医药行业解决方案标标准版-终稿
医药行业解决方案
医药行业解决方案随着人口老龄化和疾病负担的不断增加，医药行业面临着许多挑战。
为了解决这些问题，医药行业可以采取以下几种解决方案。
首先，加强医疗资源的合理配置。
由于医疗资源有限，合理利用资源是医药行业解决方案的关键。
可以通过优化医院管理，提高医生的工作效率和医疗资源的利用率，以满足患者的需求。
此外，还应建立健全的医疗卫生体系，加强城乡医疗资源的配置和公平分配，提高基层医疗服务水平，减轻大医院的压力。
其次，加强科技创新，推动医药行业的发展。
科技创新可以提高医药产品的研发能力和临床效果，推动医药行业向高附加值、高端化发展。
应积极推动基础研究和应用研究的结合，鼓励医药企业加大科研投入，提升企业的自主创新能力。
此外，还应加强医药行业和其他相关行业的合作，促进技术的跨界应用和创新。
再次，加强医药行业的监管和规范。
医药行业是关乎人民健康和生命的行业，必须加强监管和规范，防止虚假宣传、不合理竞争和药品质量问题的发生。
应加强药品监管部门的执法力度，严厉打击假冒伪劣药品的生产和销售。
同时，建立健全药品市场准入制度和药品质量安全监管机制，推行药品追溯体系，并严格规范药品广告和促销行为。
最后，加强医疗服务水平的提升。
将患者需求放在首位，提供更加个性化、便捷、高效的医疗服务。
可以通过推行家庭医生签约服务，加强基层医疗服务体系建设，提高医疗服务的便捷性。
此外，还可以加强医患沟通，推广病情解释和健康教育等服务，提升患者的医疗体验。
综上所述，医药行业面临着许多挑战，但也有许多解决方案可以采取。
通过加强医疗资源的合理配置、推动科技创新、加强监管和规范以及提升医疗服务水平，医药行业可以更好地满足人民群众对医疗健康的需求。
药品标准解决方案
药品标准解决方案一、呼吸系统A、风寒感冒一般用药：九味羌活丸，伤风停片，马兰感寒片，感冒清热软胶囊，感冒软件囊，感冒解毒颗粒，抗感解毒颗粒，风寒感冒颗粒，鸢都感冒颗粒，桑姜感冒片，感冒灵胶囊联合用药：伤风停片+消炎片+利巴韦林片B、风热感冒一般用药：治感佳，柴黄片，羚羊感冒片，维C银翘片，感冒咳嗽颗粒，复方板蓝根颗粒，桑菊感冒片，精制银翘解毒片，感冒止咳胶囊，双黄连软胶囊，金感胶囊联合用药：桑菊感冒片+复方鱼腥草片+抗病毒口服液C、胃肠感冒一般用药：藿香正气水，加味藿香正气丸，四季感冒片，藿香祛暑软胶囊，联合用药：藿香正气丸+抗病毒软胶囊+复方黄连素D、急性支气管炎一般用药：复方百部止咳颗粒，咳喘舒片，清喉咽颗粒，祛痰止咳胶囊，止咳喘颗粒，复方甘草口服液，消咳喘胶囊，消咳糖浆，复方甘草片，强力枇杷露，止咳宝片，止咳宁嗽胶囊，盐酸氨溴索口服液，氢溴酸右美沙芬片，麻杏止咳片联合用药：祛痰止咳胶囊+青霉素V钾胶囊E、慢性支气管炎一般用药：益肺胶囊，利肺片，肺宁丸，二十五味肺病丸，复方蛤青胶囊，咳特灵胶囊，蛇胆川贝液，复方川贝精片，复方鲜竹沥液，十五味龙胆花丸，喘咳嗽片联合用药:益肺胶囊+蛇胆川贝液+头孢克污胶囊F、慢性咽炎一般用药：咽炎片，复方鱼腥草片，喉痛解毒丸，喉痛灵片，复方蒲芩胶囊，清喉咽颗粒金莲花片，蓝芩口服液，蒲地蓝消炎片，口炎清胶囊，穿王消炎胶囊，双花草珊瑚含片，金鸣片联合用药：咽炎片+阿奇霉素分散片+银黄滴丸G、扁桃体炎一般用药：莲芝消炎片，金莲花片，炎可宁，炎立消，牛黄消炎灵胶囊，石黄抗菌片，乙酰螺旋霉素，双黄连软胶囊，蒲公英颗粒，清开灵滴丸联合用药：石黄抗菌片+左氧氟沙星+胖大海含片二、消化系统疾病A、胃十二指肠溃疡一般用药：维U颠茄铝镁胶囊，胃康灵，元和正胃片，必诺胶囊，安胃片，溃疡灵胶囊，安胃疡，兰索拉唑，奥美拉唑，洋半托拉唑，海洋胃药，康复新液，铝碳酸镁咀嚼片，胃复宁，盐酸雷尼替丁胶囊联合用药：兰索拉唑+胶体果胶铋+海洋胃药+B族维生素B、胃炎（1）浅表性胃炎：一般用药：猴菇饮口服液，胃灵颗粒，联合用药：猴菇饮+硫糖铝+阿莫西林+克拉霉素（2）萎缩性胃炎：A、虚寒性（以胀）参芪健脾胃颗粒（丹佛胃尔康颗粒）+维酶素+B族维生素B、胃阴亏虚型香砂养胃丸+健脾丸C、急性胃肠炎一般用药：枫蓼肠胃康，肠胃康片，消炎止痢灵片，黄芩素铝胶囊，葛根芩连片联合用药：肠胃康+复方