安全管理1
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理(1)
• • 1.奖励 • 对下列情况应予奖励: • (1)模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻
“三大规程”,在安全方面做出显著成绩的。 • (2)发现事故征兆,立即采取措施或及时报
告,以及制止违章,因而避免了重大事故,或 显著减轻事故危害程度的。
•
煤矿安全管理(1)
• • • (3)抢救事故有功的。 • (4)在安全技术工作中有发明创造,有重大
煤矿安全管理(1)
•
• 安全管理的任务是在贯彻执行国家安全法律 法规、方针政策的前提下,分析、研究、评价 企业生产过程中各种不安全因素,从组织、技 术、管理、培训等方面采取措施,消除和控制 危险源,预防事故发生或者最大限度地减少事 故损失程度,为企业安全生产和经营目标的实 现提供保证。
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理(1)
2020/11/21
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理
第一节 煤矿安全管理基本知识 一、煤矿安全管理基本概念
管理是指对管理对象进行计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列活动。
煤矿安全生产管理简称安全管理,是指对安全 生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。通过管理以保护煤矿职工的安全和 健康,保证煤矿生产的顺利进行。
•
• (1)搞好煤矿安全管理是防止和减少事故的
关键。
• (2)搞好煤矿安全管理是全面落实安全生产 方针的基本保证。
• (3)搞好煤矿安全管理是实现煤矿安全生产 的根本保证。
• (4)搞好煤矿安全管理是使安全与技术措施 有效的发挥作用。
• (5)搞好煤矿安全管理能促进企业生产的发
展和经济效益的提高。
煤矿安全管理(1)
• • 三、安全办公会议制度
安全第一预防为主安全管理知识
安全生产责任制(你们部门建了吗?)
安全生产责任制 是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业
最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。安 全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责”。 安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领 导,建立起以领导、部门、职工为关系纽带的管 理制度。
企业安全生产例行工作
企业安全生产的例行工作应有如下内容:(你执行了几项?)
(1)班前会 (2)班后会 (3)安全日活动 (4)安全分析会 (5)安全监督及安全例会 (6)安全检查 (7)安全简报 (8)企业应结合实际综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法, 对企业和工作现场的安全状况进行科学,找出薄弱环节和事故隐患,及时采 取防范措施。
二、涂抹法。把肥皂水抹在气瓶检漏处,若有气泡发生, 则能判定为漏气。此法使用较普遍、准确,但注意对氧气 瓶检漏时则严禁使用,以防肥皂水中的油脂与氧接触发生 剧烈的氧化。
三、气球膨胀法。用软胶管套在气瓶的出气嘴上,另一 端连接气球。如气球膨胀,则说明有漏气现象 。
影响行人交通安全的原因
影响行人交通安全的因素很多,有其自身的内在原因 也有外在的原因,就职工来说,注意对自我的管理。
三、颈椎损伤的急救 颈椎损伤有五大类,无论哪种损伤,不可急急忙忙将
伤者送往医院,应该首先将伤者就地平放或者平卧在硬板 床上,并用双手托住伤者的头颈部,使其与身体保持平衡, 以免加重伤情。待伤者伤情稳定后,转送医院时,严禁采 用背、抱、两人抬的方式,应用硬板担架或门板转送伤者; 搬动伤者时,应将伤者两下肢并拢伸直,两上肢伸直贴身, 3~4人同时托住头、肩、臂和下肢,将伤者身体平托起来放 上硬板担架,也可扶住伤者躯干,一起用力,使之成为一 个整体滚动到硬板担架上。对于疑有颈椎骨折者,在转送 途中,还须有专人托扶头部,沿纵轴向上略加牵引,使头 部、颈部和躯干一同移动或滚动。平卧后用枕头或砂袋, 也可将较厚的衣物折叠放置在两侧固定头部,以免头部摇 摆。完成以上救护工作后再送往医院治疗。
安全管理细则范文
安全管理细则范文一、安全管理目标:1.保障员工的人身安全和财产安全。
2.遵守国家法律法规,提高安全管理水平。
3.预防事故发生,减少损失。
二、安全管理组织:1.设立安全管理部门,负责全面协调安全工作。
2.组织安全委员会,定期召开会议,研究和解决安全问题。
三、安全责任:1.企业负责人是安全工作的第一责任人,须确保安全管理措施的有效执行。
2.部门负责人要制定并执行部门安全管理措施。
3.员工要认真履行个人安全责任,严格执行安全规章制度。
四、安全培训:1.新员工入职前,必须接受安全培训。
2.定期组织员工进行安全技能培训和疏散演练。
3.安全培训记录需保存,并及时更新。
五、安全生产措施:1.建立完善的安全生产制度和操作规程,确保员工操作合规安全。
2.定期检查和维护设备,确保设备安全运行。
3.对有毒、易燃、易爆物品进行分类存储和管理。
六、风险评估和预防:1.对工作岗位进行风险评估,确保员工工作环境安全。
2.预防事故发生,定期检查并修复隐患。
