总务后勤低值易耗品入库验收记录
后勤库房出入库管理制度
后勤库房出入库管理制度后勤库房出入库管理制度（精选6篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的后勤库房出入库管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
后勤库房出入库管理制度1为加强公司自购材料出入库管理，如实反映材料采购、调拨、使用情况，减少流通费用，降低材料采购成本，结合公司实际情况，制订本办法。
为减少公司资金占用量，建设项目中大宗材料原则上实行零库存，通过集中招标采购，确定大型供应商，通过本办法进行调拨、保管、使用。
一、材料计划：采购部根据各项目施工单位报审批准的材料计划，于每月20日前编制次月材料需求计划，报工程部复核，总经理审定。
材料员按当月采购计划，按《工程材料设备采购管理办法》确定材料（设备）供货商，并报公司领导批准后签订供货合同。
二、验收程序：根据供货合同供货商送货入库（或直送工地），监理、施工、采购部、工程部、供应商五方联合验收，监理单位对材料的质量、规格进行检查，工程部和施工单位对材料的数量、规格、质量进行核定。
符合要求，填写材料（设备）验收单，在材料验收单上会签。
施工单位开出收料单一式四份，采购部二份（其中提交财务部一份），施工单位一份，供货商一份。
不合格材料退回，发生的损失由供货单位自行负责。
三、建立台账采购部应在3日内办理完毕入库、调拨手续，并按照材料验收单和收料单，建立材料（设备）采供台帐。
四、手续上报：材料员在办理完毕入库、调拨手续后，应在3日内将施工单位收料单一份报至财务部。
五、五方对账：采购部应于每月20日前会同工程部、监理公司和施工单位对账，做到帐实相符。
采购部应每月20日前与供货商核对材料（设备）采供台帐，并每月与财务部对账，做到帐帐相符。
六、退库手续:工程竣工验收后，采购部应在1个月内通知材料供应单位，将应调拨未调拨的材料及退库的材料手续办理完毕，在工程财务决算后出现的未办调拨手续的材料，全部由供货单位自行负责。
低值易耗管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强公司低值易耗品的采购、使用、保管和报废管理，提高资产使用效率，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条低值易耗品是指单价在规定限额以下，使用期限较短，易于损坏或者需要经常更换的物品。
第四条低值易耗品管理应遵循以下原则：1. 经济实用；2. 严格审批；3. 节约使用；4. 责任到人。
第二章采购管理第五条低值易耗品的采购应遵循以下程序：1. 需求部门根据实际工作需要，提出采购申请；2. 采购部门根据采购申请，进行市场调研，确定供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货期限等条款；4. 采购部门负责验收货物，确保质量符合要求；5. 采购部门将货物送至指定地点，通知使用部门验收。
第六条采购部门应定期对低值易耗品市场进行调查，了解市场价格和供应商情况，确保采购价格合理。
第七条采购部门应建立低值易耗品采购台账，记录采购时间、数量、金额、供应商等信息。
第三章使用管理第八条低值易耗品的使用应遵循以下规定：1. 使用部门应根据实际工作需要，合理领用低值易耗品；2. 使用部门应爱护低值易耗品，延长其使用寿命；3. 使用部门应建立低值易耗品使用台账，记录领用、使用、报废等情况；4. 使用部门应定期对低值易耗品进行检查，发现损坏应及时报修或更换。
第九条低值易耗品的使用期限一般为一年，特殊情况可适当延长，但最长不得超过两年。
第十条低值易耗品在使用过程中，如因人为损坏或使用不当导致报废，使用部门应承担相应的赔偿责任。
第四章保管管理第十一条低值易耗品应存放于通风、干燥、安全的场所，防止受潮、受热、受损坏。
第十二条低值易耗品的保管应实行专人负责制，保管人员应具备一定的专业知识和管理能力。
第十三条保管人员应定期对低值易耗品进行检查，确保其完好无损。
第十四条保管人员应建立低值易耗品保管台账，记录存放地点、数量、状态等信息。
集团材料、易耗品验收入库单
发票号：
购置日期：
入库日期：
编号
材料、易耗品名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
¥
经费项目号：
项目负责人：
经手人：
验收人：
集团材料、易耗品验收入库单
入库部门（盖章）：
供应商：
发票代码：
发票号：
购置日期：
入库日期：
编号
材料、易耗品名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
备注1Leabharlann 2345
6
7
8
合计
佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
¥
经费项目号：
项目负责人：
经手人：
验收人：