黄连片+益生菌颗粒D、润肠通便一般用药：润肠丸，复方芦荟胶囊，麻仁丸，通便灵胶囊，果蔬纤维片，苦瓜软胶囊，芦荟软胶囊，清好清畅联合用药：润肠丸+果蔬纤维片+蜂蜜三、其它类A、口腔溃疡一般用药：21金维他，口炎清胶囊，葡萄酸锌咀嚼片，西地碘含片，栀子金花丸，一清片，甲硝唑缓释片，蜂胶口腔溃疡膜，口腔溃疡散，溶菌酶含片联合用药：口炎清胶囊+溶菌酶含片+葡萄糖酸锌咀嚼片B、口腔异味一般用药：藿香清胃软胶囊，清胃黄连丸，清火栀麦片，栀子金花丸，一清片，小柴胡颗粒，清火胶囊，玉叶清火片，泻火解毒片，薄荷桉油含片，西地碘含片，联合用药：清胃黄连丸+复方氯已定含漱液+西地碘含片C、牙痛，厌氧菌感染联合用药：阿莫西林+人工牛黄甲硝唑+布洛芬缓释胶囊+一清片D、中耳炎联合用药：氧氟沙星滴耳液+头孢克污胶囊E、过敏性鼻炎联合用药：氯雷他定+鼻炎宁胶囊+鼻舒喷剂+VCF、鼻窦炎联合用药：通窍鼻炎胶囊+克拉霉素分散片+葡萄籽G、眼科用药（1）白内障：白内停+明目地黄丸+抗栓胶囊（2）近视和缓解视疲劳：亮晶晶+杞菊地黄丸+B—胡萝卜素（3）结膜炎：盐酸洛美沙星滴眼液+熊胆胶囊+头孢（4）角膜炎：阿昔洛韦滴眼液+利巴韦林片（5）沙眼：氯霉素滴眼液+罗红霉素分散片四．肝胆，结石类用药A、乙型肝炎一般用药：乙肝解毒胶囊，乙肝扶正胶囊，肝宁片，乙肝清热解毒颗粒，阿德福韦酯片，利肝隆颗粒，肝爽颗粒，清肝片，复方益肝灵滴丸，护肝片联合用药：肝宁片+肌苷片+VCB、胆囊炎一般用药：利胆片，消炎利胆片，胆舒软胶囊，利胆止痛胶囊，消炎利胆分散片，复方胆通胶囊，胆乐胶囊，胆康片联合用药：胆舒软胶囊+左氧+甲硝唑C、胆结石一般用药：排石颗粒，利胆排石胶囊，消石利胆胶囊，联合用药：排石颗粒+利胆排石胶囊+克拉霉素五、泌尿系统疾病A、前列腺（1）前列腺肥大（增生）一般用药：前列舒乐，前列康，热淋清片，温肾前列胶囊，前列安通胶囊，非那雄胺，清淋颗粒联合用药：前列舒乐胶囊+非那雄胺（3）前列腺炎联合用药：前列康+阿奇或左氧+前列腺栓B、泌尿消炎一般用药：八正颗粒，大败毒胶囊，热淋清胶囊，复方石韦胶囊，清淋颗粒，金钱草片联合用药：清淋颗粒+甲硝唑+左氧C、肾结石一般用药：肾石通颗粒，排石颗粒联合用药：肾石通颗粒+头孢克污六、痔疮用药联合用药：熊胆痔疮膏+痔速宁七、妇科用药A、调经类（1）月经量少：温血调经片+八珍益母片+当归片（2）月经量多：妇科调经片+肾宝糖浆+逍遥丸（3）痛经：女金丸+元胡止痛片+田七痛经胶囊（4）不到闭经年龄，闭经：乙烯雌酚+黄体酮胶囊B、妇科炎症（1）附件炎：金刚藤软胶囊+黄藤素软胶囊+左氧（2）盆腔炎：妇炎康软胶囊+甲硝唑+左氧+鱼腥草素钠栓（3）宫颈炎：抗宫炎软胶囊+黄藤素软胶囊+加替沙星胶囊+聚甲酚磺阴道栓（4）子宫肌瘤，卵巢囊肿：桂枝茯苓丸+大黄蛰虫丸+独一味分散片（5）乳腺炎，乳腺增生：乳宁胶囊+炎立消+逍遥丸C、阴道炎（1）滴虫性阴道炎：甲硝唑缓释片+甲硝唑氯已定洗液+甲硝唑栓（2）霉菌性阴道炎：氟康唑+硝酸咪康唑栓+复方苦参洗剂（3）老年性阴道炎：雌激素+保妇康凝胶+聚维酮碘洗液（4）细菌性阴道炎（念珠菌性阴道炎）：左氧+甲硝唑+替硝唑阴道泡腾片+阿娜尔洗液（5）宫颈糜烂：抗宫炎软胶囊+黄藤素软胶囊+左氧+聚甲酚磺阴道栓D、更年期联合用药：更年安+羊胎素+B族维生素E、减肥用药联合用药：芦荟软胶囊+苦瓜软胶囊+果蔬纤维片八、心脑血管A、降压药联合用药：厄贝沙坦+血塞通分散片+VEB、降血糖联合用药：降糖宁胶囊+盐酸二甲双胍缓释胶囊+蜂胶+螺旋藻C、降脂药联合用药：辛伐他丁+降脂宁胶囊+角鲨烯D、心脑血管联合用药：心脑康胶囊+血塞通分散片+银杏叶软胶囊九、祛风除湿A、风湿，类风湿联合用药：风湿定胶囊+舒经活血片+迪根+汉磁灸热帖B、风湿性关节炎联合用药：风湿安泰片+布洛芬缓释胶囊+君正系列膏+液体钙十、抗骨增生类联合用药：藤黄健骨丸+活血止痛胶囊+钙镁片+治疗仪十一、跌打损伤联合用药：三七伤药片+独一味分散片+布洛芬片+伤科跌打酊十二、皮炎联合用药：黄皮肤系列药膏+氟康唑+护肝胶囊+液体钙+氯雷他定十三、安神，镇静类A、睡眠障碍联合用药：归脾丸+安神胶囊+安眠补脑口服液B、抑郁症联合用药：黛力新+解郁安神颗粒+天然维生素B族。
