商业街开发模式探讨
商业街开发模式探讨
中小型商业街开发盈利模式研究
中小型商业街开发盈利模式研究随着城市发展和经济的不断增长，中小型商业街成为了城市中不可忽视的一部分。
然而，如何让中小型商业街更具竞争力并获得盈利，在当前市场竞争激烈的环境中成为了一项重要的任务。
本文将对中小型商业街开发的盈利模式进行研究，并提出一些可行的建议。
一、租金收入模式中小型商业街作为商业综合体的一种形式，其主要的盈利方式便是通过租金收入模式。
商业街的开发公司通常将商业空间出租给各类商家，通过租金收取获得收益。
在确定租金价格时，应该根据商业街的地理位置、商业氛围、周边竞争环境以及商业面积等因素进行合理评估，以确保租金收入能够覆盖开发和运营的成本，并获得一定的利润。
然而，单纯依靠租金收入模式往往无法满足中小型商业街盈利的需求，因此需要通过其他方式来增加收益。
二、品牌运营模式中小型商业街可以通过引入知名品牌进行合作，从而吸引更多的消费者和商家。
通过与知名品牌合作，商业街可以提高整体的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来消费。
同时，借助知名品牌的影响力，商业街可以提高租金收入，并将其作为一个特色和卖点进行宣传。
此外，商业街还可以考虑引入特色品牌或特色店铺，以营造独特的商业氛围，并吸引更多的顾客。
特色品牌和特色店铺可以成为商业街的亮点，吸引潜在的消费者前来消费，形成口碑传播效应，为商业街的发展带来更大的影响力。
三、活动策划模式中小型商业街可以通过组织各类活动来提升其知名度和吸引力。
活动策划是商业街盈利模式中的另一种重要方式。
例如，商业街可以举办各类主题活动、展览、音乐会等，吸引更多的人流和商家参与。
通过活动的形式，商业街可以增加顾客的互动性和购物的乐趣感，从而提高消费者的满意度和忠诚度。
同时，活动策划也可以为商业街带来更多的赞助和合作机会，增加额外收入。
四、多元化业态开发模式中小型商业街可以通过多元化的业态开发来提升盈利能力。
通过引入不同类型的商家和服务业态，商业街可以满足消费者的多样化需求，并提供更加丰富的购物和娱乐体验。
开发特色商业街区的建议
开发特色商业街区的建议建设特色商业街区是为了提供独特的购物和娱乐体验，吸引消费者并促进城市经济发展。
在开发特色商业街区时，需要考虑以下几个方面：1.定位：商业街区的定位是非常重要的，要根据地理位置、人口结构和消费需求来确定。
可以是创意产业聚集区、文化艺术区、时尚购物区或主题餐饮区等。
2.建筑设计与风格：商业街区的建筑设计与风格应该与定位相符，突出特色和个性。
可以采用当地传统建筑特色或现代创意设计，让商业街区成为一个独特的城市地标。
3.混合用途：商业街区可以结合不同的商业和娱乐用途，满足人们的各种需求。
可以包括商场、餐饮区、娱乐设施、咖啡馆、艺术画廊、文化中心等，形成一个多样化的空间。
4.商业布局与租户选择：商业街区的商业布局应该合理，不同品牌和类型的店铺应有所考虑。
可以通过招商引资、招募高品质的商户来提升商业街区的品牌价值。
5.配套设施：商业街区应该注重配套设施的建设，包括停车场、公共交通、道路、人行道、公共卫生间等。
同时，还需要考虑商业街区的绿化、景观设计和休闲活动区域，提供更好的环境。
6.品牌宣传：商业街区需要有一个独特的品牌形象和宣传手段，以吸引更多的消费者。
可以通过品牌标志、宣传海报、活动推广等方式来提升商业街区的知名度和美誉度。
7.活动和文化：商业街区可以定期举办各种主题活动和文化演出，增加社区参与度和消费者的留存率。
例如，文化艺术展览、音乐会、时装秀、美食节等，都可以吸引更多的人流量。
8.清洁和安全：商业街区的清洁和安全是至关重要的，要定期维护和保养公共设施，并增加安保措施以保障消费者的安全感。
9.合作与合作：商业街区的开发应该与当地政府、企业和社区等各方合作，共同推动项目的发展。
可以通过政府政策的支持、企业的招商投资和社区的参与来实现。
10.可持续发展：商业街区的发展应该注重可持续性，考虑生态环境保护和资源的合理利用。
可以采用低碳建筑设计、节能设施和环保材料，同时鼓励商户采购可持续产品和服务。
商业休闲步行街开发解析
商业休闲步行街开发解析商业地产开发与旅游休闲结合，把商业地产的开发手段，最好地用于旅游休闲产业发展，形成借力房地产开发城市旅游功能的杠杆。
而商业休闲步行街区，是城市休闲中最普遍的集约化形式，也是旅游与商业地产结合中最具备操作性的项目。
一分钟摘要一、商业休闲步行街区开发背景1、休闲集约化模式2、商业与休闲的整合模式二、商业休闲步行街的开发1、商业休闲步行街的模式（1）、现代综合型商业步行街区（2）、民俗特色休闲街区（3）、滨水休闲步行街区（4）、酒吧休闲步行街区（5）、餐饮休闲步行街区2、商业步行街的休闲功能3、商业休闲步行街的文化打造三、商业休闲步行街招商思路分析➢在业态设计、招商工作及区域规划设计方面➢招商对象要有差异性➢维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象➢经营方式的选择➢招商顺序与主力店布局➢遵循特殊商户招商优惠原则➢租赁经营➢要做好管理基础一、商业休闲步行街区开发背景城市居民休闲生活的机理，就是城市休憩模式。
城市休憩模式的快速发展，已经成为城市经济发展的动力机制，带动了城市文化、城市环境、城市风貌、城市产业的方方面面。
而由休憩模式创新，借助房地产开发力量，带动休闲经济，形成休闲文化，又分为以下几种模式：1、休闲集约化模式休闲和商业一样，经历了“小型一中型一大型一超大型一街区集聚型”的发展过程，并出现了多种形态的多样化发展。
但是，集约化的发展趋势(大型+扎堆儿的发展)成为最主要的趋势。
这些大型、超大型休闲主题街区的开发，使休闲集约化达到了相当的程度，使区域土地开发和大型商业房地产开发，可以有效地实施。
2、商业与休闲的整合模式休闲场所是完成休闲功能的经营场所，商业是完成购物交易的经营场所。
这两者，本来有不同的经营模式和功能目标。
但是，目前购物和逛街已成为人们最大的休闲生活，商业场所休闲化成为一种趋势，成为商业交易功能成功完成的最必需的补充，甚至成为商业交易的前提。
