施工组织与管理部分复习题二

施工组织与管理部分复习题二填空题1．建筑施工程序一般包括、、、、五个阶段。

2．施工组织设计按编制对象的不同分为、和三种。

3．流水参数包括、、三类。

4．绘制网络图的基本要求是、、和等。

5．施工方案的定量分析指标主要有、、、和等。

1、单位工程施工组织设计编制的对象是( )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( )位置。

A．仓库B．起重设备 C．办公楼 D．道路三、多项选择题(将正确答案的编号填入括弧中，完全选对才得分，否则不得分，每小题4分，共20分)1、建设项目投资决策阶段的主要工作是( )A．可行性研究 B．估算和立项 C．设计准备D．选择建设地点 E．经济分析2、流水施工的工艺参数主要包括( )A．施工过程 B．施工段 C．流水强度D．施工层 E．流水步距3、单代号网络图的特点是( )A．节点表示工作 B．用虚工序 C．工序时间注在箭杆上D．用箭杆表示工作的逻辑关系 E．不用虚工序 4、多层混合结构民用房屋的施工特点是( )A．土石方工程量大B．装饰工程量大 C．构件预制量大D．砌砖工程量大 E．便于组织流水施工5、施工平面图设计的依据主要包括( )A．当地自然条件资料 B．技术经济条件资料C．设计资料D．主要施工方案E．施工进度计划四、解释下列技术名词的含义(每题4分：共16分)1．流水步距2．施工段3．线路 4．单位工程施工程序五、简答题(每题5分，共10分)1．试述无节奏流水施工的主要特点。

2．单位工程施工平面图设计的内容有哪六、计算题(共24分) 1．某分部工程有五个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的工作持续时间见下表，无技术、组织间歇。

试组织无节奏专业流水施工，并计算工期。

(10分)2答案：一、填空题(1．确定施工任务施工规划施工准备组织施工竣工验收2．施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计3．工艺参数时间参数空间参数4．工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定5．工期指标机械化程度降低成本指标主要材料节约指标单位建筑面积劳动量消耗指标二、单项选择题(每题2分，共10分)1．B 2．C 3．A 4．B 5．B三、多项选择题(每题4分，共20分)1．ABDE 2．AC 3．ADE 4．BDE 5．ABCDE四、解释下列技术名词的含义(每题4分，共16分)1．流水步距——在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间间隔。

2．施工段——是指在组织流水施工时，将拟建的工程项目在乎面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落。

3．线路——在网络图中，从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而到达终点节点的通路。

4．单位工程施工程序——是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系，主要解决时间搭接问题。

五、简答题(每题5分，共10分) 1．答题要点(1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相同；(2)流水步距在多数情况下，流水节拍彼此不相等，而且流水步距与流水节拍存在某种函数关系；(3)各专业工作队都能连续施工。

个别施工段可能有空闲；(4)专业工作队数等于施工过程数。

2．答题要点： (1)建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸； (2)拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等； (3)地形等高线，测量放线标桩的位置和取舍土的地点； (4)为施工服务的一切临时设施的布置六、计算题(共24分)1．解；(10分) (1)确定流水步距累加数列A 3， 5， 7， 11B 1， 4， 9， 12C 2， 3， 6， 11D 4， 6， 9， 12E 3， 7， 9， 10 确定流水步距3 5 7 11--） 1 4 9 123 4 3 2 -12K A,B=max{3,4,3,2,-12}=4天1 4 9 12--） 2 3 6 111 2 6 6 -11K B,C=max{1,2,6,6,-11}=6天2 3 6 11--） 4 6 9 122 -1 0 2 -12K C,D =max{2,-1,0,2,-12}=2天4 6 9 12--） 3 7 9 104 3 2 3 -10K D,E =max{4,3,2,3,-10}=4天(2)计算计划工期 T＝(4十6+2+4)+(3+4+2+1)＝26(天) 2．解：(14分)绘制网络图 时间参数计算 关键线路：①② ③ ⑥ ⑦ 期：T ＝19天１．施工图预算答：施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。