3.严禁违反安全规定的行为,发现违规行为要及时纠正并追究责任。
七、应急处理:1.制定应急预案和应急演练计划。
2.配备必要的应急设备和物资,确保能够迅速进行应急处理。
3.组织员工进行应急救援培训,增强员工应急处理能力。
八、事故报告和调查:1.发生事故后,立即报告上级领导,并启动事故调查程序。
2.事故报告和调查结果要及时汇报,并采取措施防止类似事故再次发生。
九、安全宣传和奖惩:1.定期组织安全宣传活动,提高员工安全意识。
2.对安全工作中表现优秀的员工进行表彰和奖励。
3.对违反安全规定的员工进行必要的惩罚和教育。
这些是一个安全管理细则的基本内容,具体的细则还需要根据组织或企业的实际情况进行制定和调整。
同时,安全管理是一个系统工程,需要持续改进和更新。
机场安全管理方案1
机场安全管理方案一、安全政策和目标1.明确安全政策:机场应建立清晰、全面的安全政策,明确安全管理的基本原则、目标和要求。
这些政策应涵盖人员、设备、环境等各个方面,确保所有员工和合作伙伴都了解并遵守。
2.设定安全目标:根据安全政策,设定具体、可量化的安全目标,如降低事故率、提高应急响应速度等。
这些目标应定期评估和调整,以确保与机场的实际运行状况相匹配。
二、安全管理责任制1.建立责任体系:机场应建立明确的安全管理责任制度,明确各级管理人员和员工的安全管理职责。
通过签订安全责任书、设立安全责任人等方式,确保责任到人、到岗。
2.强化责任落实:加强对安全管理责任落实情况的监督和检查,对发现的问题及时整改并追究相关责任人的责任。
同时,通过考核和奖惩机制,激励员工积极参与安全管理工作。
三、安全风险评估和控制1.定期风险评估:机场应定期进行安全风险评估,识别和分析可能存在的安全风险。
这些风险可能来自人员、设备、环境等多个方面,需要全面考虑。
2.制定控制措施:针对评估出的安全风险,制定具体的控制措施和应急预案。
这些措施应具有针对性和可操作性,能够有效降低安全风险的发生概率和影响程度。
四、安全培训和演练1.开展安全培训:定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容应包括安全政策、安全操作规程、应急处置等方面。
2.组织应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
通过演练,提高员工的应急反应能力和协同作战能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
五、安全检查和监督1.加强安全检查:对机场的各个环节进行定期或不定期的安全检查,确保各项安全措施得到有效执行。
检查内容应包括设备设施的运行状态、人员的操作规范等方面。
2.强化安全监督:建立安全监督机制,对机场的安全管理工作进行全程监督。
通过设立安全监督员、开展安全审计等方式,确保安全管理工作的规范性和有效性。
六、特殊安全管理1.鸟击防范:加强鸟击防范工作,通过安装驱鸟设备、定期清理机场周边环境等方式,降低鸟击事件的发生概率。
安全管理有哪些内容
安全管理有哪些内容安全管理是企业管理中非常重要的一部分,它涉及到企业的生产、经营和员工的生命财产安全。
良好的安全管理可以有效地预防事故的发生,保障企业的正常运转和员工的身体健康。
那么,安全管理具体包括哪些内容呢?首先,安全管理包括对生产设施和设备的安全管理。
这包括对设施和设备的定期检查、维护和保养,确保设施和设备的安全运行。
同时,还需要对设施和设备进行定期的安全技术培训,提高员工对设备操作的安全意识和技能,减少因设备操作不当而导致的事故风险。
其次,安全管理还包括对生产过程的安全管理。
企业需要建立健全的生产安全管理制度,明确生产过程中的各项安全操作规程和标准,确保生产过程的安全可控。
在生产过程中,需要对原材料、半成品和成品进行严格的质量检验和安全监控,杜绝因质量问题而引发的安全事故。
此外,安全管理还包括对员工的安全教育和培训。
企业需要定期组织员工参加各类安全教育培训活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,还需要定期组织安全演练和应急预案演练,提高员工在突发事件中的应急处理能力,确保员工的人身安全。
最后,安全管理还包括对环境的安全管理。
企业需要建立健全的环境管理制度,加强对环境的监测和管控,减少对环境的污染和破坏。
同时,还需要加强对环境安全法律法规的学习和宣传,确保企业在生产经营过程中不违反环境保护法律法规,保护好周围的自然环境。
综上所述,安全管理包括对设施设备、生产过程、员工和环境的全方位管理。
只有做好这些方面的安全管理工作,企业才能有效地预防事故的发生,保障企业的安全稳定发展。
因此,企业在安全管理方面需要高度重视,加强安全管理工作,不断提高安全管理水平,为企业的可持续发展提供有力保障。
安全生产管理坚持安全第一预防为主方针的原则
安全生产管理:坚持安全第一,预防为主的原则引言在现代社会,安全生产是各行各业都必须高度重视和严格遵守的原则。
对于任何组织或企业来说,保障员工和公众的安全是最为重要的任务之一。
为了做到这一点,我们必须坚持安全第一和预防为主的原则,通过合理有效的安全生产管理来降低各种事故和风险的发生。
安全第一原则安全第一原则是指在任何行动中,无论是个人还是组织,都要把安全摆在首位。
安全意识的培养是减少事故发生的根本保障。
只有当每个人都将安全作为最重要的价值观,才能形成良好的安全文化。
1. 意识培养安全意识的培养是安全第一原则的基础。
通过开展安全培训和教育活动,让员工充分认识到安全的重要性,从而培养他们的安全意识。
安全会议、安全知识普及、案例分析等方式都是有效的培养安全意识的手段。
