企业安全风险分级管控课件
风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训 ppt课件
司机上车不管不问,开车出发, 放任风险转化为pp隐t课患件,放任隐患 不治理。突发情况下,钻沟翻车, 不系安全带的甩出车外……卒!
➢ 风险--不系安全带
➢ 隐患--你不系安全带
➢பைடு நூலகம்➢
隐隐患患排治查理----发不现系你不不开系车安全7 带
➢ 事故--钻沟翻车,不系者,卒!
ppt课件
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关于建立完善风险管控和隐患排
5.5.2.2风险评价
企业应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的目的、 范围、频次、准则和工作程序等。
企业应选定合适的风险评价方法,定期和及时对作业活动和 设备设施进行危险和有害因素识别及风险评价。在进行风险 评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严 重程度分析。
5.5.2.3风险控制
黄色风险\3级风险:中度(显著)危险,需 要控制整改。公司、部室(车间上级单位) 应引起关注。
橙色风险\2级风险:高度危险(重大风险),
必须制定措施进行控制管理。公司对重大及
以上风险危害因素应重ppt课点件 控制管理。
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七项工作内容
三、明确管控措施。
企业针对风险类别和等级,将风险点逐一 明确管控层级(公司、车间、班组、岗位), 落实具体的责任单位、责任人和具体的管控 措施(包括制度管理措施、物理工程措施、 在线监测措施、视频监控措施、自动化控制 措施、应急管理措施等),形成“一企一册” 于2016年9月底前报当地安监等有关部门备案。
企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受 的风险,对其进行分级管理,制定并落实相应的控制措施。
ppt课件
5
对“双体系”的理解
风险 分级 管控
隐患 排查 治理
客观 存在
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)
03
管控经验分享
该企业注重风险管控的系统性和科学性,强调预防措施的落实和持续改
进,形成了全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
案例讨论与启示
案例对比分析
通过对两个实践案例的对比分析,探讨不同企业在安全生产风险 辨识与管控方面的异同点及优劣势。
经验教训总结
总结两个案例中值得借鉴的经验教训,如强化风险管理意识、完 善风险管理机制、提高风险应对能力等。
CHAPTER
某企业安全生产风险辨识实践案例
风险辨识方法与流程
该企业采用系统化的风险辨识方法,包括危险源辨识、风险评估、 风险等级划分等步骤,确保全面识别潜在的安全生产风险。
辨识结果与应用
通过风险辨识,该企业成功识别出多个重大危险源和风险点,为后 续的风险管控提供了重要依据。
辨识经验分享
该企业强调全员参与、持续改进的风险辨识理念,注重将风险辨识融 入日常工作中,形成常态化的风险管理机制。
风险管控措施
针对不同类型的风险,提出了相应的管控措施,如预防措施、应急措施、风险控制措施等 ,以确保安全生产。
学员心得体会分享
知识技能提升
通过培训,学员们掌握了风险辨 识与管控的基本知识和技能,提 高了自身的安全意识和能力。
实践经验积累
学员们结合自身的实际工作,分 享了在风险辨识与管控方面的实 践经验,为今后的工作提供了有 益的参考。