以购买实体货物为目的的商业经营场所，逐步发展成为以购买实体货物与购买多样性服务相结合的混合经营场所，产生了以休闲性购买为特色的场所、以旅游纪念品购买为特色的场所、以休闲餐饮、休闲娱乐、休闲康体等为主题的大型商业化街区。
商业街发展模式探索
商业街发展模式探索在我国的大型城市中，有很多各种风格的商业街，商业街作为一个非常重要的商业形式，对我国的经济发展非常重要，同时也丰富了人民的业余生活。
商业街是一种商业模式，在我国有着非常成熟的发展过程，同时在我国的各个城市中也有非常广泛的分布。
针对这一问题，文章主要针对商业街的发展模式进行问卷调查式的总结阐述及分析，希望通过文章的阐述和分析，能够为我国的商业街发展及形式上的创新有微薄的贡献。
标签：商业街；发展模式；探索；发展战略作为一种商业贸易的集中表现模式，商业街有着非常重要的地位。
在世界范围内，繁华的城市中都会有自己城市中的标志性商业街。
著名的有位于美国纽约的地标商业街第五大道；位于法国巴黎的地标商业街香榭丽舍大街。
商业街发展至今已经经历了很多的过程，从最开始的纯粹商业目的，到现在注重城市的环境，重视城市的发展，重视城市的文化等，商业街的发展历程是从单一模式向着多元化发展的历程。
因此商业街的发展模式值得我们认真的探索及研究。
1 商业街在商业经营模式上的优势关于商业街在商业经营模式上的优势，文章主要从三个方面进行阐述和分析。
第一个方面是商业街的商业模式能够引发规模性的经济效应。
第二个方面是商业街的商业模式能够通过合理的商业企业组合形成一种新的经济形式。
第三个方面是商业街的商业模式更加的符合现代消费者的消费行为需要。
下面进行详细的阐述和分析。
1.1 优势一：商业街的商业模式能够引发规模性的经济效应在我国的商业街中，很多种类的厂家通过一个固定的经营场所进行商业经营，各个厂家之间能够同时利用商业街的仓库及交通运输等各种公共资源，这样就会在一定程度上形成一种非常成熟的经济规模。
经济规模的形成能够在很大程度上降低商家的经营成本，让商家的经营效益最大化。
1.2 优势二：商业街的商业模式能够通过合理的商业企业组合形成一种新的经济形式我国商业街所述的各级政府应该有相应的管理制度和管理规划来保障商业街的正常运行，同时商业街所在的地产公司及有关的业主也应该参与进来，共同出谋划策，让商业街的模式通过合理的形式来形成一种新的经济运行模式。
旧城区商业街开发模式探讨
旧城区商业街开发模式探讨旧城商业街开发的模式探讨1 研究的目的与意义传统商业街由于其独特的地位,它的改造与再开发成为城市空间内部调整的一个举足轻重的热点,国内外有很多着名的实例:国外通过恢复与重建传统商业活动中心而形成的富有传统特色的步行商业街,如德国慕尼黑的商业步行街区、美国旧金山的渔人码头等(PIER 39),往往作为城市复兴的成功标志[1]:国内也有北京的王府井、琉璃厂、上海的南京路以及南京夫子庙等改造项目。
1.2 旧城商业街发展现状与面临问题旧城商业街一般处于旧城的中心区,具有悠久的历史人文传统以及交通便利等特点。
但目前作为城市历史文明的主要象征之一的旧城商业街,非但不复往日的繁华,更面临衰败的危险。
总结商业街的存在与发展[2],取决十多种不变因素和可变因素,这些因素统称为环境因素,主要包括生产力的发展、消费入口的聚集、商业设施的规模与档次、城市基础设施建设的完好程度。
而其中有一些客观因素如生产力等问题是很难在短时间发生改变的。
因此,本文主要分析与研究旧城商业街在规划布局、经营模式、交通、辅助设施等方面存在的问题。
1.2.1 现有布局状况与交通问题世界各大城市的多种类型商业街,均反映出传统区位理论与现代布局理论的撞击、蚕食与结合:由于传统商业街几乎都位于城市的几何中心,因此商业街往往同时担负着城市干道的职责,因此造成了现在商业流与人流混为一体的特定格局,加上传统商业街原有线形的空间,使商业设施营业场所腹地过于狭窄,迫使大量顾客拥挤在商业中心的交通干线上;再者,很多城市旧城商业街一般形成于车马交通时代,街道宽度远不能满足现代都市大规模的交通流量要求,因此容易造成人车混杂拥挤堵塞。
而由于传统商业街交通便捷性的降低,使购物者望而却步。
但是,如果为解决交通问题简单加以拓宽,一则破坏原有亲切的街道尺度,再则将造成较大规模的拆迁,使开发成本剧增。
因此一些城市将商业街改造成为步行街,既可以改变人车混杂的交通危险性,另外为在商业街中增加绿化、小广场、小品等设施以创造良好外部环境提供了场地,但这依赖于在区域的范围内调整交通结构。
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案一、引言商业街作为一种城市商业的重要组成部分，吸引了大量消费者和商家。
随着市场竞争的加剧，商业街的经营模式和租金方案也在不断变化。
本文将从理论和实践两个方面对商业街经营模式及商业街租金方案进行探讨，以期为商业街的经营者提供一些有益的建议。
二、1.1 商业街经营模式商业街的经营模式主要包括自营模式、租赁模式和合作模式。
自营模式是指商场或品牌自己负责商铺的经营管理，包括招商、租赁、装修、运营等；租赁模式是指商场或品牌将商铺出租给商户，由商户自行负责经营管理；合作模式是指商场或品牌与商户共同承担商铺的经营管理责任。
1.2 1.2 商业街租金方案商业街的租金方案主要包括固定租金、浮动租金和混合租金。
固定租金是指商户每月需支付的固定租金，无论商铺的营业额如何；浮动租金是根据商铺的营业额按比例计算的租金，通常与商场的总体营业额挂钩；混合租金则是固定租金和浮动租金的结合，既有固定的部分，也有根据营业额变动的部分。
三、2.1 商业街经营模式的选择在选择商业街经营模式时，经营者需要考虑以下几个因素：商场或品牌的定位和目标市场；商场或品牌的资金实力和运营经验；商场或品牌与商户之间的合作关系。
不同的经营模式适用于不同的商场或品牌，经营者应根据自身的实际情况选择合适的经营模式。
2.2 2.2 商业街租金方案的设计在设计商业街租金方案时，经营者需要考虑以下几个因素：商场或品牌的盈利能力；商场或品牌的市场份额；商场或品牌的竞争力。
合理的租金方案可以吸引更多的商户入驻，提高商场或品牌的知名度和市场份额。
2.3 2.3 商业街经营模式与租金方案的优化为了提高商业街的经营效益，经营者需要不断优化经营模式和租金方案。
