
在未来，我们将更加注重服务理念，深入实践“为人民群众办实事、解难事、办好事”的宗旨，做到服务有温度、工作有标准、待人有情感。
二、信息化建设信息技术的应用将是未来行政服务工作的一个主要方向。
我们将进一步加强信息化建设，实现网上办事、网上审批、网上查询、网上公示等多项服务功能，让人民群众能够随时随地享有便捷、高效的服务，让数据实现共享、挖掘更多的行政服务价值。
三、管理创新管理创新是行政部门加速服务的重要保障。
我们将借鉴先进的行政管理模式，加强同行业、同区域新型行政管理的交流与对接，建立起全方位、多层次的管理创新网络；制定规范化、标准化的服务流程，注重服务过程的监管与管理，保证服务的质量和效率。
四、专业化能力一个优秀行政部门必须有强大的专业能力和团队协作能力以支撑其稳健、高效运行。
因此，我们将注重培养各部门的专业能力，构建团队意识和协作机制，引进高层次人才，建立及时、高效的培训机制，提升工作人员的专业和素质水平。
五、服务质量服务质量是衡量行政服务满意度的重要指标。
未来，我们将加强服务质量控制，严格落实“全流程、全过程、全方位”的服务标准，使所有服务工作达到“阳光、公开、透明、高效”的标准，用个性化的服务和微笑面孔，为广大群众提供更好服务。
六、服务创新服务创新是开展工作的重要途径。
我们将加强服务创新和集成创新，不断提升行政服务的智能化水平，做足数字化服务、创新型服务、智慧型服务等多种服务，联动社会资源开展服务行动，提高实现服务理念的水平。
七、政务公开未来的行政服务，政务公开将是关键中的关键。
我们将进一步加强政务公开工作，推进信息公开，加强与人民群众的互动交流，丰富公众参与渠道，实行公开、公正、公平的行政管理机制，推进实现政府工作的阳光化、透明化，让人民群众审批流程透明化，更加放心、期待找到服务的真正感觉。
安全应该成为现代行政理念_
安全应该成为现代行政理念_随着社会的不断发展进步，安全问题越来越引起人们的重视。
安全是人民生命财产的重要保障，也是社会稳定的重要保障。
因此，安全应该成为现代行政理念，让安全成为我们生活的重要部分。
安全问题一直是我们面临的一个世界性问题。
无论是自然灾害还是人为事故，都会对我们的生命和财产造成威胁。
而这些威胁来自我们身边的一切，包括我们的生活环境、工作环境、经济环境、社会环境，以及政治环境等。
因此，安全应该成为现代行政理念，引起我们的重视。
保障人民的生命安全是政府的首要责任。
政府应该建立健全的安全保障体系，加强宣传教育，提高群众的安全防范意识，确保人民的生命安全。
在现代工业化社会中，安全问题尤为重要，因为一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡，还会影响整个社会的稳定。
因此，政府应该采取有效的措施，制定严格的安全标准，确保企业的生产经营活动符合国家规定的安全标准，有效避免各种安全事故发生。
同时，政府也应该向社会公众提供更多的安全信息，帮助人们更好地了解安全知识。
政府可以通过各种途径，如网络，电视，报纸等，向公众传递安全信息，提醒人们注意安全防范。
政府还可以组织各种安全教育和培训，帮助公众提高自己的安全防范意识和能力，有效地防止各种意外事件发生。
除了政府，企业也应该将安全作为企业生产管理的重要部分。
企业应该建立健全的安全管理制度，严格执行各项安全规定，加强职工安全培训，提高职工安全防范意识。
在企业的生产经营活动中，安全应该总是位于首位，不应该将安全问题看作是附属品，而应该成为企业管理的重中之重。
因此，企业家们应该采取切实有效的措施，确保企业的生产经营活动符合国家的安全标准并达到一定的安全质量。
安全对于我们的生产生活至关重要，它是我们生活的重要组成部分，也是现代行政管理理念的重要组成部分。
只有我们注重安全，才能确保我们的生产生活不受干扰，在安全的基础上实现更大的发展。
同时，安全也是我们共同的责任，政府，企业以及公众都应该保持高度的安全意识，共同建立健全的安全保障体系，共同保障我们的生命财产安全。
行政理念
行政理念行政对于公司的作用，价值行政的意义1行政建设，职业化，规范化2后勤服务3企业领导职能的延伸4各部门沟通的桥5衔接内外，左右6企业的行政规章制度是用来规范企业员工的行为规范，树立企业的形象，规范企业行为的作用。
在企业的实际操作中，往往存在两种倾向。
一种是完全摈弃"机关习气"，完全凭主观意愿办事的"游击作风"。
企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。
机构、部门、各级负责人都形同虚设，上级对下级大小事务插手过多，搞得下属无所适从。
往往是老板忙得昏天黑地，干部员工却有劲使不上；老板总觉得干部员工拿得太多，做得太少；干部员工又对老板一肚子怨气，怪老板不重视自己。
这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性，而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。
由于没有制定出成文的"公道"和"规矩"，造成企业中"公说公有理，婆说婆有理"，互相扯皮，互相推诿；尔争我夺，辩论不休；或遇事不议，或久议不决，或决而不行，或行而不果；重复讨论，重复决定，重复劳动；朝令夕改，朝秦暮楚。
企业处于一片"打乱仗"状态，严重影响工作效率和员工士气，造成人、财、物的极大浪费。