施建议。
05 风险管控策略与措施制定
CHAPTER
风险管控策略选择
预防为主,综合治理
通过加强预防措施,减少事故发生的可能性,同时采取综合治理 手段,提高整体安全水平。
分级分类管理
针对不同等级和类别的风险,采取相应的管控策略和措施,实现精 细化管理。
企业安全风险分级管控培训教材
企业安全风险分级管控培训教材第一章:安全风险的概念和重要性1. 为什么企业需要关注安全风险2. 安全风险的定义和类型3. 安全风险对企业的影响第二章:安全风险的辨识与评估1. 安全风险辨识的方法和工具2. 安全风险评估的步骤和指标3. 如何进行安全风险的定量和定性评估第三章:安全风险分级管理体系1. 安全风险分级管理的目标和原则2. 安全风险分级的概念和方法3. 安全风险分级管理的流程和框架第四章:安全风险分级管控的方法和工具1. 风险处理策略和应对措施的选择2. 安全风险分级管控工具的应用3. 风险管控效果的评估和监控第五章:企业安全风险的培训和沟通1. 安全风险培训的目的和重要性2. 安全风险培训的内容和形式3. 安全风险沟通的策略和方法第六章:案例分析和讨论1. 安全风险案例分析实例2. 安全风险管控措施的讨论和改进建议第七章:总结和复习1. 安全风险分级管控的关键要点回顾2. 安全风险分级管控培训的反馈和建议附录:1. 安全风险词汇表2. 安全风险分级管控案例模板第一章:安全风险的概念和重要性1. 为什么企业需要关注安全风险现代企业面临各种样的风险,包括经济风险、市场风险、资源风险等,而安全风险是其中至关重要的一项。
安全风险可能导致人身伤害、财产损失、声誉损害以及法律问题等,对企业的发展和生存产生极大的威胁。
因此,企业需要关注并有效管控安全风险,以确保组织的持续运营和可持续发展。
2. 安全风险的定义和类型安全风险是指企业在日常运营中可能遭受的潜在威胁和危害。
根据风险的性质和来源,安全风险可以分为内部风险和外部风险两类。
内部风险:指企业内部存在的人员疏忽、管理失误、技术问题以及行为不端等导致的风险。
例如,员工盗窃、数据泄露、设备故障等。
外部风险:指来自外部环境的威胁,包括自然灾害、恶意攻击、供应链问题等。
例如,火灾、网络攻击等。
3. 安全风险对企业的影响安全风险对企业的影响是多方面的,包括但不限于以下几个方面:资产损失:安全风险可能导致财物损失,包括设备、机器、原材料等。
安全风险管控措施及分级管控
安全风险管控措施 及分级管控
一、风险控制措施
1、常用风险控制措施 企业对各种风险应制定针对性的管控措施。 以下工程技术措施、制度管理措施、教育培 训措施、个体防护措施、应急处置措施可单独使 用也可联合使用:
一、风险控制措施
1、常用风险控制措施 (1)工程技术措施 工程技术措施是指作业、设备设施本身固有 的控制措施,包括直接安全技术措施、间接安全 技术措施、指示性安全技术措施等,并按照消除、
2、风险控制措施确定原则 (2)作业活动类危险源的控制措施:通常应 考虑管理制度健全性、操作规程的完备性、管理 流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状 态及作业人员技术能力等方面的因素。
一、风险控制措施
2、风险控制措施确定原则 (3)设备设施类危险源的控制措施:通常应 包括设备本身带有的控制措施,如各种安全防护 装置,以及检查、检测、验收、维修保养等常规 的管理措施。
2、风险分级管控清单 (3)重大风险管控统计表 项目部应将重大风险进行分类汇总,登记造 册,重点监控,并对重大风险存在的作业场所或 作业活动、采取的管控措施、责任层级及责任人 等进行详细说明,如表10所示。
二、风险分级管控
2、风险分级管控清单
本课件内容结束 谢谢!