2. 安全文化建设安全文化是指组织内部形成的一种共同的、为所有成员所遵守的安全价值观和行为准则。
通过建立良好的安全文化,使员工主动关注安全、遵守安全规定,从而形成集体安全意识。
组织可以通过制定安全政策、激励机制、设立安全奖励等方式来加强安全文化建设。
预防为主原则预防为主是指在安全生产管理中,通过采取预防措施来避免事故和风险的发生。
预防为主原则强调事前的预防工作,将问题消灭在萌芽状态,从而避免事故的发生,降低损失。
1. 风险评估与预测对可能存在的安全风险进行全面评估和预测,是预防为主原则的关键。
通过识别和分析潜在的危险因素,可以采取相应的措施来消除或降低风险。
例如,对于化工工厂来说,可以通过安全检查设备、合理规划生产流程等方式来预防可能的事故。
2. 安全防护设备与措施在预防为主的原则下,安全防护设备和措施是不可或缺的。
通过合理配置和使用各种安全设备,如防护服、安全帽、安全网等,可以最大限度地减少事故的发生。
此外,制定和执行相关的安全规范和程序也是防止事故的关键。
3. 安全管理体系建设建立完善的安全管理体系是预防为主原则的重要手段。
通过建立科学有效的安全管理体系,可以确保安全政策的贯彻执行,并构建起一套科学合理的管理流程。
1客舱安全管理
1客舱安全管理1.客舱安全管理 1.1 组织机构图公司客舱安全的管理由运⾏副总裁、服务副总裁共同负责。
公司服务发展部负责公司客舱安全服务标准和业务流程管理,公司客舱服务部和运⾏基地客舱服务部门负责客舱安全管理和实施⼯作。
服务发展部职责:(1)制定服务政策:分析服务现状,预测服务发展趋势,进⾏服务⼯作战略解码,建⽴符合企业⽂化要求的服务价值观,制定公司整体服务标准和政策。
(2)推⼴服务理念:在公司内部推⼴服务理念,树⽴客户服务意识,参与对外的品牌推⼴活动,提升公司服务品牌。
(3)管理服务质量:建⽴服务质量管理体系,组织编写服务质量体系相关⽂件并监控实施。
(4)顾客满意度调查:组织各类调查活动,进⾏同⾏业对⽐,参与⾏业相关活动,了解掌握其它航空公司相关情况,为提升服务质量提供信息⽀持。
(5)顾客关系维护与修补:建⽴旅客投诉分级处理管理制度,集中处理重⼤客户投诉,提供旅客意见反馈,维护与修补顾客关系。
(6)建⽴顾客信息管理系统:建⽴顾客信息管理系统,统计分析顾客需求、服务满意度等相关数据,加强信息反馈的处理⼒度,为开发新产品和提升服务品质提供数据及信息⽀持。
(7)制定服务标准:制定公司服务标准、通⽤服务礼仪规范并组织推⼴和监督实施;组织制定公司运输服务规章和业务流程。
(8)组织⼤型运输服务⼯作:制定和组织实施公司⼤型、重要运输服务⼯作⽅案。
(9)客舱安全管理:研究客舱安全政策、法规,建⽴客舱安全管理体系,完善与推⼴客舱安全规章,参与制定机舱内服务设备和应急设备的选型标准。
(10)客舱乘务员资格管理:进⾏客舱乘务员的资质审核、办理并根据授权签发客舱乘务员训练合格证,建⽴和维护客舱乘务员资格管理体系,监督、检查各部门对乘务员的资格管理。
(11)乘务员培训管理:制定和完善公司客舱乘务员培训⼤纲,评估培训质量。
(12)沟通与协调:根据公司授权,沟通和协调与⾏业主管部门的业务关系,保证沟通渠道的畅通。
客舱服务部职责:(1)⽣产运⾏管理:根据公司运⼒计划,安排航班计划;执⾏正常、加班、专包机航班任务;安排备份乘务员,确保航班正常运⾏。
1安全管理知识试题(单选40)
安全管理知识试题1、安全管理中的本质安全化原则来源于本质安全化理论,该原则的含义是指从本质上实现生产系统的安全化,这就意味着从( A )消除事故发生的可能性,从而达到安全生产保障的目的。
A.思想上B.技术上C.管理上D.根本上2、安全生产管理的基本对象是企业的( D )。
A.环境B.信息C.设施D.员工3、涉及危险物品单位、矿山、建筑工地安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于( B )学时;每年再培训时间不得少于( )学时。
A.48,24B.48,16C.32,16D.36,184、根据海因里希将事故因果连锁过程概括为五个因素,( C )是造成事故的直接原因。
A.人的缺点B.遗传因素C.人的不安全行为或物的不安全状态D.社会环境5、发包单位、承包商应依法签订工程合同和安全协议,开工前向承包商收取安全风险抵押金,安全风险抵押金一般为工程总造价的( B )。
A.3%B.5%C.7%D.10%6、常用的危险、有害因素辨识方法有直观经验分析方法和( C )分析方法。
A.经验B.对照C.系统安全D.类比7、安全规章制度的建设的核心是( C )。
A.防止事故的发生B.安全发展C.危险、有害因素的辨识和控制D.安全第一,预防为主8、“安全第一”,就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行( D )的原则。
A.“预防为主”B.“以人为本”C.“四不放过”D.“安全优先”9、安全生产客观规律的具体要求是( A )。
A.安全第一,预防为主,综合治理B.安全第一,预防为主C.安全第一,综合治理D.预防为主,综合治理10、下列有关毒物毒性与毒物的危害性说法,不正确的是( A )。
A.毒性大的物质一定危害性大B.在引起同等效应的条件下,毒物剂量越小,表明毒物的毒性越大C.毒物的危害性不仅取决于毒物的毒性,还受生产条件、劳动者个体差异的影响D.毒物毒性大小可以用引起某种毒性反应的剂量来表示11、防止事故发生的安全技术措施中,( B )是一种常用的控制能量或危险物质的安全技术措施。
尾矿库安全管理(一)