另一种倾向，是一些"机关作风"较重的企业行政管理干部，完全不考虑公司的实际需要和企业行政管理的特点，完全照搬党政机关行政管理那一套，搞形式主义、表面文章；繁文缛节、按部就班；清规戒律、条条框框；文牍主义、官样文章；公文旅行、笔墨官司；纸上谈兵、咬文嚼字；高高在上、颐指气使；脱离实际、不讲实效。
这样一种行政管理，既浪费精力，又浪费时间；既浪费人力，又浪费钱物；哗众取宠，华而不实；僵化死板，不近人情；把一个企业的行政管理部门变成了旧时代?quot;衙门"。
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行政理念行政对于公司的作用，价值行政的意义1行政建设，职业化，规范化2后勤服务3企业领导职能的延伸4各部门沟通的桥5衔接内外，左右6企业的行政规章制度是用来规范企业员工的行为规范，树立企业的形象，规范企业行为的作用。
在企业的实际操作中，往往存在两种倾向。
一种是完全摈弃"机关习气"，完全凭主观意愿办事的"游击作风"。
企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。
机构、部门、各级负责人都形同虚设，上级对下级大小事务插手过多，搞得下属无所适从。
往往是老板忙得昏天黑地，干部员工却有劲使不上；老板总觉得干部员工拿得太多，做得太少；干部员工又对老板一肚子怨气，怪老板不重视自己。
这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性，而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。
由于没有制定出成文的"公道"和"规矩"，造成企业中"公说公有理，婆说婆有理"，互相扯皮，互相推诿；尔争我夺，辩论不休；或遇事不议，或久议不决，或决而不行，或行而不果；重复讨论，重复决定，重复劳动；朝令夕改，朝秦暮楚。
企业处于一片"打乱仗"状态，严重影响工作效率和员工士气，造成人、财、物的极大浪费。
另一种倾向，是一些"机关作风"较重的企业行政管理干部，完全不考虑公司的实际需要和企业行政管理的特点，完全照搬党政机关行政管理那一套，搞形式主义、表面文章；繁文缛节、按部就班；清规戒律、条条框框；文牍主义、官样文章；公文旅行、笔墨官司；纸上谈兵、咬文嚼字；高高在上、颐指气使；脱离实际、不讲实效。
这样一种行政管理，既浪费精力，又浪费时间；既浪费人力，又浪费钱物；哗众取宠，华而不实；僵化死板，不近人情；把一个企业的行政管理部门变成了旧时代?quot;衙门"。
这同样造成极大浪费，降低工作效率和员工士气，影响公司效益。
企业需要根据自身发展的需要和当前条件选择合适的、有一定程度的规范性的行政管理模式，并且随着公司的发展不断进行调整，以避免"游击作风"、打乱仗，提高员工士气、工作效率和公司效益；但是任何企业必须时刻牢记，行政管理的目的和实质在于为企业的根本目的服务，为公司领导和各个部门、干部员工服务，而决不可本末倒置，陷入过重的"机关习?quot;，否则同样会降低员工士气和工作效率，损害公司利益。
四、企业行政管理切忌脱离实际企业行政管理普遍存在一种现象，即行政管理人员对自己所在企业的业务不了解、不熟悉，管理时常脱离各部门实际，发布的规定无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。
各业务部门心理上总觉得行政人员碍手碍脚，甚至是手脚太长，巴不得他们永远不要在自己的部门露面，不要干扰自己的工作；自己这方面则是除非有什么必须要行政部门帮助解决的事，否则宁愿与行政部门老死不相往来。
行政人员也往往或是很知趣地尽量不去打搅其它部门，或是对其它部门有一种抵触情绪，干脆大家有事说事，没事散伙；如果再加上前面所说的"老爷作风"、"衙门习气"，双方的隔阂和抵触就更深刻、更剧烈了。
这样就陷入了恶性循环：行政部门对其他部门的工作接触越少，就越不了解，管理就越脱离实际；反过来，行政管理越脱离实际，就越遭受各部门的排斥，从而也就越不了解各部门情况。
为了改变这种行政管理与各部门业务"两张皮"的现象，行政部门除了要转变观念、转变作风外，更有切实效果的应该是转化职能，也就是说要强化行政管理部门的企业管理职能。
社会上许多企业都设有企业管理部，但由于很大一部分企业管理职能往往还保留在行政管理部门，企管口和行政口二者的职能往往发生重叠和冲突。
在这样的情况下，企管部实际上只起到了一个类?quot;法规处"的作用，在管理制度的执行上并无权威；而行政部门又被削弱了管理职能，沦为"总务处"。
为了避免这种互相重叠和冲突造成的互相削弱，"行政口"与"企管口"必须合而为一，要将一般企业的"企业管理部"的职能注入行政部门，增强其企业管理职能。
概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
究而言之，行政管理的实质就是服务。
行政部门的领导应该有"泰山崩于前而色不变"的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定。
为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的"法治"秩序。
更重要的是，要培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍；同时要搞好科学分工、管理层次和合理授权。
一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等等建立健全起来，整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转，只在较少的场合才需要部门领导和上级领导辅以"人治"。
