第二章:文化产业的意识形态管理案例

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文化产业经营管理案例

文化产业经营管理案例

文化产业经营管理案例案例背景随着社会经济的快速发展,文化产业在我国的地位日益重要。

文化产业包括影视、音乐、出版、游戏、艺术等多个领域,对经济增长和社会发展起到了积极的推动作用。

然而,如何进行有效的文化产业经营管理,成为了各文化机构和企业面临的重要问题。

本文将以某动漫公司为例,探讨其成功的经营管理案例。

公司背景某动漫公司成立于2010年,专注于动漫制作和推广。

在成立初期,公司面临着市场竞争激烈、资金紧张、人才匮乏等问题。

然而,通过公司管理团队的不断努力和创新思维,公司逐渐摆脱了困境,并在行业内取得了一定的知名度和市场份额。

人才培养与管理某动漫公司高度重视人才培养和管理。

在创立初期,公司就建立了一套科学合理的人才培养和选拔机制。

公司注重培养员工的专业技能,通过内部培训、外部培训、导师制度等方式,提高员工的职业素质和综合能力。

此外,公司还鼓励员工创新思维和团队合作精神,通过内外部创新分享会、团队拓展培训等方式,激发员工的创造力和团队协作能力。

创新产品与市场推广某动漫公司一直致力于创造有趣且具有影响力的动漫作品,并积极进行市场推广。

公司注重市场调研,通过了解目标受众的需求和偏好,精准定位产品定价和宣传策略。

此外,公司还积极开拓新的渠道和合作伙伴,与各大影院、电视台、网络平台进行合作,扩大产品的曝光度和销售渠道。

通过市场推广的有效策略,公司的动漫作品逐渐受到了更多的关注和认可。

品牌建设与企业文化某动漫公司注重品牌建设和企业文化的塑造。

公司通过持续不断的广告宣传和市场推广,提高了品牌的知名度和影响力。

同时,公司也注重企业文化的建设,倡导员工积极向上的价值观和工作态度。

公司常组织员工活动、团队建设和文化交流等,增进员工之间的沟通与合作,培养团队精神和凝聚力。

财务管理与风险控制某动漫公司高度重视财务管理和风险控制。

公司建立了健全的财务体系,完善了财务管理流程和政策,确保财务数据的准确性和透明度。

同时,公司把风险控制纳入到日常经营管理中,定期进行风险评估和预警,制定相应的风险防范措施,降低风险对公司经营的影响。

关于文化产业法律的案例(3篇)

关于文化产业法律的案例(3篇)

第1篇一、背景近年来,我国文化产业蓬勃发展,已成为国民经济的重要组成部分。

然而,在文化产业快速发展的同时,也暴露出一些法律问题,如知识产权保护、不正当竞争等。

本文将以一起典型的文化产业法律纠纷案例为切入点,探讨文化产业法律问题。

二、案例简介某知名动漫公司(以下简称“动漫公司”)于2010年推出了一部深受青少年喜爱的动漫作品《梦幻之城》。

该作品自上映以来,深受广大观众喜爱,并获得了良好的经济效益。

然而,在2012年,一家名为“创意工作室”(以下简称“工作室”)未经动漫公司许可,擅自改编《梦幻之城》的故事情节,制作了一部名为《梦幻之城之传奇》的动漫作品,并在网络上进行传播。

动漫公司发现后,认为工作室的行为侵犯了其著作权,遂向法院提起诉讼,要求工作室停止侵权行为,并赔偿损失。

三、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面:1. 工作室是否侵犯了动漫公司的著作权?2. 如果工作室侵犯了动漫公司的著作权,其应承担何种法律责任?四、法院判决1. 关于工作室是否侵犯了动漫公司的著作权法院经审理认为,动漫公司的《梦幻之城》作品具有独创性,属于著作权法保护的客体。

工作室在未经动漫公司许可的情况下,擅自改编《梦幻之城》的故事情节,制作了《梦幻之城之传奇》作品,其行为构成对动漫公司著作权的侵犯。

2. 关于工作室应承担的法律责任法院判决工作室停止侵权行为,并赔偿动漫公司经济损失及合理费用共计人民币50万元。

五、案例分析本案涉及文化产业法律问题,主要涉及著作权保护。

以下是本案的分析:1. 著作权保护的重要性文化产业是知识经济的重要组成部分,著作权保护是文化产业发展的基石。

本案中,动漫公司通过创作《梦幻之城》作品,投入了大量的人力、物力和财力。

如果著作权得不到有效保护,将严重损害动漫公司的合法权益,影响文化产业的发展。

2. 著作权侵权的认定著作权侵权是指未经著作权人许可,以复制、发行、出租、展览、表演、放映、广播、信息网络传播等方式侵犯著作权人的合法权益。

文化产业项目管理及案例分析课件

文化产业项目管理及案例分析课件

详细描述
项目背景介绍:某出 版项目在时间规划、 资源分配等方面存在 问题,导致项目延期 。
管理挑战分析:出版 项目管理面临时间紧 迫、资源分配不均等 挑战。
应对策略总结:应制 定详细的时间计划与 资源分配方案,加强 团队协作与沟通协调 ,注重时间管理与应 急预案等。
案例五:某演艺项目质量管理及经验总结
招聘与选拔
根据人力资源计划,招聘和选 拔合适的项目成员。
培训与发展
根据项目的需求和团队的能力 状况,制定培训和发展计划。
激励与评估
通过激励和评估机制,提高项 目成员的积极性和工作效率。
项目沟通管理
制定沟通计划
根据项目的范围、时间表和预算,制定项目的沟通计划。
信息发布与收集
通过有效的信息发布和收集机制,确保项目成员之间的信息流通和 共享。
文化产业项目课管件理及案例分析
目录
• 文化产业项目管理概述 • 文化产业项目管理核心概念与工具 • 文化产业项目管理流程 • 文化产业项目管理案例分析 • 文化产业项目管理优化与建议 • 文化产业项目管理未来发展趋势与展望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 01
文化产业项目管理概述
文化产业项目管理的定义与特点
• 文化产业项目管理的定义:文化产业项目管理是指在一定的约束条件下,对文化产业项目进行决策、组织、协调、控制和 评价,以实现文化产业项目目标的过程。这个过程涉及到项目的规划、预算、实施、监督、调整和收尾等方面。
发展
近年来,随着数字化和智能化技术的快速发展,文化产业项目管理也在不断升级 和改进。越来越多的文化产业组织开始采用信息化技术进行项目管理,以提高效 率和质量。同时,文化产业项目管理的研究和应用也在不断深入和发展。

