体育赛事经营管理24页PPT
合集下载
体育赛事市场开发——PPT学习教案课件
2、当地政府或社会的阶段性工作3、活动涉及相关人员参与
2、可以成为品牌与传统3、成为举办
体 不以竞标 1、政府批准或 1、媒体和群 具有体育赛事众关注的焦点中除了竞技内
容外的相关活动内容，有些活动具有较大的关联性，可
地轰动性事件与非体育活动
良性连接
30
第30页/共34页
1、体育赛事的划分
2、体育赛事与体育活动的区别与特征
会计学
1
体育赛事市场开发——
(一) 体育赛事的定
义
体育赛事通常是指在竞赛规程、规则的约定下，人们以体育为主题内容、以竞赛的方式、以技能交流或锦标为目标的集众性活动。
1、一般概念
10
第10页/共34页
(一) 体育赛事的定
义
一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。
10
第10页/共34页
体育首先是起源于劳动，并随பைடு நூலகம்人类的体质在大量的生产劳动和生产实践中不断提高，有意识的体育锻炼由此而产生并得以发展。
体育赛事的产生首先要归因于体育的产生。
10
第10页/共34页
古代奥运会是古代人类历史上规模最大、影响最为深远的体育赛事。
10
第10页/共34页
10
第10页/共34页
举办地重 群众活动要事件 为主
30
第30页/共34页
特 点
规 格
影 响 力 内 容
单 项赛事
1、国家及相关部门批准2、跨地区，赛季周期长短不一，项目相关单位选手参加
1、政府或体育组织领导出席2、本项目优秀选手参与，高奖励或相关权益通常有国际选手参与
1、对该项目的发展影响大2、媒体对当地与项目的关注度较高3、对赛事资格与结果排名
2、可以成为品牌与传统3、成为举办
体 不以竞标 1、政府批准或 1、媒体和群 具有体育赛事众关注的焦点中除了竞技内
容外的相关活动内容，有些活动具有较大的关联性，可
地轰动性事件与非体育活动
良性连接
30
第30页/共34页
1、体育赛事的划分
2、体育赛事与体育活动的区别与特征
会计学
1
体育赛事市场开发——
(一) 体育赛事的定
义
体育赛事通常是指在竞赛规程、规则的约定下，人们以体育为主题内容、以竞赛的方式、以技能交流或锦标为目标的集众性活动。
1、一般概念
10
第10页/共34页
(一) 体育赛事的定
义
一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。
10
第10页/共34页
体育首先是起源于劳动，并随பைடு நூலகம்人类的体质在大量的生产劳动和生产实践中不断提高，有意识的体育锻炼由此而产生并得以发展。
体育赛事的产生首先要归因于体育的产生。
10
第10页/共34页
古代奥运会是古代人类历史上规模最大、影响最为深远的体育赛事。
10
第10页/共34页
10
第10页/共34页
举办地重 群众活动要事件 为主
30
第30页/共34页
特 点
规 格
影 响 力 内 容
单 项赛事
1、国家及相关部门批准2、跨地区，赛季周期长短不一，项目相关单位选手参加
1、政府或体育组织领导出席2、本项目优秀选手参与，高奖励或相关权益通常有国际选手参与
1、对该项目的发展影响大2、媒体对当地与项目的关注度较高3、对赛事资格与结果排名
《体育经营管理》课件
社会影响
体育活动对社会有广泛影 响，经营管理能够引导社 会资源合理配置。
体育经营管理的原则
规范性原则
• 遵守法律法规 • 尊重职业道德 • 保护消费者权益
效益性原则
• 追求经济效益 • 提高资源利用效率 • 增加组织价值
可持续性原则
• 生态环境保护 • 健康体育发展 • 社会责任履行
体育经营管理的步骤
培养高效团队，发挥团队协作 的优势，提升工作效率。
案例分析
以成功的体育经营管理案例为例，深入探讨如何应用理论知识和实践经验解 决实际问题。
结论和总结
体育经营管理是体育组织取得成功的关键。通过合理的管理和运作，体育组织能够实现经济和社会效益 的双赢。
1
分析
了解体育市场、竞争环境和组织内外部因素。
2
制定策略
根据分析结果确定组织的发展方制定的策略和计划。
