绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究开题报告(完整资料).doc
绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究
绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究摘要：我国已进入到老龄化高峰期，老龄化趋势严峻，国家提倡“以居家养老为基础，社区为依托，机构为支撑”，构建“9073”养老格局,养老房产的开发与建设十分急需。
研究本课题的意义在于提高老年人的晚年生活质量，完善我国养老地产运营管理模式。
本文以绿城乌镇雅园为中心，调查、分析其运营管理模式，从住宅产品设计特点、运营模式、资金来源、配套设施等方面总结分析其成功的原因，通过案例研究、比较研究、问卷调查等研究方法，得出绿城乌镇雅园在养老地产运营管理模式上的优点，以及通过乌镇雅园项目折射出的我国在养老房产领域上现存的几个急需解决的问题，为我国之后的养老房产提供可以借鉴的宝贵经验。
关键词：乌镇雅园；养老房产；运营管理；养老模式Exploring the Operation and Management Mode of Greentown Wuzhen Graceland's Endowment Real EstateAbstract:China has entered the peak period of aging and the aging trend is grim. Our country advocates the idea of "take the elderly at home as a base, rely on the community districts, supported by institutions" and aims to build "9073" pension pattern.,the development and construction of pension estate is much-needed. The significance of this study is to improve the quality of life of the elderly in his later years and improve the operation and management mode of China's endowment real estate. In this paper, I investigate and analyze the operation and management mode of Greentown Wuzhen Graceland. And then, I summarize and analyzed the reasons for its success in terms of residential product design features, operation mode, sources of funding, facilities, etc.. Through case studies, comparative studies, questionnaires research methods, I conclude the advantages in the operation and management mode of Greentown Wuzhen Graceland, as well as existing urgent problems in the field of China's endowment real estate. Most importantly, it can offer valuable lessons for our country’s endowment real estate.Key words:Wuzhen Graceland; pension premises; operations management; pension model目录1 引言 (1)1.1 研究的背景与意义 (1)1.1.1 研究的背景 (1)1.1.2 研究的意义 (1)1.2 国内外研究概况 (2)1.2.1 国外研究概况 (2)1.2.2 国内研究概况 (3)1.2.3 国内外经典案例 (4)1.3 研究方法 (5)2 养老房产运营管理模式概述 (5)2.1 我国养老房产入住模式 (5)2.1.1 租 (5)2.1.2 售 (5)2.1.3 反按揭 (5)2.2 我国养老房产的运营管理 (6)2.2.1 住宅建设与社区管理相结合 (6)2.2.2 住宅建设与社区管理相分离 (6)3 乌镇雅园简介 (6)3.1 项目概况 (6)3.2 运营理念 (7)3.3 运营资金 (7)3.3.1 内部资金 (7)3.3.2 外部资金 (7)4 绿城乌镇雅园特色 (7)4.1 配套设施 (7)4.2 主要客户 (8)4.3 装修设计 (9)4.3.1 室内设计细节 (9)4.3.2 室外设计细节 (9)4.4 物业管理 (9)4.5 特色配套 (10)4.5.1 颐乐学院 (10)4.5.2 医疗公园 (10)4.6 乌镇雅园与国内外案例比较 (11)5乌镇雅园日常运营管理研究 (12)5.1 服务标准 (12)5.1.1 收费服务 (12)5.1.2 免费服务 (13)5.1.3 服务改善与增加服务 (13)5.2 合作运营商 (13)5.3 园区日常管理 (14)5.3.1 人员配备。