第四节尾矿库安全管理一、尾矿库隐患及重大险情处理【2022改】(1)尾矿库存在下列一般生产安全事故隐患之一时,应在限定的时间内进行整治,消除事故隐患: 一一尾矿库调洪库容不足,在设计洪水位时不能同时满足设计规定的安全超高和干滩长度的要求。
一一排洪设施出现不影响安全使用的裂缝、腐蚀或磨损。
一一经验算,坝体抗滑稳定最小安全系数满足下表规定值,但部分标高上堆积边坡过陡,可能出现局部失稳; 一一坝体浸润线埋深小于1.1倍控制浸润线埋深;坝坡抗滑稳定的最小安全系数表计算方法运行条件坝的级别1234简化毕肖普法正常运行1.50 1.35 1.30 1.25洪水运行1.30 1.25 1.20 1.15特殊运行1.20①1.15① 1.15① 1.10①瑞典圆弧法正常运行1.30 1.25 1.20 1.15洪水运行1.20 1.151.10 1.05特殊运行1.10①1.05①/1.15②1.05①/1.10②1.00①/1.05②①《尾矿设施设计规范》规定的特殊运行工况下的最小安全系数。
②《构筑物抗震设计规范》规定的特殊运行工况下的最小安全系数,该规范规定简化毕肖普法特殊运行工况下的最小安全系数按瑞典圆弧法特殊运行工况下相应的最小安全系数提高 5~10%,上述两个规范规定的安全系数不同时,以大者为准。
一一干式堆存尾矿的含水量偏大,实行干式堆存一定困难,且没有设置可靠的防范措施; 一一坝面局部出现纵向或横向裂缝; 一一坝面未按设计设置排水沟,冲蚀严重,形成较多或较大的冲沟; 一一坝端无截水沟,山坡雨水冲刷坝肩; 一一堆积坝外坡未按设计设置维护设施; 一一其他不影响尾矿库基本安全生产条件的非正常情况。
基本现象:不是同时、局部现象、不影响安全使用 一个数值:埋深1.1倍 一个对比:干式堆存尾矿,偏大,一定困难(二)尾矿库存在下列重大生产安全事故隐患之一时,应立即停产,生产经营单位应制定并实施重大事故隐患治理方面,消除事故隐患: 一一库区和尾矿坝上存在未按批准的设计方案进行开采、挖掘、爆破等活动; 一一坝体出现大面积纵向裂缝,且出现较大范围渗透水高位出逸,出现大面积沼泽化; 一一坝外坡坡比陡于设计坡比; 一一坝体超过设计坝高,或者超设计库容贮存尾矿; 一一尾矿堆积坝上升速率大于设计堆积上升速率; 一一经验算,坝体抗滑稳定最小安全系数小于表规定值的0.98,表为坝坡抗滑稳定的最小安全系数表; 一一坝体浸润线埋深小于控制浸润线埋深; 一一尾矿库调洪库容不足,在设计洪水位时,安全超高和干滩长度均不满足设计要求。
护理安全管理制度-1
护理安全管理制度护理安全管理制度范本(精选5篇)护理安全管理制度1护理管理制度是护理人员必须掌握和执行的护理工作制度,护理人员需要不断学习,才能适应学科的发展和满足患者的需求。
因此,进行护理管理制度培训需常抓不懈,特制订其计划如下:一、建立护理管理制度培训组织护理管理制度培训由一名护理部副主任(分管教学)负责,制定护理管理制度培训计划,下设护理管理制度培训小组,负责各项基础护理管理制度及培训计划的制定和实施,各科护士长和病区护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的专科特点,制定本科室年度护理管理制度培训计划,并组织实施。
二、护理部组织全院护士进行护理管理制度培训及考核护理部每年举办两次护理管理制度培训,内容包括查对制度等护理核心制度、护理人员准入、安全管理、药品管理、病房管理等相关制度及临床工作中如何执行护理管理制度,具体安排见护理部“三基三严”培训计划。
培训后当场进行考核,了解培训效果及护理人员对护理管理制度的掌握情况,持续改进培训工作。
三、加强科室培训及考核1、护士长每月定期组织科内学习各项护理管理制度,并对培训效果进行评价,制定相应的整改措施,追踪培训工作改进情况。
2、科护士长每月组织业务督查一次,检查、指导科室护理管理制度培训工作。
3、护理部每季组织业务督查一次,检查、指导科室护理管理制度培训落实情况,使科室培训工作不断规范、有效。
护理安全管理制度2(1)临床护理文书管理的基本原则1)护理部根据广东省《临床护理文书规范》中的临床护理文书质量评价内容修改和完善本医院的护理文书质量评价标准,危重患者护理记录随时检查,保证记录的真实性。
2)护理文书质量管理实施分级管理制度。
要重视护士的书写和表达能力的培养。
重视护理文书书写过程质量控制。
护理文书的质量控制权限下放到组长。
高级责任护士﹑专科护士﹑护士长要及时审查和修改下级护士书写的护理记录。
3)护士应熟悉首次护理记录单﹑护理记录单﹑专科护理单等各类护理文书的使用范围﹑使用护士层级(权限)、书写内容和方法。
安全管理规范
安全管理规范
标题:安全管理规范
引言概述:
安全管理规范是企业安全管理的基础,它涉及到企业的生产、经营和人员安全,对于保障企业的正常运转和员工的生命财产安全具有重要意义。
本文将从安全管理规范的重要性、内容要点、实施方法、监督检查和持续改进等方面进行详细阐述。
一、安全管理规范的重要性
1.1 安全管理规范能够有效预防事故发生
1.2 安全管理规范有助于降低企业的风险和责任
1.3 安全管理规范可以提高员工的安全意识和素质
二、安全管理规范的内容要点
2.1 制定并完善安全管理制度和规章制度
2.2 加强安全教育和培训
2.3 建立安全生产责任制度
三、安全管理规范的实施方法
3.1 制定安全管理计划并落实到位
3.2 加强安全设施和设备的维护和管理
3.3 建立安全生产监测和报警机制
四、安全管理规范的监督检查
4.1 定期进行安全生产检查和评估
4.2 建立安全事故报告和处理机制
4.3 加强对安全管理规范执行情况的监督和检查
五、安全管理规范的持续改进
5.1 定期开展安全管理规范的评估和总结
5.2 加强安全管理规范的宣传和培训