体育经营管理的工具和技巧
市场调研
收集和分析相关市场信息，了 解消费者需求和竞争对手。
财务分析
评估组织的财务状况和经营绩 效，做出合理的决策。
团队合作
《体育经营管理》PPT课 件
本课件介绍了体育经营管理的定义、目标和重要性，以及相关原则、步骤、 工具和技巧。通过案例分析，总结体育经营管理的核心要点。
体育经营管理的定义和目标
体育经营管理是指规划、组织、领导、控制和评估体育组织的资源和运作，以实现经济效益、社会效益 和个人价值的最大化。
1 经济效益
提高体育组织的收入和 盈利能力，实现财务可 持续发展。
2 社会效益
促进体育事业的发展， 提高全民健康水平，增 强社会凝聚力。
3 个人价值
培养运动员的潜力，帮 助他们实现自我成长和 职业发展。
体育赛事运营与运动行业培训ppt
意度。
志愿者管理
有效管理志愿者团队，明确职 责分工，提高志愿者服务水平
。
观众互动
增加观众互动环节，如抽奖、 互动游戏等，营造热烈的现场
氛围。
03
运动行业培训体系构建与实施
培训目标设定与内容设计
培训目标
提高运动行业从业人员的专业素养、 技能水平和综合素质，促进运动行业 的发展和进步。
培训内容
包括运动技能、运动科学知识、运动 营养、运动损伤预防与康复、运动心 理学等方面的培训，以及针对不同岗 位和级别的定制化培训内容。
体育赛事分类
根据不同的标准，体育赛事可以 分为多种类型，如室内和室外比 赛、个人和团体比赛、国际和国 内比赛等。
体育赛事运营的重要性
促进体育产业的发展
体育赛事运营是体育产业的重要组成部分，通过举办各种 赛事活动，可以带动体育产业链的发展，创造经济效益。
提高体育文化素养
体育赛事不仅是一种竞技活动，更是一种文化活动。通过 观看比赛、参与比赛，可以提高人们的体育文化素养，增 强对体育的认识和理解。
推广手段
利用多种推广手段，如广 告、宣传册、海报等，吸 引更多观众关注和参与。
合作伙伴关系
积极寻求与其他机构、企 业的合作，共同推广赛事 ，扩大影响力。
赛事现场管理与服务提升
01
02
03
04
现场管理
加强现场管理，确保比赛顺利 进行，包括安全检查、秩序维
护、应急处理等。
服务提升
提供优质的观众服务，如餐饮 、休息、医疗等，提高观众满
培训方法选择与应用实践
线上培训
利用网络平台和在线教育资源， 进行远程教学和自主学习，方便
快捷，可重复学习。
线下培训
志愿者管理
有效管理志愿者团队，明确职 责分工，提高志愿者服务水平
。
观众互动
增加观众互动环节，如抽奖、 互动游戏等，营造热烈的现场
氛围。
03
运动行业培训体系构建与实施
培训目标设定与内容设计
培训目标
提高运动行业从业人员的专业素养、 技能水平和综合素质，促进运动行业 的发展和进步。
培训内容
包括运动技能、运动科学知识、运动 营养、运动损伤预防与康复、运动心 理学等方面的培训，以及针对不同岗 位和级别的定制化培训内容。
体育赛事分类
根据不同的标准，体育赛事可以 分为多种类型，如室内和室外比 赛、个人和团体比赛、国际和国 内比赛等。
体育赛事运营的重要性
促进体育产业的发展
体育赛事运营是体育产业的重要组成部分，通过举办各种 赛事活动，可以带动体育产业链的发展，创造经济效益。
提高体育文化素养
体育赛事不仅是一种竞技活动，更是一种文化活动。通过 观看比赛、参与比赛，可以提高人们的体育文化素养，增 强对体育的认识和理解。
推广手段
利用多种推广手段，如广 告、宣传册、海报等，吸 引更多观众关注和参与。
合作伙伴关系
积极寻求与其他机构、企 业的合作，共同推广赛事 ，扩大影响力。
赛事现场管理与服务提升
01
02
03
04
现场管理
加强现场管理，确保比赛顺利 进行，包括安全检查、秩序维
护、应急处理等。
服务提升
提供优质的观众服务，如餐饮 、休息、医疗等，提高观众满
培训方法选择与应用实践
线上培训
利用网络平台和在线教育资源， 进行远程教学和自主学习，方便
快捷，可重复学习。
线下培训
2024体育赛事组织与承办规划PPT模板
赛事安全保障措施： 包括安全检查、安 保人员配备、安全 监控等，确保赛事 期间人员和物品的