医药行业解决方案
05
未来展望与总结
行业发展趋势与前景
智能化与数字化
随着人工智能、大数据等技术的飞速发展，医药行业的研发、生产 、营销等环节将实现智能化、数字化，提高效率和降低成本。
个性化医疗
基因测序等技术的进步使得个性化医疗成为可能，患者将享受到更 为精准的治疗方案。
生物技术的崛起
生物技术的发展为医药行业提供了新的研发方向，将催生一大批创 新药物。
质量控制与追溯
02
解决方案强化质量控制体系，确保药品安全有效；同时实现药
品追溯，满足法规要求。
设备与工艺管理
03
解决方案实现对生产设备和工艺的全面管理，确保设备正常运
行，工艺稳定可靠。
案例三
精准市场定位
市场营销解决方案帮助企业进行精准的市场定位 ，锁定目标客户群体。
多样化营销策略
解决方案提供多样化的营销策略和工具，助力企 业拓展市场份额，提升品牌影响力。
强化技术创新：企业应加大研发投入， 积极引进、消化、吸收国际先进技术， 提高自主创新能力。
THANKS
感谢观看
数据分析与挖掘
解决方案提供强大的数据分析与挖掘功能，帮助企业从海量数据中 提炼有价值的信息，加速新药研发。
跨部门协作与沟通
解决方案促进企业内部跨部门之间的协作与沟通，确保研发项目顺 利进行。
案例二
精益生产管理
01
生产管理解决方案引入精益生产理念，帮助企业实现生产流程
的优化，降低浪费，提高生产效率。
推动医药产业转型升级
优化医药市场环境
促进医药企业创新发展，推动产业向高端 化、智能化方向转型升级。
规范医药市场秩序，提高市场资源配置效 率，促进医药市场持续健康发展。
精编(医疗药品)药业解决方案
（医疗药品）药业解决方案医药行业解决方案宋光荣搜集整理东软金算盘软件某公司1.医药行业背景分析1.1行业特点⏹医药行业商品种类繁多：（一般包括四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。
每一大类下又有若干小类。
）在手工管理条件下，由于商品编码无规律，要想从几万种商品中查找某一种产品所费的时间和精力极大。
⏹须严格控制商品有效期：药品和化学试剂作为一种特殊的商品，时效性强。
要严格控制其有效期；对批次号的管理要求严格。
手工管理很难作到及时、准确。
⏹销售模式特殊：医药产品作为一种特殊产品，其销售模式也较特殊，即通常所说的"三角账"。
销售顺序是：厂家将医药产品发货给批发站；批发站又将医药产品发货给医院。
相应的资金流动方向相反：医院将产品全部或部分卖出后和批发站结款；批发站收款后再和厂家结算。
退货又是和此相反的过程。
这种复杂的处理流程是手工操作很难胜任的。
⏹业务量大：由于产品品种多、客户数量多，造成业务量很大。
手工进行各项业务劳动效率极低，致使财务及管理部门所需的各种运营数据及运营分析报表无法及时得到。
⏹医药行业企业的物流管理以及相应的财务处理、信息处理，长期以来一直采用手工操作。
网络经济环境下，企业管理和运营效率已经成为企业成败的关键所在，手工方式的弊端毕现无遗。
因此，从根本上改革管理手段已经刻不容缓。
1.2现状及发展趋势99年初，医药行业以药医分离、连锁运营、GSP达标为标志，封闭了近50年的产品流通四级批发制被完全打破。
政策放开，企业的现有商业模式无法跟上市场发展的大潮，产业结构调整势在必行，企业大规模运作，面临一个全新的市场竞争环境，势必要启用新的营销模式，"连锁运营"成为医药流通行业纷纷启用和效仿的运营模式。
中国在2001年末加入了WTO，应WTO的要求，从2003年1月起中国将开放药品分销服务，允许外国批发商和零售商进入中国市场。
在距离全面开放药品分销服务的一年多一点时间里，将允许进行外商投资商业企业的试点工作，由国家经贸委和外经贸部负责。
医药行业解决方案标标准版-终稿
养护类记录
1、养护记录
2、可见异物检测记录 验收员
3、养护档案
பைடு நூலகம்
养护员
养护员
档案员
GSP质量管理——业务控制
• 经营范围控制 • 经营范围主要是在证照中的《企业经营许可证》中必须维护的一项“经营范 围”。这个经营范围通常会以药政分类的形式体现。药品的档案中通常把药 政分类做为药品的一个属性或者是做为分类的依据。两者维护后便会建立 起了一种关系，通过这种关系进行相关的范围控制。