集团材料、易耗品验收入库单
入库部门（盖章）：
供应商：
发票代码：
发票号：
购置日期：
入库日期：
编号
材料、易耗品名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
¥
经费项目号：
项目负责人：
经手人：
验收人：
集团材料、易耗品验收入库单
入库部门（盖章）：
供应商：
物业服务低值易耗物品采购、使用管理规定
物业服务低值易耗物品采购、使用管理规定为了加强物业中心的低值易耗物品的采购管理，满足日常物业工作需要和物业服务质量，提高低值易耗品使用效率和管理水平，特制定本规定。
一、低值易耗物品的概念低值易耗物品是指使用时间短和单位价值较低，不符合固定资产标准，不能作为固定资产的各种用具物品。
如工具、管理用具、电脑耗材等。
二、低值易耗物品采购流程1、低值易耗物品采购由需求部门提出申请，报物业中心综合部汇总，写出申购报告，待后勤管理处批准后实施采购。
2、单次采购货物多数量、多种类，且价值在5000元以上（含5000元）人民币的，由物业中心综合部写出书面报告，待处领导批准后，由物业中心邀请、组织后勤管理处各监督部门和三家以上的供货商进行议价议标，待议价议标确定供货商后实施采购。
3、物业中心综合部建立供货商档案，档案内容包括供货商资质的复印件，所供货物的样品、价格目录清单和联系方式。
4、单次采购货物数量、种类较多，且货物价值在3000元以上人民币的（含3000元）—4999元，由物业中心综合部会同后勤管理处质管科及使用部门三家的工作人员对所需货物进行网上和市场询价后共同采购。
5、单次采购货物数量少，种类多，且价值在1元以上—2999元以下的，由物业中心综合部和用户部门的工作人员共同询价，共同采购。
6、大宗物资采购议价，报处领导领导，邀请校纪委、财务、审计、工会等相关职能部门工作人员到场进行。
8、每次的货物采购须填写货物清单，经有关领导批准后方能采购。
9、如遇紧急情况需要急用材料时，应事先电话报告处领导，事毕后再补写购物报告和清单。
10、所有采购的低值易耗品须建立进出库台账，进出库相关人员签字。
三、低值易耗物品验收1、单次采购货物多数量、多种类，且价值在5000元以上（含5000元）人民币的，由物业中心综合部组织后勤管理处质量监督科、使用部门三家的工作人员共同验收。
2、单次采购货物数量、种类较多，且货物价值在3000元以上人民币的（含3000元）—4999元，由物业中心综合部部长会同使用部门工作人员验收。
后勤检查记录
后勤检查记录一、任务背景后勤检查是为了确保组织的后勤工作能够高效、有序地进行，保障员工的工作环境和生活条件，提高工作效率和员工满意度。
本次后勤检查记录旨在对公司后勤工作进行全面评估，发现问题并提出改进措施，以进一步提升后勤服务质量。
二、检查时间和地点检查时间：2022年10月1日检查地点：公司总部三、检查人员1. 检查组长：XXX2. 检查组成员：XXX、XXX、XXX四、检查内容及标准1. 办公环境- 检查办公区域的清洁情况，包括桌面、地面、垃圾桶等。
- 检查办公设备的正常运行情况，包括电脑、打印机、复印机等。
- 检查办公家具的完好程度，包括椅子、桌子、文件柜等。
- 标准：办公环境应保持整洁、无异味，设备设施应正常运行，家具应完好无损。
2. 餐饮服务- 检查员工餐厅的卫生情况，包括餐桌、餐具、食品储存等。
- 检查餐饮服务质量，包括菜品种类、口味、营养搭配等。
- 检查用餐环境的舒适度，包括餐厅布置、座椅舒适度等。
- 标准：员工餐厅应保持清洁卫生，餐饮服务应提供多样化的菜品，口味适宜，用餐环境舒适。
3. 住宿条件- 检查员工宿舍的卫生情况，包括床铺、洗手间、公共区域等。
- 检查宿舍设施的完好程度，包括床、床垫、家具等。
- 检查宿舍安全设施，包括消防设备、安全门禁等。
- 标准：员工宿舍应保持清洁卫生，设施应完好无损，安全设施应齐全可靠。
4. 健身娱乐设施- 检查公司提供的健身设施，包括健身房、篮球场、乒乓球室等。
- 检查设施的使用情况，包括设备是否正常、场地是否整洁等。
- 检查员工对健身设施的满意度，包括设施的多样性、便利性等。
- 标准：公司提供的健身设施应正常运行，场地应保持整洁，员工对设施应满意度较高。
五、检查结果与改进措施1. 办公环境- 结果：办公环境整洁度良好，设备设施正常运行，家具完好无损。
- 改进措施：定期清洁办公区域，加强设备维护保养，及时更换损坏的家具。
2. 餐饮服务- 结果：员工餐厅卫生状况良好，提供多样化的菜品，用餐环境舒适。
办公用品及后勤物资管理办法
办公用品及后勤物资管理办法矿属各单位、机关各部门:为加强办公用品及后勤物资管理～使矿资源的配置和利用更加优化、节约、有效～特制订本制度。
一、权责1、综合办负责本办法的制、修、废～矿长批准后实施。
2、综合办、计财科负责监督、检查办公用品及后勤物资的管理及作业的实施。
3、各部门负责人负责本部门办公用品及后勤物资的管理与维护～并协助综合办、计财科的盘点工作。
