竞品分析方法

竞品分析一.竞品分析的模板

1 2 3 4 5 6 7 8 9、市场趋势、业界现状；

、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；、目标用户；

、市场数据；

、核心功能；

、交互设计；

、产品优缺点；

、运营及推广策略；

、总结&行动点。

二.竞品主要分为四种

解决同样需求的同样产品、

解决同样需求的不同产品、

解决不同需求的同类产品

不同层次需求的不同产品

三.竞品分析需要获取哪些信息

A. 公司技术、市场、产品、运营团队规模及核心目标和行业品牌影响力;

B.实际季度年度盈利数值，及各条产品线资金重点投入信息;占据公司主盈利的产品线;

C.用户群体覆盖面、市场占有率、运营盈利模式;尽可能了解到固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率;

D.产品功能细分及对比;稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优劣势;

E. 产品平台及官方的排名和关键字及外链数量;

四.竞品分析内容

产品基本信息：产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博;

公司背景：公司资本、产品技术、市场、运营团队情况;

用户定位：不同形式和行业用户，但对产品都有诉求;

用户需求：功能、视觉设计、交互体验、用户满足期望值;

产品详情：产品定位、是否跨行业目标、产品模式;

产品功能：大小功能模块对比;

功能列表竞争对手竞争对手竞争对手一二三

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A1 功能

A2 功能

A3 功能

盈利模式：

竞争对手一盈利模式A 竞争对手二竞争对手三

盈利模式C 盈利模式B

运营策略及数据排名：周期活动、运营规则、及行业排名外链关键字相关数据;

五.竞品分析遵循以下的链条

竞品在做什么->竞品为什么这么做->我要做什么

六.竞品分析方法

SWOT 分析- 优势，劣势，机会，威胁