➢实现的质量业 务记录随业务发 生同步生成。
➢实现仪器设备 的全程使用/维 护的相关记录。
➢实现门店收货 、处方、折零等 随业务发生生成 质量管理相关记 录。
➢通过信息化手 段对在库的药品 、非药品进行全 面养护，并生成 养护记录、可见 异物检测记录。
➢实现仓库、货 位严格按GSP质 量管理要求划分
药品特性决定渠道
国家政策对各种药品的销售渠道都 有着明确的规定，特殊药品渠道路 径基本国家指定。
“质量”决定生存
药品是特殊商品，在流通环节中要 全程的质量跟踪是规避企业经营风 险的关键。严格按照GSP质量管理 的要求进行。
行业发展趋势
行业集中化
➢ 政府推进新医改过 程中，从生产环节到 流通环节所达成的明 确目标。
GSP质量管理——首营管理业务流程
企业首营管理 关键要点： 实际业务由采购部 、销售部门相关采购 员、业务员索取资质 提交到质管部门进行 审批。
审批过程需要由 GSP管理进行记录， 并且需要完成审批后 才能生成相应的基础 档案信息。
GSP质量管理——证照管理
企业证照管理 关键要点： 实际业务由质量部门向 客户、供应商索取相关 证照资质。提交到质管 部门进行审批，并增加 有效证照记录。 证照如下： 营业执照 药品生产许可证 药品经营许可证 器械生产许可证 器械经营许可证 食品生产许可证 食品流通许可证 医疗机构制剂许可证 医疗机构执业许可证 GSP认证证书 GMP认证证书
医疗行业解决方案v4
目录1.网络建设需求设计 (4)1.1.现状分析 (4)1.2.建设需求分析 (4)2.网络建设方案设计 (5)2.1.方案总体设计 (5)2.2.各平面网络设计 (6)2.2.1.骨干平面设计 (6)2.2.2.数据中心设计及安全 (7)2.2.3.I NTERNET访问区设计及安全 (8)2.2.4.接入区设计 (8)2.2.5.安全设计 (9)2.2.6.全网逻辑图 (10)2.3.SPB网络技术简介 (11)2.4.有线网络架构（SDN架构） (14)2.4.1.灵活的语音视频支持 (15)2.4.2.边缘部署、保护现网架构 (16)2.5.ONA架构 (16)2.6.认证、计费系统 (17)2.7.运维管理 (18)2.7.1.云管理平台---基于SDN架构 (18)2.7.2.配置简单 (18)2.7.3.管理维护成本低 (18)2.7.4.原有网络设备投资保护 (18)2.7.5.低耗能绿色环保 (18)3.产品介绍............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.1.本地云节点—NAC ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2.中心云管理平台 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
医疗行业应标方案范文
医疗行业应标方案范文
一、背景
随着社会的发展，人们对健康和医疗服务的要求不断增加，医疗行业
面临的竞争也越来越激烈。
传统的医疗服务方式已经不能满足人们的需求，新一代的医疗技术正在快速发展。
为满足医疗服务市场的需求，对于新一代医疗解决方案，我们将采取
一系列措施，改善和提高医疗行业的服务水平，实现用户更加舒适便捷的
医疗体验，为人们提供最优质的医疗服务。
二、解决方案
1、使用新一代信息技术
针对新一代的医疗解决方案，我们将采用包括云计算、移动互联网技术、物联网技术、大数据分析等新一代技术，有效改善医疗服务的便捷性
和准确性，为医疗行业进行转型升级提供有力支持。
2、建立智能医疗服务平台
我们将利用新一代技术，建立一个智能医疗服务平台，集成和管理各
类信息，包括患者的健康档案、医疗服务的准确定位、康复治疗方案的实施、医疗服务的完善等信息。
3、建立互联网医疗服务平台
我们将建立一个互联网医疗服务平台，将医疗服务平台和大数据技术
有机结合，实现用户可以通过互联网获取个性化的医疗信息和服务的功能。