安全。
应急救援计划：针 对可能发生的意外 事件，制定详细的 应急救援计划，包 括救援队伍、救援 设备、救援流程等， 确保意外事件得到 及时有效的处理。
紧急联系人：提供 赛事期间紧急联系 人的联系方式，以 便在遇到紧急情况
赛事安全保障措施：阐述 赛事的安全保障方案、应 急处理措施等
赛事海报：设计精美，突出赛事主题 和特色
赛事手册：详细介绍赛事信息，包括 赛程、参赛队伍、比赛规则等
赛事T恤：设计独特，体现赛事精神 和文化
赛事纪念品：具有纪念意义，如奖牌、 奖杯、纪念币等
赛事宣传片：通过视频形式展示赛事 的精彩瞬间和运动员的风采
环境影响：碳排放、噪音污染、废弃物 处理等
评估目标：确 定评估的目标 和指标，如观 众满意度、运 动员表现、赛
事组织等
数据收集：收 集赛事相关的 数据，如观众 人数、收视率、 社交媒体互动
等
分析方法：选 择合适的分析 方法，如问卷 调查、访谈、
数据统计等
结果呈现：将 评估结果以图 表、报告等形 式呈现，以便 于理解和分析
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
01 02 03 04 05
06
1
2
体育赛事的定义：指由体育组织或个人举办的，以体育竞赛为主要内容的活动。 体育赛事的分类：可分为国际赛事、洲际赛事、国家赛事、地区赛事等。 体育赛事的性质：可分为职业赛事、业余赛事、青少年赛事等。 体育赛事的规模：可分为大型赛事、中型赛事、小型赛事等。
和覆盖范围
媒体合作伙伴：选择 合适的媒体合作伙伴， 建立良好的合作关系
体育赛事运营与体育产业发展培训ppt
国内外体育产业发展现状与趋势
国内体育产业发展现状
近年来，随着人们健康意识的提高和政府对体育产业的支持，我国体育产业得到了快速发展。体育赛 事数量和规模不断扩大，体育场馆设施不断完善，体育消费市场逐渐成熟。
国外体育产业发展现状与趋势
与国内相比，国外体育产业发展更为成熟。以美国为例，其体育产业已经成为国民经济的重要支柱产 业之一，涵盖了职业体育、群众体育、青少年体育等多个领域，呈现出多元化、专业化、国际化的发 展趋势。
全运会
以全运会为例，分析其在赛事组织、市场开发、观众服务等方面的实践经验，以及如何 提升赛事的社会影响力。
CBA联赛
探讨CBA联赛在赛事管理、俱乐部建设、球员培养等方面的策略，以及如何推动中国篮 球产业的健康发展。
体育产业创新发展案例分析
电子竞技产业
分析电子竞技产业的发展趋势、商业模式和 市场潜力，以及如何与传统体育产业进行融 合创新。
原则
体育赛事运营应遵循市场导向、效益 优先、规范管理、公平竞争等原则， 确保赛事的公正、公平、公开和有序 。
国内外体育赛事运营现状与趋势
现状
目前，国内外体育赛事运营呈现出多元化、专业化、市场化的发展趋势，越来越多的企业和组织参与到体育赛事 的运营中来，推动着体育产业的快速发展。
趋势
未来，随着科技的进步和人们消费观念的转变，体育赛事运营将更加注重数字化、智能化、个性化等方面的创新 ，以满足消费者日益多样化的需求。同时，环保、公益等理念也将更加深入到体育赛事运营中，推动着体育产业 的可持续发展。
03
体育赛事的营销与推广
Chapter
赛事营销策略与手段
01
目标市场定位
明确赛事的目标受众 ，根据受众特点制定 相应的营销策略。
体育产业经营管理课件第三章体育赛事经营管理
Part
01
体育赛事经营管理概述
体育赛事基本内涵及分类 体育赛事经营管理的概念与内容 体育赛事经营管理面临机遇
01 体 育 赛 事 经 营 管 理 概 述
（一)体育赛事基本内涵及分类
体育赛事，通常是指在竞赛规程、规则的约定下，人们以体育为主题内容，以竞赛的方式，以 技能展示、交流和锦标为目标的集众性活动。依据其规模、项目、性质、参与者等不同，可以 划分为不同的种类。一般而言，某项赛事往往兼具不同的种类属性。
赞助市场开发 门票市场开发 媒体市场开发
03 体 育 赛 事 市 场 开 发
（一）赞助市场开发
01 02
有形资源 无形资源
03 体 育 赛 事 市 场 开 发
（一）赞助市场开发