5.3 不断完善安全管理规范,提高企业的安全管理水平
结语:
安全管理规范是企业安全管理的基础,只有严格执行安全管理规范,才能有效预防事故的发生,降低企业的风险和责任,保障员工的生命财产安全。
企业要重视安全管理规范的制定和执行,不断完善和提高安全管理水平,确保企业的持续稳定发展。
学生宿舍安全管理制度_1
学生宿舍安全管理制度学生宿舍安全管理制度1为改善住校学生生活环境,规范就寝秩序,保障学生身体健康,为完成学习任务创造条件,制定学生宿舍管理规定如下:一、宿舍开关门时间及规定:早晨开门时间:5:30— 7:30上午锁门时间:7:30—11:55中午开门时间:11:55—12:40午休锁门时间:12:40— 2:15午休后开门时间:2:15— 2:45下午锁门时间:2:45—4:40课外活动开门时间:4:40-- 7:15晚自习锁门时间:7:20—10:20晚上开门时间:10:20—10:50晚上就寝锁门时间:10:50—5:301、学校规定的锁门时间必须严格执行,无特殊情况,课间时间不准学生回宿舍。
凡不服从管理的按违反校规处理;态度恶劣者,宿管员报政教处或班主任处理。
2、凡在锁门期间不经宿管员同意私自进入者(或翻墙进入者)按有偷盗嫌疑处理。
3、因病因事需回宿舍的,班主任开具批条,并到宿管处登记后方允许进入。
二、宿舍区环境卫生的几点要求及规定:1、宿舍区环境卫生由宿管员管理划分,各住校生必须按时打扫。
2、凡宿管员通知打扫卫生、整理内务而不打扫者,将由宿管员加锁锁门,打扫不好不开门。
值日生接受宿管员批评教育。
如将锁损坏或跳窗户的,处以3—5倍赔偿处罚。
3、杂物、脏水须倒在指定地点,乱扔乱倒者一经发现将严肃处理。
4、宿舍内必须经常保持干净,墙上严禁张贴字画、订钉及私拉乱接电线、绳子。
三、住宿纪律1、严禁学生携带易燃易爆及管制刀具进宿舍,违反者按违纪处理。
2、严禁学生在宿舍内吸烟、酗酒、打架斗殴,违反者按违规处罚。
3、按时就寝,不准大声喧哗、吵闹,不准点蜡看书,不准播放音乐,以保证大家睡眠时间。
熄灯后不回宿舍或跳墙外出的学生,按严重违纪处理。
4、学生离开宿舍必须将门窗关好上锁,不上锁的将由宿管员上锁。
班主任说明情况,然后开门。
5、星期天、节假日全校休息不回家的,须提前登记。
晚9:30前必须回宿舍,否则不予留宿。
承包商安全管理规定1
承包商安全管理规定第一章总则第一条为了规范和加强对承包商的管理,避免事故发生,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门和承包商。
承包商:指与公司签订合同,承包劳务服务或工程项目的单位。
第二章职责与分工第三条安环部负责监督检查承包商施工过程中安全规章制度执行情况,对承包商进行安全教育和安全资质审核,建立公司认可的承包商名册。
组织与公司有关的事故调查处理。
第四条业务主管部门是承包商管理的直接责任部门,负责对项目承包商进行管理。
第五条业务主管部门负责对进入本区域内施工的承包商进行现场安全教育和监督。
第六条承包商应自觉遵守国家和公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、规定,接受公司安全监督和包括施工机具在内的安全状况评审,对所承包的施工项目、专业分包和劳务分包安全工作全面负责。
第三章管理要求第七条各部门按“谁招聘谁负责、谁使用谁负责”原则,对承包商进行安全管理。
第八条公司与承包商签订合同时,必须包含安全条款,对入厂一级安全教育和日常安全教育做出规定,明确双方的安全工作责任。
第九条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应建立安全管理体系。
承包商安全管理体系的主要内容至少应包括:(一)承包商安全承诺;(二)危害识别、风险评价和已识别风险采取的措施;(三)个人职业防护器具的目录和有效检验证书;(四)承包商安全培训计划;(五)岗位操作人员、安全监督人员的安全培训计划、培训内容和相关会议纪要;(六)规章制度和安全管理体系文件;(七)职业性健康体检程序;(八)事故/事件调查和处理管理规定;(九)其他相应内容。
第十条承包商应具备所承担项目相应的等级资质,在签订承包合同前要将施工、安装资质、特种设备安全合格证等资料报安环部审核。
资格审核不合格的承包商不允许承包项目,也不允许进厂施工。
审核资料见附件2第十一条安环部给承包商签发“承包商安全资格确认证书”(见附件1)。
“承包商安全资格确认证书”每年复审一次,连续三年复审合格的承包商可将复审周期延长至两年一次。
安全管控一级措施
安全管控一级措施一、引言随着科技的发展,信息技术在各个领域得到广泛应用,但同时也带来了许多安全风险。
为了保障个人和组织的安全,安全管控一级措施显得尤为重要。
本文将从网络安全、物理安全和人员安全三个方面介绍一些常见的安全管控措施。
二、网络安全措施1. 防火墙防火墙是网络安全的第一道防线,通过对网络流量进行监控和过滤,可以有效防止未经授权的访问和恶意攻击。
在设置防火墙时,应根据实际需求合理配置规则,以保障网络的安全性。
2. 数据加密数据加密是保护数据安全的重要手段。
通过使用加密算法对敏感数据进行加密处理,可以有效防止数据被窃取或篡改。
在进行敏感数据的传输和存储时,应采用加密技术,确保数据的机密性和完整性。
3. 安全审计安全审计是对系统和网络进行全面检查和监控的过程,可以发现潜在的安全风险和漏洞。
通过对系统日志、网络流量和用户行为等进行分析,可以及时发现异常情况,并采取相应的措施进行处理,以保障系统的安全性。
三、物理安全措施1. 门禁系统门禁系统是保护办公场所安全的重要手段。