4、优化医疗服务
通过智能医疗服务平台和互联网医疗服务平台。
医药行业解决方案
4.合法合规经营
（1）建立健全企业内部控制制度，确保企业合法合规经营。
（2）加强对法律法规的学习和培训，提高员工合规意识。
（3）设立合规管理部门，定期进行自查自纠，防范法律风险。
（4）加强与监管部门的沟通与协作，确保企业合规经营。
四、实施步骤
1.对企业现状进行全面分析，识别存在的问题和不足。
2.制定具体的改进措施，明确责任人和实施时间。
3.逐步推进改进措施，定期评估实施效果，调整优化方案。
4.深入挖掘企业内部潜力，持续改进，提高企业核心竞争力。
5.定期总结经验教训，形成知识沉淀，为未来发展提供借鉴。
五、总结
本方案旨在为医药企业提供一套全面、专业、合法合规的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中取得优势。实施过程中，企业需根据实际情况灵活调整，确保方案的可行性和有效性。通过持续优化和改进，实现企业高质量发展。
（2）优化销售团队，加强业务培训，提升销售能力。
（3）建立稳定的客户关系，提高客户满意度。
（4）利用互联网、大数据等技术手段，开展线上线下相结合的营销活动。
（5）加强渠道管理，规范市场秩序，防止低价竞争。
4.合法合规经营
（1）严格遵守国家法律法规，确保企业合法合规经营。
（2）加强内部管理，建立完善的内部控制制度。
二、目标
1.提升药品研发创新能力，缩短研发周期，降低研发风险。
2.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3.加强销售渠道管理，提升市场竞争力，扩大市场份额。
4.确保企业合法合规经营，降低法律风险。
三、方案内容
1.药品研发
（1）建立以项目为导向的研发团队，明确各成员职责，提高研发协同效率。
医药行业解决方案
与其他医药企业合作，共享库存资源，降低整体库存成本。
保障产品质量
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，从原材料采购到产品出厂， 确保每个环节的质量控制。
质量检测
采用先进的检测设备和仪器，对产品进行全面检测，确 保产品质量符合标准。
不良品处理
对不合格产品进行及时处理和追溯，防止不良品流入市 场，保障患者安全。
通过API接口、云计算等技术手段，实现与供应商、客户等外部各方的信息共享和业务协 同，提高业务处理效率和客户满意度。
数据驱动
采用大数据分析和人工智能等技术手段，实现业务数据的实时采集、分析和决策支持，提 高企业决策效率和准确性。
04
医药行业解决方案实施效果 分析
提高生产效率
01
自动化生产
采用先进的自动化生产线和设备，提高生产效率，减少人工干预和错
根据试点实施的效果和 经验，制定全面推广计 划，包括市场推广策略 、实施时间表、资源分 配等。
推广实施
按照推广计划，向目标 客户推广解决方案，并 进行必要的定制化服务 ，以满足不同客户的需 求。
跟踪与评估
对全面推广实施的效果 进行跟踪和评估，及时 了解客户反馈和需求， 持续优化和改进解决方 案。
THANKS
采用智能化配送系统和设备，实现配 送任务的自动分配和执行，提高配送 效率和准确性。
要点三
信息共享
建立物流信息共享平台，实现与供应 商、客户等各方的信息共享和协同， 提高物流管理的效率和透明度。
全面信息化办公平台
内部协同
建立内部协同办公平台，实现各部门之间的信息共享和协同作业，提高内部协作效率。
外部连接
数据中心建设
建设数据中心，实现数据的集中管理和统一调 度，提高数据处理效率和安全性。
U8AllinOne医药行业全面信息化解决方案.pptx
开发/活动 报账
资金拨付
开发/活动 效果评价
执行 开发/活动
向办事处 拨付资金
根据销售记录评 价医院开发效果
代表借款， 进行开发
MERP-拇指掌控，移动应用
移动审批
供应链单据审批
单据录入
订单导入U8-ERP
业务数据查询
查询关键业务信息 查询关键财务信息
手机WAP上网应用，操作界面直观互动 不仅是短信应用，支持主动的移动审批、 数据查询的功能 纯B/S架构，任何可上网的手机均可使用