4、综合办负责办公用品的采购、管理与发放,后勤部负责后勤物资的采购、管理与发放～均接受计财科和纪委部门的监督检查。
二、非生产性物料/物品的分类1、按用途分为:办公用品包括:办公用的纸、笔、墨、文具、书刊、通讯器材、相机、电脑、打印机、复印机、电脑耗材、文件柜、办公桌椅等物品。
后勤物资包括:扫帚、拖把、洗衣粉、洗洁精、毛巾、手套、,非生产用,风扇、空调、电暖、棉被、枕头、电视、1茶具、沙发、热水器、吸尘器、洗衣机、衣橱、床铺等所有宿舍用品、运输工具及油料、肥料、农药、锄具、日光灯等电器以及食堂所用的灶具、厨具、餐具和粮油、蔬菜等物资。
2、按价值功能分为:,1,低值易耗常用品:即价值在2000元以下的易耗品或常用品。
,2,固定资产类:即价值在2000元以上的固定器材三、办公用品及后勤物资请购及领用规定1、请购流程:各部门主管填写《请购单》，每月10日之前报综合办审核，每月15日前综合办按照固定资产配发标准及低值易耗品的定额核实汇总后报矿领导批准，报计财科做计划，计财科下达采购计划，后勤部及综合办公室按计财科下达的计划进行采购。
后勤部及办公室及时办理采购物品的入库手续～并接受计划及纪委部门的监督验收。
2、领用流程:,1,后勤物资领用:领用人填写《领料单》，部门主管审核，综合办公室审批，后勤部经理审批，后勤仓库领料。
,2,办公用品领用:领用人填写《领料单》，部门主管审核，综合办公室审批，办公室仓库领料。
,3,后勤及办公室必须按照计财科的规定建立规范的2台账。
后勤科低值易耗品管理员工作职责和工作标准
及考Байду номын сангаас办法
岗
位
工作职责
工作标准
考核办法
低
值
易
耗
品
管
理
员
1、负责办公用品，低值易耗品的计划采购、发放、管理。
2、负责办公室的安全、环境卫生的管理。
3、负责科室的日常事务。
1、办公用品、低值易耗品实行比价采购，先入库的商品先发放，按审批规定发放。
2、库房干净、卫生商品堆放整齐，每月进行一次盘点，做到帐、物、卡相符。
3、没有按标准（3）每次罚款50元，同时承担厂部考核。
4、卫生不达标每次罚款50元。
5、没有按照标准（5）每次罚款100元。
6、未完成临时性任务每次罚款50元。安全不达标年度、月度效益奖全否。
3、办公室做到人走门关，灯熄、电源断。
4、办公室平时定期打扫，保持整洁，卫生检查达标。
5、加强低值易耗品管理，每月对全厂易耗品进行一次检查、考核。
6、完成部门临时性工作任务，安全工作达标。
1、违反标准（1）罚款50元。
2、库房检查不干净、商品堆放不整齐，每次检查罚款50元；帐、物、卡不相符每次罚款100元。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度一、物品入库有关制度：1、仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
2、物品进库依据入库凭证，现场交接接收，必需按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进展检查验收，并做好入库登记。
3、物品验收合格后，应准时入库。
4、物品入库，要根据不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
5、物品数量、价格精确，做到帐、卡、物、金相符合。
6、易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
7、周密、易碎及珍贵物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥当保存。
8、做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
9、仓库常常开窗通风，保持库室内干净。
二、物品出库有关规定：1、物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
2、物品出库实行“先进先出”的原则，杜绝铺张。
3、本着“厉行节省，杜绝铺张”的原则发放物品，做到专物专用。
4、对于相关部门物品的领用必需要有使用部门负责人签字方可领取。
5、保管员要做好出库登记。
医院后勤治理制度21、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等相宜的仓储条件，以保证药品质量。
2、药库必需建立药品验收登记制度，根据难收工程逐一验收，并根据要求仔细填写记录。
验收登记本要妥当保管，不得丧失，以防范查。
3、药库应根据药品剂型、分类和性质，分别保管储存。
在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计，并观看记录每天的温度、温度，以保证药品良好的储存条件。
4、特别药品的治理应专人、专帐、专柜治理。
5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐，先后放、验收药品，做到发近存远，不合格药品不得入库。
