XXXX1119资金管理培训-

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资金管理 培训计划内容

资金管理 培训计划内容

资金管理培训计划内容一、前言资金管理在企业管理中扮演着重要的角色。

良好的资金管理可以帮助企业提高盈利能力、降低风险、增强竞争力。

因此,对企业管理人员的资金管理技能进行培训是非常重要的。

本文将详细介绍资金管理培训计划的内容和实施方法,帮助企业管理人员提升资金管理的能力。

二、培训目标1. 培养管理人员对资金运作的全面了解,包括资金来源、使用、监督和控制等。

2. 提高管理人员的资金分析和决策能力,帮助其更好地进行资金管理工作。

3. 增强管理人员的风险意识,使其能够及时有效地应对各种资金管理风险。

4. 培养管理人员的团队合作意识和沟通能力,提高资金管理工作的协作效率。

三、培训内容1. 资金管理基础知识- 资金管理概念- 资金管理的重要性- 资金管理的基本原则- 资金管理的特点2. 资金流动分析- 资金来源和运用分析- 资金流动模式- 资金流动环节的控制- 资金流向的预测和规划3. 资金投资决策- 投资收益和风险评估- 投资决策的方法和技巧- 投资组合的构建和管理- 投资风险控制与管理4. 资金运营管理- 现金管理- 资本预算- 资金结构管理- 资金运作的规范化管理5. 资金管理工具和技术- 资金管理软件的应用- 资金管理模型的建立- 资金管理技术的创新和应用6. 资金管理案例分析- 经典资金管理案例分析- 案例分析的方法和技巧- 案例分析的实际操作7. 案例分析讨论- 参与者根据实际情况,分组进行资金管理案例分析,并就案例中的问题展开讨论,提出解决方案。

四、培训方法1. 理论讲授通过讲师的讲解,介绍资金管理的基本概念和方法。

2. 案例分析聘请资深的资金管理专家,通过案例分析的方式,帮助学员更好地理解和应用资金管理的知识。

3. 小组讨论参与者分组进行讨论和交流,分享自己的观点和经验,共同探讨案例中的问题。

4. 角色扮演模拟不同的资金管理场景,让学员扮演不同角色,锻炼其应对各种情况的能力。

5. 实际操作组织学员进行实地考察和实际操作,加深对资金管理工作的理解和应用。

《资金管理培训》ppt幻灯片ppt

《资金管理培训》ppt幻灯片ppt
《资金管理培训》ppt幻灯片
汇报人:可编辑 2023-12-22
目 录
• 资金管理概述 • 资金筹集与运用 • 资金计划与预算 • 资金监控与报告 • 资金管理绩效评价 • 案例分析与实践操作
01
资金管理概述
定义与重要性
定义
资金管理是对企业资金来源和资 金使用进行计划、控制、监督和 考核等工作的总称。
THANKS
感谢观看
案例二:某企业资金计划与预算案例分析
总结词
制定合理的资金计划、预算控制、提高资金使用效率
详细描述
该企业在制定资金计划与预算时,充分考虑了企业的实际 经营情况和市场环境,通过预算控制实现了资金的合理配 置,提高了资金使用效率。
关键点
掌握现金流状况、合理分配资金、及时调整预算
相关图表
资金计划与预算表、现金流分析表
流动性风险:企业可 能面临短期资金不足 的风险,影响企业的 正常运营。
法律风险:企业可能 面临违反法律法规的 风险,如违反税法、 公司法等。
针对以上风险,企业 应建立完善的风险管 理体系,包括风险识 别、评估、监控和控 制等方面,以确保企 业的资金安全和稳定 发展。
03
资金计划与预算
资金计划的编制与执行
资金报告的编制与报送
定期报告
按照规定的时间节点,编制资金报告并向上级或相关部门报送。
专题报告
针对特定事项或问题,编制专题资金报告并提出解决方案。
分析报告
对资金数据进行深入分析,提供决策支持和参考。
资金监控与报告的改进与提升
1 2
完善监控手段
不断引入新的技术和方法,提高资金监控的准确 性和效率。
强化数据分析
重要性
资金是企业进行生产经营活动的 必要条件,有效的资金管理有助 于企业提高经济效益,实现可持 续发展。