采购入库
入库作业 库内作业
出库作业
销售退回
❖批次管理 ❖有效期管理 ❖货位管理 ❖预警管理 ❖仓库调拨 ❖多计量单位
销售出库
其它入库
❖先进先出 ❖在库养护 ❖安全库存 ❖周期盘点 ❖条码管理 ❖序列号管理
退货出库
其他出库
库存信息
基础信息 ❖收发存报表 ❖盘点表 ❖批次台账
管理信息 ❖可用量 ❖库存展望 ❖超储/短缺/货龄
•费用管理 •绩效考核 •日程管理 •活动管理
全过程的GSP管理
GSP标准档案 以及设施管理
首营审批
技术标准
质量管理 档案分类
设施档案
首营企业审 批表
首营品种审 批表
供应商档案
入库验收
退货质检
药品养护
入库标准 入库验收记录 验品抽(送) 验单 药品检验
退货质量验 收记录单
药品拒收报 告
不合格品记 录单
移动查询应用界面
物控业务场景与解决方案
•采购询价比价 •采购业务追溯
•资质审批 •绩效评估 •供货控制 •价格管理 •付款计划
•批次管理与追溯 •有效期管理 •近效期品管理 •物料出入库记录
医药行业解决方案
医药行业解决方案
《医药行业解决方案》
随着人口的不断增长以及健康意识的提高，医药行业的发展已经成为全球关注的焦点之一。
然而，随之而来的挑战也是巨大的，例如医疗资源分配不均、医保体系不健全、医疗服务费用高昂等问题困扰着医药行业的发展。
为了解决这些问题，需要创新和改革医药行业的发展模式和管理方式。
首先，应该加强医疗资源的合理配置。
通过建设更多的医疗机构和提高医生、护士的技术水平，以及整合医疗资源，实现医疗资源的合理分布和利用。
其次，可以通过建立健全的医保体系，让更多的人享受到基本医疗保障，减轻患者的经济负担。
同时，对医疗服务的价格进行合理调整，降低医疗费用的负担。
另外，推动医药行业的创新发展也是解决方案之一。
加强对医药科研的投入，鼓励医药企业开展新药研发，并加快新药上市审批流程。
此外，还可以通过发展互联网+医疗、智慧医疗等
新模式，改变传统医疗服务的方式，提高医疗服务的效率和质量。
综上所述，《医药行业解决方案》需要政府、医药企业、医疗机构和患者共同努力。
唯有如此，医药行业才能朝着更加健康、可持续的方向发展。
医药行业解决方案
医药行业解决方案医药行业是一个重要的领域，涉及到人类健康和生命。
随着科技和社会的发展，医药行业也面临着许多挑战和机遇。
为了解决这些问题，提升医药行业的质量和效率，以下是一些建议的解决方案。
1.促进创新和研发：医药行业需要加大对创新和研发的支持力度。
政府可以提供资金和税收优惠等政策来激励企业进行创新和研发工作。
同时，医药企业也应该加大自身投入，并与科研机构和大学合作，共同推动医药科技的发展。
2.加强监管和质量控制：对医药产品的监管和质量控制是保证患者安全和医疗质量的重要手段。
政府应加强监管部门的力量和质量标准，严厉打击违法行为和假冒伪劣产品。
同时，医药企业也应建立健全的质量管理体系，并推动行业内部自律机制的建立。
3.提升医药供应链管理：医药供应链是医药行业中不可忽视的一环。
通过引入先进的信息技术和物流管理系统，可以实现医药供应链的追溯、监控和优化。
这有助于减少药品流通环节中的浪费和损耗，提高药品的有效供应和交付效率。
4.推动药品价格合理化：药品价格是人们关注的重要问题之一、政府可以通过制定合理的药品价格政策，控制药品价格的过度上涨，保障患者的用药权益。
同时，医药企业也应该积极采取措施，降低生产成本，并提供更多的优惠和折扣，以减轻患者的经济压力。
5.加强医药人才培养和医学教育：医学教育和医药人才培养是医药行业发展的重要基础。
政府应加大对医学教育的投入，提供更多的奖学金和培训机会，吸引更多有才华和潜力的学生加入医药行业。
同时，医药企业也应提供良好的培训和发展机会，吸引和留住优秀的医药人才。
7.加强国际合作和交流：医药行业是一个国际化的行业，各国可以通过加强合作和交流，共同应对全球性的医疗挑战。
政府可以推动跨国医药企业的合作和研发项目，促进国际技术和经验的分享和交流。
总之，医药行业面临的挑战和机遇错综复杂，解决这些问题需要政府、医药企业和各方共同努力。