文化产业与意识形态的整合

文化产业与意识形态的整合

文化产业与意识形态的整合第一章:文化产业的定义和发展文化产业是一个相对新兴的概念,是指以文化为基础,运用艺术、知识等资源进行创造、加工、传播、消费的产业化过程。

这个概念始于上世纪80年代,当时英国政府提出了文化产业的概念,并将其作为国家经济发展的重要支柱之一。

随后,文化产业迅速得到了全球范围内的普遍关注和快速发展。

文化产业的发展离不开全球经济的发展,信息技术和互联网的迅猛发展更是推动了文化产业的快速发展。

目前,全球文化产业已经成为了一个庞大的体系,包括了影视制作、音乐制作、出版业、文化旅游、文化创意等众多行业。

第二章:意识形态的定义和影响意识形态是指社会中的一套意念体系,包括政治、哲学、文化、宗教、科学技术等方面的思想,是一种社会意识的具体表现。

不同的意识形态对社会发展和进步起着重要作用。

意识形态对文化产业的发展也产生了深刻的影响。

文化内容本身就是一种意识形态的载体,它具有传达和宣传各种价值观念、世界观和文化认同的功能。

文化产业不可避免地受到意识形态的影响,因为文化产品的生产和流传都需要根据某种社会意识形态中的理念和价值观来展开。

第三章:文化产业与意识形态的整合文化产业与意识形态的整合是指将文化产业中的各种艺术、知识等资源运用到一个特定的意识形态中来,以达到宣传、传播和强化这种意识形态的目的。

具体来说,这种整合可以通过以下几个方面来实现:1. 文化产业的创造性转化在意识形态带来的影响下,文化产业可以进行创造性转化,即将文化创意和意识形态中的理念和价值相结合,创造出符合意识形态的文化产品。

2. 文化产业的营销策略营销策略是文化产业整合意识形态的另一个重要方面。

通过营销策略的设计和执行,可以有效地将文化产品与意识形态联系在一起,达到意识形态宣传和传播的目的。

3. 文化产业的社会责任文化产业不仅仅是一种商业活动,更是一种社会活动。

作为社会责任的一部分,文化产业应当注重企业道德、社会公益等方面的表现,努力服务于弘扬正确的意识形态。

文化产业案例分析报告——以凤凰卫视为例

文化产业案例分析报告——以凤凰卫视为例

word本科结课论文文化传媒产业案例分析——以凤凰卫视为例院(系)别文化管理学院专业文化产业管理班级 11会展经营与管理姓名潇学号指导教师程萍当前这个信息爆炸、互联网技术不断革新的时代,媒体竞争已经趋入白热化,在凸显传统媒体与新兴媒体间矛盾同时,传统媒体之间的竞争从来都未停歇。

而在强手如林的国际传媒市场,凤凰卫视可谓一枝独秀,在世界舞台上充分展现华人的影响力,而其成功的运营模式也成为传媒业界一个经典案例。

本文就以凤凰卫视为例,分析其出色的品牌战略、运营模式等方面容,以对研究文化传媒产业运营模式做借鉴。

关键词:凤凰卫视经典案例借鉴摘要 (I)一、凤凰卫视 (1)二、开展战略 (1)三、市场定位 (1)四、受众定位 (2)五、品牌战略 (2)六、运营模式 (3)七、盈利模式 (4)八、凤凰卫视开展中存在的风险 (5)九、凤凰所带来的启示 (6)一、凤凰卫视凤凰卫视是华语媒体中最具影响力的媒体之一,是中国大陆地区少数几个获得落地权的境外电视媒体。

更是首家海外电视台获准在中国合法广播,其主要目标是全世界包括海外华人观众。

通过卫星直播平台覆盖150多个国家和地区。

并致力于开展多元化业务,旗下还拥有《凤凰周刊》、凤凰新媒体〔凤凰网、凤凰移动、凤凰轻博客等〕二、开展战略凤凰卫视于1996年3月31日在正式宣告成立,最初只有凤凰卫视中文台,随后又开播了咨询台、欧洲台、美洲台、电影台;其节目覆盖了东南亚、欧、美、北非一百五十余个国家和地区。

凤凰卫视在成立之初就打出了“开拓新视野、传递新感觉、记录新生活、创造新文化〞的口号,致力于为全世界华人提供高质量的华语节目。

经过十余年的开展,凤凰卫视的覆盖围和影响力越来越大,成为现在中国电视媒体产业开展的一个成功例。

而其现在的成功是与其成功的经营开展战略密不可分的。

三、市场定位凤凰卫视作为新兴的媒体,其在最初的开展阶段面临着太多的挑战,无论是国还是在国际上,可谓高手林立。

美国有N、英国有BBC等这些老牌的传媒帝国。

文化产业经营管理案例分析 作业

文化产业经营管理案例分析  作业

旅游路线
• 景区道路工程即观光览胜区,它是由一条约17公里长,其 弯道有126出之多的景区道路。进入古老胡杨林,沿路你可以欣 赏到不同季节不同形态的最古老、最原始胡杨的神采雄姿。轻 轨铁路工程即休闲娱乐区,湖边胡杨茂盛,金黄灿烂,倒影在 水中非常美丽。乘坐观光小火车,你可以一跃绿草地、二窜红 柳丛、三过芦苇荡、四跨恰阳河、五绕林中湖,让你尽情的包 揽大漠江南秀色。还可以看到塔里木珍贵动物马鹿、白鹤、野 猪、野骆驼等。登上公园内30米暸望塔,向南望,粗旷的塔里 木河蜿蜒曲折,散成众多的汊流,汊流间布满胡杨林。胡杨林 海,顺着塔里木河伸向茫茫天际,辉煌壮丽。向被远眺,轮南 油田的井架高耸入云,沙漠油井喷射的火焰映红了蓝天,美景 如诗如画,令人流连忘返。塔里木胡杨林公园总投资3000万元, 其中申请国家专项资金1200万元,地方配套资金及自筹资金合 计为1800万元,塔里木胡杨林公园一期建设工程项目包括三大 部分:门前综合服务区工程即游客服务区,是集餐饮、住宿、 娱乐、购物为一体的综合服务区。
评价与发展前景
• 胡杨林在世界上遗存很少,在我国也仅 集中分布于新疆的塔里木河流域,是极其 珍贵的世界级植物物种,其资源禀赋极为 特殊,与沙漠,河流景观组合在一起,又 构成了相互烘衬的复合型旅游资源。胡杨 林景区在全国乃至全球有独特的重要地位。 • 新疆拥有独特的胡杨林资源, 为建设森 林公园,开展可持续发展的生态旅游创造了 有利的条件。
自然资源

轮台县地处天山南麓,塔里木盆地北缘,总 面积14789平方公里,轮台又名布古尔,原音为维 吾尔语“雕鹰”之。这里自古以来就是古丝绸之 路的中心,如今已是塔里木石油勘探开发的主战 场,是中石油、中石化的主力油气田基地, 是中 国“西气东输”工程的起点。这里有被誉为世界 最古老、面积最大、保存最完整、最原始的胡杨 林保护区,有世界第二大沙漠—塔克拉玛干沙漠、 有世界上在流动性沙漠中修筑的最长等级公路— 沙漠公路、有中国最长的内陆河—塔里木河、有 大漠中的香格里拉—草湖、有拉依苏汉唐烽燧遗 址及西域都护府等众多 。