资金管理培训课件ppt

资金管理培训课件ppt

岗位分工与授权批准
实施岗位责任制,确保不同岗位之间的权 责分离,同时对资金管理活动进行严格的 授权审批。
B
C
资金收支管理
对各项资金收支进行严格控制,确保资金安 全,防止贪污、挪用等行为。
财务报告与信息披露
定期编制财务报告,真实、完整地反映资金 管理情况,并按规定进行信息披露。
D
资金管理内部审计流程
资金流入管理
02
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
销售收入管理
01
销售收入预测
根据市场趋势、客户需求和产品定价策略,预测未来销 售收入,为资金流入提供依据。
02
收款政策制定
制定合理的收款政策,确保销售收入及时回流,降低坏 账风险。
03
客户信用管理
建立客户信用管理体系,对客户进行信用评估,控制赊 销风险。
投资收益管理
01
02
03
05 资金筹集与运用
短期融资策略
短期融资策略定义
短期融资策略是指企业为满足短期资 金需求而采取的融资计划。
短期融资方式
短期融资策略的优缺点
短期融资策略具有资金成本低、风险 小等优点,但需要企业具备较好的信 用记录和资产抵押能力。
包括银行短期贷款、商业票据、短期 债券等。
长期融资策略
长期融资策略定义
根据企业战略目标和经营计划, 制定合理的运营预算,包括人员 薪酬、办公费用、市场推广等。
费用审批与报销
建立费用审批和报销制度,确保 费用合理、合规,防止浪费和腐 败。
运营分析
定期对运营支出进行分析,找出 不合理或者过高的支出,提出改 进措施。
总结词
运营支出是企业日常经营活动中 不可避免的开销,需要合理控制 和管理。

《资金管理培训》课件

《资金管理培训》课件

VS
详细描述
现金及等价物包括库存现金、银行存款、 其他货币资金等,是企业的血液,需要保 持足够的流动性以应对日常经营和突发事 件。同时,要确保其安全性,防止被盗、 被诈骗等风险。此外,还要关注现金及等 价物的收益性,通过合理配置实现其价值 的最大化。
应收账款管理
总结词
应收账款管理是资金存量管理的关键环节, 需要控制规模、降低风险、加速回收。
经济增加值(EVA)评价法
总结词
以经济增加值为核心评价指标的评价方法。
详细描述
经济增加值(EVA)评价法强调企业创造的 实际价值,通过调整财务报表中的相关科目 ,真实反映企业的经营业绩和资金使用效益

平衡计分卡评价法
总结词
从多个维度综合评价资金管理绩效的方法。
详细描述
平衡计分卡评价法将资金管理绩效分为财务、客户、内 部业务流程和学习与成长四个维度,通过各维度的指标 综合评估企业的资金管理水平和发展潜力。
资金管理的重要性
资金是企业经营发展的重要基础,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末, 具有举足轻重的地位。有效的资金管理有助于企业提高资金使用效率、降低经 营风险、实现可持续发展。
资金管理的目标与原则
资金管理的目标
实现企业资金的安全性、流动性、收益性的协调统一,提高资金效益,促进企业 发展。
资金管理的原则
资金流入计划
根据预测结果,制定资金流入计划 ,合理安排收款、理财等业务,确 保资金的高效利用。
03
资金流出管理
采购与库存管理
采购管理
建立供应商评估体系,选择优质 供应商,确保采购的原材料和设 备质量可靠、价格合理。
库存管理
制定合理的库存策略,保持适当 的库存水平,避免过多的库存积 压和浪费。

《资金管理培训》ppt课件

《资金管理培训》ppt课件

创新与变革
未来资金管理将不断面临新的挑战和机遇,企业需要保持 创新精神,不断变革和改进资金管理体系,以适应不断变 化的市场环境。
THANKS
感谢您的观看
发展
随着信息技术的发展和应用,资金管理逐渐向数字化、智能化方向发展。企业通过建立 资金管理系统,实现资金的实时监控和预测分析,提高资金管理的效率和准确性。同时 ,随着金融市场的不断发展和创新,企业可选择的融资方式和投资渠道也更加丰富多样
,为资金管理提供了更多的选择和机会。
02
资金筹措与使用
资金筹措的途径与方式
利用财务比率指标,评估公司的 偿债能力、营运能力、盈利能力
和成长能力。
现金流量分析
通过分析现金流入和流出,评估 公司的现金产生和运用情况。
资金控制的策略与措施
预算控制
制定详细的预算计划,确保公司资金使用符合计 划和目标。
授权审批
建立授权审批制度,明确各级管理人员在资金使 用方面的权限和责任。
内部审计
随着科技的不断进步,未来资金管理将更加数字化和智能 化,如人工智能、大数据等技术在资金管理中的应用将更 加广泛。
全球化与跨境资金管理
随着全球化的加速,跨境资金管理将成为未来发展的重要 趋势,企业需要更加关注国际市场的资金流动和风险管理 。
绿色金融与可持续发展
绿色金融和可持续发展将成为未来资金管理的重要方向, 企业需要关注环保、社会责任等方面的资金投入和管理。
01
02
03
内部融资
利用企业内部的留存收益 、折旧等资金来源进行融 资。
外部融资
通过银行贷款、发行股票 或债券等方式从外部获取 资金。
政府补助
政府为鼓励企业发展而提 供的财政补贴或税收优惠 。