具体措施包括：一是加强与商户的沟通，了解商户的需求和意见；二是定期对商业街进行市场调查和分析，了解市场动态和竞争态势；三是调整经营策略和租金政策，以适应市场变化和提高竞争力。
四、3.1 3.1 结论商业街作为一种重要的商业模式，其经营模式和租金方案的选择对商场或品牌的经营效益具有重要影响。
关于特色商业街模式及运营的探讨
SOLANA包含购物、休闲、文化、娱乐等多种业态
西主 力店
亮马食街 时尚Mall
中央广场
品牌街
山湖 广场
酒 新店 生 代 核心娱乐区 主 题 店
湖畔吧街
区域
组团
业态
品牌街
国际一、二线品牌旗舰店为主，穿插主题婚纱影楼、名品珠宝钟表店、艺术画廊、 美容院、咖啡甜品店
零售商业区 时尚购物广场 品牌服装、流行服饰、特色香薰、儿童用品
运动休闲、牛仔、户外运动、高尔夫、图书音像制品、数码科技、文化用品明星 新生代主题店
冰场、健身中心
核心娱乐区 星级多厅影院、KTV、Disco、SPA健身、电玩、社交舞会及酒吧零售
划分出多条内街，拥有更多商业展示面 ➢ 南区——中国胡同 ➢ 北区——四合院
业态丰富，南区偏重年轻时尚，北区定位高端，国际一线品牌
三里屯village
业态 南区业态
•定位：南区偏重年轻时尚，中高端为主 •业态范围：业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术 文化，经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域。 北区业态 •定位高端，瞄准国际一线品牌
物、娱乐、休闲中心，配合少量石库门建筑。 集中式商业与街铺的比例 • 42％集中式商业（5层）＋58％街铺（2－4层）
南里
北里
南里
购物、餐饮、休闲娱乐业态比例约为4：4：2
上海新天地
估算的业态比例 零售：餐饮：休闲娱乐 38％：42％：20％
Байду номын сангаас
业态配比 北里：业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案一、商业街经营模式1.1 传统商业模式传统的商业模式是指商家在商业街上开设实体店铺，通过销售商品或提供服务来获取利润。
这种模式的优点是稳定性高，商家可以依靠自己的实体店铺吸引顾客。
这种模式的缺点也很明显，那就是竞争激烈，尤其是在同一条商业街上，同类商品的竞争非常大，导致商家之间的价格战和恶性竞争。
随着互联网的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这使得传统商业模式面临着巨大的压力。
1.2 新型商业模式为了应对传统商业模式的挑战，越来越多的商家开始尝试新型的商业模式。
新型商业模式主要包括电子商务、O2O(Online to Offline,线上到线下)和共享经济等。
这些模式的出现，使得商业街的经营模式变得更加多样化，也为消费者提供了更多的选择。
1.2.1 电子商务电子商务是指通过互联网进行商品交易的商业模式。
在这种模式下，商家不需要在商业街上设立实体店铺，而是通过网络平台与消费者进行交易。
这种模式的优点是节省了人力、物力和财力，降低了经营成本。
电子商务还具有覆盖面广、交易便捷等优点。
电子商务也存在一定的问题，如物流配送不便、售后服务不到位等。
1.2.2 O2OO2O是指将线上的信息服务、支付平台、物流配送等功能与线下的商业活动相结合的商业模式。
在这种模式下，消费者可以在商业街的实体店铺消费，也可以在网上下单、支付和配送。
这种模式的优点是整合了线上线下的优势资源，为消费者提供了更加便捷的服务。
O2O也存在一定的问题，如线上线下的数据融合难度大、用户体验不佳等。
1.2.3 共享经济共享经济是指通过互联网将闲置资源进行有效利用的商业模式。
在这种模式下，商家可以将自己的空闲房间、车辆等资源出租给需要的人，从而获得收益。
这种模式的优点是提高了资源利用率，降低了消费成本。
共享经济也存在一定的问题，如监管不到位、安全隐患等。
二、商业街租金方案2.1 固定租金固定租金是指商家按照固定的价格向商业街支付租金。
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案一、商业街经营模式商业街，顾名思义，就是以商业为主要功能的街道。
随着城市化的进程，商业街已经成为了城市中不可或缺的一部分。
那么，如何才能让商业街的经营更加成功呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
1.1 商业模式的选择商业街的商业模式有很多种，如传统模式、主题模式、文化模式等。
传统模式主要是以零售为主，如服装店、餐饮店等；主题模式则是以某一主题为核心，如动漫街、电影街等；文化模式则是以文化创意产业为主，如艺术街、设计街等。
在选择商业模式时，要根据自身的优势和市场需求来决定，不能盲目跟风。
1.2 品牌建设与宣传商业街的品牌建设是非常重要的，一个好的品牌可以吸引更多的顾客，提高商业街的知名度。
品牌建设包括品牌形象的设计、品牌的推广等方面。
要做好宣传工作，让更多的人知道这个商业街，了解它的特色和优势。
1.3 服务质量与顾客满意度服务质量是衡量一个商业街成功与否的重要标准之一。
要提供优质的服务，让顾客感受到舒适和愉悦。
要关注顾客的需求和意见，不断改进服务，提高顾客满意度。
二、商业街租金方案2.1 租金制定的原则商业街的租金制定应该遵循公平、合理、透明的原则。
要根据商业街的地理位置、人流量、周边环境等因素来确定租金水平。
要考虑到租户的承受能力，不能过高或过低。
2.2 租金结构的设计商业街的租金结构可以采用固定租金和浮动租金相结合的方式。
固定租金是指租户每月需要支付的基本租金，不随市场价格的变化而变化；浮动租金是指根据市场价格的变化而调整的租金。
这样既可以保证租户的利益，又可以调动租户的积极性，促进商业街的发展。
2.3 租金优惠政策的制定为了吸引更多的租户，商业街可以制定一些租金优惠政策。
如对于新租户给予优惠租金、对于长期租赁的租户给予一定的补贴等。
这样既可以增加商业街的竞争力，又可以稳定租户队伍。