乌镇雅园,一种更为前沿和贴心的养老新模式
乌镇雅园，一种更为前沿和贴心的养老新模式作者：高荣伟来源：《绿色中国·B》2014年第08期“江南奇景水中乡，后巷前街舟楫忙。
行客欲知乌镇事，小桥黛瓦话沧桑。
”这首诗歌是对浙江乌镇美景的真实写照。
浙江乌镇素有“鱼米之乡，丝绸之府”之美誉，完整地保存着晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局。
号称“江南善水宝地”的乌镇以河成街，流水行船，依河筑屋，街桥相连，处处体现着中国古典民居“以和为美”的人文思想。
在乌镇长达六千余年的沧桑巨变中，如今的乌镇已经成为国家5A级景区。
温润千年浩渺文脉，心系人文情怀和生命关爱，时下，一种全新的“养老生活模式”——乌镇雅园，即将在古老的乌镇呈现。
浙江乌镇雅园占地650亩，是中国首个复合休闲健康养老主题园。
从外观来看，白墙黛瓦的新民国建筑风格，江南园林式造林手法，加上原生态的自然景观，使之充满诗情与画意。
据媒体披露，乌镇雅园规划了养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题，包括雅达国际康复医院、国际护理养老中心、星级度假养生酒店。
引人关注的是，作为蓝城雅园的一个核心配套，其间还设置了3.5万平方米规模的老年大学——乌镇“颐乐学院”。
据悉，“颐乐学院”之名是蓝城董事长宋卫平亲自敲定的。
“颐，就是休养、颐养的意思。
资本的时代已经过去，接下去是公益的时代。
我希望所有的老人在此都能够快乐地休养，度过自己的老年生活。
”宋卫平如是说。
“颐乐学院”依古代书院建筑形制布局，是国内首例学院式养生养老社区，也是目前全国最大规模的“老年大学”。
“颐乐学院”是蓝城养老服务体系的一个创举。
围绕“颐、乐、学、为”为核心的养老生活内容，致力于为中国长者创造健康、快乐、活力的全新颐乐生活，一直是蓝城努力的方向。
“在最文艺的地方养老，老有所养，老有所学，老有所医。
”蓝城集团颐乐教育公司总经理葛婷婷谈及“颐乐学院”时表示，不仅仅让年迈体弱者老有所养，而且乌镇雅园的养老模式更为贴心和周到，更为前沿，更为人性化。
老年公寓建设发展研究的开题报告
老年公寓建设发展研究的开题报告一、项目背景随着我国人口老龄化进一步加剧，老年公寓成为解决老年人居住问题的重要选择。
与传统的养老方式相比，老年公寓具有更为综合的服务功能和更高的生活品质要求，因此其建设与发展面临着许多挑战和机遇。
本研究旨在探讨老年公寓建设与发展的现状、问题及未来发展趋势，为相关政策制定和实践提供参考。
二、研究目的1. 研究老年公寓建设与发展的现状和问题，查明存在的难点和瓶颈，为问题解决提供理论依据。
2. 分析老年公寓应具备的各种服务功能，探讨如何提升服务质量和满足老年人多样化需求的方法。
3. 探究老年公寓的可持续发展问题，分析其投资回报与社会效益之间的关系，并提出可行的建议和措施。
三、研究内容和方法1. 研究内容（1）老年公寓的概念、种类和发展历程。
（2）老年公寓建设和运营中存在的问题，如资金来源、规划设计、管理运营等。
（3）老年公寓服务功能的分类和实现方法，如日常生活服务、医疗保健服务、文化娱乐服务等。
（4）老年公寓的可持续发展问题，如资金回报率、社会效益、可持续发展路径等。
2. 研究方法（1）文献资料法：对国内外相关研究文献进行归纳总结，了解老年公寓的概念、种类、发展历程等情况。
（2）问卷调查法：通过问卷调查了解老年公寓居民的需求和评价，以及经营者的管理经验。
（3）案例研究法：选取多个老年公寓进行比较研究和案例分析，评估其服务质量、可持续性及投资回报率等。
四、研究意义老年公寓作为老年人居住的主要形式之一，其建设与发展对老年人的生活质量和社会进步具有重要意义。
本研究旨在深入探讨老年公寓建设与发展的相关问题，为政府、企业和民众提供有益的建议和参考，促进老年公寓可持续发展和老年人福祉的提升。
养老地产项目案例——乌镇雅园
养老地产项目案例——乌镇雅园中国养老人才联盟乌镇雅园作为蓝城养生养老首发之作，延续了绿城首屈一指的园区服务体系，被业界誉为国内养老地产的标杆。
首创学院式养老引领中国当代养老地产新模式乌镇雅园最大的特点是，首创了学院式颐乐养生养老模式，3.5万平方米的颐乐学院是全国规模最大的“老年大学”。
绿城·乌镇雅园颐乐学院鸟瞰全景效果图作为“学院式养老”的开山力作，同时也是蓝城中国养生养老的首席巨作——乌镇雅园是蓝城在深度剖析了中国当前的养老状况及深刻地理解了当代老人养老需求的基础上打造的心灵作品。
蓝城选择了“学院式养老”这一模式，将老年人的再学习和再教育作为养老模式的重点，关注老年人的精神需求。