《资金管理培训》ppt幻灯片

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智能投顾
基于人工智能算法,智能投顾可以为投资者提供个性化的投资建 议和资产配置方案。
风险预警
通过人工智能技术,可以对市场、信用等风险进行实时监测和预警 ,帮助企业及时应对风险。
自动化交易
利用人工智能技术,可以实现交易的自动化执行和智能决策,提高 交易效率和准确性。
区块链技术在资金管理中的创新应用
数字货币
营运资本的管理与优化
营运资本概念
阐述营运资本的定义、构成及其在企 业运营中的重要性。
营运资本管理策略
营运资本优化措施
提出针对性的营运资本优化措施,如 加强应收账款管理、降低存货水平、 提高资产周转率等,以提升企业运营 效率。
介绍不同的营运资本管理策略,如保 守型、稳健型、激进型等,并分析其 适用场景和优缺点。
01
区块链技术可以实现去中心化的数字货币体系,降低交易成本
,提高交易效率。
供应链金融
02
区块链技术可以确保供应链金融中交易信息的真实性和不可篡
改性,降低融资风险。
跨境支付
03
区块链技术可以简化跨境支付流程,提高支付效率和安全性,
降低汇款成本。
THANKS.
资金筹集的策略与技巧
制定合理的筹资计划
选择合适的筹资方式
根据公司的经营计划和财务状况,制定合 理的筹资计划,明确筹资目的、金额、期 限等。
根据公司的实际情况和筹资需求,选择合 适的筹资方式,降低筹资成本和风险。
提高公司信用等级
拓展融资渠道
通过加强财务管理、提高资产质量等方式 提高公司信用等级,从而获得更优惠的贷 款条件和更低的融资成本。
其他投资
包括期货、期权、外汇等,高 风险、高收益,适合专业投资 者。

资金管理培训计划内容

资金管理培训计划内容

资金管理培训计划内容一、培训背景随着经济社会的发展,资金管理成为企业经营和个人理财中至关重要的一环。

有效的资金管理能够帮助企业提高资金利用效率,降低财务风险;对个人而言,良好的资金管理能够帮助个人规划财务、增加财富积累和保障个人财务安全。

因此,开展资金管理培训对企业和个人都有着重要的意义。

二、培训目标1. 了解资金管理的基本概念和重要性;2. 掌握资金管理的原则和方法;3. 培养良好的财务意识和理财习惯;4. 提高资金使用效率,降低财务风险;三、培训内容1. 资金管理概念和意义- 资金管理的定义和范围- 资金管理的重要性及其作用2. 资金管理原则和方法- 资金管理的基本原则- 资金管理的方法和技巧3. 财务意识和财务知识- 财务意识的培养和重要性- 基本的财务知识,包括财务报表、财务指标等4. 理财习惯和理财技巧- 良好的理财习惯的养成- 简单的理财技巧和方法,如资产配置、风险控制等5. 资金使用效率提高- 资金使用效率的影响因素- 提高资金使用效率的方法和策略6. 财务风险的识别和管理- 财务风险的种类和影响- 财务风险的识别和管理策略四、培训方式1. 理论讲解通过专业讲师的讲解,向学员介绍资金管理的基本原则、方法和技巧。