文化产业的法律案例(3篇)

文化产业的法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景近年来,随着我国文化产业的快速发展,版权侵权案件日益增多。

本案例以某知名动漫作品版权侵权纠纷为例,旨在分析文化产业中版权侵权案件的特点及法律适用。

(一)案情简介原告:某动漫公司(以下简称“动漫公司”)被告:某文化传播公司(以下简称“文化传播公司”)2018年,动漫公司创作了一部名为《梦幻乐园》的原创动漫作品,并于同年取得了该作品的著作权。

为了推广该作品,动漫公司将其授权给文化传播公司进行改编、发行。

然而,在2019年,动漫公司发现文化传播公司在未经授权的情况下,擅自改编并发行了《梦幻乐园》的衍生作品,严重侵犯了其著作权。

(二)争议焦点1. 文化传播公司是否侵犯了动漫公司的著作权?2. 如果文化传播公司侵权,应承担何种法律责任?二、案件分析(一)版权侵权认定根据《中华人民共和国著作权法》的相关规定,著作权人对其作品享有著作权,包括复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权等。

在本案中,文化传播公司未经动漫公司授权,擅自改编并发行了《梦幻乐园》的衍生作品,侵犯了动漫公司的著作权。

(二)法律责任1. 民事责任根据《中华人民共和国著作权法》第五十二条规定,侵犯著作权的行为,应当承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任。

在本案中,文化传播公司侵犯了动漫公司的著作权,应承担相应的民事责任。

2. 行政责任根据《中华人民共和国著作权法》第五十三条规定,著作权行政管理部门可以对侵犯著作权的行为进行行政处罚。

在本案中,文化传播公司侵权行为较为严重,著作权行政管理部门可以依法对其进行行政处罚。

3. 刑事责任根据《中华人民共和国著作权法》第五十四条规定,侵犯著作权的行为,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

在本案中,如果文化传播公司的侵权行为构成犯罪,将依法追究其刑事责任。

三、案件处理结果经法院审理,认定文化传播公司侵犯了动漫公司的著作权,判决文化传播公司立即停止侵权行为,消除影响,并赔偿动漫公司经济损失及合理开支共计人民币20万元。

文化产业管理案例

文化产业管理案例

基本情况概述:2011年的暑假是中国电影史上一个不平凡的夏天,前有《功夫熊猫2》、《加勒比海盗4》、《建党伟业》刚刚落下帷幕,人们对大片的热情余温还未褪去,便有《变形金刚3》、《哈利波特7(下)》来势汹汹。

今年没有呈现像去年年初《阿凡达》这样一枝独秀的好莱坞大片,在国产片几乎一遍宁静的上半年票房中,几乎是几部进口大片撑起票房的半壁江山。

据中国电影家协会产业研讨中心在北京发布了报告,中国电影2010年票房约14.96亿美圆,世界范围内排名第五。

中国电影票房在这几年急剧上升,但是离美国每年的票房总量,却不是一、两步的间隔。

据电影发行商的最新统计,《指环王1》从01年上映至今,票房总量8.7亿美元,《指环王2》02年上映至今票房总量9.2亿美元,而《指环王3》从03年底上映至今,累计全球票房收入已超过11亿美元,《指环王3》已成为继《泰坦尼克》之后,好莱坞电影史上第二部票房收入突破10亿美元的影片。

1997年,《泰坦尼克》创下电影史上全球票房收入超过10亿美元的纪录,其最后的票房总收入高达18.3亿美元。

如今,历史又掀开了新的一页,《指环王3》不日也将在电影史上写下自己的名字。

一部电影的全球票房要想突破10亿美元大关,是一项颇为艰难的挑战。

就连轰动全球的《哈利·波特》,其最后的全球票房总收入也只是9亿7580万美元,虽然差距不大,但最终也没有突破10亿美元大关。

在第76届奥斯卡金像奖的入围名单上,《指环王3》一共获得包括最佳影片在内的11项提名,成为最大赢家。

该部影片所获得的各项获奖提名分别是:最佳影片、最佳导演、最佳改编剧本、最佳剪辑、最佳音效、最佳化妆、最佳服装设计、最佳艺术指导、最佳视觉效果、最佳电影配乐和最佳电影歌曲。

《指环王》系列电影的成功之处:(1)重视文化宣传:国产片的电影制造水准远远逊于进口大片,这固然是事实,但是更大的缘由是我们在文化宣传上,远远没有人家注重,欧美在经济浸透中国之前,先将本人文化浸透到中国社会的各个层面,目前国内的经济总量在去年曾经超越日本,政治、军事位置都在世界上处于抢先的位置,但是在文化宣传上,却不断未能把本人的文化传播进来,国内参与各种英语培训班的人员纷至沓来,我们本人的中文却未能很好的传播进来。

文化产业经营管理案例分析

文化产业经营管理案例分析

文化产业经营管理案例分析案例简介近年来,随着全球文化产业的迅猛发展,文化产业经营管理成为越来越多企业关注的焦点。

本文以某文化企业为例,探讨了其在经营管理方面的一些问题和解决方案。

背景分析该文化企业是一家致力于传播优秀文化艺术和推广相关产品的公司。

在过去的几年里,该企业获得了较好的市场口碑,但也面临着一些挑战。

首先,随着消费者对文化艺术品的需求增加,公司的产品线也不断扩展,导致对供应链和库存管理的需求变得更加复杂。

其次,市场上竞争对手日益增多,迫使公司需要更好地了解市场的变化和消费者的需求,以保持竞争优势。

最后,公司的品牌形象和市场推广也需要进一步提升,以吸引更多的消费者。

问题分析在进行经营管理方面的分析时,我们发现该企业存在以下几个问题:1.供应链管理混乱:随着产品线的扩展,公司很难及时了解库存情况和采购需求,导致供应链管理混乱。

2.市场营销策略不足:公司在市场推广方面缺乏明确的策略和执行计划,导致品牌形象和市场知名度不高。

3.缺乏市场研究和调查:公司对市场的了解不够深入,未能准确把握消费者的需求和趋势,影响了产品开发和销售。

解决方案针对上述问题,我们向该企业提出以下解决方案:1.优化供应链管理:建议该企业引入供应链管理系统,通过对库存、采购等关键信息的及时监控,实现供应链的优化与协调。

2.制定市场营销策略:建议该企业制定详细的市场营销策略,并制定相应的执行计划。

重点包括品牌定位、目标市场选择、渠道推广和品牌传播等方面。

3.加强市场研究和调查:建议该企业加大市场研究和调查的力度,了解消费者需求和趋势,及时调整产品开发和销售策略,提高市场竞争力。

实施过程和效果评估为了确保解决方案的有效实施,该企业应迅速行动:1.在引入供应链管理系统的过程中,需要进行系统的培训和实施,确保员工熟悉系统的操作和信息的准确录入。