有形 资源
特许经营产品 比赛场馆广告资源 比赛印刷品广告资源 开幕式、闭幕式和比赛门票
举办体育赛事需要的场地设施及相应设备
04 体 育 赛 事 策 划
是赛事经营管理者根据赛事经营目标和基本要求所进行的规划和管理，时间 上涵盖了赛前、赛中和赛后，内容上包括赛前筹办、宣传沟通、资源销售、 到赛事实施、赛后评价等方面。
04 体 育 赛 事 策 划
（一）赛事目标策划
赛事 目标
赛事基本目标
包括赛事的主旨、对社会文化的影响和对赛事经济效益方 面的要求等。
组织管理风险 组织不力造成赛场拥挤，观众踩踏；管理不善造成租用场地 器材、观众财物被盗；假球、黑哨等现象引发球场冲突等。
06 体 育 赛 事 风 险 管 理
（二）风险管理工作
主要
赛前
工作
赛中
1.风险识别 2.风险评估 3.风险监控 4.风险应对
06 体 育 赛 事 风 险 管 理
体育赛事运营与管理课件
体育赛事运营与管理课件1. 课程简介本课程旨在介绍体育赛事运营与管理的基本概念、原则和方法，培养学生对体育赛事的组织、策划和管理能力。
通过本课程的学习，学生将了解体育赛事的运营与管理的重要性，掌握体育赛事策划、组织和推广的基本技巧，培养团队合作和项目管理能力。
2. 课程目标本课程的主要目标如下：•了解体育赛事的运营与管理的基本概念和原则。
•掌握体育赛事策划、组织和推广的基本技巧。
•培养团队合作和项目管理能力。
3. 课程安排以下是本课程的大致安排：•第一讲：体育赛事运营与管理概述–体育赛事的定义和分类–体育赛事运营与管理的重点和挑战•第二讲：体育赛事策划与组织–赛事策划流程和要素–赛事组织结构和人员分工•第三讲：赛事场馆和设施管理–场馆选址和建设要点–设施管理与维护•第四讲：赛事市场营销与推广–赛事宣传与推广渠道–赛事票务与赞助商合作•第五讲：赛事运营与项目管理–赛事运营流程管理–项目管理工具与方法•第六讲：赛事安全风险管理–赛事安保措施与应急预案–赛事风险评估与管理•第七讲：体育赛事数据统计与分析–数据采集与处理方法–数据分析与应用•第八讲：赛事评估与改进–赛事绩效评估与反馈–赛事改进与创新4. 课程评估方式本课程的评估方式主要包括以下几个方面：•平时表现（50%）：包括课堂参与、作业完成情况等。
•项目报告（30%）：要求学生选取一个实际赛事进行策划和管理，并撰写报告。
•期末考试（20%）：考察学生对本课程内容的掌握程度。
5. 参考资料•张三，体育赛事运营与管理，北京大学出版社，2020年。
•李四，体育赛事策划与推广，清华大学出版社，2019年。
以上是《体育赛事运营与管理课件》的大致内容安排，具体的课件和教案将在课程开始前分发给学生。
希望同学们能够认真学习，掌握体育赛事运营与管理的核心知识和技能，并能够在将来的实践中运用所学知识，提升赛事组织与管理的水平。
祝各位同学学习愉快！。
体育赛事活动管理办法 培训课件ppt
15
单三击、此主处要编内辑容母版标题样式
• 第5章规定了规范体育赛事活动秩序，保障各方合法权益的具体措施。 • 一是体育部门建立健全体育赛事活动监管工作机制，综合运用多种监管手段，充分发挥
“互联网+监管”的功能，加快实现各相关部门、各层级和各领域监管信息共享和统一应用， 实现综合监管、智慧监管、动态监管。 • 二是体育协会通过修改完善章程增加体育赛事活动管理的内容，制定相关管理办法，出 台本项目体育赛事活动组织的团体标准、奖惩措施、信用管理、反兴奋剂工作等规范， 加强行业自律，对相应的体育赛事活动实施等级评定或进行体育赛事活动评估。
• 中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、地方体育总会、全国性单项体育协会、地方性单项体 育协会以及其他体育协会（以下简称体育协会）按照法律法规及各自章程负责相关体育赛事活动 的服务、引导和规范。
23
单第击一此章处总编则辑母版标题样式
• 第四条 体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、 文明、绿色的原则。
25
单第击二此章处体编育辑赛母事版活标动题申样办式和审批