2. 案例分析分析实际的企业和个人财务案例,帮助学员理解资金管理的重要性和实际操作方法。

3. 角色扮演让学员扮演企业财务经理或个人理财师,通过模拟情境来锻炼学员的资金管理能力。

4. 小组讨论设立小组讨论环节,让学员分享自己的理财经验和见解,同时也能够学习到来自不同角度的资金管理思路。

五、培训方式1. 专题讲座每周安排一次专题讲座,邀请财务专家和资深理财师授课,介绍资金管理的理论和实务。

2. 实践技能培训安排实践操作和案例分析的培训课程,让学员能够通过实际操作提高资金管理能力。

3. 个性化教学针对不同学员的特点和需求,提供个性化的教学辅导,帮助学员解决实际的财务问题。

4. 考试评估定期进行考试和评估,检验学员的学习成果和资金管理水平。

资金管理培训课件

资金管理培训课件

资金管理培训课件资金管理培训课件在当今竞争激烈的商业环境中,有效的资金管理是企业成功的关键之一。

为了帮助企业管理者和财务人员更好地掌握资金管理技巧,提高企业的财务状况,资金管理培训课件成为了必不可少的工具。

资金管理培训课件的设计应该以实用性为导向,旨在帮助学员掌握资金管理的基本原则和技巧。

首先,课件应该介绍资金管理的重要性和目标。

资金管理的目标是确保企业有足够的流动资金来满足日常运营需求,同时最大限度地提高资金的利用效率。

通过明确目标,学员可以更好地理解资金管理的意义和价值。

其次,课件应该介绍资金管理的基本原则和方法。

资金管理的基本原则包括现金流管理、资金预测、资金筹集和资金运用。

现金流管理是指合理安排企业的收入和支出,确保现金流的稳定和充足。

资金预测是通过分析历史数据和市场趋势,预测未来的资金需求和供应。

资金筹集是指通过内部和外部渠道筹集资金,满足企业的资金需求。

资金运用是指合理配置和利用资金,最大限度地提高资金的利用效率和回报率。

除了基本原则,课件还应该介绍一些具体的资金管理技巧和工具。

例如,学员可以学习如何制定有效的预算和财务计划,以及如何进行风险管理和投资决策。

此外,课件还可以介绍一些常用的资金管理工具,如现金流量表、资金预测模型和财务比率分析等。

通过学习这些技巧和工具,学员可以更好地掌握资金管理的实操能力,提高企业的财务状况。

最后,课件应该提供实例和案例分析,帮助学员将理论知识应用到实际情境中。

通过分析真实的企业案例,学员可以更好地理解资金管理的挑战和解决方法。

同时,课件还可以提供一些练习题和讨论题,激发学员的思考和讨论,加深对资金管理的理解和应用。

总之,资金管理培训课件是帮助企业管理者和财务人员提高资金管理能力的重要工具。

通过系统地介绍资金管理的原则、方法、技巧和工具,课件可以帮助学员更好地掌握资金管理的实操能力,提高企业的财务状况。

同时,通过实例和案例分析,课件可以帮助学员将理论知识应用到实际情境中,提高解决问题的能力。

《资金管理培训》幻灯片

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02 资金筹集与使用
资金筹集的渠道与方式
01
02
03
04
银行贷款
通过向商业银行贷款筹集资金 ,需按时还款并支付利息。
发行债券
通过发行公司债券或政府债券 筹集资金,需按期支付利息并
偿还本金。
股权融资
通过出售公司股份筹集资金, 无需偿还本金但需分享公司利
润。
租赁融资
通过租赁设备或资产筹集资金 ,需按期支付租金并保留设备
所有权。
资金使用的决策与规划
投资决策
根据市场需求、竞争状况和公 司战略等因素,确定投资方向
和规模。
预算规划
制定详细的预算计划,确保资 金使用的合理性和有效性。
成本控制
通过降低成本、提高效率等方 式,实现资金的节约和有效利 用。
风险管理
识别和评估潜在风险,采取相 应的措施进行风险管理和控制

资金筹集与使用的风险与回报权衡
01
通过分散投资,降低单一资产的风险,提高整体投资组合的稳
定性。
资本资产定价模型(CAPM)
02
用于评估资产的预期收益,确定风险与收益之间的平衡关系。
效率前沿模型(EMH)
03
假设市场是有效的,资产的预期收益与风险成正比,投资者应
选择在效率前沿上的资产组合。
风险管理技术
定量风险管理
使用统计方法、金融理论和计算机技 术,对市场风险、信用风险、操作风 险等进行量化和建模,以降低风险并 提高风险管理效率。
案例一
某商业银行创新推出互联网理财 产品,实现资金高效增值
案例二
某保险公司利用大数据技术优化资 金配置,降低投资风险
案例三
某证券公司运用金融科技手段提升 客户服务水平,吸引更多优质资金