并通过与供应商建立良好的合作关系,优化整个供应链。

2.制定市场营销策略的过程中,该企业需要进行市场调研,收集并分析市场数据,确定合理的目标市场和推广渠道。

文化产业管理项目案例

文化产业管理项目案例

文化产业管理项目案例一、文化产业园区管理项目某市政府决定打造一个文化产业园区,吸引文化企业入驻,推动本地文化产业发展。

项目管理团队负责规划园区布局、招商引资、企业管理等工作。

他们通过市场调研,确定了园区定位和发展方向。

在招商引资方面,项目团队制定了一系列政策措施,吸引了众多文化企业入驻园区。

园区建设完成后,项目团队还负责运营管理,提供各种配套服务,促进企业发展。

二、文创产品开发与推广项目一家文化企业决定推出一款新的文创产品,项目团队负责产品开发和推广。

团队成员包括市场推广人员、设计师、生产制造人员等。

他们进行市场调研,了解目标消费群体需求,并与设计师合作,确定产品设计方案。

在生产制造环节,项目团队与供应商合作,确保产品质量和交货期。

同时,项目团队还负责产品的宣传推广,通过线上线下渠道进行销售和推广,提升产品知名度和市场份额。

三、文化活动策划与执行项目某市政府决定举办一场大型文化活动,项目团队负责活动策划和执行。

团队成员包括活动策划师、市场推广人员、活动执行人员等。

他们进行市场调研,确定活动主题和内容,并与相关合作伙伴合作,确定活动场地和资源。

在活动执行阶段,项目团队负责现场布置、活动流程控制、嘉宾接待等工作,确保活动顺利进行。

同时,项目团队还负责活动后的总结和评估,为下一次活动提供经验借鉴。

四、艺术展览策划与管理项目一家艺术机构决定举办一次艺术展览,项目团队负责策划和管理工作。

团队成员包括艺术策展人员、展览设计师、展品保管人员等。

他们与艺术家合作,确定展览主题和内容,并进行展览空间设计和布置。

在展览期间,项目团队负责展品的保管和展览秩序的维护,同时还负责宣传推广工作,吸引观众参观展览。

展览结束后,项目团队进行总结和评估,为未来的展览活动提供经验和改进方案。

五、文化遗产保护与传承项目某地区有一批重要的文化遗产需要保护和传承,项目团队负责相关工作。

团队成员包括文物保护专家、文化研究人员、传承人等。

他们进行文化遗产调研,了解其历史价值和现状,并制定相应的保护方案。

意识形态制度建设案例

意识形态制度建设案例

意识形态制度建设案例案例:美国好莱坞电影中的意识形态输出与制度关联。

一、背景。

美国好莱坞电影在全球范围内超级火爆,这背后可不仅仅是娱乐那么简单,它其实是美国意识形态制度建设在文化领域的一个巧妙布局。

二、具体做法。

1. 内容渗透。

2. 产业制度支持。

美国政府有一系列的政策来支持好莱坞电影产业的发展。

在税收方面,给予电影制作公司大量的优惠政策。

比如说,对于在本土投资拍摄、并且符合一定价值观导向(当然是美国价值观导向)的电影,会减免相当一部分的税收。

这就鼓励了电影公司制作更多带有美国意识形态的电影。

在海外推广上,美国政府也不遗余力。

通过外交手段,为好莱坞电影打开国际市场。

比如说,在和其他国家签订贸易协议的时候,往往会把好莱坞电影的市场准入作为一个重要的谈判内容。

这样一来,好莱坞电影就能在全球各大影院广泛上映,让更多的观众看到美国的价值观输出。

3. 审查制度中的意识形态把控。

美国的电影审查制度虽然看起来是多方面的,但其中对意识形态的把控非常严格。

例如,电影不能有明显违背美国主流价值观的内容。

如果一部电影把美国描写得过于黑暗、腐朽或者否定美国的核心价值观,那它在审查过程中就会遇到很大的麻烦。

像一些独立电影如果涉及到对美国社会深层次矛盾进行批判,并且这种批判被认为是损害美国形象的,就很难获得大规模的发行许可。

这就保证了从好莱坞输出的电影总体上是符合美国意识形态建设需求的。

三、效果和影响。

1. 全球文化影响力。

好莱坞电影在全球的票房那是相当惊人的。

数以亿计的观众观看这些电影,也就意味着数以亿计的人在接受美国的意识形态熏陶。

很多年轻人因为喜欢好莱坞电影,就开始向往美国的生活方式,认为美国就是自由、民主、充满机会的天堂。

这种文化影响力为美国在全球的政治、经济等方面的利益服务。

比如在国际舆论上,美国更容易获得一些民众的支持,因为他们在文化上已经被美国电影所影响。

2. 对本国意识形态巩固。

在国内,这些电影也起到了巩固美国民众对本国价值观的认同的作用。

原创文化产业经营管理案例

原创文化产业经营管理案例

原创文化产业经营管理案例一、引言原创文化产业是指以创作性和创新性为核心,通过艺术创作、文化产品等形式展现和传播独特的文化价值和艺术风格的产业。

随着经济的发展和人们对文化生活需求的提升,原创文化产业在当代社会发挥着越来越重要的作用。

本文以某公司的原创文化产业经营管理为案例,通过分析其经营策略、市场推广和人才培养等方面的做法,总结出成功的经验和教训。

二、公司概况某公司是一家专注于原创文化产业的企业,成立于2010年。

公司主要经营领域包括文化创意产品设计、艺术品推广和文化活动策划等。

公司定位于传承和创新本土文化,通过与艺术家、设计师和高校等合作,打造具有独特风格和文化内涵的产品和活动。

三、经营策略1. 打造独特的品牌形象公司在成立之初就明确了自己的文化定位和核心价值观,以此为基础塑造出独特的品牌形象。

公司注重产品的设计创意和文化内涵,在市场竞争中凸显出独特性,吸引了一批忠实的消费者和粉丝。

2. 多元化产品线公司通过建立多元化的产品线,满足不同消费者的需求。

公司的产品包括艺术品、工艺品、设计师服装、文化礼品等。

不同产品线的定价和渠道也有所区别,以适应不同消费层次和市场需求。

3. 市场定位和目标公司经过市场调研,明确了自己的市场定位和目标。

公司主要以中高端消费群体为主要目标,通过高品质的产品和独特的文化内涵吸引这部分消费者。

同时,公司也开拓了一些新兴市场,如儿童文化产品和文化旅游,以扩大市场份额。

4. 合作伙伴关系的建立公司与艺术家、设计师、高校等建立了良好的合作伙伴关系。

通过与专业的合作伙伴紧密合作,公司能够获取优质的原创设计和人才资源,提高产品的创新度和市场竞争力。

四、市场推广1. 品牌广告和推广公司通过品牌广告和推广活动,提高品牌的知名度和美誉度。

公司在电视、网络等媒体上投放品牌广告,同时也参与各种文化艺术活动和展览,让更多的人了解和认可公司的产品和理念。

2. 社交媒体和网络营销公司积极利用社交媒体平台和网络渠道进行产品的宣传和销售。

文化产业项目管理及案例分析.ppt

文化产业项目管理及案例分析.ppt
– 较强的管理能力和市场运作能力。没有票房也就没有 后期产品的开发。没有艺术质量的成功也就没有真正 商业的成功,没有良好的市场开拓,也就没有充足的 制作资金和良性的资金运转,动画电影没有市场运作, 没有资金运转,所有的一切都会落空。项目经理必须 具备较强的风险控制、团队管理、项目计划于进程控 制和市场营销的能力。
其中除了需要项目团队的应变能力和经验外更重要的是要在计划项目团队的应变能力和经验外更重要的是要在计划阶段就留有余地并事先对项目过程中可能发生各种阶段就留有余地并事先对项目过程中可能发生各种问题及处理方法提前做好预案
文化产业项目管理及项目的过 程来描述。这些过程可以划分为5组:启动、 计划、执行、控制和收尾。
当然有时正巧企业自己就有已经磨合过一段时间的专业 项目团队。
决定团队必须是在既定投资总额的基础上确定,寻找一 个最佳的组合,而不可能不着边际地追求全是一流人才。 例如一部投资1000万人民币以下的小成本电影,不可能 用太多的名角和身价过高的国际大牌导演。而是要通过 较合理的人员组合,来形成投入产出效益的最大化。
文化项目往往起源一个好的创意, “超级女生” 的概念和“想唱就唱”鲜明主题就确定了这个超 级女生项目的根本内涵。“梦想中国”,虽然主 题也很好,但是概念上就不如超级女生来得明确 直接。两个项目概念和主题也不同的。
项目的策划是项目的创意过程。必须围 绕一个核心的理念把各种要素组合起来, 将好的创意转化为切实可行的商业模式。
–把握全局,以最经济的方法实现资源的最优配置。现 在的中国动画已经不像过去那样人才匮乏,已不缺少 热心投入研究动画的创作者,事实证明中国人并不缺 乏想象力和创造性,不缺有导演天赋的人,能力是从 实践中来的,而美术绘画造型更曾是我们的强项,表 演及动作设计我们也有成功的经验,特别是电脑技术 的火热,青年一代的制作技术也在不断提高。目前全 国各地都有不少承接国外影片加工的动画公司,但由 于没有原创、没有市场运作,终究无法成为独立的盈 利组织。

文化产业管理_第二章

文化产业管理_第二章

演示文稿标题
23
二、社会效益与经济效益相结合原则
第二个是要把坚持社会化效益放在第一位的原则。把社会主义放到第一位,争取两 个原则的统一。实际上,在市场经济条件下,任何商品进入了流通和消费领域,都存 在两个效益问题,为什么偏偏文化产业要强调把社会主义社会化效益放到第一位呢? 这就是有文化产品和文化服务的双重性来决定的。其他商品满足的是人民的生存、生 理、安全、健康方面的需求,体现的是物质层次的社会效益。对人们的思想观念影响 不大,而文化产品和文化服务就不同了,他满足人的精神文化心理上的需求,文化产 品和文化服务只要走上市场,为大众所消费,就不可避免的对人们的思想、意识、观 念、心理行为带来影响,这种影响可能是积极的,也可能是消极的,所以文化产品和 文化服务,必须既讲经济效益又讲社会效益。那么从事文化产品生产和提高文化服务 必须有对社会高度负责的精神,正视正面效益,避免负面效益。
演示文稿标题
19
二、政府的宏观指导
1.制定一个适应国际竞争需要的文化产业发展战略和规划 2.对整个文化产业发展方向和宣传方针整体指导和监督 3.政策上的扶持文化产业和营造一个良好的环境和氛围
演示文稿标题
20
三、文化行政管理部门的行政监管
文化行政管理部门是指:政府的权力机关,包括宣传、新闻出版、财政、工商、税 务、公安等部门,社会政治、经济、文化系统中其它的相关职能部门
[思考题]
1.我国文化产业管理中存在哪些问题? 2.试述美法文化产业管理模式的特点,分析其对我国文化产业管理的 启示。 3.文化产业管理的路径有哪些? 4.文化产业管理应该遵循哪些原则? 5.试论述如何以政府-企业-行业三位一体的管理模式进行全方位、 多角度的文化产业管理。
演示文稿标题