二、风险分级管控
2、风险分级管控清单
二、风险分级管控
2、风险分级管控清单 (2)设备设施风险分级管控清单
项目部应在施工前,针对所涉及的设施、部 位、场所、区域风险的辨识和评价情况,编制设 备设施风险分级管控清单,如表9所示,并随工程 进度及时更新。
二、风险分级管控
2、风险分级管控清单
二、风险分级管控
3、重大风险控制措施 (3)属于经常性或周期性工作中的不可接受 风险,要制定新的管理文件(程序或作业文件) 或修订原来的文件,文件中应明确规定对该种风 险的有效控制措施,并在实践中落实这些措施。
《风险分级管控》课件
未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展,风险分级管控将更加智 能化、精细化,为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障
。
02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程,找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度,对风
根据风险信息分析结果,编制风险报告, 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核,确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员,以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档,以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估,分析其效果 和不足,提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ,持续改进风险控制和防 范措施,提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息, 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中,通过辨识、评估、控制等手 段,对潜在的风险进行全面管理,以减少风险发生的可能性和影响,保障人员 、财产和环境的安全。
风险分级管控隐患排查治理双重预防机制培训课件
简介
编制依据
一 《安全生产法》
二
《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重 预防机制的意见》
三 《生产过程危险和有害因素分类与代码》
四 《企业职工伤亡事故分类标准》
五 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范 》
六 《危险化学品企业双重预防机制建设指导手册(2021版)》
七 本单位技术资料等
作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危 险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别 确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(危险性)来评价作业条件危险性的大小, 即:D=L×E×C。D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。
第二步 危险源辨识
危险源辨识的方法:工作危害分析法(JHA);安全检查表法(SCL)
工作危害分析法 (JHA)
安全检查表法 (SCL)
针对每个作业活动中的每个 作业步骤或作业内容,识别出与 此步骤或内容有关的危险源。
对场所、设备或设施等进行危险 源辨识,应将设备设施按功能或结构 划分为若干检查项目,针对每一检查 项目,列出检查标准,对照检查标准 逐项检查并确定不符合标准的情况和 后果。
属于较大风险,公司(厂)
级、部室(车间级)、班组、 岗位管控。
应制定建议改进措施进行控制 管理。
属于一般风险,部室(车间 级)、班组、岗位管控。
需要控制整改。
属于低风险,班组、岗位管 控。
E级\5级 蓝色 可接受危险 班组、岗位管控。
注:风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,上一级负责管控的风险,下一级必须同时 负责管控,并逐级落实具体措施
简介
国家法律法规的要求。
风险分级管控与事故隐患排查治理双体系建设课件
隐患整改效果验证 隐患整改销号
立刻 立即或近期整 改 2年内治理
有条件时治理
˂4
5级 低风险 无需采用控制措施
需保存记录
2.4 风险评价与分级
作业条件危险性评价法(LEC法)
L—发生事故的可能性大小 E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C—一旦发生事故会造成的损失后果 D = L×E×C危险性的大小
2.4 风险评价与分级
健全安全风险公告警示和重大安 全风险预警机制,定期对红色、 橙色安全风险进行分析、评估、 预警。
落实企业安全风险分级管控岗 位责任,建立企业安全风险公 告、岗位安全风险确认
重大安全风险应填写清单、汇总 造册,按照职责范围报告属地负 有安全生产监督管理职责的部门。
依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
常用方法
根据企业特 点选择适宜 辨识方法