三、结论商业街的经营模式和租金方案是相互关联、相互影响的。
只有选择了合适的商业模式，做好品牌建设和宣传工作，提供优质的服务，才能吸引更多的顾客；还要制定合理的租金方案，充分调动租户的积极性，促进商业街的繁荣发展。
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案在当今的商业环境中，商业街作为城市商业的重要载体，其经营模式和租金方案对于商业街的繁荣发展起着至关重要的作用。
一、商业街经营模式（一）传统商业街经营模式传统商业街通常以零售店铺为主，涵盖了各种商品和服务。
这些商业街往往位于城市的核心区域，具有悠久的历史和文化底蕴。
经营模式较为简单，主要依靠店铺的个体经营，缺乏统一的规划和管理。
然而，其优势在于能够保留当地的特色和传统，吸引游客和本地居民。
（二）主题商业街经营模式主题商业街则是围绕一个特定的主题进行规划和建设，如美食街、文化街、时尚街等。
这种经营模式通过突出主题特色，吸引具有相同兴趣和需求的消费者。
在管理上，通常有较为统一的形象设计、品牌推广和运营策略，能够提高商业街的知名度和吸引力。
（三）综合型商业街经营模式综合型商业街融合了多种商业元素，包括购物、餐饮、娱乐、休闲等。
它提供一站式的消费体验，满足消费者多样化的需求。
此类商业街通常规模较大，需要有强大的运营团队进行统一管理和规划，包括合理的业态布局、交通组织和公共设施配套等。
（四）线上线下融合的商业街经营模式随着互联网技术的发展，越来越多的商业街开始探索线上线下融合的经营模式。
通过建立线上商城、社交媒体推广等方式，将线下的商业资源拓展到线上，实现线上线下的互动和互补。
同时，利用大数据分析消费者的需求和行为，为商业街的运营和管理提供决策依据。
二、商业街租金方案（一）固定租金模式固定租金是指租户在租赁期间按照约定的金额定期支付租金。
这种模式对于房东来说，收益较为稳定，风险较低。
但对于租户来说，经营压力较大，尤其是在生意不佳的情况下，租金成本可能成为沉重的负担。
（二）提成租金模式提成租金是根据租户的营业额按照一定比例收取租金。
这种模式能够将房东和租户的利益紧密结合在一起，当租户经营业绩好时，房东能够获得更高的收益；而当租户经营困难时，租金成本相对较低。
然而，对于房东来说，收益的不确定性较大，需要对租户的营业额进行准确的监控和核算。
城市老街区的商业开发的改造模式研讨
城市老街区的商业开发的改造模式研讨城市老街区的商业开发是一项重要且具有挑战性的任务。
随着城市化进程的加速，老街区呈现出破旧、废弃和陈旧的现象，市民的生活水平和消费需求也在不断提高。
因此，如何进行合理的商业开发和改造，使老街区焕发新的生机和活力，成为城市发展的一个重要课题。
首先，在老街区的商业开发中，要注重保护和发扬其独特的历史文化特色。
老街区作为城市的历史遗迹和文化传承的见证，其具有不可替代的独特魅力。
因此，在商业开发过程中，要尽量保留和修复老街区的古建筑、文化景观和传统手工艺等元素，使其成为吸引游客和消费者的亮点。
同时，还可以充分挖掘老街区的历史文化内涵，设计相关的主题活动和文化体验项目，提升老街区的知名度和吸引力。
其次，在商业开发过程中，要注重老街区的功能转型和产业升级。
随着时代的进步和消费需求的变化，老街区的原有产业和商业模式可能已经无法适应现阶段的需求。
因此，在商业改造过程中，可考虑引入新的商业模式和创新的产业项目，提升老街区的功能和服务水平。
例如，可以在老街区引入创意产业、文化创意设计、小型工坊、精品酒店等新兴产业，打造一个集时尚、创意、艺术和娱乐为一体的综合性商业区域。
同时，还要注重与周边环境和社区场所的结合，形成一个良好的商业生态系统，实现产业的协同发展和资源的共享。
第三，在商业开发过程中，要注重老街区的空间规划和功能布局。
老街区空间有限，因此，在商业改造过程中，要合理规划和布局不同类型的商业设施和经营业态，充分利用空间资源，提高商业运营效率。
例如，可以将老街区划分为不同的区域，各有不同的特色和功能。
比如，一个区域可以专门开发和经营文创产品和手工艺品，另一个区域可以专门开发和经营餐饮和咖啡店，再一个区域可以开发和经营休闲娱乐和文化体验项目。
通过合理的规划和布局，不仅可以提高商业活动的多样性和个性化，还可以提升老街区的整体形象和品牌价值。
最后，在商业开发过程中，要注重老街区的公共设施和服务配套。
商业街案例研究：以武汉天地、楚河汉街为例
Parkour一、项目背景二、开发模式三、商业街研究Parkour一、项目背景介绍1、楚河汉街2、武汉天地楚河汉街武汉中央文化区——“楚河汉街”是万达集团投资600亿巨资倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。
定位是“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，将打造成世界文化新品牌。
项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米。
“楚河”全长2.2公里，连通东湖和沙湖，是国务院批准的武汉市“六湖连通水网治理工程”的首个工程。
Parkour中央文化区规划总图Parkour中央文化区功能分区Parkour占地面积：1.8平方公里建筑面积：340万平方米其中：住宅155万㎡、写字楼45万㎡、酒店20万㎡、汉街18万㎡、万达广场20万㎡、电影文化广场6万㎡、汉秀剧场8万㎡、配套68万㎡Parkour 武汉天地“武汉天地” 位于武汉市汉口城区永清地块，东临长江，面向风景如画的江滩公园，尽览长江二桥江滩美景。
项目占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，总投资额约100亿元人民币。
“武汉天地”参照上海新天地发展模式，打造成集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能混合的综合发展项目。