关于文化产业管理的案例分析

关于文化产业管理的案例分析

关于文化产业管理的案例分析文化产业作为当今世界经济发展中的一颗璀璨明星,正以其独特的魅力和强大的创造力改变着人们的生活方式和社会经济结构。

在这一领域,有效的管理策略和成功的实践案例对于推动产业的繁荣发展具有至关重要的意义。

以电影产业为例,好莱坞无疑是全球电影产业的翘楚。

其成功不仅仅在于拥有顶尖的制作技术和明星阵容,更在于其卓越的文化产业管理模式。

好莱坞的电影制作公司在项目策划阶段就进行了充分的市场调研,深入了解观众的喜好和需求。

他们善于挖掘各种新颖的题材,从科幻、动作到爱情、喜剧,无所不包,以满足不同观众群体的口味。

同时,在制作过程中,严格把控预算和时间进度,确保影片能够按时、高质量地完成。

此外,好莱坞还拥有一套完善的营销推广体系,通过预告片、海报、社交媒体等多种渠道进行全方位的宣传,制造话题和热点,吸引观众的关注。

再看国内的文化产业,近年来,故宫博物院的文化创意产品开发取得了令人瞩目的成绩。

故宫博物院充分利用其丰富的文化遗产资源,将传统文化与现代设计理念相结合,推出了一系列深受消费者喜爱的文创产品。

比如,以故宫建筑、文物为元素设计的文具、饰品、家居用品等,既具有实用价值,又富有文化内涵。

在管理方面,故宫博物院注重品牌建设和知识产权保护,对文创产品的质量和品质进行严格把控。

同时,通过线上线下相结合的销售渠道,将产品推向更广泛的市场。

此外,故宫还积极与其他品牌进行合作,开展跨界营销,进一步提升了品牌的影响力和知名度。

另一个值得关注的案例是韩国的流行音乐产业,即“KPOP”。

KPOP 之所以能够在全球范围内迅速崛起,离不开其精准的市场定位和高效的产业运作。

韩国的娱乐公司在培养艺人方面投入巨大,从选拔、培训到出道,都有着严格的流程和标准。

艺人们不仅要具备出色的歌唱、舞蹈和表演能力,还要具备良好的形象和个性魅力。

在音乐制作上,KPOP 融合了多种音乐风格,旋律动听、节奏强烈,具有很强的感染力。

同时,娱乐公司通过与各大媒体、平台的合作,为艺人提供了广泛的宣传和展示机会,使其能够迅速积累人气和粉丝。

第二章:文化产业的意识形态管理

第二章:文化产业的意识形态管理

– 意识形态就是不真实——虚假意识、谎言 – 意识形态具有三种消极的社会功能
• 操纵的功能 • 欺骗的功能 • 辩护的功能
3、被“中性化”的意识形态
• 德国社会学家卡尔·曼海姆:“知识社会学” • 意识形态不仅仅象马克思所说的那样是统治阶级压迫
被统治阶级、维护自己统治的思想工具,而且还是构 筑人们日常生活精神状态的重要素材,它盘踞在人们 的脑海中,用一种可能实现的“乌托邦”般的承诺引 导着人们生活和奋斗的方向。
• 作为市场活动的主体,文化产业企业主要包括以下四类:
– (1)原创内容企业。包括广告、电视、电台、建筑、艺术及工艺创 作设计、电影、音乐、表演艺术、出版、数字娱乐、软件程序创 作等企业。
– (2)服务提供企业。包括广告公司、电视台、电台、电影公司、出 版机构、设计公司、音乐、唱片制作公司、软件公司、多媒体制 作公司、建筑设计等服务提供商。
文化产业管理的模式
• 一、完善政府管理-搭建政府服务体系 • 1.制定文化产业发展战略 • 2.广纳创意性人才 • 3.出台优惠政策 • 4.提供公共基础服务 • 5.加强知识产权保护 • 6.成立文化艺术和遗产保护委员会 • 7.继续推动文化体制改革
• 二、文化企业-积极能动地发挥主体作用 • 1. 树立科学的管理思想 • 2.建立科学的管理体制 • 3.探索科学的管理手段 • 4. 培养高素质的管理人才
• 启迪人们对大众文化这个概念本身作一次重新思考
一个冲突的场所,是国家意识形态与大众相互斗争、相互协商和谈 判的场所,这样就能更为丰富和深入地帮助我们去理解大众文化,为 我们理解大众文化提供了新的视角。
二、国际文化霸权实例:美国
• 电视方面,美国控制了世界75%的电视节目的生产与制作,每年向别 国发行的电视节目总量达30万个小时。

文化产业管理项目案例

文化产业管理项目案例

文化产业管理项目案例文化产业管理项目案例:1. 某地区文化创意产业园建设项目该项目旨在打造一个集文化创意企业孵化、创意设计、文化展览、文化衍生品生产等功能于一体的文化产业园。

项目包括场地选址、规划设计、设施建设、招商引资等方面的管理工作。

通过有效的项目管理,该文化产业园成功吸引了众多优秀的文化创意企业入驻,并推动了当地文化产业的发展。

2. 文化艺术节策划与管理项目该项目是为了举办一场规模较大的文化艺术节活动,包括演出、展览、工作坊等多个板块。

项目的管理工作涉及到艺术家邀请、场地租赁、活动策划、预算管理、营销推广等方面。

通过精细的管理,该文化艺术节成功吸引了大量观众参与,并提升了当地的文化艺术水平。

3. 数字文化产业平台建设项目该项目旨在建设一个数字文化产业平台,提供数字文化内容的制作、传播和销售服务。

项目的管理工作包括平台的技术开发、内容审核、版权保护、市场推广等方面。

通过良好的管理,该数字文化产业平台成功吸引了大量用户,成为了数字文化产业的一大推动力。

4. 文化遗产保护与传承项目该项目致力于保护和传承当地的文化遗产,包括文物修复、文化遗址保护、传统工艺传承等方面。

项目的管理工作包括项目规划、资金筹措、技术支持、社区参与等方面。

通过有效的管理,该项目成功保护了许多珍贵的文化遗产,并使之得到了更好的传承和利用。

5. 文化创意产品开发与营销项目该项目旨在开发和推广具有文化特色的创意产品,包括手工艺品、设计品、文化衍生品等。

项目的管理工作包括产品设计、生产管理、品牌推广、销售渠道建设等方面。

通过专业的管理,该项目成功开发了一系列备受市场欢迎的文化创意产品,为当地的文化产业带来了可观的经济效益。

6. 文化教育培训项目管理该项目旨在提供专业的文化教育培训服务,包括音乐、舞蹈、绘画等方面。

项目的管理工作包括师资培训、课程设计、学员招生、教学质量管理等方面。

通过科学的管理,该项目成功培养了大批优秀的文化艺术人才,并推动了当地文化教育事业的发展。

文化产业行政法律案例(3篇)

文化产业行政法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介原告:某文化公司(以下简称“原告”)被告:某科技公司(以下简称“被告”)第三人:某网站(以下简称“第三人”)2017年,原告某文化公司创作完成了一部名为《梦幻之城》的网络剧剧本,并取得了著作权登记证书。

2018年,原告发现被告某科技公司未经许可,在其运营的某网站上擅自上传并传播了《梦幻之城》剧本的部分内容。

原告认为被告的行为侵犯了其著作权,遂向法院提起诉讼,请求判令被告停止侵权行为,赔偿经济损失及合理费用。

二、争议焦点本案争议焦点主要包括:1. 被告是否侵犯了原告的著作权?2. 如被告侵权,应承担何种法律责任?三、法院审理法院经审理查明:1. 原告对其创作的《梦幻之城》剧本享有著作权,并取得了著作权登记证书。