通过设置门禁卡和指纹识别等技术,对人员进出进行身份验证和记录,可以有效防止未经授权人员进入。
同时,还可以通过视频监控系统对进出人员进行实时监控,加强对办公环境的安全管控。
2. 机房安全机房是存放重要设备的地方,对机房的安全进行管控尤为重要。
首先,应设置严格的门禁措施,只有授权人员才能进入机房。
其次,应保持机房的整洁和干净,定期清理机房内的灰尘和杂物,防止对设备造成损害。
同时,应安装温湿度监控设备,及时发现并处理机房内的异常情况。
四、人员安全措施1. 岗位培训为了提高员工的安全意识和技能,组织应定期进行安全培训。
培训内容包括安全政策、安全操作规程和应急处理等方面,以提高员工对安全工作的重视和应对能力。
2. 访客管理有效的访客管理可以减少未经授权人员的进入,降低安全风险。
通过设置访客登记系统、发放访客证件和安排陪同人员等措施,可以确保来访人员的身份合法,并监控其活动范围,防止潜在威胁的发生。
安全管理体系措施1
安全管理体系与措施1 确定安全管理目标和安全防范要点(1) 本项目安全目标确定为:“三无一杜绝”、“一创建”。
“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。
(2) 根据本工程特点,安全防范重点有以下六个方面:①、防高处坠落事故;②、防起重伤害事故;③、防触电电击事故;④、防机械伤害事故;⑤、防行车交通事故;⑥、防火害、洪灾事故。
2 安全管理体系本工程项目安全生产管理体系见下页安全生产管理体系图。
3 安全生产管理措施3.1 建立健全安全生产管理制度根据国家及省市的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准,结合本工程项目的实际情况,制定项目经理部的安全生产管理制度,落实安全责任,实施责任管理。
(1) 有领导地开展安全管理工作。
(2) 建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。
(3) 坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。
(4) 管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议,向施工项目作出安全保证。
3.2 安全生产技术组织措施(1) 建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。
项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的专职安检工程师,各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态之中。
(2) 坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部要按安全当作一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,夯实安全基础,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,以及安全检查和安全奖惩制度。
坚决实行安全生产否决权,调查处理事故坚持“三不放过”的原则。
(3) 编制实施性施工组织时要有详细的安全技术措施,并层层技术交底,特殊工种必须持证上岗,切实加强安全培训与教育工作。
(4) 认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
车间安全管理规定1
车间安全管理规定1为了确保人身安全、机电设备正常运行,降低消耗,保证生产用电,特制定车间安全管理规定,欢迎参阅。
车间安全管理规定1 第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。
每天上午8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤管理制度处理。
第七条工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。
安全安全生产管理坚持安全第一安全生产
安全安全生产管理坚持安全第一1、安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针对吗错误,方针就只有安全第一、预防为主。
没有综合治理。
2、根据中华人民共和国安全生产法第三条安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。
安全生产管理的方针:安全第一、预防为主、综合治理(07年增加上的)。
《中华人民共和国安全生产法》是2002年颁布的。
3、安全生产管理,坚持安全第一.预防为的方针。
淡淡你对此的理解和看法主要还是做好安全防范工作,等发生安全事故就晚了。
4、安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针是正确的吗正确。
其主要内涵是:1、必须坚持以人为本;2、安全是生产经营活动的基本条件百;3、把预防生产安全度事故的发生放在安全生产工作的首位;4、要依法追究生产安全事故责任人的责任。
(4)安全安全生产管理坚持安全第一扩展资料安全生产管版理目标:一、安全生产包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
二、生产目标减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中事权故造成的人身伤害、财产损失、环境污染等损失。