武汉天地规划总图ParkourParkour武汉天地功能分区住宅住宅商业街商务区酒店配套A区B区Parkour 二、开发模式1、新天地模式2、汉 街模式Parkour 上海新天地Parkour武汉新天地Parkour新天地模式：1、立足旧城改造，争取政府的支持2、专业城市综合体、多功能开发3、精心与传承城市文脉、打造文化核心4、先做环境（商业），再做地产（住宅）5、独特设计打造独一无二旅游景点新天地模式：ParkourParkour 楚河汉街前世今生Parkour 楚河汉街Parkour楚河汉街模式：1、参与城市市政改造，获取政府的支持2、商业航母承载多功能业态3、挖掘文化潜力、打造文化风情体验4、先做市政设施，再做商业开发5、快速建设运营、打造旅游景点楚河汉街模式：ParkourParkour 新天地 与 楚河汉街 模式的相似之处：争取政府支持、多功能开发、寻求文化影响力、形成景点获取人气Parkour 三、商业街研究1、规划布局2、建筑设计3、商业气氛Parkour 55%7%38%武汉天地业态配比分析餐饮娱乐零售武汉新天地商业街占地面积：3.3万㎡建筑面积：5.7（地上）+2.5（地下）万㎡容 积 率：1.73绿 化 率：30%Parkour一、街巷Parkour楚河汉街Parkour商业街总长1800米，高度＜24米，内部街道宽度9米-20米ParkourParkourParkour 290米90米16米25米18米ParkourParkourParkour小结：1、避免简单划一的街道空间形态，充分体现街区的趣味性；2、宜人的空间尺度：街的长度≤600米 街的宽度6—12米街宽与商铺高比1/2—1/1二、交通ParkourParkourParkourParkourParkour小结：1、交 通 组 织：停车场，易于到达，易于控制；2、人 车 分 流：一方面便利，另一方面还给步行者安全放松的空间。
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案在当今的商业环境中，商业街作为城市商业的重要组成部分，其经营模式和租金方案对于商业街的繁荣与可持续发展起着至关重要的作用。
一、商业街经营模式（一）传统商业街经营模式传统商业街通常以沿街店铺为主，经营范围广泛，包括服装、餐饮、零售等。
这种模式的特点是店铺独立经营，各自负责采购、销售和服务。
商业街管理方主要负责基础设施的维护、卫生清洁和治安管理。
然而，这种模式在面对市场变化和竞争时，往往缺乏整体的规划和协同，容易导致经营同质化和恶性竞争。
（二）主题商业街经营模式主题商业街是围绕一个特定的主题进行规划和经营，如美食街、文化街、时尚街等。
通过明确的主题定位，吸引具有相关特色的商家入驻，形成集聚效应。
这种模式能够更好地满足消费者对于特定领域的需求，提高商业街的知名度和吸引力。
同时，管理方可以围绕主题进行统一的宣传推广和活动策划，增强消费者的体验感。
（三）购物中心式商业街经营模式类似于室内购物中心，商业街内的店铺集中在一个相对封闭的空间内，共享公共区域和设施。
这种模式具有较好的环境舒适度和便利性，消费者可以在不受天气影响的情况下进行购物和休闲。
管理方对店铺的布局、品牌组合和运营有较强的控制权，能够实现整体的规划和协调发展。
（四）电商与实体融合的商业街经营模式随着电子商务的发展，越来越多的商业街开始探索线上线下融合的经营模式。
商家通过建立线上店铺，拓展销售渠道，同时利用线下店铺提供体验和服务。
商业街管理方可以搭建统一的电商平台，整合线上线下资源，为消费者提供更便捷的购物方式。
二、商业街租金方案（一）固定租金模式固定租金是最常见的租金收取方式，商家按照合同约定的固定金额每月支付租金。
这种模式对于商业街管理方来说，收益稳定，易于管理和预测。
但对于商家而言，如果经营不善，固定租金可能会成为较大的负担。
（二）抽成租金模式根据商家的营业额按一定比例抽取租金。
这种模式将商业街管理方和商家的利益紧密结合在一起，在商家经营良好时，管理方能够获得更高的收益；而在商家经营困难时，租金压力相对较小。
历史街区的商业开发模式及其规划方法研究以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例
历史街区的商业开发模式及其规划方法研究以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例一、本文概述随着城市化进程的加速，历史街区的保护与商业开发之间的平衡问题逐渐凸显。
如何在保护历史文化遗产的实现街区的可持续商业发展，成为当前城市规划与文化遗产保护领域的重要议题。
本文旨在探讨历史街区的商业开发模式及其规划方法，以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例，深入分析其成功的商业模式与规划策略，以期为类似的历史街区保护与开发提供有益的参考和借鉴。
本文首先概述了历史街区商业开发的重要性及其面临的挑战，包括如何在保护历史文化价值的同时实现经济效益，如何平衡传统与现代元素，以及如何在商业化进程中保持街区的独特魅力等。
接着，文章将介绍成都锦里、文殊坊、宽窄巷子三个案例的基本情况，包括地理位置、历史背景、文化特色等。
然后，文章将深入分析这些历史街区的商业开发模式，包括商业模式的选择、商业业态的布局、商业氛围的营造等方面。
文章还将探讨其规划方法，包括规划理念、规划原则、规划策略等。
文章将总结这些成功案例的经验教训，提出历史街区商业开发与保护的建议和展望。
通过对成都锦里、文殊坊、宽窄巷子等历史街区商业开发与规划方法的深入研究，本文旨在为相关领域的实践者提供理论支持和实践指导，推动历史街区保护与商业开发的协调发展，实现文化遗产保护与城市经济发展的双赢。
二、历史街区商业开发模式分析历史街区的商业开发模式，是在保护历史文化遗产的基础上，实现街区经济价值和社会价值的双赢。
这需要对街区的历史、文化、地理等多方面进行深入研究，以制定出符合街区特色的开发策略。
成都的锦里、文殊坊、宽窄巷子就是历史街区商业开发的成功案例，其开发模式具有鲜明的特色和代表性。
锦里作为成都历史文化名街，其商业开发模式以“文化旅游”为主导。
锦里在保持古街风貌的同时，引入了各类文化体验项目，如川剧表演、茶艺表演、手工艺术等，使游客在购物的同时，也能深度体验成都的历史文化。
锦里还积极开发地方特色商品，如蜀绣、竹编等，使游客在游览的过程中，能够带走对成都的美好记忆。