6、药库每月要清点盘存，做到帐物相符。
各种单据要书写清楚，妥当保管，不得丧失。
7、药库不得私自外借药品，临床科室如急需使用，必需履行借用手续。
8、药库人员工作调动，必需办理交接手续。
9、下班前要关好水电门窗，严禁烟火和无关人员入内，准时消退担心全因素。
医院后勤管理制度
医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。
第一、救护车专供抢救运送病人，由 120 指挥中心调度出车，不得调作它用。
司机24 小时值班，接到出车通知后，白日 5 分钟内出车，晚上 10 分钟内出车。
第二、各科室业务用车，由科室主任提前 1 至 2 天向车房预约派车，车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。
司机提前 5 分钟在车场等候出车，以保证准时出车。
第三、各科室因学科建设的业务用车，由科室主任向车房预约派车，车房根据工作需要，在不影响临床医疗工作的前提下，优先派车。
第四，凡各科室公务用车需离开牛田镇范围内，均由科室主任上报院领导，再安排用车。
第五，非工作时间和节假日期间，各科室因工作暂时急需用车，需报分管院长允许后，车房在车辆和人员许可的情况下安排出车，用车单位随后补填派车单。
第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地点停放，并做好检修、保养和清洁工作，接到出车通知，准时出车。
第七、建立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清晰。
医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。
医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。
总务科负责全院低值易耗品(包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备)、卫生材料(摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气)、其他材料(印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建造材料、油料及燃料、其他用品)以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。
为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。
仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。
1. 仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划，对照库存物资存量，按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表，交总务科长审核后，报主管院长审批。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度一、低值易耗品价值标准：一般设施单位价值在1000元以下，专业设备单位价值在1500元以下，使用年限在一年以下的物资。
例如低值仪器、仪表、器械、工具、一般性用具、计算机配件、被服类等均属低值易耗品。
二、低值易耗品采取“定量配置、以旧换新、科室核算”的管理办法。
三、由总务科、审计科、财务科、后勤科对全院在用低值易耗品进行清理盘点，核定基数，由总务科建立计算机数量账。
在各科室建立二级库存物资管理程序，对科室盘点核定的基数，作为科室二级库房库存数。
以后凡科室领取低值易耗品，微机自动计入科室的物资材料账中，增加库存数。
四、实行“以旧换新”的管理办法，对各科室的低值易耗品在各科室建立账务已确认不能再使用的，经有关部门审定后，将报废的材料交回库房，库房收到报废低耗品在程序上作报废审核，科室低耗品账自动减少库存。
五、总务科、审计科每月对科室库存低耗品进行抽查，通过微机上的账务和实物进行核对，凡是账实不符的查找原因，对科室短缺的物品要求赔偿。
医院对收回的废旧物资统一保管，在一定时候由医院统一处理变卖。
实现低值易耗品的科学领用和节约使用。
六、总务科对低值易耗品的购置数量实行严格计划管理。
充分了解市场价格，XX医院相关部门做好低值易耗品的招标采购，降低购置成本。
七、库房对低值易耗品入库严格按规定验收，杜绝伪劣产品的入库。
加强库房实物管理工作，物资堆放整齐、有序，防止物资的积压、变质、损坏和丢失；做好账务管理工作，保证入出库手续的齐全，以及库房账和财务账的一致性；积极参与盘点工作，保持账实相符。
八、库管员或使用人因人为原因保管不当或使用不当造成损坏或丢失的，根据具体情况由保管人或使用人承担赔偿责任。
材料低值易耗品验收报告单
注
3. 4.