• 第六条 体育总局以及中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会主办的 全国综合性运动会，由省、自治区、直辖市人民政府按照综合性运动 会申办管理规定申办，报国务院批准后举办。
• 地方体育部门以及地方体育总会主办的所辖区域内的综合性运动会自 行确定申办办法。
参与。
29
单第击二此章处体编育辑赛母事版活标动题申样办式和审批
• 第十一条 体育赛事活动的名称应当符合以下规定： • （一）与举办地域和体育赛事活动的项目内容相一致； • （二）与主办方开展活动的行业领域和人群范围相一致； • （三）与他人或其他组织举办的体育赛事活动名称有实质性区别； • （四）不得侵犯他人或其他组织的合法权益； • （五）不得含有欺骗或可能造成公众误解的文字； • （六）不得使用具有宗教含义的文字； • （七）按照国家法律法规、政策要求使用“一带一路”“金砖国家”“上合组织”等含有政治、外交、国防属性的文字； • （八）相关法律、法规和规章的其他规定。
单三击、此主处要编内辑容母版标题样式
• 第5章规定了规范体育赛事活动秩序，保障各方合法权益的具体措施。 • 一是体育部门建立健全体育赛事活动监管工作机制，综合运用多种监管手段，充分发挥
“互联网+监管”的功能，加快实现各相关部门、各层级和各领域监管信息共享和统一应用， 实现综合监管、智慧监管、动态监管。 • 二是体育协会通过修改完善章程增加体育赛事活动管理的内容，制定相关管理办法，出 台本项目体育赛事活动组织的团体标准、奖惩措施、信用管理、反兴奋剂工作等规范， 加强行业自律，对相应的体育赛事活动实施等级评定或进行体育赛事活动评估。
• 中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、地方体育总会、全国性单项体育协会、地方性单项体 育协会以及其他体育协会（以下简称体育协会）按照法律法规及各自章程负责相关体育赛事活动 的服务、引导和规范。
23
单第击一此章处总编则辑母版标题样式
• 第四条 体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、 文明、绿色的原则。
25
单第击二此章处体编育辑赛母事版活标动题申样办式和审批
• 第六条 体育总局以及中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会主办的 全国综合性运动会，由省、自治区、直辖市人民政府按照综合性运动 会申办管理规定申办，报国务院批准后举办。
• 地方体育部门以及地方体育总会主办的所辖区域内的综合性运动会自 行确定申办办法。
参与。
29
单第击二此章处体编育辑赛母事版活标动题申样办式和审批
• 第十一条 体育赛事活动的名称应当符合以下规定： • （一）与举办地域和体育赛事活动的项目内容相一致； • （二）与主办方开展活动的行业领域和人群范围相一致； • （三）与他人或其他组织举办的体育赛事活动名称有实质性区别； • （四）不得侵犯他人或其他组织的合法权益； • （五）不得含有欺骗或可能造成公众误解的文字； • （六）不得使用具有宗教含义的文字； • （七）按照国家法律法规、政策要求使用“一带一路”“金砖国家”“上合组织”等含有政治、外交、国防属性的文字； • （八）相关法律、法规和规章的其他规定。
体育经营管理理论与实务课件(PPT44页)
问卷
教学目标：
一、了解经营与管理关系的三种理论，明确经营与管理的区 别和联系。培养学生的经营意识、管理意识，学会在具体 工作中根据角色的不同思考相应的问题。
经营的职能：决策，整合资源，确定方向，制定目标，其 特性：全局性，外部指向性。
管理的职能：提高生产效率，提高经济效益，实现目标。 其特性：内部指向性。
大经营小管理理论
经营是综合考虑外部环境、市场因素与企业自身 能力，合理地运用人力、物力、财力以适应市场变化，满足 市场需要，取得最好的经济效益的过程。