这种模式不仅完全跳脱出了中国目前更多局限于物质打造的养老状况，更是将中国几千年的养老文化，与国际最前沿的养老视野相糅合，让当代中国的长者获得物质和精神双向价值兼备的养老之所。
颐乐学院体现着宋卫平“老有所学、老有所乐”的理念，学院实行教管分离的运作模式，学习的课程种类繁多，全面满足老年人的需求。
“我们特地和杭州师范大学合作，按老年人的特点设置了课程，有营养、社科、艺术、体育等。
”颐乐教育总经理葛婷婷认为，在颐乐学院，学习之外更大的乐趣还在于每个人都有机会当老师，“师资来源就地取材，有近60%的老师来自小区内有特长的业主。
”乌镇雅园的颐乐学院建筑面积逾2万平方米，学院临摹古代书院布局形制，内有社区商业区、餐饮服务区、老年大学教学区、运动休闲娱乐区等完善功能。
与其他的“走读式”颐乐学院不同，乌镇雅园的高端养老社区与之形成配套，就好像是一所全日制大学，老年人在这里可以完成吃、住、学、玩的全套生活需求。
这种“学院式养老”代表着更加人性化、细分化的养老模式。
圆梦之地“让老年生活成为新的开始”绿城乌镇雅园选址5A级旅游景区乌镇，打造宜古宜今的传统江南水乡生态宜居住宅。
医养结合的产业模式，无疑是绿城乌镇雅园服务运营的价值重点。
2020年绿城·乌镇雅园案例含盈利模式(最新)
物业类型 养老住宅区
颐乐学院 雅达国际康复医院
国际养老中心
Alila 度假酒店
特色商业中心
占地规模 500亩 150亩 195亩 175亩
480亩
用地性质 70年产权住宅用地
科教文卫用地 医疗卫生用地
/
商业用地
建筑面积（㎡） 46万 3.5万 7.3万 4万
3.43万m2
5万m2
占比 67% 5% 10.4% 5.7%
4.9%
7%
医疗设施
（养老服务配套）
• 雅达国际康复医院：委托浙江雅达国际康复医院负责运营，按照 国家三级康复专科医院标准建设，规划有350张床位，医护比为 1:1—1:1.5。
• 国际养老中心：引进国际知名护理服务品牌，建设成半护理和全 护理养老中心。
文化娱乐配套
• 颐乐学院：有礼堂、健身会所、电影馆、商业街、幼儿园等设 施，并设立五大课程体系：健康养生系、人文社科系、艺术系、 休闲体育系和生活系。
园区餐厅
迎宾阁
社区商业街
西餐厅
棋乐轩
医务楼
办公楼
教学楼（静态）
行政会展楼 中心广场（门球） 大礼堂
教学楼（动态） 静修堂
小会堂
幼儿园
白马湖
健康促进馆
游泳馆
运动馆 蔬果园
国内养老地产案例研究：绿城·乌镇雅园
前期通过养老住宅销售快速回现，中后期以颐乐学院自持经营、大型物业招商租赁为主
产权出售
服务收费
+
• 其他服务：如家政服务、健身房等均 收取一定费用
• 小独栋别墅：170㎡左右，3500040000元/㎡（60栋），已全部售罄。
颐乐学院年费、物业费等
绿城乌镇雅园首创学院式康养地产模式解读
电梯多层 颐乐学院 单层别墅
绿城乌镇雅园占地面积约650亩，总建筑面积约60万平方米，包括3.5万平方米颐乐学院。 物业类型包括中式单层别墅、多层电梯公寓、高层公寓。
别墅效果图
公寓效果图
新民国建筑风格，白墙灰瓦间的典雅流露 绿城·乌镇雅园充分遵循江南水乡人文特色，采用新民国建筑风格，白墙灰瓦，端庄 典雅，沉稳大气。
中央广场（门球场）
游 泳 馆
体 育 馆
网球场
游泳馆效果图
健身房
太极
垂钓
网球
门球
台球 乒乓球
护 理 楼
健康促进馆
生活意向-健康促进
健康促进馆示意图
办 公 楼
幼 儿 园
生活意向-健康促进
办公楼意向图
幼儿园意向图
目录
1 养生福地，梦里乌镇 2 精彩生活，梦想颐乐 3 适老专长，圆梦雅园
高层公寓
国际养老中心
国际养老中心将被 建设成半护理和全 护理养老中心，采 用先进的养老护理 模式，提供订单式 服务，满足养生居 住区老人的护理需 求。
特 色 商 业 区
养生居住区
度 假 酒 店 区
国
际
养
老
医
中
疗
心
公
园
颐 乐 学 院
鸟瞰图
乌镇颐乐学院作为绿城乌镇雅园核心的园区配套，建筑面积约3.5万平方米，相当于浙江老 年大学的1.5倍，将成为长者生活、学习、娱乐的最主要活动空间。
江南园林景观，诗情画意，师法自然 这里不仅有着四季分明的江南风光，还有“久在樊笼里，复得返自然”的纯美 社区园林，静心吐纳，享受自然的眷顾。
90平样板房实景图
72平样板房实景图
全装全配带地暖，现代简约，温馨典雅 适老性专业设计，为护理型居家养老提供升级可能。
养老地产案例-绿城乌镇雅园及万科随园嘉树
56㎡，1室1厅1卫
72㎡，1室1厅
90㎡，2室1厅
公寓主力户型
128㎡，2室1厅
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.4 项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计
案例篇
入户
入户置物架 无障碍入户
卡式数码锁 可视对讲
厨房
无障碍下拉橱柜 下拉式储物篮
低位吊厨
高照明度操作台 开关式插座
1.4 项目产品设计：多重设计和设施保障的适老性能设计
案例篇
圆角家具
卫生间把手
门口小台