精品商业街开发盈利能力分析
精品商业街开发盈利能力分析商业街是一个集购物、娱乐和餐饮于一体，并有良好商业氛围的地方。
精品商业街作为商业街中的高端消费区域，一直受到人们的关注。
本文将分析精品商业街开发的盈利能力，为相关研究提供参考。
一、市场需求首先，分析精品商业街开发的盈利能力前，必须了解市场需求。
精品商业街的目标消费群体是高端消费者，他们追求独特的购物体验和品质。
因此，精品商业街的商品和服务需要具有创新性和高品质，以满足消费者对独特性和品质的需求。
二、商业模式精品商业街的商业模式需要与市场需求相匹配。
其中一种常见的商业模式是以租金收益为主要盈利来源。
开发商将商业街的店铺出租给商家，并从租金中获取收益。
另外，精品商业街还可以通过赞助、广告等方式获取额外的盈利。
三、租金定价租金定价是精品商业街盈利能力的重要因素之一。
合理的租金定价可以吸引更多的商家入驻，增加租金收益。
但是，过高的租金可能造成商家无法负担，导致店铺空置率上升。
因此，开发商需要根据市场需求和竞争情况，合理定价，以确保租金收益的最大化。
四、商家运营商家的运营水平直接影响精品商业街的盈利能力。
精品商业街需要吸引具有品牌知名度和销售优势的商家入驻，以增加消费者流量和购买力。
开发商可以通过积极招商和店铺经营指导，提高商家的运营水平，进而提升盈利能力。
五、品牌形象精品商业街的品牌形象对盈利能力具有重要影响。
一个有吸引力和独特性的品牌形象可以吸引更多的消费者，并提升他们对商品和服务的认可度。
因此，开发商需要通过建立精品商业街的独特风格和形象，以增加品牌的吸引力。
六、管理与运营精品商业街的盈利能力还受到管理与运营水平的影响。
良好的管理与运营能够提升商业街的运行效率和顾客满意度。
对商家的租金收取、维护等管理工作需要精心安排，以确保盈利能力的最大化。
综上所述，精品商业街开发的盈利能力是由多个因素共同影响的。
市场需求、商业模式、租金定价、商家运营、品牌形象以及管理与运营，都是影响精品商业街盈利能力的关键要素。
城市老街区的商业开发的改造模式研讨
城市老街区的商业开发的改造模式比较分析一、城市老街区商业改造的背景随着中国城市化的高速发展，各地城市都将面临日益严重的历史文化遗产保护与发展的矛盾，尤其对于那些既拥有厚重历史文化、又在全面进行现代化建设的大中型城市，必需要解决好这样一个核心问题：如何让历史街区在适应社会发展变化的同时，保留遗产的精神实质。
实现文化的有机演进，使城市文脉得以传承、延续，发挥其巨大价值。
历史街区作为历史文化名城中历史地段的组成部分，是城市演进历程的见证和传统文化的体现，其保护具有十分重要的现实意义。
出于遗产保护的必要性和城市发展的必然性，对城市老街区（历史街区）进行适当的改造与更新的动态保护观念已在业界得到了广泛的认可和应用，并在许多城市引入了商业开发的改造模式。
实践证明成功商业开发会在充分尊重历史遗产的基础上，满足居民生活需要，提供历史建筑、文物的保护资金，提升历史街区人气，带动旅游业发展，使地段重新焕发生机和活力。
二、老街区商业改造项目保护模式比较早期的老街区商业项目改造多由政府主导开发，加之经济利益较低、资金投入大、资金投资回报期较长，此类项目往往成为烫手的山芋，主动请缨接手改造的开发商甚少。
众多项目大打文化继承及城市文脉牌，但所谓的老街区改造充其量是采取博物馆式的冻结保存或拼贴式的异地重建,均无法重塑历史厚重感，最终往往沦为穿衣戴帽式建筑的复古仿古比拼，无法实现预期的经济收益和社会效益。
上海新天地改造后口碑叫好收益叫座，成都锦里、文殊坊、宽窄巷子三大改造提升城市品牌形象、大幅增加旅游收益，一时间全国兴起老街区改造热潮，开发商、政府、投资商对此类改造趋之若鹜，各地城市历史街区的改造及保护更是各施各法，归纳总结基本可划分为外在的穿衣戴帽式，内在的功能置换式及内外兼修的文化复兴式。
三、老街区商业改造项目发展模式的界定3.1 老街区商业改造项目发展模式的划分对于历史老街区，启动保护改造只是第一步，后续的持续经营发展和历史文化传承才是此类项目的盘活初衷与改造难点。
关于特色商业街模式及运营的探讨
关于特色商业街模式及运营的探讨特色商业街是指一条或几条商业街道，以特色消费、特色商业服务和特色文化为核心，打造成集购物、休闲、文化、旅游等多功能于一体的综合性商业街。
特色商业街的模式和运营需要兼顾市场需求、商家体验和城市形象等方面，下面将进行探讨。
首先，特色商业街的模式要符合市场需求。
市场需求是特色商业街发展的基础。
特色商业街的模式应该根据消费者对特色产品、特色服务和特色文化的需求进行定位。
例如，以手工艺品、地方特色美食或者古镇特色文化等为核心的商业街，可以吸引国内外游客及当地居民；以时尚潮流、个性设计和创意产品为核心的商业街，则适合年轻人等目标群体。
特色商业街的模式一定要与市场需求紧密结合，才能吸引更多的消费者和商家。
其次，特色商业街的运营需要注重商家体验。
商家是特色商业街的建设者和服务提供者，他们的体验感受直接影响到特色商业街的运营效果。
特色商业街的运营可以通过提供良好的经营环境、合理的租金政策、高品质的服务等方式，吸引和留住优质商家。
同时，特色商业街还可以通过商家培训、市场推广等方式，提升商家的经营水平和知名度。
只有商家获得了良好的体验，愿意长期在特色商业街营业，才能保证特色商业街的稳定运营。
第三，特色商业街的运营需要注重城市形象的塑造。
特色商业街的形象直接影响着人们对该商业街的认知和评价。
特色商业街的运营可以通过精心设计和装修，打造独特的建筑风格和视觉形象，给人们留下深刻的印象。
同时，特色商业街还可以注重景观规划和环境整治，提供绿化、亮化、座椅等公共设施，为人们提供愉悦的消费环境。
特色商业街的运营还可以和城市的历史文化、地域特色等进行结合，使之成为城市的地标和旅游景点，进一步提升城市形象。
最后，特色商业街的模式和运营需要多方合作。
特色商业街的开发和运营需要政府、商家、社会组织等多方面的参与。
政府可以提供政策支持和基础设施建设，商家可以提供特色产品和服务，社会组织可以提供市场调研和文化推广等支持。
休闲商业街模式探讨
