项目报备登记表
项目报备表
项目报备表
项目名称：
项目性质：（私营/国企/外资）投资总规模：万元
注:
1、项目报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱( 邮箱：联系电
话：)，区域经理核实报备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个项目报备回执给报备人；
2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印2份，一份返回报备
人作为报备回执。
3、项目报备周期为2个月，2个月未成单的，需重新报备。
4、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。
※号标注的内容必须选
者一项填写。
5、项目报备表每2周更新一次，并发送给公司。
项目报备表(新版)
项目报备表◇表
项目名称：
申报人：
注:
1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结
果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项
目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消
项目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更
改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
(完整版)项目报备表(新版)
项目报备表项目名称:
申报人:
注：
1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项
目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。
3、用※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
工程项目备案登记表
等级确认部门
注：1、*项为必填项，不填无效。防水材料必须填写准确的品种、规格，填错及与实际不符 的无效。 2、甲方、乙方必须填完整，且联系人应是关键人（老总、工程或采购部经理） 。 3、 项目详细情况必须写明去工地遇到的情况和得到的具体信息。 无详细等级资料不予办理。 不符实际的等级无效。材料变更（包括品种及规格）的应重新登记。
XXX 公司工程项目备案登记表
*登记人姓名 *项目名称 *防水总面积 *项目所在地详细地址 选用防水材料 *防水材料 *跟进计划 详细情况： *防水造价 *登记时间 *工程进度 *施工时间
甲 方 单 位
*名称 地址 *电话 *名称 地址 *电话 *负责人方 单 位
工程项目信息报备表
工程项目信息报备表
蓝景碧威照明器材有限公司工程项目(跨区)信息报备
表
公司名称: 公司负责人:
日期: *项目名称 *建筑面积 *项目类型 m2 *工程地点
BV. . . 2011
*工程施工进展 ?基础 ?土建 ?封顶 ?外粉墙 ?翻新
职位 *预算金额 (万元) *预计安装时间联
系电话备注 ?R房地产 ?I 工业 ?G政府 ?B商业
预计完工时间相关单位名称关键联系人 *拟用灯具 *
主照 *辅照 *项目业主设计单位 *施工单位 *类别估计装
修面积*(万m) ?75% 2签订合同及待续进货的
项目提供竞标书、有签约意向、提供样板或现场制作样板
的工程业主方或承包商有实质性的接触并已了解项目的基
本情况竞争者(厂家/经销商) 竞争产品省区经理审核:
签字: 日期: 计划管理部核对: 签字: 日期:
报价(元/m2) 日期 *项目进度 ?50% ?25% 竞争品牌 1 2 *事业部经理核实: 签字:
1
日期: 区域总监审批: 签字: 日期: 注:1、带*号的为必须填
写内容;
2、工程跟踪状况每月更新1次，项目报备后公司将提供项目编号，此项目
编号及项目名称将作为订单依据; 3、工程项目(跨区)信息需加盖公章，经项目
经理核实，计划管理部核对后生效。
百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网,
您的在线图书馆!
2。
项目报备表模板怎么填
项目报备表模板的填写方法一、项目信息项目名称项目编号项目经理创建时间在项目信息部分，填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目经理和创建时间。
确保这些信息准确无误，便于后续跟踪和管理。
二、项目概述在项目概述部分，填写项目的基本概况，包括项目的目标、范围和关键要点。
其中，项目目标是指此项目的具体目的和预期成果，范围是指此项目所涵盖的工作内容和范围边界，关键要点是指此项目的重要特点和关键要素。
三、项目计划项目计划部分是填写项目的详细计划安排和时间表。
在此部分，需要列出项目中的各个阶段、任务和关键里程碑，并为每个任务或里程碑分配合理的时间和资源。
阶段/任务/里程碑起始日期结束日期负责人四、项目资源项目资源部分是填写项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