2. 被告在其运营的某网站上擅自上传并传播了《梦幻之城》剧本的部分内容,侵犯了原告的著作权。

3. 第三人作为被告运营的网站,对被告的侵权行为负有连带责任。

根据以上事实,法院认为:1. 被告未经原告许可,擅自上传并传播原告的《梦幻之城》剧本,侵犯了原告的著作权,应承担相应的法律责任。

2. 第三人作为被告运营的网站,对被告的侵权行为负有连带责任,也应承担相应的法律责任。

四、判决结果法院判决如下:1. 被告立即停止侵犯原告著作权的行为,删除其网站上有关《梦幻之城》剧本的内容。

2. 被告赔偿原告经济损失及合理费用人民币10万元。

3. 第三人承担连带责任,与被告共同赔偿原告经济损失及合理费用人民币10万元。

五、案例分析本案是一起典型的文化产业行政法律纠纷案例,涉及著作权侵权问题。

以下是对本案的几点分析:1. 著作权保护的重要性:文化产业作为我国国民经济的重要组成部分,著作权保护对于维护创作者权益、促进文化产业健康发展具有重要意义。

本案中,原告通过著作权登记证书证明了其对《梦幻之城》剧本的著作权,从而维护了自己的合法权益。

2. 网络侵权行为的认定:本案中,被告未经原告许可,在其运营的网站上擅自上传并传播原告的《梦幻之城》剧本,属于典型的网络侵权行为。

博弈文化产业发展与意识形态控制

博弈文化产业发展与意识形态控制

文化产业发展与意识形态控制的博弈盘点2011年湖南卫视热播电视剧:《宫》、《美人心计》、《新还珠格格》、《倾世皇妃》、《步步惊心》、《美人天下》等。

一目了然都是宫廷剧,均描述了一个女人在宫廷中通过不懈斗争从弱者变成强者的故事。

有人说,2011年是中国宫廷剧年。

原因很简单——收视率。

同理,继江苏卫视推出《非诚勿扰》,湖南卫视、浙江卫视、东方卫视紧跟其后推出各种相亲节目。

这些地方卫视的收视率均在全国前五名。

宫廷剧的核心是皇权至上,相亲节目更是直白了现代社会的拜金、拜物主义。

这些高收视率的电视台和电视节目,本应是弘扬社会主义文化重要平台和重要载体,但为了经济效益,一味追求收视率,忽视了社会效益,显然与十七届六中全会建设社会主义文化的要求背道相驰。