它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。

２．流水节拍答：是指在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间。

３．单位工程施工组织设计答：是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程活动的技术经济文件。

它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。

４．自由时差答：是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

５．施工预算答：施工预算是指在施工阶段，在施工图预算的控制下，施工企业根据施工图计算的分项工程量、施工定额（劳动定额、材料消耗定额以及机械台班消耗定额的总称）、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工过程设计以及降低工程成本技术组织措施等有关技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个单位工程或其中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。

６．设计概算答：设计概算时设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。

７．施工起点流向答：施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。

８．施工组织设计答：是指导拟建工程项目进行施工准备、组织施工、指导施工活动、保证拟建工程项目正常进行的技术经济文件，是对拟建工程项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面做出的全面科学合理的安排。

９．分部分项工程施工组织设计又叫分部分项工程生产作业设计，它是以分部分项工程为编制对象，由单位工程的技术人员负责编制，用以具体实施其分部分项工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

10．平行搭接时间答：在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的情况下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一个施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。

三、简答题：1．施工准备的核心是什么？它包括哪些具体内容？１．答：技术准备是施工准备的核心。

具体内容如下：（１）熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料。

（２）补充调查资料。

（３）编制实施性施工组织设计、施工预算。

2．在工程开工之前，施工现场准备应做好哪些工作？ ２．答：在工程开工之前，一定要做好现场的各项施工准备工作。

施工现场的准备工作应按施工组织设计的要求和安排进行。

（１）测出占地和征用土地范围、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物（２）平整场地、做好施工放样；（３）修建便道、便桥、搭盖工棚和大型临时设施的修建；（４）料场布置，安装供水、供电设备；（５）做好施工现场的补充勘探；（６）组织施工机具进场，并安装和调试；（７）做好冬雨季施工的现场准备，设置消防、保安措施。

3．施工组织的具体任务是什么？３．答：施工组织的具体任务是：（１）确定开工前必须完成的各项准备工作；（２）计算工程数量、合理布置施工力量，确定各种资源需要量和供应方案；（３）确定施工方案，选择施工机具；（４）确定施工顺序，编制施工进度计划；（５）确定工地上各种临时设施的平面布置；（６）制定确保工程质量及安全生产的有效措施。

4．结合实践谈谈编制施工组织设计时应注意哪些问题？４．答：在编制施工组织设计时应注意以下几个问题：（１）编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛的和充分的调查研究、收集各方面的原始资料，必须广泛的征求有关单位群众的意见。

（２）施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计。

（３）对结构复杂、施工难度大以及采用新技术和新工艺的工程项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。

（４）在施工组织设计的编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的立体交叉配合施工。

（５）当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件，送主管部门审批。

5．建筑企业的施工计划与施工组织设计有何关系？５．答：建筑业施工企业的施工计划是根据国家或地区工程建设计划的要求，以及企业对建筑市场所进行的科学预测和中标的结果，结合本企业的具体情况，制定出企业不同时期的施工计划和各项技术经济指标。

而施工组织设计是按照具体的施工项目的开竣工时间编制的指导施工的文件。

对于现场型企业来说，企业的施工计划与施工组织设计是一致的，并且施工组织设计是企业计划的基础。

对于区域型企业来说，当项目属于重点工程时，为了保证其按期投产或交付使用，企业的施工计划要服从重点工程、由工期要求的工程和续建工程的施工组织设计要求，施工组织设计对企业的施工计划起决定和控制性的作用；当施工项目属于非重点工程时，尽管施工组织设计要服从企业的施工计划，但其施工组织设计本身对仍然起决定性的作用。

由此可见，施工组织设计与建筑企业的施工计划两者之间有着极为密切的，不可分割的关系。

6．简要叙述建筑企业的现代化管理与施工组织设计之间的关系。

６．答：建筑企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。