经营包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活 动、会计活动和管理六种活动。经营包括管理，管理只是经 营的六种职能之一。管理活动包括五种因素，即通常所指的 计划、组织、指挥、控制和协调。
耐克公司的成功源于它强调的两点：一是研究和技术改进， 二是风格多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。 它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析，对300 个运动员进行的试穿测验，以及对新的和改进的鞋和材料的不 断的实验和研究。
在营销中，耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它 吸引了各种各样的运动员，并向消费者传递出最完美的旅游鞋 制造商形象。
1.理论是必备的武器，是行动的先导和指南。 2.经营、战略及其决策的重要性——要高度重视经营、战略 3.什么是经营？什么是战略？
n 体育经营管理理论与实务
理论+实务
n 课程学习及相关要求
1.先修课程及关系处理：管理学、市场营销学、体育产业经济学
n 减少交叉，但须考虑体教学生 n 温故而知新，与体育经营结合，方法论转化
规律
（1）体育消费兴起的原因：经济持续、高速增长（有钱）； 科学技术的进步解放了人（有闲）；人自我意识的觉醒和 对自己的关爱（有意识）。
教学目标：
一、了解经营与管理关系的三种理论，明确经营与管理的区 别和联系。培养学生的经营意识、管理意识，学会在具体 工作中根据角色的不同思考相应的问题。
经营的职能：决策，整合资源，确定方向，制定目标，其 特性：全局性，外部指向性。
管理的职能：提高生产效率，提高经济效益，实现目标。 其特性：内部指向性。
大经营小管理理论
经营是综合考虑外部环境、市场因素与企业自身 能力，合理地运用人力、物力、财力以适应市场变化，满足 市场需要，取得最好的经济效益的过程。
经营包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活 动、会计活动和管理六种活动。经营包括管理，管理只是经 营的六种职能之一。管理活动包括五种因素，即通常所指的 计划、组织、指挥、控制和协调。
耐克公司的成功源于它强调的两点：一是研究和技术改进， 二是风格多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。 它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析，对300 个运动员进行的试穿测验，以及对新的和改进的鞋和材料的不 断的实验和研究。
在营销中，耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它 吸引了各种各样的运动员，并向消费者传递出最完美的旅游鞋 制造商形象。
1.理论是必备的武器，是行动的先导和指南。 2.经营、战略及其决策的重要性——要高度重视经营、战略 3.什么是经营？什么是战略？
n 体育经营管理理论与实务
理论+实务
n 课程学习及相关要求
1.先修课程及关系处理：管理学、市场营销学、体育产业经济学
n 减少交叉，但须考虑体教学生 n 温故而知新，与体育经营结合，方法论转化
规律
（1）体育消费兴起的原因：经济持续、高速增长（有钱）； 科学技术的进步解放了人（有闲）；人自我意识的觉醒和 对自己的关爱（有意识）。
体育赛事经营管理PPT文档共24页
体育赛事经营管理
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
体育赛事经营管理4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
END
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
体育赛事经营管理4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
END