基建科工作制度(同名10636)

基建科工作制度(同名10636)

基建科工作制度

1、在正、副院长的领导下，负责全院的基本建设工作。

2、根据医院的实际情况，制定基建工作计划和大型维修计划。

3、严格按照工程设计图纸、说明和国家有关规范组织施工和竣工验收。

4、审查工程施工单位及施工人员资质，审查工程预算、.控制投资；建立健全材料审验及现场管理制度。

5、收集、整理工程技术资料，深入工地检查工程质量。

6、认真执行国家有关基本建设的政策、法规条例的约定，遵纪守法、廉洁奉公。

基建科房产管理制度

1、医院所有房屋一律统一安排使用，任何科室和个人不得以任何借口私自占用。

2、基建科负责全院房屋的管理、监督，并根据医院的要求统一安排，分配房屋。

3、房屋使用者为房屋管理使用的第一责任人。

4、未经批准，擅自占用房屋者，根据情节严重给予一定的处罚，并责令限期搬出。

5、医院闲置房屋，在条件许可的情况下，经医院同意可以有偿租用。

6、医院房屋，使用者不得随意改造，不得私自改建任何设施，特殊情况确需改造或自建设施，必须报经建设主管部门批准方可施工，违者除强令拆除外，予以重罚。

7、用户搬迁时，房屋所有设施不得拆除和毁坏。改造、自建设施一律归医院所有，违者加倍处罚。

8、因使用不当造成房屋损坏，由使用者维修并承担维修费用。

9、凡租用房屋者，都要与医院签订租房协议书。

10、医院危房严禁住人。

基建科科室考勤制度

1、严守医院上下班时间规定。全体人员必须按时上下班，不得迟到、早退、窜岗或无故缺勤，并根据施工单位的作业时间，及时做好夜间值班工作安排。

2、坚守工作岗位。严禁在工作时间办私事或搞娱乐活动，工作时间不得随意离开工作岗位，紧急情况临时外出要互相告知，搞好工作衔接，严禁出现“空档”现象。

3、严格执行请销假制度。工作人员因公外出必须请示、报告，因私外出必须请假。一般工作人员请假，半天以内临时性外出由科长批准，请假一天以上须报医院批准。未经批准私自外出或旷班，按缺勤处理。

4、集体活动、集体学习时间必须按要求考勤，无故不请假、不参加者，按旷工处理。

5、严格考勤考核。建立工作人员考勤表，指定专人具体负责考勤。不定期进行考勤抽查，并将考勤情况作为年度考核、评比的依据。

基建科档案管理制度

1、建筑技术档案室是医院房屋维修不可缺少的依据，必须做到科学化、规范化、系统化的管理。

2、档案管理人员应努力钻研档案管理知识，不断提高管档技能。

3、非管档人员不得私自进入档案室查阅资料。

4、对于房屋栋号、平、立、剖面图，立项报告、批文、验收资料、合格证书要认真清理，做到编号清楚、装订整齐、查找方便。

5、档案室内严禁吸烟，注意资料的保存，做好防盗、防火、防虫蛀、鼠咬、霉烂等措施。

6、每项工程竣工后，各种资料必须在3—5个月内收集完成并归档，以防丢失。

7、建筑资料的查阅必须经医院领导批准，科内同意方可查阅。

基建科建筑安全管理制度

1、在医院正副院长领导下，负责组织本科室人员对院内各型建筑物进行监管，随时掌握其安全状态。

2、根据地基与基础验收规范，建筑物沉降观测次数以设计时间为准，一般是第一年为四次，第二年为两次，第三年后每年一次。

3、视其建筑物使用功能不同，特别是库房，图书室或荷载较大的房室，应定期做好监测记录，重大问题需请示建管部门协助处理。

4、在职工住房装修中，坚决制止随意打墙开洞改变其原结构的行为，更不准在楼层内或屋面上乱搭乱建增加荷载。

5、临床科室因业务需要，需开洞打墙，须报设计人员同意后并在其指导下实施。

6、对新旧建筑物，做好沉降裂缝、位移、倾斜度、观测资料的整理收集记录，并做好工程技术档案保存。

基建科施工员工作制度

1、基建科施工员在科长领导下，对新建、扩建项目的质量进行监督，并不断总结施工经验。

2、熟悉业务、掌握施工工艺和技术规范要求，发现问题应及时处理，并报告科室领导。

3、对工程合同要严格遵守，不得超越权限，做无关的事。

4、竣工房屋应积极协助施工方清理，对资料应完善手续，督促做好预、决算审查工作。

5、与施工单位共同搞好工程质量监督，在保证质量的同时保证工期。

6、有责任、有义务搞好文明施工，杜绝事故发生。

7、竣工资料应及时送交科内存档，协助搞好工程审计事项。

基建科施工管理制度

1、在分管院长领导下，开展现场质量监管工作并及时汇报工程的进展情况。

2、依据建筑管理法律、法规、工程建筑技术验收标准、操作规程、会同勘察设计文件；对施工进度、施工材料、施工质量全过程进行监督。

3、根据其施工图纸，对施工中增减工程量认真核实，把好工程经济技术签证关。

4、发现施工质量缺陷后，及时会同监理、质检对施工过程中出现的问题，进行整改处理，并做好文字记录。

5、如监理和施工班组不作为，应马上通知总监、质检及甲乙双方领导现场解决；如有重大质量安全隐患，可直接向建设主管部门报告。

6、在施工管理过程中，要做到公平、公正、公开，不徇私情。

7、保质保量完成好工程任务，并搞好工程各项软件资料的收集。

基建科安全防火制度

为了加强消防工作，确保顺利施工，依据国家的消防管理条例，并吸取相关的经验教训，根据医院建设工程的场地、工程的实际情况等，特制定院内施工现场安全防火措施：

1、消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。

2、建立健全组织：为加强安全防火工作的管理，科室成立防火安全委员会，项目部成立防火安全领导小组，工地有专职防火安全员和义务消防员，形成医院、工地安全防火体系。

3、加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配备一定数量的灭火器、沙箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。

4、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中有需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，并在现场配备足够的防火设施。

5、监督检查：为确保防火工作落到实处，应经常监