批量总值＞10万元由资产与后勤管理处组织验收，申购人填写表中1-9行，10-16行由验收专家组填写 存放地点：务必精确至校区、大楼名称、房间号（例如：阳光校区6号楼301房间）
5. 本表按要求填写，单位负责人签字，加盖单位公章交资产与后勤管理处保存
武汉纺织大学材料低值易耗品验收报告单
使用单位（加盖公章）：
1
合同编号
2 物品名称
3 申请人
4 生产厂家:
5 物品总值: ¥
6 存放地点
7 物品保管人:
电话:
使用单位负责人： 购置日期
审批人 供应商: 人民币大写：
Email:
主要 功能 8 以及 使用 范围
合同 9 履行
情况
10
验收 结论
11 验 收
12 小 13 组
（至 14 少3 15 人）
验收成员 组长
成员
16
17 资产与实验室管理处
18
采购与招标处
姓名
职称职务
验收组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签字：
工作单位
电话
验 收
签名
1. 1万元以下批量物品由购买人自行验收，并在入库单上备注验收合格，验收人签名 ，验收单由使用单位保存
2. 1万元≤批量总值≤10万元的物品须用户单位自行组织验收，并填写表中1-16行
低值易耗品验收单
类别：
资产名称
个体编号：
规格或结构
厂名或牌号
数量
资产来源
购入时间或接收时间
坐落地址
使用日期
名称
规格
单位
低值易耗品验收单
年月日 完全价值
其中：购入原值 运输费用 安装费用 耐用年限
估计清理价值
年基本折旧率
数量
附属设备 名称
规格
单位：元
单位
数量
财务管理部签章： 部门负责人： 经办人：
归口管理部门签章： 部门负责人： 验收人：
数量
财务管理部签章： 部门负责人： 经办人：
归口管理部门签章： 部门负责人： 验收人：
分公司（大项目部）签章： 分公司（大项目部）负责人： 经办人：
使用单位/部门签章： 单位/部门负责人： 经办人：
使用单位/部门签章： 单位/部门负责人： 经办人：
附件1-2
类别：
个体编号：
资产名称
规格或结构
厂名或牌号
数量
资产来源
购入时间或接收时间
坐落地址
使用日期
名称
规格
单位
低值易耗品验收单
年月日 完全价值
其中：购入原值 运输费用 安装费用 耐用年限
估计清理价值 年基本折旧率
数量
附属设备 名称
规格
单位：元
单位
后勤检查记录
后勤检查记录一、任务背景后勤检查是为了确保组织内部的后勤工作能够顺利进行，保障员工的工作环境和生活条件，提高工作效率和员工满意度而进行的一项重要工作。
本次后勤检查记录旨在详细记录后勤检查的内容和结果，为后续改进提供参考。
二、检查日期和地点检查日期：2022年10月15日检查地点：公司总部三、检查人员检查人员：李经理、王主管、张员工四、检查内容及结果1. 办公区域检查内容：- 办公桌面整洁度- 文件归档情况- 垃圾桶清理情况- 办公设备运行状态检查结果：办公区域整洁度良好，桌面整齐无杂物，文件归档有序，垃圾桶及时清理，办公设备运行正常。
检查内容：- 会议室桌椅摆放情况- 会议室设备运行状态- 会议室卫生情况检查结果：会议室桌椅摆放整齐，设备运行正常，卫生清洁。
3. 厨房及餐厅检查内容：- 厨房卫生情况- 餐厅桌椅摆放情况- 食品储存和处理情况检查结果：厨房卫生整洁，餐厅桌椅摆放有序，食品储存和处理符合卫生标准。
4. 洗手间检查内容：- 洗手间卫生情况- 洗手间用品储备情况- 水龙头和马桶使用情况洗手间卫生干净，用品储备充足，水龙头和马桶使用正常。
5. 安全设施检查内容：- 灭火器是否在有效期内- 安全出口是否畅通- 安全标识是否齐全检查结果：灭火器在有效期内，安全出口畅通无阻，安全标识齐全明确。
六、问题和建议1. 建议加强员工对后勤工作的重视，提高个人卫生意识和责任心。
2. 建议定期进行后勤培训，提升员工后勤管理能力。
3. 建议加强对后勤供应商的管理，确保物资质量和供应的及时性。
七、改进计划1. 组织后勤培训，提高员工后勤管理能力。
2. 加强与后勤供应商的沟通，制定明确的合作要求和标准。
3. 定期进行后勤检查，及时发现问题并进行整改。
以上是本次后勤检查记录的详细内容和结果，通过此次检查，我们可以看到后勤工作的整体情况良好，但仍存在一些可以改进的地方。
我们将根据问题和建议制定改进计划，并持续关注后勤工作的质量和效率，为员工提供更好的工作环境和生活条件。
学校低值易耗品管理制度
学校低值易耗品管理制度
一、学校低值易耗品实行定额管理、定期核销、处室核算的原则。
二、学校低值易耗品是指文具和纸张，还有各项维修配件，节假日用品，如彩旗、横幅等，劳保生活用品等等。
三、后勤服务中心根据学校各年级、处室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合当年学校经费的可能和库存情况，在认真调查研究的基础上，作出采购计划，报校领导审批后购买。