在当前推动文化产业大发展、大繁荣的背景下,如何加强意识形态控制是党和政府需认真思考的问题。

——文化产品本质与意识形态建设的对立统一文化是一个国家、一个民族发展向上的灵魂和动力。

文化是相对政治、经济而言的人类的全部精神活动及其产品,属于经济基础之上的社会的上层建筑,具有意识形态属性。

从文化的内涵看,它是价值观、是精神、是审美,具有意识形态属性。

意识形态是对文化抽象的结果,具有强烈的国家意识、集体价值和制度模式,是构成文化的核心和灵魂。

文化是意识形态的主要载体,文化产品(包括文化服务)是统治阶级灌输、渗透其意识形态的主要手段,文化产业竞争是各国意识形态之争的主要战场。

文化产业的发展是一把“双刃剑”,符合主流意识形态的文化产业对意识形态安全的维护具有正效应,反之具有负效应。

上述宫廷剧和相亲节目,从产业发展角度看是成功的,但从意识形态角度看有待商榷。

作为执政党,意识形态建设是根本,在促进文化产业繁荣发展的同时,强化意识形态控制尤为重要。

——大众文化需求与主流意识形态的对立统一意识形态作为占统治地位的阶级、政党的精神文化体系,对整个社会文化具有支配作用。

在一个社会除主流的意识形态之外,其他社会文化也是普遍存在的,特别是源于人民的大众文化。

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• 作为市场活动的主体,文化产业企业主要包括以下四类:
–(1)原创内容企业。包括广告、电视、电台、建筑、艺术及工艺创 作设计、电影、音乐、表演艺术、出版、数字娱乐、软件程序创 作等企业。 –(2)服务提供企业。包括广告公司、电视台、电台、电影公司、出 版机构、设计公司、音乐、唱片制作公司、软件公司、多媒体制 作公司、建筑设计等服务提供商。 –(3)分销零售企业。包括销售点、广播机构、电影院、广告、印刷 媒体、互联网、表演场所、学校等提供文化产品或服务的网点。 –(4)市场服务企业。包括商业工业用户、音像产品消费者、互联网 用户、文化机构、教育机构、公营部门。
2.宣扬个人英雄主义
例:《007》系列、《黑客帝国》
3.永恒的主题——平等、民主、爱
例:《泰坦尼克号》
二、对各国人物的演绎
例:花木兰 · 形象的美国化
· 含义的美国化
好莱坞电影是美国对外输出文化产品的主要方法之一。它们通常 以其优美的地域风光、华丽的特技、恢弘的场面、诱人的主流价值观 深深吸引和打动了国外观众。一方面,观众深受电影的影响 , 下意识 地认为美国文化优于自己的文化且认同、追随这一文化;另一方面, 美国电影中所宣扬的主流价值观也是人类所共同追求的,因此,美国 文化借助电影这一工具得以在全世界广泛传播。
美国电影中的文化霸权
· 美国的电影生产总量只占世界电影产量的 6%—7%,却占据了世界总放映时间的一半以 上; · 全球正在放映的电影有85%来自美国好莱坞,好莱坞影视业在海外市场的年收入达30多 亿美元; · 美国电影市场上外国电影的份额不足3%。
一、电影内容的文化霸权
1.美国是救世主
例:《后天》《侏罗纪公园》《世界末日》
• • • • • • • 一、完善政府管理-搭建政府服务体系 1.制定文化产业发展战略 2.广纳创意性人才 3.出台优惠政策 4.提供公共基础服务 5.加强知识产权保护 6.成立文化艺术和遗产保护委员会 7.继续推动文化体制改革
• • • • •
二、文化企业-积极能动地发挥主体作用 1. 树立科学的管理思想 2.建立科学的管理体制 3.探索科学的管理手段 4. 培养高素质的管理人才
• 3)不能只通过分析传媒机构的组织特性和传媒信息的特点来 分析大众传播的意识形态性质,也必须联系其接受人群使用 时的具体背景和过程加以分析。(非单向灌输而是双向互动 )——经济越发达、文化越丰厚、政治体制越民主,意识形 态控制越难。 • 4)不同的媒介表达的意识形态不一样。 如:《人民日报》主流意识形态 《光明日报》《文艺报》知识精英阶层的意识形态 《精品购物指南》《申江服务导报》大众文化的消费意 识形态
二、法国的“交叉型”管理模式
• • • • 法国的多元交叉型文化管理有三个突出特点: 1.中央集权与地方分权相结合 2.国家干预与市场调节相结合 3.国家垄断与自由放任相结合
各国的管理措施
• 1、管理制度化 • 2、文化监管 市场准入 内容审查 制定法律
我国文化产业管理现状
• 现有文化产业管理模式制约我国文化产业发展,主 要表现在如下方面。 • 一、不利于提高文化产业的竞争力 • 二、缺乏统一的法律法规 • 三、难以建立文化产业发展所需的市场化运行机制
–1.文化产业经营机构多,但集约化程度低 –2.文化产业的资源配置机制混乱 –3.文化产业从业者素质不高,人才结构不合理
文化产业管理的路径
• 一、法律手段的规范性调控,政府的宏观指导 • 二、政府的宏观指导
– 1.制定一个适应国际竞争需要的文化产业发展战略和规 划 – 2.对整个文化产业发展方向和宣传方针整体指导和监督 – 3.政策上的扶持文化产业和营造一个良好的环境和氛围
第二讲:文化产业的意识形态管理
王贵仁
一、意识形态概念的流变
• 1、意识形态概念的起源
• 意识形态(ideology): “ide”是“意、观念”的意思, “ology”是“学问、学科”的意思。 “ideology”直接表述 是“关于观念的科学”或“观念学”。 • 最早由法国哲学家德斯蒂· 德特拉· 西1796年提出,描述他的 一个新学科的计划—— “观念学”(对观念和感知的系统的分 析),目的在于通过对人们思想观念的影响和修正,进而达 到一种理性的人类生存状态和社会状态。