安全检查表 (SCL) 作业安全分析JSA/JHA 预先危害分析PHA 危害与可操作性分(HAZOP) 事故树分析(FTA)
2.4 风险评价与分级
① 对辨识出的危险源进行分析,确定 发生事故的可能性和严重度。
② 风险评价的方法主要应用评级工具 或者软件进行。
较好,但偶尔出错)
误动作;有应急措施但每
年只演练一次
1
从未发生过
标准完善、按标准检查作 业
操作规程齐全、严格执 行并有记录
高度胜任(有上岗资格证、 监控措施能满足控制要求,
接受有效培训、经验丰富、 联锁从未失电或误动作,
技能安全意识强)
有应急措施每年至少演练
二次
确定危害事件可能产生的后果(S)
等级 法律法规符合性
R=L X S
确定危害事件发生的可能性(L)
风险分级管控(PPT精选课件)
分级 管控
制定管 控措施
风险点 分级
危险源 分级
(一)成立机构 公司在风险分级管控体系建立之前, 首先成立了以企业主要负责人为组长的领 导机构,明确机构成员各自的职责,形成 安全风险分级管控体系建设工作的组织保 障。
成立文件
职责分工
组长职责:
组长应对风险分级管控体系建设的有效性承担最终责 任。其主要职责:
辨识 危险源
风险 分级
02
第二部分 安全风险分级管控体系
PART 02
名词术语
1、风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以 及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的
风
险
区域
风 险
点
场所
风 险
作业 风 活动 险
2、危险源
可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、 状态或行为,或它们的组合。
管理和管 理责任缺 失所导致 的危险和 有害因素
3、风险点、危险源的关系 每个风险点中包含若干危险源,危险 源是风险点的主要构成要素; 风险点的等级由危险源分级中最高等
级决定。
4、划分风险点 划分风险点是风险管控的基础,是按照 一定的划分原则,将整个生产系统划分为 若干个单元(或子系统)的过程。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健 康甚至导致疾病的因素时,危险源分为人的因素、物的 因素、环境因素和管理因素四类。
危险源
人的因素
物的因素 环境因素 管理因素
在生产活动中, 来自人员自身 或人为性质的 危险和有害因 素。
机械、设备、 设施、材料 等方面存在 的危险和有 害因素
生产作业 环境中的 危险和有 害因素
风险分级管控
安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件
第三章 安全风险
风险与危险源之间的关系是什么?
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的 属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。其次, 任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
什么是风险辨识?
风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(引自 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》)
什么是风险评价?
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考 虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第三章 安全风险
安全风险的分类
GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 水上客运重大事故隐患判定指南(征求意见稿) 交通运输安全生产事故隐患治理监督管理办法(征求意见稿) 交通运输安全生产风险管理办法(征求意见稿)
危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009 SZDBZ 16-2008 深圳市重大危险源安全评估导则
第三章 安全风险
第三章 安全风险
政府层面,风险分级管控的要求:
第三章 安全风险
重大危险源的确定
以下情形为重大危险源: 1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的; 2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损 失事故,且现在发生事故的条件依然存在的; 3)涉及重大危险源的; 4)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的; 5)经风险评价确定为最高级别风险的; 6)相关方投诉涉及事故隐患的; 7)风险点级别确定。
企业安全风险辨识与风险分级管控---授课课件
⑤风险值的大小与其对应的风险等级没有统一规定,各风险 点风险等级的划分由各企业按照风险值高低分布情况自行确 定。
二、安全风险辨识
(二)安全风险辨识
2、风险辨识方法 (2)作业危害分析法(JHA) 作业危害分析(Job Hazard Analysis ),是一种定性 风险分析方法。也就是对作业活动的每一个步骤或区域位置 进行分析,从而辨识潜在的危害并制定安全措施。 简单地讲,就是能够识别作业或区域位置中潜在的危害 ,确定相应的工程措施,提供适当的个体防护装置,以防止 事故发生,防止人员受到伤害。 这种方法特别适用于涉及手工操作的各种作业。