年度内各月份的低值易耗品的购置，可在批准的年度预算或储备定额内组织采购。
四、低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。
验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
五、库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。
六、严格领退手续，在用低值易耗品，应设立登记簿，登记其分布、使用及消耗情况，定人保管。
使用损耗后，及时办理手续，以旧换新。
七、建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。
盘点内容
一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。
八、清查盘点多年不用的积压、呆滞低值易耗品，对其应按有关规定，积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。
使用部门对于领取后多年不用的低值易耗品，应当办理退料手续。
九、建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。
仓库保管应做到账、卡、物相符。
十、对管理不善造成国家财产浪费、损失，私人挪作它用的部门或个人，按有关规定处罚。
后勤保障的管理制度
后勤保障的管理制度有关后勤保障的管理制度（精选15篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的后勤保障的管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
后勤保障的管理制度篇1一、遵守学校有关固定资产和维修物品管理规章制度，并建立库存物品的数据库。
二、库存固定资产和维修物品应按规格分类放在货架上，堆放整齐干净，一目了然。
三、严格固定资产的进出手续。
四、符合入库的维修物品，严把入库验收关，要认真核对物品名称、规格、数量、价格和根据审核无误的货单和有关原始凭证，填写入库单，并采购人员和仓库员签字确认后，方可入库，货物清单附入库单后面存底。
五、严把维修物品出库手续，领料人员必须写好所需物品清单，仓库员核实后，填写出库单，领料人员签字确认，清单附出库单后面存底。
更换新物品的废旧物品收回仓库，统一处理。
六、物品入库和出库，必须按照有关规定及时登记入帐，做到帐物相符，并不定期的对库存物品进行清点、核对，随时掌握库存物品的数量，并向领导汇报库存物品情况，保证维修物品正常供应。
七、库房内严禁吸烟，严格执行安全防范措施，随时关好库房门窗，加强管理，确保防火、防盗、防鼠、防潮、防虫、防霉等“六防工作”。
并保持库房的清洁卫生。
八、做好卫生工具和劳保用品的发放工作。
后勤保障的管理制度篇2为加强对职工班中餐食堂的管理，端正工作态度，提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家，根据全国煤矿食堂管理标准化的要求，结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。
一、食堂管理的原则1.职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。
2.为造就xx特大型现代化矿井总的要求，食堂管理贯彻成人增效，精简效能的原则，做到一专多能，分工明确，分工不分家，全面地全天性地为职工服务。
3.炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，具体考核办法，另行制定。
15、低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定
第一条低值易耗品作为公司的日常用品及办公用品，其价值虽小，但数量大，为加强管理，特制定本规定。
第二条凡公司购入的物品单位价值在2000元以下，使用寿命在2年以下，在账务处理时按低值易耗品管理；对于有些物品的单位价值在2000元以上，但使用寿命短于2年的，也按低值易耗品管理。
第三条低值易耗品的购入，必须由使用部门填写请购单，经总经理批准后，后勤部门才能购买，办公用品应制定采购计划，节约使用。
第四条领用低值易耗品时，使用部门必须先写出申请，经主管领导批准后，到后勤部门领取。
第五条对于低值易耗品，后勤部门必须建立台账，并严格验收，杜绝次品入库。
第六条财务在低值易耗品入账时，应坚持一贯性原则，发出领用时按“一次摊销法”列支。
第七条各种低值易耗品仓库储存时必须分品种、分型号摆放。
第八条对于有些低值易耗品，仓库在发货时，应坚持验旧领新制度。
1。