通过加大投入、加强管理、促进创新和推广先进技术，可以提升医药行业的发展水平，为人类健康和生命贡献更多的力量。
医药制造行业解决方案
医药制造行业解决方案
一、组织架构调整服务
1、人力资源管理：以及培养、管理领导力和技能知识，有效管理人
力资源，为企业发展提供支持。
2、财务结构重组：建立合理的财务系统，制定适当的财务政策，以
改进企业财务状况，增强企业的竞争力。
3、研发制度优化：建立科学的研发管理制度，提升产品开发、技术
创新及研发效率，实现企业的技术领先。
4、运营管理体系建设：建设一套完整的经营管理体系，改善企业管
理流程及其效率，提高企业经营水平。
5、供应链管理：优化供应链管理，确保供应链流程的有效运行，提
高企业的供应链运作效率。
6、电子商务：应用最新科技和技术，搭建一个完善的电子商务平台，实现企业产品的全球销售，以及客户的管理服务。
二、机器人技术应用服务
1、自动化生产工作：通过机器人技术实现自动化生产，提高工作效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
2、物流配送：使用机器人技术提升物流配送效率，以减少物流成本，满足客户的送货要求，满足企业的生产需求。
3、全自动靶向封装：利用机器人技术，实现药品的全自动靶向封装，实现多种药品的快速封装。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用友软件 2010年 月 日
提纲
医药流通行业整体分析 医药流通行业系统应用总体规划 医药流通行业核心业务解决方案 医药流通行业典型成功应用案例 用友NC支持服务介绍
行业背景
➢中国的医药流通领域主要的三个环节：药品批发环节、药品零售环节、医院门诊药 房。 ➢中国医药流通行业企业数量目前医药批发企业约1.6万、医药零售企业约36万、国家 级医院约809家 ➢2009年，历时3年，又经过5个多月公开征求意见和修订，国务院正式公布 《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（新医改方案最终稿）。
新医改《意见》的出台，无疑将加速 医药流通行业企业的兼并重组速度。
行业特点
医药“无危机”行业
国家政策决定医药市场方向。 09年新医改政策要求，医疗机构采 用集中招标方式进行采购。 规范医药市场 国家药监局部门多项 措施出台
“同质化”导致走品牌道路
医药行业中的药品同质化很高， 相同疗效的药品在行业市场众多 。医药企业在行业终端市场中发 展，树立各自的品牌是必经之路
6.3亿元
6
4
7.4亿元
预计2010年将提升3倍
销售额
2
0 2006年
2007年
2008年
医药流通百强企业入围底线
2009年
行业面临挑战
医药流通行业随着新医改的发布， 对药品的流通环节会提高监控力 度。
医药流通行业在新的药医改革改政 策下，中国的药品结构调整产生重 大的影响。
处方药与非处方药分类管理制度的 实施还将进一步扩大，而非处方药 品将进入快速发展。
提纲 医药流通行业整体分析 医药流通行业系统应用总体规划 医药流通行业核心业务解决方案
GSP质量管理 集中的采购平台 构建智能化销售平台 优化的库存结构 高效的物流配送 敏捷的连锁药店管理
医药流通行业典型成功应用案例 用友NC支持服务介绍
GSP质量管理需求
质量管理需求
业务控制类
记录类
养护类
➢实现通过信息 化手段实现企 业首营、货品 首营业务。
药品特性决定渠道
国家政策对各种药品的销售渠道都 有着明确的规定，特殊药品渠道路 径基本国家指定。
“质量”决定生存
药品是特殊商品，在流通环节中要 全程的质量跟踪是规避企业经营风 险的关键。严格按照GSP质量管理 的要求进行。
行业发展趋势
行业集中化
企业规模化
企业规范化
行业发展趋势
12
10
8
5.8亿元
商 商 商 商
商 商 商 商
商商 商商 商商 商商
商 商 商 商
商 商 商 商
商商 商商 商商
商商商商 商商商商 商商商商
商商商商 商商商商 商商商商
商商商商 商商商商 商商商商
商商商商商商商商商商商商...商商商商商商商商(商商商 商商商商商...)
