建筑企业经营与管理2分析

江苏开放大学形成性考核作业二

学号 2

姓名丁毅

课程代码110027

课程名称建筑企业经营管理

评阅教师

第 2 次任务共 3 次任务

江苏开放大学

形成性考核作业2

一、单项选择题（每小题2分，共10分。4个选项中只有一个是正确的，答对得2分，答错得0分，请将答案填入下表中）

1、 ( B ) 采用GB/T19004标准。

A 合同管理

B 质量管理

C 招标管理

D 投标管理

2、建筑企业工程项目的安全生产管理，（）是第一责任人。

A 项目经理

B 安全员

C 总监理工程师

D 企业法人代表

3、施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方不承担违约责任的是（ C ）.

A 因为三通一平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地

B 因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延

C 因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工

D 因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延

4、在投标报价过程中，除了定性报价策略外，还采用（）定量分析法。

A 成本定价和竞争定价

B 多方案报价和服务报价

C 多方案报价

D 蔽口升级报价

5、下列关于公开招标的叙述，哪项不正确（）。

A 公开招标是一种无限竞争招标方式

B 招标公告必须公开发布

C 招标工作量大，费时较长，成本较高

D 任何承包商均可自愿参加投标

二、多项选择题（每小题 2分，共40分。5个选项中至少有二个是正确的，答对得2分，答错得0分，请将答案填入下表中）

1、品牌运营的方式主要有（）。

A、扩散方式

B、吸纳方式

C、集聚方式

D、扩张方式

E、垄断方式

2、品牌延伸的良性效应是（）。

A、品牌伞效应

B、品牌活力创新效应

C、品牌公众效应

D、品牌投资集约效应

E、品牌优势效应

3、品牌经营的优势主要体现在（）。

A、品牌经营可拓展企业生存空间

B、品牌经营不需投入大量资金

C、品牌经营不需投入大量人力

D、品牌经营摆脱了人为限制

E、品牌经营摆脱了地域限制

4、建设工程交易中心的基本功能是（）。

A 信息服务功能

B 场所服务功能

C 产品服务功能

D 人员服务功能

E 集中办公功能

5、建设工程的市场主体包括（）等。

A、业主

B、政府相关机构

C、承包商

D、建筑产品

E、工程咨询服务机构

6、工程项目的管理方式一般有（）等方式。

A、自营方式

B、发包方式

C、成套合同方式

D、分包方式

E、许可证方式

7、在我国按合同的计价方式可把施工合同划分为（）等类型。

A、固定价格合同

B、可调整价格合同

C、市场价格合同

D、协商价格合同

E、成本加酬金合同

8、定性的预测方法主要包括（）等。

A、会议法

B、指数平滑法

C、时间序列法

D、专家意见归纳法

E、德尔菲预测法

9、全面计划管理可以概括为（）的计划管理。

A、全企业

B、全行业

C、全过程

D、全系统

E、全员

10、计划管理的任务是（）。

A、编制计划

B、综合平衡

C、关键部门平衡

D、控制

E、协调

11、建筑企业的经营目标由以下内容组成（）。

A、贡献目标

B、信誉目标

C、利益目标

D、发展目标

E、指标目标

12、下列计划中属于建筑企业贡献性目标计划的是（）。

A、技术引进计划

B、总产值计划

C、质量计划

D、开竣工面积计划

E、市场占有率计划

13、安全检查有（）等多种形式。

A、经常性

B、定期性

C、突击性

D、专业性

E、季节性

14、国务院1991年5月1日发布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，将职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒伤亡事故分为（）等事故。

A、轻伤

B、重伤

C、死亡

D、重大死亡

E、特大死亡

15、调查组在事故现场勘察时，其主要内容有（）。

A、作出笔录

B、现场拍照

C、现场绘图

D、事故分析

E、调查报告

16、常用的工伤事故分析方法有（）。

A、数理统计和统计表

B、图表分析法

C、调查分析法

D、预测分析法

E、结果分析法

17、质量管理发展的三个阶段依次是（）。

A、全面质量管理阶段

B、质量检验阶段

C、QC小组阶段

D、ISO阶段

E、统计质量控制阶段

18、全面质量管理的内容是指（）。

A、全面

B、全方位

C、全过程

D、全系统

E、全员

19、影响施工项目质量的主要因素是（）。

A、人

B、材料

C、机械

D、方法

E、环境

20、质量成本包括（）。

A、工程建设成本

B、内部故障质量成本

C、外部质量故障成本

D、工程鉴别成本

E、工程预防成本

三、简答题（每小题2.5 分，共10分）

1、建设工程项目交工验收的依据和标准是什么？

答：交工验收的依据(1)上级主管部门批准的计划任务书和有关文件；(2)建设单位和施工单位签订的建设工程施工合同；(3)国家现行的施工技术验收规范；(4)施工图纸和设备技术说明书；(5)从国外引进新技术或成套设备项目，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。交工验收的标准(1)工程项目按照建设工程施工合同规定和设计图纸要求，已全部施工完毕，达到国家规定的质量标准，能满足使用要求；(2)生产设备调试，试运转达到设计要求；(3)交工验收达到地净、水通、灯亮，采暖通风设备能正常运转；(4)建筑物四周两米以内及由施工引起的其它场地已清理完毕；(5)技术档案资料齐全。

2、施工管理的任务及主要内容是什么？

答：施工管理的主要任务是：根据不同的工程对象，不同的工程特点，不同的施工条件，结合企业的具体情况，做好施工准备，合理组织施工过程，协调人力和物力、时间和空间各个方面的矛盾，实现文明施工，使工程正常地有秩序地进行，顺利完成施工任务，并按期竣工验收，交付生产或使用。建筑企业应通过施工管理力争用最快的速度，最好的质量，最少的消耗，取得最大的安全效益、经济效益、社会效益和环境效益施工管理的主要内容包括：(1) 认真落实施工任务，签订好施工项目管理承包合同；(2) 做好施工准备工作；(3) 抓好施工项目管理工作；(4) 搞好交工验收管理工作。

3、简述建筑企业技术管理的概念和内容。