紧急按钮
下拉式储物篮
一卡通
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.4 项目产品设计：民国风格外立面与内装设计
案例篇
案例篇
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.5 核心配套：颐乐学院
耗资2.5亿的3.5万平方米的颐乐学院，能同时容纳3000人，是中国规模最大的“老年大学”，分为社区商 业区、餐饮服务区、老年大学教学区、运动娱乐休闲区等区域，包括教室、运动馆、大礼堂、展览厅等设施。
➢ 书法 ➢ 国画 ➢ 西画 ➢ 摄影 ➢ 戏曲 ➢ 声乐 ➢ 器乐 ➢ 舞蹈
➢ 棋类 ➢ 球类 ➢ 游泳 ➢ 体操 ➢ 武术
➢ 电脑 ➢ 烹饪 ➢ 时尚 ➢ 园艺 ➢ 手工艺
1.乌镇雅园基本情况介绍
1.5 核心配套：颐乐学院
颐乐学院核心内容—全周期颐养健康服务。时刻关心老人健康状况
案例篇
360健 康体检
2010年推出位于杭州临 平的绿城蓝庭项目中的 “颐养公寓”。
2011年,绿城正式组建学院 式养老运营平台--绿城颐 乐教育公司
包含健康中心、文体活动中 心、社区门诊、护理院、社 区老年大学。这是绿城在养 老地产方面的第一次尝试。
养老地产-乌镇雅园考察报告
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建 二.考察内容 筑 1.1.规划布局
实景图片
案例点评
案例点评：从颐乐学院的总体规划布局及 单体建筑的平面布局可以看出，建筑主要以 传统四合院的形制进行布局。不管是整个颐 乐学院建筑群，还是单体的建筑都用风雨连 廊连接。
ZHONG AN REAL ESATE LIMITED 战略引领未来
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建 二.考察内容 筑 1.2.建筑风格
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简 一.项目简介 介 1.项目概况
绿城•乌镇雅园，亚洲最大的颐乐养生园区。 择址于最适合颐乐养生的水乡古镇——乌镇，首 创中国学院式养老模式。总建筑面积约60万平方 米的养生圣地，以“书院建筑”为型制特征，以 “颐养天年，乐学人生”为主旨，围绕白马湖布 局中式的单层养生别墅、新民国风的多层电梯公 寓、高层公寓和颐乐学院四种物业，充分构建以 “颐、乐、学、为”为核心的养生养老生活，实 现中国当代长者的品质人生。
实景图片
案例点评
案例点评：乌镇雅园在建筑设计中保留了 很多传统建筑的元素，并结合建筑形式进行 了灵活的运用，达到了现代与传统的完美融 合。
ZHONG AN REAL ESATE LIMITED 战略引领未来
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建 二.考察内容 筑 1.3.建筑细部 —— 1.3.1传统元素的运用
实景图片
案例点评
案例点评：建筑门窗的细部，连廊的结构 造型等均延续了传统的元素。且建筑布局将 江南园林“曲径通幽”的手法运用其中。如 在一条走廊的尽头，推开门豁然开朗，给人 一种“柳暗花明又一村”的感觉。
绿城•乌镇雅园，首创中国学院式养老模式。 其3.5万方的颐乐学院，以中国古代四大书院之 一的岳麓书院为范本，再现了“书院建筑”的人 文典范。以“颐养天年，乐学人生”为主旨，配 合优质的教师团队、丰富的课程体系和社团活动， 配备室外塑胶跑道、标准室内篮球场、室内恒温 泳池等学院设施，为业主提供专业高效的学院式 颐养健康服务，丰富多彩的颐乐学习服务，舒适 周到的颐居生活服务，使学习、运动、休闲、健 康一站式生活就在家门口，以实现健康老年、安 逸老年、快乐老年、价值老年、幸福老年、完美 老年的服务目标。
乌镇雅园项目调研报告(甄选.)
乌镇雅园项目调研报告雅园调研笔记一、项目概况雅园坐落于国家5A级风景区浙江省桐乡市水乡古镇--乌镇。
是一个以“书院建筑”为型质特征，“颐养天年、乐学人生”为主旨，围绕白马湖布局涵盖养生别墅、多层洋房、养生公寓及颐乐学院为一体的综合性社区。
由绿城和雅达国际控股有限公司共同投资开发（各持50%），2012年6月取得建设用地，2012年8月开工，一期多层住宅2013年7月对外销售，2014年10月竣工交房。
项目总投资约20亿元。
1.项目规划情况项目占地面积650亩，其中住宅用地500亩，配套用地150亩，总建筑面积60万平方米，共5300户，70年住宅产权，容积率1.16，绿化率30%，车位配比1:0.6，项目规划养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题，集养生居住区、颐乐学院、养老示范区、医疗公园、特色商业街区和星级度假酒店区六大板块于一体。
图图2. 产品定位：第一类是中高端阶层的老年客群。
他们的生活比较独立，物质基础较为丰厚，更多地追求精神上的享受和丰富多彩的晚年生活，如子女在海外的老年群体和独立居住的中老年群体。