休闲商业街模式探讨作者：智高地产顾问总结全国商业休闲步行街区，共有5种经典类型：第一种，现代综合型商业步行街区这是城市中最普通的商业步行街区，一般是在传统商业步行街区改造或商业口岸节点新建形成的一般商业步行街区，主要功能是购物。
比如北京王府井、红桥市场等。
第二种，民俗特色休闲街区一般城市的保留古民居街区或民俗建筑街区，都是最具名片意义的风情街区。
借用古民居街区进行改造，形成风貌提升，充实休闲和购物功能，形成城市民俗特色休闲街区。
进一步发展成为以仿古建筑和民俗特色建筑新建设的休闲市场。
丽江古城、桂林西街、凤凰古城、成都锦里、南京夫子庙、上海豫园、上海新天地、天津五大道等区域，已经成为旅游名片。
第三种，滨水休闲步行街区城市滨水带借助城市景观环境打造，开发休闲和商业房地产，形成了大量休闲商业步行街区。
形成了滨海、滨江、滨河、滨湖等多种形态。
经典类型为渔人码头、外滩、威尼斯水城、周庄水乡水街等等。
第四种，酒吧休闲步行街区酒吧是夜生活中的主力支撑，借助于比邻外籍人士生活区域的优势及街区房租价格低廉的优势，在大型城市中心区域，形成了一批酒吧街区，包括北京三里屯、什刹海、成都的玉林小区等等，成功的打造出夜生活区，成为城市旅游的亮点。
第五种，餐饮休闲步行街区餐厅饭馆茶坊是中国最具商业活性的行业，可以说，中国人的社交生活80%在餐桌上。
因此，只要能够成功打造餐饮街区，就可以带动一个区域，引爆一个区域地产。
投资商借助于新开发区域的地价优势和城郊交通优势，往往成功地打造出餐饮休闲街区，形成社区房地产热销。
国内最善于借助餐饮休闲开发地产的，是成都置信房地产公司，其芙蓉古城、芙蓉汉城都成为成功的经典；重庆南滨路、泉水鸡，北京簋街等等，都是成功的项目。
休闲商业步行街的基本特征以休闲、娱乐为主要目的的步行街往往兼多种功能于一身，而为步行者提供一个宜人的休闲、娱乐环境，是这一类步行街的主旨。
在这样的步行街中，人们往往可以充分感受到交往、娱乐的乐趣，购物不再是主题。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
能力相 对较低，因此商业街定位商业街开发定位一定要避免盲目追求高档次定 位，定位档次上力求做到大众化。 9 2、高楼层业态避免零售化，尽量餐饮休闲娱乐化与经营主题 开发商为了商业街二层冲高价，定位为零售，结果售价上来了，经营 下去了。其实商业街二层以上应该以餐饮休闲娱乐和主题商城式的业态为 主，而应尽量避免零售化的业态在二层经营，只有这样，商业街二层商业 以上才有生命力。 前言 3、业态组合复合化与品牌组合常规化 随着零售商业向体验式经济迈进，消费者也越来越追求吃喝玩乐购一 站式消费需求。因此，商业街的业态规划和组合应走复合化路线。同时 在品牌组合和选择上，应该以街区常规品牌为主，如休闲运动品牌、常 见男女装品牌等。 前言 规划设计决定项目竞争力 1、商业规划优先建筑规划 先定位后规划。这是商业地产项目必须遵循的基本原则，如果一 个项目定位都没有确定，何谈规划设计？而且在项目规划设计时，必 须牢牢树立这个理念，那就是建筑必须为商业服务，因此建筑规划必 须服务于商业，商业规划应该优先于建筑规划，否则，建筑只是一堆 废弃的钢筋混凝土而已。 12 2、与商家深入互动的原则 商业地产对规划设计的要求非常专业，不同的定位、不同的业态、 不同的商家，对商业的容量、铺位的大小、专项配套的要求根本不一样。 因此在规划设计前就必须与商家深入互动，了解他们的需求，尽可能的 为他们量身定做，尤其是百货、超市、影院等主力店商家。 规划设计决定项目竞争力
世界城〃光谷步行街一期工程为板式街区，其二、三、四层 通过大平台及连廊将各区连接，以主题化经营，从而保证项目 后续经营。
板状式布局——光谷步行街
项目简介：南大街商业步行街,一条“S”型人流主动 线清晰明了。一、二层为精品店铺，三层为风情美食 街，集休闲、购物、餐饮、旅游、办公、娱乐等多功 能于一体。 板状式布局—— 南大街
条状式布局——汉口东部购物公园 商业地产项目招商困局
项目定位一味高端化，一味追求国际品牌
发展商一味追求高租金，合作方式单一
开发商不了解商户的需求，商业地产开发做错程序
速度
商户资源有限，品牌扩张速度跟不商业地产开发的速度
商业项目招商破局之道 定位精准化与业态优优组合化
定位一定要符合当时当地的消费习惯，不肓目追求高档 次同时适度超前，引领消费趋势 商业地产一定要做对程序，先商业规划，后 建筑规划，规划设计一定要与商家相入互动，充分了解商户的需求。
17 ① 南大街上是由一条“S”型步行街讲三个地 块串联起来，主动线非常清晰。 ② 二层通过大型平台和连廊将各区建筑连为 一体，从而使其二层以上定位为零售主题 业态成为可能。 板状式布局—— 南大街 18 独栋式街区布局——大宁国际广场 该项目总建面25万平米，共由15栋建筑，11个广场，1 条2公里步行街组成。项目集酒店、零售、餐饮、娱乐、 文化教育、现代服务、办公楼和SOHO商住楼等8大功能 于一身。 大 润 发 一种是品牌超级旗舰店； 另一种是一层为零售，二 三层以上为餐饮娱乐休闲 主题。
三：多次主力店+多商业街组团（大规模社区） 典型建筑特征：多个小型集中式商业+多条商业街 业态组合：小超市+次主力店（餐饮、健身、美容、图书、电器等）+商 业街区 典型案例： 深圳南山80万平米星海名城社区，引进两家小型超市作为 次主力店分布在不同的街区。 武汉百步亭社区商业 百步亭社区地处武汉市江岸后湖新 区，规划建成一个占地7平方公里，入 住30万人。 百步亭社区商业模式主要 为次主力店+街区商业，总规模约 30000平米，其中业态种类以社区配套 为主，其次为餐饮、超市。 其商业沿 社区外围设臵，基本是沿小区主出入 口两边延伸，实现商住分离。 模式四：纯商业街模式 典型建筑特征：单层或者双层的商业街。 业态组合：多种类型的社区商业独立经营，餐饮类、休闲类、服务 类、 服装饰品类、维修类、便利店等，没有主力店引入。 典型案例：福田〃建设新新家园商业街； 南山〃中海的阳光棕榈园商业街； 社区商业的多种建筑布局模式 1：社区多组团，商业街多组团布局模式 深圳桃源居多期分片区 滚动开发，先后在前进路、 汇江二路、洲石公路开发 了相应的社区商业。 