中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制财务资金部
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中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编
(财务资金部
一部门职能概
财务资金部是公司的职能管理部门,主要职能为
1组织制定公司内部财务管理规章制度与会计核算,并监督制度的执行
2负责公司会计核算与分析工作
3负责公司财务、资金、金融的统一管理工作
4负责公司预算管理
5负责按人力资源部确定、计算好的工资发放表进行工资的发放
6负责将人力资源部确定的职工的住房公积金发放到个人帐户
7负责进行公司税务管理工作
8领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件
9收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料
10代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系
二部门职
1组织制定公司内部财务管理规章制度与会计核算,并监督制度的执行
1根据国家有关法律、通则和制度,结合施工企业特点,制定内部财务管理与会核算管理制度
通过监控、纠正,逐步完善和加强公司财务基础工作2组织部门成员按照上述制度全面进行公司财务会计工作3
4对财务管理,会计核算制度的执行进行监督,防止违反财经纪律的事情发生2负责公司会计核算与分析工作负责建立或撤消部门、下属非法人机构的财务组织,配备调换相关会计、财务1员准确及时处理会计核算业务,提供及时有效的
会计信息2
3按时准确地编制财务报表,如实反映公司财务状况和经营成果负责公司财务状况的分析,为公司决策层提供及时,深入的分析报告,提出财4
决策的意见和建议,提出降低成本、提高赢利的具体方案负责公司审计、稽查及财务咨询工作5负责与政府或上级对口部门联系,提供要求的财务报表或信息6).3负责工资的发放
1负责按人力资源部确定、计算好的工资发放表进行工资的发放
负责将人力资源部确定的职工的住房公积金发放到个人帐户2
负责公司财务、资金的统一管理工作4对公司资金实行统一管理,建立严格的资金管理制度,确保资金的安全性1
2统一办理和管理公司的各类担保(或保函
5负责公司预算管理1编制公司年度财务收支预算2审核、平衡部门管理费用预算3参与项目现场经费预算4负责监督财务收支预算的执行,对执行情况及时分析,总结和报告
6负责进行公司税务管理工作负责税务取证、年检工作1
负责核算公司应交营业税、城建税、教育费附加、企业所得税、个人所得税等2并按照国家规定及时足额的交纳
领导、组织本部门严格贯彻公7ISO900质量管理体系文件
统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料8统一管理公司财务、资金、成本、审计、税务等文件和资料,并对上述文件和1
料进行收集、整理、归档等管理工作2及时收集、整理有关财务、资金、成本、审计、税务等外来文件
代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系9经常性地与政府主管部门进行联系和接洽,及时获得相关新的规定和要求,并1
报公司各相关单位2代表公司与政府主管部门就有关事宜进行协调和处理,代表公司参加有关会议代表公司作好与政府主管部门,及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护3
作
组织机三
中国建筑工程总公司总承包部岗位说明
(财务资金部经理
一岗位基本情
1岗位全称财务资金部经
2岗位简称
3所属部门财务资金
4管理层次中级管理人
5级别范围B1~B5
二工作关
1直接上级公司总经理
2直接下属财务资金部预算主管会计、核算主管会计、审计主管会计3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员
4对外联络政府主管部门、总公司资金部、投资部或其他法人、社团等
三岗位职责概
公司财务资金部所有工作的领导管理者和最终责任承担者
1领导、组织、管理和控制财务资金部的全面工作
2协调本部门内部,以及本部门与其他部门之间的关系
3计划、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人
4加强部门内部团队精神建设
四岗位职
1领导、组织、管理和控制财务资金部的全面工作
1参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作
规划部门发展方向,制订部门工作计划,编制部门费用预算,审核资金的使用2拟定部门人员编制,提出部门人员变更需求
策划、领导、组织部门内部基础管理工作,建立健全部门管理制度,使部门管3规范化、流程化
安排本部门日常工作,组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作4
5质量管理体系文件ISO900领导、组织本部门严格贯彻公2协调本部门内部,以及本部门与其他部门之间的关系
1理顺部门业务流程,确定部门岗位职责,明确责任分工,确保部门工作协调、序地开展
支持、指导部门主管开展工作,切实解决他们在工作中遇到的各种问题,协助2门主管顺利完成各项工作和任务
协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系,确保部门目标3公司整体目标的一致性
3计划、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人负责提出部门培训需求,编制、组织、实施部门内部培训计划,协助人事主管1
好公司培训和外送培训工作组织本部门人员培训公司所有管理程序和规章制度,确保各岗位人员熟练掌握2
部门的,熟知与部门业务有关的,了解与部门业务基本无关的,管理程序和规制度3协助人事主管组织部门人员参加由公司组织的培训,以及外送培训工作
4加强部门内部团队精神建设
1关心、鼓舞本部门所有人员,营造内部团结、和谐、高效的工作气氛
充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标,实现“做强中国建筑2实现自我价值”的目标
任职资格和条五学识要1大学本科或以上学历,会计、财务或相近专业,具有高级会计师职称或国家注1会计师证书具备企业管理财务管理的理论知识具有较为宽广的知识面和合理的知识结构23熟悉和了解建筑企业管理的特点,掌握建筑施工企业会计的知识熟悉国家政府部门关于会计管理的有关政策和规定,熟悉北京市对财务管理、4
金、银行、税务、工商等方面的法规、制度和要求,熟悉公司内部所有基本管程序和规章制度5ISO900熟质量管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具体内容6Exce能够较为熟练地使用计算机,熟悉用友、金碟等财务软件,以Wor 等常用办公软件PowerPoin
2经验要
年及以上工作经验具1).