资金安全管理培训内容

资金安全管理培训内容

金融市场风险:如市场波动、经济 危机等导致投资失败或资产贬值
操作失误:员工操作失误或系统故 障导致资金损失
资金安全意识培养
培养员工对资金安全的认知: 提高安全意识,预防资金风 险
员工对资金安全的认知现状: 缺乏重视和意识
建立资金安全管理制度:加 强制度建设,规范资金管理
流程
强化资金安全管理培训:开 展培训,提高员工对资金安
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
数字化转型:随着数字化技术的不断发 展,资金安全管理将更加依赖于数字化
技术,实现更高效、更准确的管理。
人工智能和大数据分析:人工智能和大 数据分析技术的引入,将帮助资金安全
管理更加精准地预测和应对风险。
05
资金安全管理知识考核与总结
对员工进行资金安全管理知识考核
考核方式:闭卷笔试 考核内容:资金安全管理知识题库 考核时间:每月一次 考核目的:提高员工对资金安全管理的重视程度,加强风险防范意识

鼓励员工积极参与资金安全管理,共同维护企业利益。
考核形式:闭卷笔试或在线测试
培训目标:提高员工对资金安全 管理的重视程度,加强风险防范 意识,做到规范操作,避免资金 损失。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
总结内容:员工对资金安全管理 的认识、掌握程度及工作中遇到 的问题等
培训内容:资金安全管理的基本 概念、制度、操作流程及风险防 范措施等。
培养防范资金风险的意识
意识到资金风险的存在 建立防范资金风险的机制 掌握防范资金风险的方法和技巧 提高个人资金安全意识,保护企业资产
介绍常见的资金安全风险
内部欺诈:员工或管理层滥用职权、 违规操作等行为导致资金损失

《资金管理培训》ppt课件

《资金管理培训》ppt课件

财务报告
编制和发布财务报告是企业向投资者、债权 人和其他利益相关者提供财务信息的法定要 求,有助于保障信息披露的透明度和公正性

资金集中管理
资金集中管理是指将企业集团内部的 资金集中起来,统一管理和调配,以 提高资金使用效率、降低财务风险的 一种资金管理方式。
资金集中管理有助于企业实现资源优 化配置、提高资金使用效益、降低融 资成本和增强风险控制能力。
特点三
金融科技的创新应用
趋势一
全球化与跨境资金管理
趋势二
绿色金融与可持续发展
趋势三
人工智能在资金管理中的应用
THANK YOU
其他资金管理工具和技术
要点一
金融衍生品
金融衍生品是一种金融合约,其价值取决于基础资产的价 格变动,包括远期合约、期货合约、期权合约和互换合约 等。合理运用金融衍生品可以为企业提供套期保值、风险 管理和投资机会。
要点二
企业价值评估
企业价值评估是对企业整体经济价值进行判断和评估的过 程,包括资产基础法、收益法和市场法等评估方法。企业 价值评估有助于企业了解自身的价值,为投资者和债权人 提供决策依据,并为企业并购、重组和清算等经济活动提 供支持。
资金管理的流程和内容
资金流入管理
资金流出管理
包括销售收入、投资收益和其他收入等, 需对每笔收入进行核对和记录,确保资金 及时入账。
包括采购支出、工资支出、税费支出等, 需根据预算和实际需求进行控制和调度。
资金结算管理
资金筹集管理
包括内部转账、对外结算等,需建立规范 的结算流程和审核机制,确保结算的准确 性和及时性。
06
资金管理案例分析
企业资金管理的成功案例
案例一

资金管理培训

资金管理培训

资金管理培训资金是企业生存与发展的重要支撑,合理的资金管理能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。