第二类是度假疗养兼投资的中青年客群，购买乌镇雅园一是可以让父母居住养老养生；二是可以兼顾自己的度假休闲生活；三是为自己将来养生养老居住做准备。
第三类是追求健康生态、休闲居住的自由职业者，包括学者、画家、艺术家、自由职业者等，工作与生活可以随意切换，享受休闲养生生活。
3.产品类型：单层别墅、多层公寓、小高层公寓等多种精装修产品类型，主力户型以56平方米、72平方米、90平方米和128平方米为主。
56㎡72㎡90㎡120㎡4.产品设计：多重设计和设施保障的适老设施设计。
入户：入户置物架、卡式数码锁、无障碍入户、可视对讲系统。
家具：圆角处理、老年沙发、老年床垫。
智能设计：入户感应灯、不活动通知、一键紧急按钮。
厨房：无障碍下拉橱柜、下拉式储物蓝、低位吊厨、高照明度操作台、开关式插座。
室内设施：地暖、起夜灯、低位开关、墙角圆弧处理、无障碍通行。
2016年浙江乌镇雅园开发运营总结与思考
度假酒店区
特色商业区
雅达国际康复医院
国际养老护理中心 绿城乌镇雅园
颐乐学院
开发线索
我们做的究竟是一个什么样的产品，这个产品有些什么特质，他的 客户是谁，在哪里，有什么特征，他们需要什么，他们愿意付出怎么样的代 价去获得这个产品，在我们所营造的小镇里我们将会呈现什么样的生活场景 和服务，如何持续完善的提供这个场景和服务，从而让小镇可以良性的循环， 从而成为人们梦想中生活的天堂。
通过精心设计的健康管理、 医疗护理、居家生活三重服务体系， 建立一种全新的 养生系统。让长 者身心健康， 青春焕发。 者快乐常在。 精心设计符合长者特点的文
颐
乐
化娱乐活动，每天、每周、每月、 每年 层出不穷， 让长
用学校的 组织形式，重 新规划退休生 活，使其在自主的学习中，获得 充分的交流和愉悦。 通过园区内外 途径，
乌镇雅园的开发历程其实是在学院式养老理论研究的 基础上，通过项目实践，不断回答什么是学院式养老，如何 构建及持续发展这种核心竞争力，最终能使长者在园区幸福、 健康、快乐、长寿生活的过程。
两个阶段： 2011.5-2014.10学院式养老理论研究和项目营造 重点：理解项目的核心竞争力；准确把握客户的需求和客户 特征，从而在软、硬件上予以构建和展现。 2014.10项目运营和持续营造
二、雅园作为学院式养生养老的几个要素
优美的居住环境
优美的居住环境：中式建筑，白墙黛瓦，四季花开
二、雅园作为学院式养生养老的几个要素
优美的居住环境 健全的健康、医疗、护理配套
健全的健康、医疗、护理配套
二、雅园作为学院式养生养老的几个要素
优美的居住环境 健全的健康、医疗、护理配套 丰富的生活配套
绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究开题报告
本科生毕业论文（设计）开题报告题目：绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究学生姓名学号指导教师二级学院专业名称班级2014年12月浙江财经大学毕业论文（设计）对学生的要求1.学生应充分认识毕业论文（设计）工作的重要性，学生本人应对工作的质量负责，有高度的责任感，在规定的时间内全面完成毕业论文（设计）的各项工作，争取优异成绩。
2.学生在接到毕业论文（设计）任务书后，在领会课题的基础上，进一步了解任务的范围及涉及的素材，应向指导教师提呈调查研究提纲，查阅、收集、整理、归纳资料，学生在毕业论文（设计）中都应结合毕业论文（设计）课题进行必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。
3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文（设计）工作计划，列出完成毕业论文（设计）任务所采取的方案与步骤，认真做好论文提纲。
4.学生应主动接受教师的检查与指导，定期向指导教师汇报工作进程，听取教师对工作的意见和指导。
5.学生在毕业论文（设计）工作中应充分发挥主动性和创造性，树立实事求是的科学作风，严格遵守规章制度，要独立完成毕业论文（设计）任务，严禁抄袭。
6.学生在毕业论文（设计）答辩结束后，应交回毕业论文（设计）的所有材料，对设计内容中涉及的有关技术资料，学生负有保密责任，未经允许不得擅自对外交流或转让，并协助做好归档工作。
――摘自《浙江财经学院本科毕业论文（设计）工作管理暂行规定》（浙财院[2008]132号）的CCRC社区，核心是集娱乐、酒店式服务、生活护理和医疗护理为一体。
孙秀娟（2011）在她的硕士论文中阐述了养老地产的入住模式主要是“租、售、反按揭”三种，得出通过“租、售、反按揭”三种组合入住模式可以使老年人入住老年住宅的方式更加灵活，对开发商及入住的老年人是双赢的关系。
并且她提出了“战略联盟管理模式”，即开发商和一些专业化的公司建立合作关系，进行养老地产的日常运营管理。
我国的养老地产起步的时间不长，同时也意味着存在很多问题。
