【美容院经营】面对90后员工您有哪些管理心得

面对90后员工您有哪些管理心得

现在美容院90后员工的比例越来越大甚至以经成为您店里的中坚力量，作为比较有个性的90后群体，美容院老板或店长们应该如何去管理她们呢？首先我们先分析一下90后的特点，然后大家共同分享

一下您的解决方法。

90后美容师的心理分析：

1、对大钱敏感、小钱不敏感。一个美容院给员工加100元工资，却引来美容师的嗤之以鼻，但是美容院的实力不允许给每个员工加500元-1000元工资，所以对于90后来说钱并不是美容院能用来留住员

工的法宝。

2、非常自我，希望得到绝对尊重。美容行业员工流失很大，但有一些公司中高层员工流失率特别低，原因很简单，每月用200元/人的预算，派车把油盐米醋等生活必用品送到员工家里，这样给员工尊重比给每个人涨200元工资有效得多。现在的美容师一入职，首先问的就是宿舍有没有空调，所以在宿舍安装空调、洗衣机比单纯的涨100

元工资更有效。

3、没有定性，3个月就想换环境，期待培训和职位提升。研究发现，没有职位提升的工作是无法长久留住人才的，在员工成长标准模型中一个学员成长为美容师，一直到主管共有6次考核提升，每一次职位提升都有固定的标准，这样让美容师得到培训和公平提升机会，就能

够长久的留住员工。