为了提高职员的资金管理水平,企业往往会开展资金管理培训活动。

本文将介绍资金管理培训的必要性、培训内容和方法,并简要分析培训的效果。

一、资金管理培训的必要性1.市场竞争激烈随着市场的竞争越来越激烈,企业需要用更敏锐的市场洞察力和较强的资金管理能力来抢占市场份额。

因此,提高资金管理水平势在必行。

2.风险控制需求资金管理培训可以帮助企业员工学习风险控制的方法和策略,从而降低业务风险,提高企业的抗风险能力。

通过培训,员工可以学习如何合理配置资金,避免资金的过度集中,扩大投资的分散度,以降低企业面临的财务风险。

二、资金管理培训的内容1.基础知识培训培训的第一部分应该是对基础知识的培训。

包括了解资金流动的基本原理、掌握基本的财务报表分析方法和财务风险评估方法等。

这些基础知识将为后续的培训内容打下坚实的基础。

2.资金流动管理培训的重点应该放在资金流动管理上。

包括资金预测、资金调度和现金管理等方面的内容。

通过学习如何进行资金预测,企业可以合理安排资金使用,避免资金断层。

资金调度可以帮助企业灵活运用资金,提高运营效率。

而现金管理的培训可以帮助企业员工学会巧妙地运用现金,最大限度地增加现金收入。

3.资金投资与回报评估培训的最后一部分应该是关于资金投资的内容。

员工需要学习如何进行资金投资决策、如何评估投资回报率和风险等。

通过培训,员工可以更加理性地进行投资决策,降低投资风险,提高资金的增值效果。

三、资金管理培训的方法1.课堂培训课堂培训是最常见的培训方式。

可以请资深的财务专家或资金管理人员来授课,针对性地讲解资金管理的理论知识和实践经验。

同时,培训的过程中可以设置案例分析和讨论环节,帮助学员将理论知识与实际工作相结合。

2.实操训练实操训练是资金管理培训中很关键的环节。

通过给学员提供实际的数据和场景,让他们亲自进行资金管理操作。

《资金管理培训》课件

《资金管理培训》课件
《资金管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-21
目录
• 资金管理概述 • 资金筹措与运用 • 资金计划与预算编制 • 资金监控与报告制度 • 资金风险管理及应对措施 • 案例分析与实践操作演示
01
资金管理概述
定义与重要性
定义
资金管理是对企业资金来源和资 金使用进行计划、控制、监督和 考核等工作的总称。
根据企业战略和市场需求,制定合理 的资金运用策略,包括投资方向、投 资规模、投资时间等。
资金运用原则
遵循安全性、流动性、收益性原则, 确保资金的安全和有效利用。
资金运用风险及应对措施
投资风险
投资方向、投资规模、投资时间等因素可能导致投资失败 ,产生投资风险。
市场风险
市场变化可能导致企业无法及时调整投资策略,产生市场 风险。
建立预算监控机制,定期对预算执 行情况进行检查和分析,及时发现 问题并采取措施。
调整策略
在预算执行过程中,如遇不可抗力 因素或重大变化,应及时调整预算 策略,确保企业财务状况的稳定。
04
资金监控与报告制度
资金监控指标体系建立
01
02
03
流动比率
衡量企业短期偿债能力的 指标,流动比率越高,企 业的短期偿债能力越强。
重要性
资金是企业进行生产经营活动的 必要条件,有效的资金管理有助 于企业提高经济效益,促进可持 续发展。
资金管理的目标与原则
目标
实现资金的合理筹措、有效使用和优化配置,确保企业生产经营活动的正常进 行,并实现企业价值最大化。
原则
集中管理原则、预算控制原则、风险管理原则、收益与风险均衡原则等。
资金管理的基本流程
实践操作演示
模拟企业资金管理场景

资金安全管理培训内容

资金安全管理培训内容
网银操作
培训员工如何正确、安全地操作网银业务,包括对网银用户名的保 管、对网银交易的监控和网银风险的防范。
报告制度
培训员工如何按照公司的规定和流程报告资金安全事件,包括对事 件的分析、对责任人的确定和对改进措施的提出。
资金安全审计与监督
1 2
内部审计
培训员工如何配合公司内部审计部门进行资金安 全审计,包括提供必要的资料和回答审计问题。
外部审计
培训员工如何配合外部审计机构进行资金安全审 计,包括提供必要的资料和回答审计问题。
3
监督检查
培训员工如何接受公司对资金安全的监督检查, 包括提供必要的资料、回答监督检查问题和对监 督检查建议的落实。
04 资金安全技术与应用
加密技术
01
02
03
文件加密
采用加密技术对文件进行 加密,以保护文件内容和 数据安全,防止未经授权 的访问和泄漏。
该企业的成功之处在于 建立了完善的内部控制 体系,并运用信息技术 进行财务管理,提高了 资金使用效率。
企业财务部门及管理人 员。
个人资金安全管理案例
案例一
某高校教授的资金安 全管理
背景介绍
该教授在某知名高校 任教,收入较高。
资金安全管理措施
该教授定期制定个人 财务计划,合理安排 支出,同时注重储蓄 和投资,以备不时之 需。
代理服务器防火墙
02
通过代理服务器对网络连接进行管理和控制,有效监控和管理
网络连接和数据传输,防止非法访问和数据泄露。
混合型防火墙
03
结合包过滤技术和代理服务器技术的特点,实现更高效和灵活
的网络访问控制和管理。
身份认证技术
01
用户名/密码认证
通过用户名和密码进行身份认证,是最常见的一种身份认证方式。