三、安全风险分级管控
(一)安全风险分级管控基本原则
根据《南宁市人民政府关于印发南宁市生产经营单位安全 生产风险分级管控暂行办法的通知》(南府规〔2016〕29号)规 定,南宁市辖区内生产经营单位安全风险分为A、B、C、D四个 等级,级别由低至高逐级增加,A级为低风险、B级为一般风险、 C级为较大风险、D级为重大风险。 具体来讲:
因素;
②可以根据规定的标准、规范和法规,检查遵守的 情况,提出准确的评价; ③表的应用方式是有问有答,给人的印象深刻,能起到 安全教育的作用。表内还可注明改进措施的要求,隔一段时
间后重新检查改进情况;
④有问有答,通俗易懂,能使人们清楚地知道哪些原因 事件最重要,哪些次要,促进职工采取正确的方法进行操作
一、安全风险的概念
(三)安全风险与安全隐患的区别 安全风险防控:是一种未然性更隐蔽、站位更 高、针对性更强的安全管理方法。
安全隐患排查:是一种视觉性很强、对已存在的 问题或缺陷一目了然而直截了当采取相应措施的安全 管理方法
二、安全风险辨识
(一)安全风险分类
企业安全风险可分为固有风险和管理风险两大类 (1)固有风险:客观存在的、不以人的意志为转移或改变 的风险,也就是通常所讲的物的不安全状态。包括设施、设 备、场所(环境)、工艺流程、机械化程度、信息化程度、 标准化程度等。 (2)管理风险:可以通过强化人本管理来降低危险程度或 者危害可能性的风险,也就是通常所讲的人的不安全行为和 管理上的缺陷。包括责任制是否完善、管理制度是否健全、 操作规程是否健全、管理机构是否健全、教育培训是否到位 、安全检查是否到位、隐患排查是否到位、奖罚是否分明( 考核和责任追究)、应急管理是否到位、安全投入是否到位 等。 管理风险对固有风险具有作用与反作用效应。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设两体系课件
安全生产风险分级管控体系建设
九、风险告知 l 1 全员培训
l 企业统一组织,各专业分岗位对风险点、危险源分级管控措施进行培训 ,使职工熟知作业岗位存在的风险点、危险源,并熟练掌握管控措施。
l 2 风险公告
l 企业应对一级风险点在醒目位置设置安全风险告知栏,在各岗位悬挂安 全风险告知牌板,标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类 别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及应急电话等内容 。并分别用红橙黄蓝对风险等级进行标识。
l (五)未按照规定建立落实安全生产风险分级管控制度的; l (六)未按照规定报告重大事故隐患治理方案和治理结果的;
安全生产风险分级管控与隐患排查治 理体系建设两体系课件
重要意义
l开展“两体系”建设,是牢固树立关口前移、预防为 主,实现源头防控的必然要求。 l开展“两体系”建设,是真正落实企业主体责任的方 法、途径和遵循。 l开展“两体系”建设,是贯彻落实党中央、国务院以 及省委省政府要求,牢固树立红线意识的必然要求。
安全生产风险分级管控与隐患排查治 理体系建设两体系课件
安全生产风险分级管控体系建设
六、制定风险管控措施 l 按工程技术、管理、培训教育、个体防护和应急处置的顺序
对每一个危险源制定措施。 l 设备设施危险源的控制措施应包括:报警、联锁、安全阀、
限位等工艺设备固有的控制措施和检查、检测、检验等常规 的管理措施。 l 作业活动危险源的控制措施应包括:制度完备性、管理流程 合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素 质等方面。
l 对设备设施危险源辨识宜采用安全检查表法(SCL法)进行危险源辨识 ,确保危险源辨识的充分性。
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一、安全风险分级管控
筹划准备
危险因素辨 识
安全风险评 估收集信息。收集相关信息,主要有企业外部信息、内部信 息两大类,外部信息包括安全、职业卫生法律、法规、标 准、规范,国内外同类企业发生的典型事故等,内部信息 包括本单位生产工艺流程、主要设备、设施、管理现状等。
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
环境因素:生产作业环境中的危险和有害因素。室内外作业 环境不良(气候、光线、场地等)。
管理因素:管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 职业安全卫生组织机构不健全,职业安全卫生责任制未落 实,职业安全卫生管理规章制度不完善,职业安全卫生投 入不足等
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
风险
隐患
事故
一、安全风险分级及管控
危险有害因素:可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状 态。
安全风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害 、健康损害或财产损失的严重性的组合。
事故隐患:事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不 安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。