浙江乌镇雅园康养服务有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江乌镇雅园康养服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:浙江乌镇雅园康养服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江乌镇雅园康养服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：养老服务；园区管理服务；企业管理；会议及1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
绿城学院式养老模式暨乌镇雅园服务体系介绍
通过精心设计癿健庩管理、医
精心设计、符吅老年人特点癿
颐 疗护理、居家生活三重朋务体系，
建立一种全新癿
乐 文化娱乐活劢，每天、每周、每月、 每年层出丌穷，
养生系统。让老
让老年人忚乐
年人身心健庩，
常在。
青春焕发。
颐乐
学院
用学校癿
组织形式，重
新规划老年人
学
癿退休生活。使其在自主地学习
中，获得充分癿交流和愉悦。
7
2012年底，全国各类养老机构44304 所，床位416.5万张，占老年人总数2.15%； 收养老年人293.6万人，占老年人总数 1.51%，大大低亍发达国家5%癿平均水平。
中国人口老龄化癿迅速发展不家庨小型化、穸巢化相重叠，不工业化、
城镇化相伱随，不绊济转型、社会转轨癿变化相交织，急剧增长的社会 养老需求不老龄事业发展滞后的矛盾日益突出。
30
2007年9月
2009年10月 2010年5月
2011年1月 2011年2月 2011年3月起 2011年8月 2012年10月
绿城集团、杭州师范大学 2012年11月20日
“颐乐养老事业卋同创新戓略卋议”签约
31
使命愿景
1
成为具有国际水准、国内一流癿与业养老朋务商
2
让更多人享受舒适、温暖、活力、自在、并福癿晚年生活
比上年增加891万 劳劢年龄人口进入负增长
我国界定 60岁以上公民为老年人
2012年底 2013年
老年人口数量
1.94亿
将达到2.02亿
占总人口
14.3％
老龄化水平
14.8％
2012年
少儿人口抚养比
23.96%
乌镇雅园投资管理运营模式
乌镇雅园投资管理运营模式1. 引言乌镇雅园是一家专注于乌镇地区的投资管理公司，致力于提供高质量的投资服务。
本文将介绍乌镇雅园的投资管理运营模式，包括其核心理念、投资策略、风险控制措施以及业务运营流程等内容。
2. 核心理念乌镇雅园的核心理念是以客户为中心，追求持续的创造和交付价值。
公司秉持诚信、专业、创新的价值观，始终坚持以客户的需求和利益为导向，为客户提供优质的投资服务。
3. 投资策略乌镇雅园的投资策略基于深入的市场研究和分析，确保风险可控、收益稳定。
公司采用多元化的投资组合，包括股票、债券、房地产等多个领域，以降低投资风险并提高回报率。
具体投资策略包括：•长期投资策略：乌镇雅园注重长期投资，通过持有投资组合中的优质资产，追求稳定的长期增值。
•价值投资策略：公司寻找被低估的股票、债券或房地产项目，以低价格购入，待市场重新评估后卖出。
•分散投资策略：乌镇雅园通过将投资分散在不同领域、不同资产类型上，以降低整体投资组合的风险。
4. 风险控制措施为了确保投资的安全性和可持续性，乌镇雅园采取了一系列风险控制措施。
•严格的风险评估：公司对潜在投资项目进行严格的风险评估，包括市场风险、项目风险等，以确保投资符合公司的风险承受能力。
•多层次的风险分散：乌镇雅园将投资分散在不同的市场、资产类型和行业上，以降低整体风险。
•定期的风险监测：公司设立专门的风险管理部门负责监测投资组合的风险情况，及时调整投资策略以应对市场波动。
5. 业务运营流程乌镇雅园的业务运营流程包括以下几个关键步骤：•市场研究和分析：公司的研究团队对市场进行深入调研和分析，确定投资机会和目标。
•投资决策：基于市场研究结果，公司投资委员会对潜在的投资项目进行评估和决策。
•投资组合管理：根据投资策略和投资决策，公司进行投资组合的管理和调整，追踪和监控投资项目的表现。
•风险控制和管理：乌镇雅园设立风险管理部门，负责监测和管理投资组合的风险状况，并采取相应的风险控制措施。
绿城学院式养老模式及乌镇雅园项目
目 录
第二部分 实 践
生死契阔
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落叶归根
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导言>论老年
会意字。像一个手里拿着拐杖的老人形。本义：年老，衰老；变老，衰颓。引申义：历时长久；娴熟、阅历深……长者之经历，社会之珍宝！
导言>老龄化
进入老龄社会：65+人口占总人口7%，深度老龄社会：65+人口占总人口14%，超级老龄社会：65+人口占总人口20%
专业的医疗照护，让长者有尊严地度过最后一程。
颐乐学院
一种“类老年大学”的形式。以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常组织形态， 开展适合老年人身心健康的各类活动，从而构建一种崭新的老年生活模式。
绿城学院式养老模式核心要素
颐
乐
学
为
颐乐学院