三、生产管理包括生产安全法制管理、行政管理、监督检查、技术管理、设备设施管理、运行环境和条件管理。
5、"安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针."《安全生产法》颁布已经十多年了,其《安全生产法》中的安全生产方针已新增加了“综合治理”新的含义内容;因此,从目前安全管理来讲,应坚持安全第一回预防为主综合治理的方针。
但是,在新修订的《安全生产法》没有公布以前,安全第一预防为主的安全生产方针答也可以说是正确的。
6、安全生产管理坚持安全第一预防为主的方针请你谈谈你对此的理解和看法安全是必须滴,安全是保证社会稳定的唯一标准,安全是最好的社会民生。
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倾向) 事故因果连续论(海因里希事故因果连锁论、 博德的事故因果连锁、亚当斯的事故因果连 锁、北川彻三的事故因果连锁、事故统计分 析因果连锁模型) 能量意外释放论
事故频发倾向理论
事故频发倾向:个别人容易发生事故的、稳定
的、个人的内在倾向 事故频发倾向者是工业事故发生的主要原因 事故遭遇倾向:某些人员在某些生产作业条件 下容易发生事故的倾向。 事故的发生不仅与个人因素有关,与工人的年 龄有关,与工人的工作经验、熟练程度有关 事故遭遇倾向是事故频发倾向理论的修正 少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向 者,他们的存在是工业事故发生的原因。如果 企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少工 业事故。
事
伤
故 害
D
M
P
H
A
多米诺骨牌事故连锁理论
事故因果连锁理论(海因里希因果连锁理
论) 海因里希最初提出的连锁过程包括如下五个因素:
(1)遗传及社会环境。可能造成鲁莽、固执、贪婪及其它性格上的
缺点的遗传因素,妨碍教育、助长性格上的缺点发展的社会环境,是 造成性格上的缺点的原因。
(2)人的缺点。鲁莽、过激、神经质、暴躁、轻率、缺乏安全操作
现代企业安全管理
中原油田培训中心:赵玉红
• 人类学家统计,二战结束后60年来,地球 上没有战争的日子只有26天。
• 我们要问,半个世纪以来没有事故的日子 能有多少天? • 国际劳工组织(ILO)的最新报告显示,事 故的发生一天也没有停止过。
• 全世界每年因公死亡人数达到200多万人, 是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7 秒钟死1人,每分钟死8人,每小时死500多 人,每天死6000多人,相当于每天发生一 次像美国“9·11”恐怖事件那样的大灾难。 这还不包括工伤以外的各类事故人数。
管理
• 管理就是准确的了解,你期望员工做什么,然后使他 们用最好,最经济的方法完成. ---泰勒 • 所谓管理是指透过他人完成业绩. ---哈佛商学院 • 管理是通过计划,组织,领导和控制工作来协调资源, 以便达到既定的目标. ---亨利,西斯克 • 管理就是维持与改善. ---日本 今井正明
中国文化对管理本质的揭示 (1)管:“北门之管”[左传·鲁僖公十四年]管是 指正北城门的钥匙.逐渐引申为主事,决策权力. (2)理:指玉的纹.后引申为治理、理顺、按规律 办事. 管:监督和控制 理:指导和服务
• 2010年全国发生各类事故363383起, 平均 每天约1000起,事故造成的死亡人数达到 79552人,大体一天要死亡220人
• 据统计我国每年约有10万名事故遇难者, 事故直接经济损失达2000多亿元
三峡工程
•
三峡工程预测的静态总投资大约为900亿元人民币,其中工程投资500亿元, 移民安置400亿元。预测动态总投资将可能达到2039亿元,估计实际总投资约 1800亿元左右。
• 4、古希腊和罗马帝国时期:设立了以维护社会治 安和救火为主要使命的禁卫军和值班团。此后, 在一个比较长的历史时期里,人们对安全的认识 主要是出于保持“安宁”的愿望和防火的需要。 直到公元12世纪,英国才颁布了《防火法令》, 17世纪颁布了《人身保护法》。 • 5、工业革命时期(十八世纪中叶):蒸汽机的 发明引起了一场工业革命。传统的手工业劳动逐 渐为大规模的机器生产所代替,生产率大大提高, 但是工作条件恶劣,劳动时间长达10小时以上, 伤亡事故连续发生,引起劳工的奋力反抗。
• 进入21世纪安全立法从孤立走向整体,从 分散管理发展为体系管理,对事故的处理, 员工的工伤保险已经迈入法则化的轨道。 至今国家已经出台了以《安全生产法》为 基础法律的安全生产法律体系。同时成立 了国家安全生产监督管理总局的政府监管 职能。
阶段
时代
技术特征
认识论
方法论
1Байду номын сангаас
工业革命 前
农牧业与手 工业
• 1919年第一届国际劳工大会就制定了有关工时、 妇女、儿童劳动保护的一系列国际公约。中国最 早的劳动安全相关法规是从1922年5月1日在广州 召开的第一次劳动大会提出的《劳动法大纲》。 • 工业社会发展的很长一段时期,人类的安全立法 是个别的、分散的,是事后而为之,就事论事。 进入20世纪,人类的劳动安全立法,有了长足进 步,自20世纪70年代,安全立法的原则旨在重在 预防,体现出超前性、预防性和系统性。
什么是安全
• 安全:无危为安,无损为全。 • “安”:甲骨文,女子安详、 怡然自得在房中。不 受威胁,不会有危险。 • 对人不产生危害、不导致危险、不产生损失、不 发生意外,运行正常、进展顺利等。
事故
事故:指生产、工作中发生的意外损失和灾祸。(词典)