一个行政部门的的管理能够做到这种程度，可以算是有一定水平了。
然而，行政部门如果仅仅满足于这样一种管理水平，那还是不够的。
行政部门还必须在"管理"、"协调"和"服务"三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。
从"管理"方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的"参谋和助手"，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的"高参和臂膀"。
这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。
很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。
从"协调"方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。
行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。
没有充分沟通的协调不成为真正的协调。
从"服务"上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。
因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。
行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的"中心"。
不但不可能，而且不应该。
因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。
行政管理的理想境界应该是"润物细无声"。
行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其它部门抢镜头，争荣誉。
行政部门应该象一部自动化程度很高的机器，这头原料(任务)进去，那头成品(结果)出来；其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。
要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为，特别要反对把行政部门变成"门难进，脸难看，事难办"的官府衙门。
管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。
特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重。
行政工作要做得有人情味。
领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。
行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
2、合理选择和设计行政组织机构。
企业行政管理是以来行政机构和行政管道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示灯迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的重要条件。
行政管理最忌机构庞杂、人浮于事、管道间沟通不畅、环节繁多，从而造成公文旅行效率低下等弊病。
因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分。
人员素质综述行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，作为企业的“调研员”、上传下达的“宣传员”、帮助企业工作的“服务员”、提供资料情报的“信息员”。
这就要求企业行政管理人员要从以下几个方面要求自己：思想素质具有良好的个人品德，荣誉感和奉献精神强，事业心强，有较高的自我成功期待，思辨能力强。
企业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作，只有具有良好的个人品德，较高的自我成功期待和奉献精神，才能安心于本职工作，把每一细小的工作做好，才能提高整个企业行政管理的质量和水平，从而提高整个企业的综合水平和素质。
心理素质勇于创新，富有远见，意志坚定，灵活应变，包容性强，成就欲强，镇静自若，条理性好，乐观进取。
企业行政管理结构，可能因为企业状况的变化，要相应的改变行政管理人员的工作范围，而且企业行政管理工作也常遇到一些突变的情况，所以，只有具有良好的应变能力才能较好的控制企业的行政管理工作。
再者行政管理工作都是日常性工作，企业领导不可能每天都会安排布置需要从事的工作，这就要求行政管理人员要发挥各自的主动性，积极承担相应的工作任务。
身体素质身体健康，精力充沛。
行政管理人员要服务于领导群众，工作量有时会超负荷，这时就要求工作人员要有好的身体，具有充足的时间与精力服务领导，服务群众。
能力素质沟通协调能力强，善于识人用人，公关社交能力极强，富于创造性思考、策划和研究能力，发现问题和处理危机的能力强，擅长授权和人际关系管理，具有一定的决策能力。
企业行政管理作为综合部门，是为企业全局工作服务的，要站在全局的角度去想大事，议大事，做到“五事务考虑”，大事主动考虑、要事提前考虑、急事全权考虑、全局的事统筹考虑、领导们想到的事尽量替他考虑。