• 其次,电视媒体的媒介材料声音、画面,在传递各种 文化要素的时候,具有一种特殊的魅力作用,即直观 性。 • 英国思想家特里· 伊格尔顿:“美学意识形态” “如果政治秩序不致力于‘活生生’最易触之的层面 ,不致力于一个社会的肉体的感性的生活所有一切中 的最有形的领域,它怎么可能繁荣呢……” • 电视意识形态是一种美学意识形态,直观地作用于人 的感性层面。
• 市民社会与政治社会是统治集团对这个社会行使“领导权”的领域。其中,市民社 会是整个国家和政治社会的基础。
文化霸权理论解析
文化霸权的理论内容 • 统治权和领导权
• 葛兰西认为,一个社会集团的霸权地位表现在 “政治统治权”和“文化领导权” 两方面,文化领导权起着比政治统治权更为根本的作用。 • 政治统治权:统治阶级依靠军队、警察、法庭等组成的暴力工具在政治活动领域进 行统治的权力。 • 文化领导权:在文化伦理和意识形态领域取得主导权。 • 文化霸权所给予我们的就不是一种静止的或静态的统治模式,而是一种动态的统治 方式,一切都正在进行中,是统治与反抗之间的一种不断变化的动态的平衡,或如 葛兰西所说的“运动中的平衡”。
• “意象学比现实更强大……在巴黎我的同楼邻居,白天在他 的办公室里和坐在他对面的另一位职工一起工作,随后他回 到家里,打开了电视机,收看发生在世界各地的新闻报道。 节目主持人在评论最近一次民意测验,他说,对大部分法国 人来说,法国是欧洲最安全的国家(我刚看过这次民意测验 )。我的邻居听了高兴得像发疯了一样,开了一瓶香槟酒。 他永远也不会知道,就在那一天,就在他自己住的那条街上 ,发生了三期盗窃案和两起谋杀案。” ——米兰· 昆德拉《不朽》
• 引发人们对大众文化作政治学层面的思考,因为大众文化在过去每每 被视为霸权产生和再生产的主要温床,成为统治集团的利益与被统治 集团的利益相互斗争与妥协的场所.
• 启迪人们对大众文化这个概念本身作一次重新思考
一个冲突的场所,是国家意识形态与大众相互斗争、相互协商和谈 判的场所,这样就能更为丰富和深入地帮助我们去理解大众文化,为 我们理解大众文化提供了新的视角。
• 统治者的意识形态是一个社会中的主流意识形态, 统治者通过意识形态国家机器控制市民社会的生活 空间和话语。
4、葛兰西的文化霸权理论
文化霸权溯源
• 1883-1884 普列汉诺夫 首次提出“文化领导权”概念 • 列宁 《怎么办?》、《社会民主党在民主革命中的两种策略》,使用了“文化 领导权”的概念
文化霸权的三个理论层面 • 市民社会
• 两个上层建筑“阶层”:市民社会,即通常称作“私人的”组织的总和;另一个是 “政治社会”或“国家”。 • 市民社会是指民间社会组织的集合体,包括政党、教会、学校、工会等机构,是创建 新的意识形态和散布统治阶级思想的“公共领域。
• 葛兰西的“市民社会”是复杂的意识形态、文化关系的总和。
三、文化产业的意识形态性(电视)
• 1、大众传播对意识形态的意义 • 任何一种意识形态的诉求都要通过一定的传播手段 和过程。 • 1)现代社会中的意识形态分析必须把大众传播的 性质与影响放在核心位置。(现代社会传媒化) • 2)大众传播的发展大大拓展了意识形态在现代社 会中运作的范围。(报纸、电视、杂志、网络)
• 亲身感官体验周遭世界VS通过媒介认知 • 电视——直观影像—— “似真性”——将电视信息等 同于现实世界的真实 • 影像化(虚构)
四、文化管理的国际借鉴
• 一、以美国为代表的“社会调节型”管理模式 • 美国文化管理的特征有:
–第一,社会办文化。 –第二,对文化企业,政府采取了市场调节的政策。 –第三,对非营利组织,政府采取了有限干预的政策,向他们提供 一定数额的资助。 –第四,在对外文化交流中,政府的文化行政发挥了较重要的作用 。
二、国际文化霸权实例:美国
• 电视方面,美国控制了世界75%的电视节目的生产与制作,每年向别 国发行的电视节目总量达30万个小时。 • 其他媒体方面,美国的跨国公司在广播业和报业领域控制了全世界的 信息流动。美国耗巨资建立起庞大的对外新闻宣传机构和媒体。 • 随着全球商业媒体市场的出现,传媒业发生了重新组合。控制全球媒 体新系统的是30至40家大型跨国公司 • 美国凭借其强大的经济实力,建立了庞大的文化产业,其文化的影响 遍及世界各地。
• 拿破仑:意识形态是荒谬的诡辩术,是人们苦思冥想 编造出来的理论和幻想。
2、马克思关于意识形态的论述 • 经济基础决定上层建筑——物质决定意识 • 意识形态是隶属于上层建筑的,因此,意识形态也是 属于被一定生产方式决定了的东西。 • 在马克思看来,意识形态在资本主义社会就是资产阶 级压迫无产阶级的工具。统治阶级的思想就是主导思 想,在社会中起主导作用的物质力量的那个阶级,同 时也在社会中起着主导作用的精神力量,统治阶级在 拥有控制物质生产手段的同时,也拥有控制精神生产 的手段。
– 意识形态就是不真实——虚假意识、谎言 – 意识形态具有三种消极的社会功能
• 操纵的功能 • 欺骗的功能 • 辩护的功能
3、被“中性化”的意识形态
• 德国社会学家卡尔· 曼海姆:“知识社会学” • 意识形态不仅仅象马克思所说的那样是统治阶级压迫 被统治阶级、维护自己统治的思想工具,而且还是构 筑人们日常生活精神状态的重要素材,它盘踞在人们 的脑海中,用一种可能实现的“乌托邦”般的承诺引 导着人们生活和奋斗的方向。
4、理解意识形态
• 1)意识形态是一种盘踞在人脑海中的思想体系,它是人们精 神世界的一部分。 • 2)意识形态这种思想体系是对现实世界的一种超越,它必然 具有引发人美好憧憬的“乌托邦”的元素。 • 3)当代社会中的意识形态具有多元化的特色,这起源于当代 社会形态和人的身份的多元化。 • 4)意识形态是思想观念这种无形的东西,其表达必须通过一 定的“文本”来实现,各种信息传播方式是意识形态发挥作 用的唯一通路。任何一种传播媒介都有控制和塑造意识形态 的功能。
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