在此部分，需要列出项目需要的各种资源，以及相应的数量和要求。
资源类型数量要求五、项目预算在项目预算部分，填写项目的资金预算和费用分配。
在此部分，需要列出项目的预算总额，以及各个方面的费用预算，包括人力成本、物料成本、设备成本等。
预算项预算金额六、风险管理在风险管理部分，填写项目可能面临的风险和相应的应对措施。
在此部分，需要列出可能出现的风险，并描述其影响和可能引发的问题，同时提供预防和应对措施，以降低风险。
风险项影响应对措施七、项目进展项目进展部分是填写项目的实际进展情况和达成情况。
在此部分，需要记录项目各个阶段和任务的实际完成情况，以及达成的关键里程碑。
阶段/任务/里程碑实际起始日期实际结束日期实际进展八、总结与评估在项目总结与评估部分，对项目进行综合评估和总结。
在此部分，总结项目的成果和经验教训，并进行项目的评价和改进意见。
同时，将项目的成功因素和不足之处进行总结，为下一次项目提供借鉴和改进。
九、附件此部分留给项目报备表的附件，可以附加一些和项目相关的文件、材料和数据。
例如，项目计划、预算明细、风险分析报告等。
以上是填写项目报备表模板的方法，按照表格的格式填写相关信息，可以使项目管理更加规范和高效。
项目报备表单
报备
结果
商务部
确认
渠道经理
确认
销售分机构确认
公司确认
本项目在年月日至年月日，给予项目保护
说明：
时间：年月日（盖章）
人信息公司名称用户信息用户名称项目信息项目名称项目内容项目进展前期接触进展说明结单时间预计结单金额竞争竞争对手自身优势自身不足其它分析所需支持价格保护在授权保护在其它支持报备结果商务部确认渠道经理确认销售分机构确认公司确认本项目在日给予项目保护说明
项目报备表
传真：总机：地址：
项目报备编号：
申请日期：
代理Байду номын сангаас目负责人信息
公司名称
电话
公司地址
传真
联系人
手机
用户
信息
用户名称
电话
公司地址
传真
联系人
手机
项目
信息
项目名称
项目内容
项目进展
前期接触□询价□
方案及报价□深入客户关系□
已进行商务谈判□丢失□
待签定合同□签署合同□
进展说明
结单时间
预计结单金额
竞争
竞争对手
自身优势
自身不足
其它分析
所需
支持
价格保护在
授权保护在
项目报备表(新版)
项目报备表◇表项目名称：
申报人：
注:
1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度
及最终结果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核
并汇报项目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
项目报备表2实用文档
项目报备表◇表项目名称：申报人：注:1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力.因此，需要建立有效的报备体系，把工作做到事前,减少不必要的冲突，防止内耗。
2、报备是对代理商利益的有效保护，如果代理商A先接触客户、但没有报备.这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备，公司只能优先支持先报备的B代理商。
3、报备后能获得公司的售前支持。
公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。
4、当代理商报备通过审核后，公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商拿下该项目。
如果出现不可抗原因（如其他与客户有密切关系的渠道商介入，客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。
5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下，所产生的任何损失由代理商自行承担。
二、报备的方式1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。
2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。
三、报备的审核1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项，有明确的资金预算及预计购买日期，并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。
2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。
未通过审核的原因可能是：(1）客户名称或联系方式错误，或者联系不上客户，或者客户联系人不认识报备渠道；（2）客户表示没有明确的产品需求，或无明确项目；（3）其他渠道已报备；(4）对客户并未开展工作(如有些渠道把销售获得的客户信息直接报备,而并未开展任何实质性工作）；（5）其他原因.3、报备审核人为代理商对应的接口负责人.接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备，对未通过报备的项目必须说明原因。