XXXX1119资金管理培训-

XXXX1119资金管理培训-

1/6/2020 资料来源:基层医疗卫生机构专项支出明细账。
16
三、指标概况
资金管理指标介绍
7. 支出合规率
考核对象:基层医疗卫生机构
指标说明:核实2012年1月1日至2012年12月15日期间,基层医疗卫生机构 是否存在违规使用资金的现象。包括扩大支出范围、挪用、虚报冒领、支 付依据不充分等。
资金管理指标介绍
3.资金分配情况
考核对象:市、县级卫生和财政行政部门 指标说明:核实县级行政部门是否存在将项目资金安排用于
与直接提供基本公共卫生服务无关用途的现象,即存在不合 理分配资金的现象。 分值:2分 评分方法:不合理分配比例<5%:得分=(5%-不合理分配比 例)/5%×2分; 不合理分配比例≥5%,本项为0分。 资料来源:2011年县(区)银行拨款单。
资料来源:项目支出记账凭证和原始凭证。每个考核对象各抽查不少于30
份项目支出的记账凭证及原始凭证(原则上凭证抽取应尽量平均在不同月
份间,如凭证少于30份,则全部抽取)。 优先抽查金额大、摘要记录不清
(或可能存在违规支出类别)的凭证。
1/6/2020
17
三、指标概况
资金管理指标介绍
7. 支出合规率—违规具体表现
与直接提供基本公共卫生服务无关的其他支出。
1/6/2020
19
三、指标概况
资金管理指标介绍
8. 专项核算
考核对象:基层医疗卫生机构 指标说明:核实基层医疗卫生机构是否对项目资金进行专项核
算。 分值:2分 评分方法:2011年7月1日以前建立专项收支科目核算(含账内
辅助核算),7月1日以后按照新会计制度要求结转:2分; 7月1日以前,建立账外辅助账核算,或者在往来款挂账,7月1 日以后按照新会计制度要求核算:1分; 7月1日以前未进行专项核算,或7月1日以后,未按照要求结转 核算:0分。 注:未进行专项核算,也未整理项目收支情况,无法分清项目 执行进度的,0分,并且资金支出率、违规率得分均为0分,严 禁考核人员协助临时核实项目收支情况。 资料来源:账簿设置和记账凭证。
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计分单元:县(区)
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三、指标概况
考核任务
打分 找问题 写报告
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三、指标概况
总体分布概况
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序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
一级指标
二级指标
资金筹集 人均补助经费落实情况 预拨资金拨付及时性
资金拨付 资金分配情况 资金到位率
村卫生室补偿情况 资金支出 资金支出率
2012 河南省基本公共卫生服务项目
绩效考核资金管理交流
卫生厅规财处 2012年11月
提纲
一. 项目资金简介 二. 2012年考核概况 三. 指标概况 四. 考核流程 五. 评分方法 六. 以往考核中发现的主要问题
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一、项目资金简介
资金管理模式特点:
人群全覆盖: 人口数*补助标准
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一、项目资金简介
资金使用范围:
城乡居民健康档案管理
健康教育
预防接种
0~6岁儿童健康管理
孕产妇健康管理
老年人健康管理
高血压患者健康管理
2型糖尿病患者健康管理
重性精神疾病患者管理
传染病及突发公共卫生事件报告和处理
卫生监督协管
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婚前保健
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一、项目资金简介
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三、指标概况
资金管理指标介绍
3.资金分配情况-不合理情况
项目资金拨付至卫生行政部门用于购买项目所需耗材 以外的支出。
项目资金拨付至专业公共卫生机构,资金指标文件或 银行单据显示的用途与直接提供基本公共卫生服务无 关。
项目资金拨付基层医疗卫生机构,资金指标文件或银 行单据显示用途与直接提供基本公共卫生服务无关。
资金管理指标介绍
3.资金分配情况
考核对象:市、县级卫生和财政行政部门 指标说明:核实县级行政部门是否存在将项目资金安排用于
与直接提供基本公共卫生服务无关用途的现象,即存在不合 理分配资金的现象。 分值:2分 评分方法:不合理分配比例<5%:得分=(5%-不合理分配比 例)/5%×2分; 不合理分配比例≥5%,本项为0分。 资料来源:2011年县(区)银行拨款单。