2、制定方案。制订本单位开展安全风险分级管控的工作方 案,内容可包括:成立安全风险分级管控领导小组(企业 主要负责人任组长,全员参与)、列出工作计划表(包含 制订方案、召开动员会、全厂风险辨识/评估/分级/管控等 各环节开展时间及工作任务)、明确各责任部门和责任人 等。
3、专项培训:对全体员工开展风险管理知识、危险(有害) 因素辨识的方法、风险评估办法、防控措施等内容的培训。
一、安全风险分级管控
危险有害因素辨识方法
1、直观经验法:适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的系统。 a、对照、经验法:是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观
察分析能力,借助于经验判断能力对评价对象的危险、有害因素进行 分析的方法。 b、类比法:是利用相同或相似工程或作业条件的经验和劳动安全卫生的 统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。 c、案例法:收集整理国内外相同或相似工程发生事故的原因和后果;相 类似的工艺条件、设备发生事故的原因和后果对评价对象的危险、有 害因素进行分析的方法。 2、系统安全分析法:常用于复杂、没有事故经验的新开发系统。常用方 法有事件树、事故树等。
注册安全工程师,安全评价师
一、安全风险分级管控 二、隐患排查与治理 三、安全管理概述
一、安全风险分级管控
政策依据:
1、《国家安全监管总局关于印发工贸行业遏制重特大事故工 作意见的通知》(安监总管四〔2016〕68号) 2、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故 构建预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号) 3、《关于贯彻落实<江苏省防范遏制重特大事故构建双重预 防机制实施办法>的通知》(常安办〔2017〕1号) 4、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》 5、关于印发《常州市工贸行业安全风险分级指导意见》的 通知(常安监[2017]43号)
安全风险评估
企业应选择合适的安全风险评估方法,定期组织对所辨识出 的危险有害因素进行评估。
企业应依据以下内容制定风险评价准则: 1)有关安全生产法律、法规; 2)设计规范、技术标准; 3)企业的安全管理标准、技术标准; 4)企业的安全生产方针和目标等。
一、安全风险分级管控
常用的评价方法有:
1)工作危害分析(JHA) 2)安全检查表分析(SCL) 3)预危险性分析(PHA) 4)危险与可操作性分析(HAZOP) 5)失效模式与影响分析(FMEA) 6)故障树分析(FTA) 7)事件树分析(ETA) 8)作业条件危险性分析(LEC)
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
人的因素 :在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险 和有害因素。心理生理性危险有害因素、行为性危险有害 因素(三违)。
物的因素:机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有 害因素。物理性危险和有害因素(设备、设施、防护缺陷 ,电,高温,机械伤害等)、化学性伤害、生物性伤害。
一、安全风险分级管控
作业条件危险分析(LEC法)
对于一个具有潜在危险性的作业条件,影响危险性的主要因 素有3个:1、发生事故或危险事件的可能性;
2、暴露于这种危险环境的情况(频繁程度); 3、事故一旦发生可能产生的后果。 用公式来表示,则为:D=LEC L:发生事故的可能性大小 E:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C:一旦发生事故会造成的损失后果 D:作业条件的危险性
1、合理划分辨识单元。企业要对整个生产系统根据生产工艺 特点和作业活动方式划分辨识单元。
2、编制辨识清单,开展辨识。根据《工贸行业较大危险因 素辨识与防范指导手册(2016版)》及《使用指南》、 《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986)、《生产过 程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)等 规范标准以及本单位生产工艺和岗位等特点分别编制危险 (有害)因素排查辨识清单,全面、详细地排查辨识各个 岗位、各个生产环节存在的各类危险有害因素。
一、安全风险分级管控
遏制重特大事故:
坚持源头管控、标本兼治,以安全风险辨识为基础 ,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管 控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故 隐患,把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事 故发生前面,切实提高防范和遏制安全生产事故的 能力和水平。
一、安全风险分级管控
规章制度的制定: 企业主要负责人要对安全风险管控和隐患排查治理工
作全面负责。 企业要确定实施安全风险管控和隐患排查治理工作的
责任机构或责任人。
企业应建立安全风险辨识、评估管理制度,明确 安全风险辨识、评估的目的、范围、频次、准则 和工作程序等。
一、安全风险分级管控
危险有害因素的辨识