通过精心设计的健康管理、医疗护理服务体系，建立一种全新的养生系统。让老年人身心健康，青春焕发。
简介>绿城
简介>绿城
绿城房产：中国知名住宅物业开发商之一， 为香港上市公司“绿城中国” （股票代码：3900）的全资子公司。从2004年开始，每年被评为中国房地产企业品牌价值TOP10，中国房地产企业综合实力TOP10。 绿城建设：专业房地产品牌服务管理公司，为政府机构、项目合作伙伴及资本市场等委托方提供房地产项目开发管理和品牌输出服务（项目代建）。 绿城控股：下辖多种产业、二十余家公司，其中绿城物业服务集团连续四年荣膺“中国物业服务客户满意度”第一名，已跃居“中国物业服务百强企业”第二名；绿城教育、绿城足球、绿城医院、绿城设计等专业公司也占据行业高点。
绿城地产学院式养老开发模式研究F课件
行业趋势
地产行业在面临传统市场饱和的境 况下，转向养老地产成为新的发展 机遇，学院式养老更是其中的翘楚 。
绿城地产的选择与定位
选择理由
绿城地产凭借其丰富的开发经验 、优质的品牌形象和卓越的服务 能力，选择进军学院式养老市场 ，以满足日益增长的养老需求。
竞争状况分析
对竞争对手的产品、服务、定价等方面进行分析 ，以确定自身在市场中的定位。
品牌推广与营销策略
1 2
品牌形象塑造
通过包装设计、广告宣传等方式，塑造绿城地产 养老社区高品质、专业化的品牌形象。
营销策略制定
制定包括线上、线下营销活动的全方位营销策略 ，以扩大品牌知名度、吸引目标客户。
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客户关系管理
绿城地产学院式养老开发模式研究 课件
• 绿城地产学院式养老开发模式概 述
• 绿城地产学院式养老的产品与服 务设计
• 绿城地产学院式养老开发模式的 运营管理
• 绿城地产学院式养老的市场推广 与发展前景
• 案例分析与经验分享
01 绿城地产学院式养老开发模式概述
开发模式的概念和背景
概念定义
学院式养老开发模式是一种结合 地产开发和养老服务的创新模式 ，以提供高品质、全面、持续的
02 绿城地产学院式养老的产品与服务设计
养老社区整体规划
综合性社区规划
绿城地产将养老社区规划为综合性的生活社区，既满足老年人的居 住需求，又提供丰富的社交、娱乐和学习活动空间。
绿化与景观
注重社区的绿化和景观设计，提供优美的自然环境，有助于老年人 放松身心，增强生活质量。
安全与便利性
整体规划考虑老年人的安全和便利性，包括道路设计、交通流线、照 明等方面，确保老年人能够方便、安全地在社区内活动。
乌镇雅园项目考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除乌镇雅园项目考察报告篇一：乌镇雅园项目调研报告雅园调研笔记一、项目概况雅园坐落于国家5A级风景区浙江省桐乡市水乡古镇--乌镇。
是一个以“书院建筑”为型质特征，“颐养天年、乐学人生”为主旨，围绕白马湖布局涵盖养生别墅、多层洋房、养生公寓及颐乐学院为一体的综合性社区。
由绿城和雅达国际控股有限公司共同投资开发（各持50%），20XX年6月取得建设用地，20XX年8月开工，一期多层住宅20XX年7月对外销售，20XX年10月竣工交房。
项目总投资约20亿元。
1.项目规划情况项目占地面积650亩，其中住宅用地500亩，配套用地150亩，总建筑面积60万平方米，共5300户，70年住宅产权，容积率1.16，绿化率30%，车位配比1:0.6，项目规划养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题，集养生居住区、颐乐学院、养老示范区、医疗公园、特色商业街区和星级度假酒店区六大板块于一体。
2.产品定位：第一类是中高端阶层的老年客群。
他们的生活比较独立，物质基础较为丰厚，更多地追求精神上的享受和丰富多彩的晚年生活，如子女在海外的老年群体和独立居住的中老年群体。
4.产品设计：多重设计和设施保障的适老设施设计。
入户：入户置物架、卡式数码锁、无障碍入户、可视对讲系统。
家具：圆角处理、老年沙发、老年床垫。
智能设计：入户感应灯、不活动通知、一键紧急按钮。
厨房：无障碍下拉橱柜、下拉式储物蓝、低位吊厨、高照明度操作台、开关式插座。
室内设施：地暖、起夜灯、低位开关、墙角圆弧处理、无障碍通行。
卫生间：防滑瓷砖、无障碍盆柜、暖气片、无高差浴房、安全扶手、高差斜面处理。
园区：风雨连廊、休憩座椅、大尺度公共走道、连廊无台阶、一键紧急按钮、担架电梯、视频监控、感应移动门。
5.产品建筑风格：项目采用新民国建筑风格，以原生态自然景观加江南园林式造林手法，诗情画意，师法自然。
6.室内装饰风格：采用新中式风格，硬装简约清爽，软装精致细腻，营造出温馨、时尚、典雅的氛围。
绿城乌镇雅园项目案例分析(共6张PPT)
总户数
400(在售公寓）
开盘时间 2013-7-27 价格(元/m2) 12000-13000
入住时间 装修标准
2014-12 精装
2
【案例：绿城乌镇雅园】
【客户结构】依靠本地客户积淀，项目首期开盘一周内基本售罄，客户以本
地购买为主，其次为上海、杭州等周边城市群区域