项目报备单范本
分销商项目报备申请表
分销商名称：
※项目名称
申报时间：
项目负责人※
联系电话※
启动时间※
落单时间※
是否是集成商※
□集成商□非集成商
项目报备保护对象※
□集成商□最终用户
项目报备保护对象名称※
总包方/集成方
总包方/集成方
总包方联系人
姓名
部门
职务
办公电话
手机
备注
主决策人
技术决策人
商务决策人
最终用户名称※
客户群※
行业※
※最终用户地址
最终用户
姓名
部门
职务
办公电话
手机
备注
主决策人※
技术决策人
商务决策人
项目背景信息（项目起因、采购方式、资金情况、启动时间、项目周期等）※
项目需求（分几期采购、设备需求、型号数量等）※
产品大类※
产品型号※
数量※
金额※
备注
项目进度※1项目牵引（）源自2技术交流（）3制作方案（）
4投标 （）
5商务谈判（）
6合同签订（）
项目把握度※
竞争对手
项目报备表
姓名 ★项目名称 ★详细地址 ★主推品牌 ★业主类型 ★建筑面积 ★项目类别 预计成交金额 预计成交时间 张杨 日期
项目基本信息
曼哈顿37层 波创 □政府 □外资 □私企 □合资 ■个人业主
300
㎡
■公寓 □别墅 □写字楼 □酒店 □样板间 □展厅 □会所 □KTV/美容院等
★项目跟进过程
■PPT方案输出 ■设备清单及报价输出 ■施工点位图输出 ■签订合同（合同金额： ■回款情况（回款金额： （已完成请打“√”）
28000 14000
元；签订时间： 2012 年 11 元；回款时间： 2012 年 11
月 月
日） 日）
商务跟进/拜访的日期
商务跟进/拜访的内容
★业 主 ★设计方 ★总包方 ★产品主要功能
■灯光控制 ■远程控制 □背景音乐 □无线系统
★联系方式 ★联系方式 ★联系方式
■电动窗帘 □安防报警 □第三方系统 □酒店客控 ■可视对讲 □其它（ ）
目报备表
项目 组
顿37层
波创 业主
板间 □展厅 □会所 □KTV/美容院等
订时间： 2012 年 款时间： 2012 年
11 11
月 月
日） 日）
务跟进/拜访的内容
□安防报警 □酒店客控
■可视对讲 □其它（）来自
项目报备表模版
态度
个人愿望及要求
竞争对手信息
对手名称1
需要公司的支持
□资源、协助推广 □产品要求 □特殊政策
准备跟进的方向与计划
优势1 优势2 优势3
□资源 □产品 □价格
□非常有希望 >90%
赢的比率分析（办事处进行分析填写）
□有希望 >70%
□一般 >50%
□难度大 <50%
具 体 具 体 具 体
备注（分析比例说明）
办事处：
工程名称 地址 占地面积 投资总额 业主类型
项目报备表
代理商:
报备时间：
建筑面积
平方米
项目性质
工程类型
预计成交金额
政府
外资
私企
合资
其他
预计成交时间
工程进行阶段
基本概述
合作方基本信息
投资方
总包方
设计方
竞争方式
□低价中标 □评标议标 □报价
以往结果
最低价中标 □是
□否
产品信息
意向品牌
□
□
交货工期要求
□指定 □评标议标
其它外购□
信誉度 信誉度 信誉度
□★ □★ □★
□ ★
□ ★Байду номын сангаас★ 付款关健人：
□ ★
□ ★★★
□ ★
□ ★★★
项目运作模式
□甲指甲供
□ 甲
□乙指乙供
产品相关要求
工程关键客户信息（人员来源： 投资方、设计方、总包方、施工方、其他）
客户来源
姓名
职位
联系方法
个人基本情况
对本公司及产品
（教育背景、家庭情况、兴趣爱好）
项目报备表格新版
可编写可改正项目报备表◇表项目名称：申报人：项目信息根源：申请日期：________年______月______日项目地点采买模式直接采买□招招标形式□间接采买□其余（）先期接触□询价□※项目信息方案及报价□深入客户关系□※项目进展已进行商务谈判□招标□待签订合同□签订合同□进展说明※项目面积估计供货时间估计结单金额甲方名称电话邮箱企业地点传真※甲方信息联系人1职位手机联系人2职位手机联系人3职位手机施工方名称电话企业地点传真施工方信息联系人1职位手机联系人2职位手机联系人3职位手机设计院名称电话设计院信息企业地点传真1可编写可改正工程顾问企业或监理企业信息※竞争所需支持※最后结果（包含采买时间、成交厂家名称、剖析结果）联系人1职位手机企业名称电话企业地点传真联系人1职位手机竞争敌手自己优势自己不足其余剖析本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日，赐予项目保护说明：企业确认营销总经理署名：时间：_______年_____月_____日2可编写可改正注:1、项目报备应当报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，一致管理、监察追踪进度及最后结果。
2、项目信息表由各业务人员自行成立、整理、保存，每周业务交流会议上交营销总经理审查并报告项目进展状况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需从头报备或由营销总经理分派撤消项目追踪资格，并改正跟进人员。
3、项目信息报表后，半途出现项目终结或移交其余业务跟进的状况，需实时向营销总经理报告，并更改项目报备表。