5.村卫生室补偿情况
考核对象:基层医疗卫生机构
指标说明:核实截至2012年12月15日,基层医疗卫生机构按照对 村医项目工作数量和质量的考核情况,支付相应补助经费的情况。 最好每个基层医疗卫生机构至少通过电话访谈的形式与1个村医 进行核实。
分值:1分
评分方法:截至2012年12月15日,按照考核结果及时足额支付: 1分;按照考核结果不足额支付,或未明确考核方案直接支付: 0.5分;未支付或未承担项目工作,或电话核实不一致的:0分。
机构到账的周期。 如果省、市、县级分批下达预拨资金,依据第一批预拨资金的拨付 和到账时间。 分值:2分 评分方法:上级资金到账后在20个工作日内拨付:2分; 不符合:0分。 资料来源:2012年市、县各级资金分配文件或指标文件,基层医疗 卫生机构银行入账通知。
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三、指标概况
其他财政和国外贷款、赠款应安排经费挤占项目资金。
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三、指标概况
资金管理指标介绍
4.资金到位率
考核对象:市、县级卫生和财政行政部门
指标说明:核实截至2012年12月15日,基层医疗卫生机构的实 际资金到位情况。 资金到位率=县级拨付至基层医疗卫生机构项目资金总额/县级 2012年项目预算资金总额×100% 注:1.资金到位率的计算中,分子应扣除不合理分配资金总额。
分值:2分
评分方法:足额:2分;不足额:0分。
资料来源:2012年省、市、县各级资金分配文件或指标
文件,2009年底河南省常住人口总数(2010年河南统计
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年鉴) 。
三、指标概况
资金管理指标介绍
2.预拨资金拨付及时性
考核对象:市、县级卫生和财政行政部门 指标说明:2012年度项目预拨资金自省级下达起,至基层医疗卫生
2.县级2012年项目预算资金总额=2012年度项目预拨资金 +2012年度项目结算资金。
分值:2分
评分方法:得分=资金到位率×2分。
资料来源:2012年县(区)资金分配文件(如为市级直接拨付
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至基层机构,则查看市级资金分配文件)和银行拨款单。
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三、指标概况
资金管理指标介绍
金支出情况、财务管理情况
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二、2012年考核概况
资金管理现场抽查指标体系:
4个一级指标,10个二级指标,20分 包括:
人均补助经费落实情况、
预拨资金拨付及时性、
资金分配情况、
资金到位率、
村卫生室补偿情况、
资金支出率、
支出合规率、
专项核算、
财务数据准确性、
财务管理综合评定
支出合规率 专项核算 财务管理 财务数据准确性 财务管理综合评定 合计
分值
2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 20
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三、指标概况
资金管理指标介绍
1.人均补助经费落实情况
考核对象:市、县级卫生12月15日,中央、省、市、县各 级落实项目资金是否达到2012年人均补助经费25元的标 准。 人均补助经费=各级落实资金总额/服务人口或预算安排 人口。
2012年人均经费标准25元,中央、省、市、县财政部门分别负担 15元、5元、2元、3元。
此外,中央对我省54个比照西部开发县人均再补助5元;省财政对 直管县再补助2元(西部开发县不再补助)。
预拨结算制: 当年预拨、次年结算
年初预拨70%,年底根据绩效考核情况予以结算
专款专用:全部用于基层向需方提供直接服务
注:核查明细账时,以领款单签字或者银行工资支付凭条为依据, 若无此依据,本项得0分。
资料来源:基层医疗卫生机构专项支出明细账,记账凭证、村医 领款单和工资表等原始凭证。
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资金开支类别:
可以开支:
提供服务相关人员支出 提供服务所需耗材
不可开支:
基本建设 设备配备 人员培训
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二、2012年考核概况
考核对象:
18个省辖市、18个县和区、36个社区服务中心及站、 36个乡镇卫生院和村卫生室
资金管理指标体系:
满分100分,其中资金管理部分20分 资金管理4个一级指标,包括资金筹集、资金拨付、资
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