商商商商商 商商商商商 商商商商 商商商商商商 商商商商商商 商商商商商商 UAP商 商 商 商 商 商 商 商
商商商商/商商商商
商商 商商 商商
商商 商商 商商 商商商
商商 商商
商商 OA
商商 商商
商商 商商
商 商
门店 业务
商商 商商 商商 商商
商商 商商
商商 商商
商商 商商
商商 商商
商商 商商
商商 商商
商 商
商 商商
商
商 商商
商
商
商商
GSP
供
供应链
购
业务 商 商 商
商管
商理
采商 购商 管商 理商
养护管理
• 日常养护 • 重点养护
GSP质理管理业务记录
•质量验收记录 •出库复核记录 •购进记录 •销售记录 •近效期药品催销表 •销毁记录
养护类记录
•养护记录 •可见异物检测记录 •养护档案
设备相关记录
•仪器设备档案 •仪器设备使用记录 •仪器设备维护记录
GSP质量管理——首营管理业务流程
企业首营管理
医药企业与批发商、医院、零售商 的资金往来和结算复杂。
医药流通企业数量将相对缩减，经营规模 逐步扩大。小的流通面临兼并。大的流通 企业将 面临调整经营策略。
医药集团型企业各独立核算单位之间存在 经常性的内部交易与调拨，内部业务的协 同难以形成，商务处理及工作效率低下。
医药管理更加严格的GSP质量管理，审核 进货来源、规范管理存放药品、准确追踪 流向。
质量管理部
采购部门
销售部门
首营信息及档案资 质获取
首营信息及档案资 质获取
供应商首营申请单
客户首营申请单
首营审批
未通过
审批
通过
未通过
颇具规模的医药零售企业分布多数量是跨 地域，配送医药零售企业成为高成本的环 节。
提纲
医药流通行业整体分析 医药流通行业系统应用总体规划
医药流通行业解决方案总体架构 医药流通行业整体解决方案价值分析
医药流通行业核心业务解决方案 医药流通行业典型成功应用案例 用友NC支持服务介绍
医药流通行业解决方案总体架构
➢实现质量证照 管理与基础档 案信息全面打 通。
➢实现养护档案 的建立快捷。
➢实现全程业务 的企业经营范围 控制、证照控 制。
➢实现停购、停 销多业务口控 制。
➢实现根据药品 的属性进行门店 零售业务的相关 控制。
➢实现的质量业 务记录随业务发 生同步生成。
➢实现仪器设备 的全程使用/维 护的相关记录。
商商商商商商
医药流通行业整体解决方案价值分析
降低经营风险 减少资金风险 压缩物流成本 减少管理成本 降低库存水平，避免积压 更少的逆向物流 避免缺货率 更少的经营漏洞
提高经营水平 提升销售额 拓展毛利 促进周转率 提升资金使用效率 掌控客户资源，提升顾客满意度 促进供应商关系，形成战略合作 增加平效和高效的市场掌控能力 提高工作效率
➢实现门店收 货、处方、折零 等随业务发生生 成质量管理相关 记录。
➢通过信息化手 段对在库的药 品、非药品进行 全面养护，并生 成养护记录、可 见异物检测记 录。
➢实现仓库、货 位严格按GSP质 量管理要求划分
实现证照效期、养护期、人员资质效期、存货效期预警的自动化、智能化。
GSP质量管理业务解决方案
GSP质量管理: GSP是国际通用的概念（GOODSUPPLYPRACTICE）,意思为“ 良好的供应规范”。实质意义即控制药品在流通环节所有可能发生质量 事故的因素，从而防止质量事故发生的一整套管理程序。
首营管理
• 企业首营管理 • 货品首营管理
证照管理
• 企业证照管理 • 货品证照管理
业务控制
• 经营范围控制 • 证照效期控制 • 人员从业资格控制 • 二类精神类药控制