在生产过程中,事故是指造成人员伤亡、伤害、职业病、 财产损失或其他损失的意外事件。
Fi ——第 i 种因素造成某种损害的可能性; Ci ——第 i 种因素造成某种损害的严重性;
Di ——第 i 种因素的危险度。
安 全
绝 对 安 全
管理的含义
从管理职能的角度理解和把握管理的含义 : 管理:就是为了达到既定的目标,采取 有效的 手 段和方法,对 有关人、事、物、时间、信息进行计 划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。 管理是有目的的活动。 管理的对象包括人、事、物、时间、信息。 管理的手段和方法主要是计划、组织、指挥、协 调和控制。称为管理五要素或五职能。
安全管理发展的几个阶段
• 1、自然发展阶段 • 从古代到小农经济时期到工业革命(人 类对灾害和事故只能被动承受,逐步积累 了一些安全防护经验)。 • 安全问题是伴随着社会生产而产生和发 展的。我国古代在思想中就积累了一些安 全防护的经验。
• 2、行政约束管理阶段
•
从20世纪初到50年代(电气化时代),建 立了事故系统的综合认识,安全生产法律法规 还不够健全,在生产过程中出现盲目蛮干,不 重视安全投资和作业条件的改善,以及作业人 员的教育培训。出现违背安全规律客观实际的 生产组织行为。在管理上带有强制性,员工在 安全生产方面得到的合法权利得不到保障,事 故发生后,才去找原因,是一种事后管理行为。
• 天津拉法基铝酸盐(中国)有限公司,把所 有不能上班“工作日损失”都叫事故
安全意识随着时间推移而淡 化,但随事故发生而突增
事故 !
时间
杜邦公司:把别人的事故当成自己的事故
风险和风险度 风险:指某事物未来遭受某种非期望的损害的现象。 风险度:衡量风险程度的量值。 R=ƒ(Fi,Ci)= Di
事故因果连锁理论(海因里希因果连锁理论)
为最早的事故因果连锁理论。该理
论的核心思想是:伤亡事故的发生不是一
个孤立的事件,而是一系列原因事件相继
发生的结果,即伤害与各原因相互之间具
有连锁关系。
事故因果连锁理论(海因里希因果连锁理论)
遗 传 及 社 会 环 境
人 的 缺 点
人的 不安 全行 为或 物的 不安 全状 态
法律与规则
制度 企业规则 程序
防止并惩罚人做错误的事
指导人们做正确的事和正确的做事
奖励
[故事一] 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无 聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天, 主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能 胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、 不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很 准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟 声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、 深沉、悠远。”
知识等先天或后天的缺点,是产生不安全行动或造成物的危险状态的 直接原因。
(3)人的不安全行为为或物的不安全状态。诸如在起重机的吊荷不
包括 • 建立和健全安全组织机构
• 制定和完善安全管理规章制度 • 保证安全生产投入 • 进行安全生产宣传教育 • 组织安全生产检查 • 进行工伤事故报告与处理 • 开展安全工作绩效评估、奖惩
生产安全的起源
• 1、隋代:医学家巢元方所著《病源诸侯论》一书 中就记有“凡进古井深洞,必须先放入羽毛,如 观其旋转,说明有毒气上浮,便不得入内”。 • 2、明代:科学家宋应星所著《天工开物》中记述 了采煤时防止瓦斯中毒的方法,“深至丈许,方 始终得煤,初见煤端时,毒气灼人,有将巨竹凿 去中节,尖锐其末,插入碳中,其毒气从竹中透 上”就有着安全管理的雏型。
听天由命 无能为力
2
3
17世纪至 20世纪初
20世纪初 至50年代 20世纪50 年代以来
蒸汽机时代
电气化时代 宇航技术与 核能
局部安全
系统安全
亡羊补牢
综合对策及 系统工程 本质安全化, 预防型
4
安全系统
杜邦公司安全文化发展阶段
核心价值:1、善待员工 2、遵守职业道德 3、安全环境为核心经营理念
事故的致因理论事故致因理论与模型
安全管理
安全管理:管理者对组织中的安全和卫生问题进行的计划、 组织、指挥、协调和控制等一系列活动,以消除或控制组织中 的危险及有害因素,满足系统的安全性,保障人身安全健康、 设备完好无损及工作顺利进行。 主要任务:发现、分析和消除生产过程中的各种危险,防 止发生事故和职业病,从而推动企业生产的顺利发展,为提高 经济效益和社会效益服务。 主要内容:为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律 和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
• 3、北宋:孟元志所著《东京梦华录》一书 记述的北宋首都汴京(现河南开封)严密 的消防组织就已显示出较高的安全管理水 平了:“每坊卷三百步,有军巡铺一所, 铺兵五人”,“高处砖砌望火楼,楼上有 人卓望,下有官屋数间,屯住军兵数百人。 乃有救火家事,谓如大小桶、洒子、麻搭、 斧锯、火叉、火索、铁锚之类”,一旦发 生火警,由骑兵弛报各有关部门。
违背了人们的意愿,不希望发生,原因多方面。