桃源居社区商业布局图 2：社区大围合，商业街大围合布局模式 不少社区项目四面环绕市政道 路，通常会逢街划铺，形成商业大 围合布局模式。在大围合商业街区 规划中，还有一些项目在社区主入 口部分，通过将门禁系统后移，将 商业街引进形成内街，在增加商业 街面积的同时，也形成了一条半开 放式的商业街，这种半开放式的商 业街因为位于社区主要出入口，因 而也是生意最旺的。 中海阳光棕榈园商业街 社区商业的多种建筑布局模式 3：社区组团与商业组团分别集中布局模式 为了保证住宅区的私密性与 品质感，同时又能很好的为 社区居民提供便利的商业服 务，一些大型社区往往将社 区组团与商业组团分别集中 设臵，互不干扰，如深圳万 科城，东莞万科运河一号等。 万科运河一号商业街 红线内为小区商业，后面是住宅区域 社区商业的多种建筑布局模式 1、重视业态控制，力争业态标准化。 如同百货、购物中心等业态一样，社区商业同样要控制业态和品 牌，这就要求社区商业的开发者不能仅仅以销售商铺为目标，还要对项 目进行统一的业态规划组合，统一进行招商，并成立专业的经营管理公 司进行管理，以保证社区商业的业态合理性和经营的可持续性。目前社 区商业业态分布不合理，某些承租能力较强的业态竞争过于激烈。一些 业态如中介、美容等在社区商业中分布密集，不利于社区的商业配套服 务的完善。那么就必须
郊社区开发，以及城市中心区的旧城改造，带来了大量的社 区商业，社区商业的开发必须充分了解社区商业的消费特征、定位特征、招 商特征、销售特征、经营特征，从而使得社区商业的开发进入专业化、精细 化的运营。 社区商业亟需由粗放式开发进入专业化运营 社区商业的业态具有购物、便利、服务的多元化功能 社区商业中心业态生活化、便利化、多元化，集商业、餐饮、休闲、 文化、娱乐、体育、卫生服务为一体。社区商铺具有广泛的功能特点， 不仅具备便利购物功能，同时还要考虑社区商业配套服务功能。社区商 业就像一个社区的大会所，为社区居民提供丰富多彩的服务。 社区商业分为内向型和外向型业态，内向型业态主要以服务本社区 或附近居民为主，外向型业态服务半径较大。 内向型业态 内向型业态 内向型业态以社区便利及百货业态为主，如美发、医药、面包房、 干洗店、水果、冲印、眼镜、蔬果、纯净水、家电维修、宠物用品、烟酒、 旅行社、票务、彩票、美容美体、音乐培训、驾驶培训、幼儿早教等 外向型业态 外向型业态 社区商业的外向型业态，一般有两种情况： 一种是社区商业引进了大型超级市场，从而以超市为主力店，带动 了数千平米的中档百货业态，我们称之为超市辅营区，这种超市辅营区往 往依靠超市每日带来的成千上万的人流，经营一些大众化的、价廉物美的 百货商品。 另一种情况是利用所处的某一干道定位食街、装饰材料街、五金机 电街、汽配美容街等。 模式一：主力店 模式一：主力店+商业街 典型建筑构成：集中式商场＋商业街模式 业态组合：超市＋商业街 社区型百货＋商业街 超市＋百货＋商业街 典型案例： 深圳梅林家乐福：家乐福超市＋一楼商业内街 武汉·南湖都会：中商平价+商业街区 深圳南山前海人人乐超市＋商业街 深圳福田梅林家乐福超市＋一楼商业内街 梅林家乐福 梅林家乐福一楼辅营区 人人乐超市 武汉〃南湖都会 业态组合：小超市+次主力店（餐饮、健身、美容、图书、电器等）+商业 街区 典型案例： 深圳政府大型住宅区－彩田村配套商业中心。以民润市场小 超市，配合有健身、美容等商业形态。 典型建筑特征：小型集中式商业+商业街 模式二：次主力店+商业街 次主力店+商业街的业态构成 小型社区型超市 小型社区型超市 其他次主力店和配套 其他次主力店和配套 ＋ 如民润、华润社区店 等，一般面积在500平 方米左右。 包括社区大型餐饮、休闲、 健身、美容、培训，以及 银行、邮局、社区健康中 心等社会公共服务类等。 多商业街组团（大规模社区） 模式
商业街开发模式探讨 商业街开发模式探讨 目 录 2 第三部分：社区商业街开发模式 第三部分：社区商业街开发模式 第二部分：大型开放式商业街开发模式 第二部分：大型开放式商业街开发模式 第一部分：前言 第一部分：前言 商业街开发是商业地产开发获取资金平衡最有效途径之一 4 在国外，商业地产项目是由各类基金来支持和开发的，在这一背景下， 其长期收益型物业占据了一定的份量，而我国商业地产融资压力巨大， 销售商铺往往成为重要的回款手段。在国内市场，对于更多的开发商来 讲，如果不卖商铺是不切实际的，同时我国向来就有着“一铺养三代” 的商铺投资传统，可以说，商铺是最受欢迎的房地产投资种类，有着广 阔的投资市场。在商铺受到投资市场如此追捧、可以回笼资金的情况下， 让中国的商业地产开发商走“收益型”、“完全持有型”之路，这是不 合乎当前的中国国情的。即使像万达、宝龙这样国内商业地产龙头开发 企业，也需要销售商业街区来回收资金，获得项目资金 的平衡。 街区开发是销售型商业地产开发最佳选择 5 “商业地产一卖就死”，这似乎是行业的一般定律。其实，商业地产不 存在“一卖就死”的所谓定律，从深圳东门步行街，常州南大街到武汉的 光谷步行街，长沙黄兴路步行街以及江汉路万达广场，从中国义乌小商品 城到中国虎门富民服装市场、深圳华强电子市场，销售火爆，经营兴旺的 商业地产项目比比皆是，关键是要看什么商铺可以卖，什么商铺不可以卖。 从目前看来，商业街区商铺的销售可行性，无论是开发商、投资者还是商 家，大家都是比较认可的。一方面由于商业街属于独立收银独立经营，相 互之间影响较小，符合常规街区式业态经营需要，销售后的经营风险最小； 另一方面，商业街的商铺是最受投资追捧的投资产品。 商业街开发，并非一“开”就“发” 6 商业街并非一开就发，国内前几年开发的很多步行街成了“不行街” 就是很好的佐证，因此商业街的开发也是必须充分重视项目的整体定位、 业态组合、规划设计，招商及后期运营，商业街的开发才能取得成功，否 则销售商铺回笼的现金是会“咬”人的。 因此商业街要开发成功，首先要选择好开发模式，目前商业街开发有 以下几种模式可供选择：社区商业街、省会城市区域商业中心街区、地级 市商业中心街区以及地下商业街。 第 第二二部分 部分 大型商业街开发 大型商业街开发模式 模式 1、商业街开发定位避免盲目追求高档次，定位档次力求大众化 商业街消费群体以年轻人群与城市普通大众消费为主，消费