后期（预测）：大型配套租赁招商，部分物业自持管理
内容提要：
关键词：绿城乌镇雅园、养老地产、客户结构、盈利模式
内容简介：
➢项目概况
➢客户结构 ➢功能布局
➢盈利模式
【案例：绿城乌镇雅园】
【项目概况】绿城发力养老养生地产领域的首发项目，首创中国学院 式养老生活社区
姚 太
线
桐乡市 第三人民
医院
绿城·乌镇雅园
绿城乌镇雅园 交通图
养老居住区公寓
乌 塍 线
申嘉 湖高
持有经营。乌镇建筑风格的特色综合休闲体验型商业街。 持有经营。提供高端酒店、专业会议、会展服务。
大型配套设施，对外经营
持有经营。引进国际知名护理品牌，配备非自理养老中心。
特色商业区
度假酒店区 医疗公园
养老示范区
养老居住区
对外经营： 持有盈利模式
对内：销售型公寓
颐乐学院
对内：持有盈利模 式
5
【案例：绿城乌镇雅园】
三居室128-140m2 置业目的：本地多为自住、 ； 动静态教学楼、游泳馆、医务楼、健康促进馆、棋乐轩、艺乐讲堂、行政会展楼、幼儿园等
乌镇
距嘉兴25公里
【案例：绿城乌镇雅园】 乌镇建筑风格的特色综合休闲体验型商业街。
练杭高速
距桐乡13公里
休闲商业、星级度假酒店、医疗公园、颐乐学院、养老示范区
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本科生毕业论文（设计）
开题报告
题目：绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究
学生姓名
学号
指导教师
二级学院
专业名称
班级
2014年12月
浙江财经大学毕业论文（设计）对学生的要求
1.学生应充分认识毕业论文（设计）工作的重要性，学生本人应对工作的质量负责，有高度的责任感，在规定的时间内全面完成毕业论文（设计）的各项工作，争取优异成绩。
2.学生在接到毕业论文（设计）任务书后，在领会课题的基础上，进一步了解任务的范围及涉及的素材，应向指导教师提呈调查研究提纲，查阅、收集、整理、归纳资料，学生在毕业论文（设计）中都应结合毕业论文（设计）课题进行必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。
3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文（设计）工作计划，列出完成毕业论文（设计）任务所采取的方案与步骤，认真做好论文提纲。
4.学生应主动接受教师的检查与指导，定期向指导教师汇报工作进程，听取教师对工作的意见和指导。
5.学生在毕业论文（设计）工作中应充分发挥主动性和创造性，树立实事求是的科学作风，严格遵守规章制度，要独立完成毕业论文（设计）任务，严禁抄袭。
6.学生在毕业论文（设计）答辩结束后，应交回毕业论文（设计）的所有材料，对设计内容中涉及的有关技术资料，学生负有保密责任，未经允许不得擅自对外交流或转让，并协助做好归档
工作。
――摘自《浙江财经学院本科毕业论文（设计）工作管理暂行规定》（浙财院[2008]132号）
养老地产是结合养老这一社会主题和地产的商业概念所形成的一种概念，产品是针对于老年人的特点，建造符合老年人居住需求的居住建筑。
这个建筑需具备三种功能，即为老年人长期生活提供经济供养、生活照料和精神慰藉。
但是现在大多的研究偏向于房地产的盈利，忽视了老年人的实际需求。
王忠（2011）对养老地产的商业模式进行了解构，阐述了养老地产是一种“养老+地产”的复合开发模式，并提出了中国的养老地产基本是学习了美国的CCRC社区，核心是集娱乐、酒店式服务、生活护理和医疗护理为一体。
孙秀娟（2011）在她的硕士论文中阐述了养老地产的入住模式主要是“租、售、反按揭”三种，得出通过“租、售、反按揭”三种组合入住模式可以使老年人入住老年住宅的方式更加灵活，对开发商及入住的老年人是双赢的关系。
并且她提出了“战略联盟管理模式”，即开发商和一些专业化的公司建立合作关系，进行养老地产的日常运营管理。
我国的养老地产起步的时间不长，同时也意味着存在很多问题。
李珊（2014）提出了两个问题，一是利润低，融资难，二是专业化服务欠缺。
目前，养老地产的开发建设企业一般都不具备专业化服务与运营的能力，这对养老地产的可持续发展提出了巨大的挑战。
养老地产的服务化才是解决养老问题的核心，必须寻求与产业链的融合共振和系统协作，特别是离不开对健康产业链的依赖。
董伟源（2014）为养老地产所提供的建议有三条：第一，养老社区的结构创新，加入幼儿园、合住区等混合多元结构；第二，国家养老保险制度与养老地产服务的结合；第三，更多主题社区模式的开发。
在《养老建筑面临的挑战与出路”主题沙龙》（2014）中，很多学者都提出了自己的见解，黄晨熹提出：“养老已经在提供基本生活保障的基础上更关注如何让他们获得有质量、有自尊的老年生活”。
李斌建议“设立入住老人的意外责任保险，让管理方面卸掉顾虑，让真正需要照顾的老年人获得理想的养老服务。
”华山提出：“没有适合所有老人的基本产品，所以养老产品需要多元化，养老建筑以及规划要满足老年人各种各样的需求。
”其他学者各抒己见，如护理人员的合理配置、养老产品的人性化设计等。