3、用“※”号标明的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完美。
3。
项目施工单位报备表
嘉兴市交通建设工程
项目施工单位报备表项目名称：
合同段：
施工单位：（公章）
报出日期：年月日
附件：
1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；
2、质量保证体系及职责分工；
3、主要施工管理人员聘用合同复印件；
4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；
5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；
6、主要施工管理人员调换申请表
嘉兴市交通工程质量监督站制
施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：
施工组织机构框图表二项目名称：
施工单位：合同段：
注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四施工单位：合同号：
项目经理：填报：填报日期：年月日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五项目名称：
施工单位：合同段：
2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
进场主要管理员一览表表三
项目名称：合同号：
施工单位：第页共页。
7
注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书，试验人员填写试验工程师或试验员证书等。
8
表六主要施工管理人员调换申请表
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
项目报备表模板
项目报备表模板1. 项目基本信息项目名称：[项目名称]项目编号：[项目编号]项目负责人：[项目负责人]项目参与人员：[参与人员姓名1，参与人员姓名2，…]项目起止时间：[起始日期 - 截止日期]2. 项目背景与目标项目背景描述：[在这里概述项目的背景，包括项目的起因、需求等信息] 项目目标：[明确项目的具体目标，可以分为主要目标和次要目标]3. 项目范围项目整体范围：[概述项目的整体范围，包括项目所涉及的领域、功能等]项目子范围：[如果项目比较复杂，可以列出项目的子范围，以进一步明确项目的范围边界]项目限制因素：[列出项目的一些限制因素，如时间、预算、资源等]4. 项目计划4.1 项目阶段划分阶段名称起始日期截止日期阶段1阶段2阶段3…4.2 里程碑计划里程碑名称日期关联的任务里程碑1里程碑2里程碑3…4.3 关键任务列表任务名称负责人起始日期截止日期任务1任务2任务3…5. 项目资源需求5.1 人力资源需求角色人数项目经理开发人员测试人员…5.2 资金资源需求预算项预算金额人力资源费用设备购置费用软件开发工具费用…5.3 物质资源需求资源名称数量服务器电脑…6. 风险管理6.1 风险识别风险名称风险描述影响程度风险级别风险应对计划风险1风险2风险3…6.2 风险评估与管理风险名称评估结果管理措施风险1风险2风险3…7. 项目沟通与交流7.1 内部沟通沟通内容沟通方式负责人接收人时间安排项目启动会议项目进展报告项目变更通知…7.2 外部沟通沟通内容沟通方式负责人接收人时间安排客户需求沟通供应商协作沟通合作伙伴联络…8. 项目评估与总结8.1 项目质量评估评估指标参考标准实际结果准时性成本控制交付质量…8.2 项目经验总结通过项目的经验总结，可以提出对于类似项目的改进措施和建议，以便在今后的项目中能够更好地应对类似问题。
以上是项目报备表的模板，请根据实际情况填写相应的信息。
这个模板可以帮助您组织和管理项目，确保项目顺利进行并达到预期目标。
项目备案信息登记表(通用)
项目总投资
万元
其中用汇 万美元
项目资本金
％
项目资本金主要出资方
出资人
出资人
出资人
出资人
项目单位承诺
我单位承诺对以上申报内容的真实性及数据的准确性负责，项目按基本程序申报。自愿承担虚报、瞒报、假报等不正当手段而产生的一切法律责任。
申报单位（盖章）： 法定代表人（签名）：
年 月 日
填表人： 填表日期： 年 月 日
项目备案信息登记表
项目法人基本情况
项目法人名称
注册地点
省 市 县（区）
注册资金
万元
法人代表
电话
联系人
电话
项目
基本
情况
项目名称
建设性质
1、新建 2、扩建 3、改建 4、迁建 5、其他
建设地点
市 县（区）
行业类别
主要建筑物建筑面积
平方米
主要产品(服务)及年生产（服务）规模
计划用地面积
亩，其中耕地 亩
计划开工时间
建设项目登记备案申报表
填表日期：2018.4.28北京市住房和城乡建设委员会编制
建设项目登记备案申报表
编号：号
建设单位名称：（盖章）
本单位(产权人)承诺:已阅知填表说明，对提交的申报材料内容及真实性负责，并依法承担相应法律责任。
建设单位联系人：联系电话：项目名称建设内容Fra bibliotek建设地点
建设规模
建筑面积：平方米
占地面积：平方米
资金情况
总投资：万元
资金来源：
项目计划
开工时间
前期审批情况
建设单位主管部门批复的项目立项文件(文号)：