1.2.安全生产目标管理制度

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安全生产管理目标制度

第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。

第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。

第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。

2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。

3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。

4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。

5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。

第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。

2. 重大及以上事故为零。

3. 职业病发病率逐年降低。

4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。

5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。

6. 安全生产责任制得到全面落实。

第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。

2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。

3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。

4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。

第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。

安全生产目标管理制度【最新8篇】

安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度引言安全生产是企业生产经营过程中必须服从的基本原则。

企业的安全生产工作要始终立足于预防事故，保障工人的人身安全和健康，同时保护企业的经济利益。

而目标管理作为企业管理的一种重要方法，有助于使安全生产工作更加有序、有条不紊的进行。

本文旨在阐述安全生产目标管理制度的具体内容，以期对企业的安全生产工作有所帮助。

一、制度目的1.1 安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在生产经营过程中的安全，实现预防事故的目标，保障员工的生命安全和身体健康，同时保护企业的经济利益。

1.2 本制度规范了企业安全目标的管理、制定、评估和调整等流程，为企业提供防范事故的保障，也可以推动企业进一步健康发展。

二、适用范围2.1 本制度适用于所有从事生产、生活服务等各个领域的企业和单位。

2.2 参照本制度进行安全目标管理的企业和单位必须确保相关人员熟知本制度中各项规范，且制度的执行与落实必须得到高度重视。

三、制度内容本制度包括制定、评估、调整和落实等四个方面。

3.1 制定(1) 分析风险：企业应当对实际业务风险展开分析，针对性地确定最具可能造成人员伤害和财产损失的重要安全风险，制定有效的防范措施。

(2) 为安全目标能够得到执行，安全生产目标必须合理、明确、具体、可量化，而且按照时间、空间和有效性三个方面构建及制定。

(3) 制定的安全目标应充分考虑企业实际现状，通过合理、有效的措施确保目标实现。

3.2 评估安全目标完成情况的评估分为分阶段的、周期性的和总结性的几种方式。

(1) 分阶段评估：对于每个阶段的目标，应当进行相应的评估。

阶段评估可以有效地检测、发掘潜在的安全风险，使安全目标及时实施、检测和调整。

(2) 周期性评估：安全目标周期性评估是保证制度的有效实施的必要评估，评估结果可以促使企业及时调整思路、重新制定安全目标，以达到更加明确、可量化、可执行的目标。

(3) 总结性评估：总结性评估有助于对全年安全管理目标的执行情况、效果及改进建议等方面进行比较、研究，从而为未来安全管理工作的改进提供有益的参考。

安全生产管理制度(四项)

安全生产管理制度(四项)安全生产管理制度(四项)1. 安全生产责任制度1.1 责任分工- 生产主管负责全面组织和实施安全生产工作；- 监管部门负责对生产主管的安全生产工作进行监督和指导；- 各部门负责自身区域或环节的安全生产工作；- 所有员工都有安全生产责任。

1.2 职责明确- 生产主管负责制定、组织实施安全生产措施，并负责事故的调查与处理；- 监管部门负责监督和检查安全生产工作的执行情况，并提出改进建议；- 各部门负责制定、实施自身区域或环节的安全生产规章制度，并组织相关培训；- 员工应遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，并及时报告安全隐患。

1.3 风险评估和防控- 在新项目或工作流程启动前，必须进行安全风险评估，确定相关安全措施；- 每个部门都应有相应的安全风险防控措施，并进行定期检查；- 定期组织员工进行安全教育和培训，提高安全意识和行为。

2. 安全生产目标制度2.1 目标确定- 制定并实施符合法律法规要求的安全生产目标；- 安全生产目标应具体、可衡量和可达到。

2.2 目标分解- 生产主管按照公司安全生产目标，制定各部门的安全生产目标；- 各部门按照部门安全生产目标，制定个人安全生产目标。

2.3 目标考核- 确定安全生产目标考核体系，包括定性和定量考核标准；- 定期对各部门和个人进行安全生产目标考核，并进行绩效评估。

3. 安全生产管理制度3.1 生产设备管理- 定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运行；- 确保设备操作人员具备相关技能和证书；- 出现安全隐患时，立即停止使用设备，并进行维修或更换。

3.2 安全生产培训- 定期组织安全生产培训，包括安全操作规程、应急措施等；- 新员工入职前应进行安全生产培训，并进行相关考核；- 员工转岗或工艺变更时，应重新进行相应的安全生产培训。

3.3 安全生产检查- 定期组织安全生产检查，发现问题及时整改；- 建立隐患排查、整改和闭环管理机制；- 加强对特殊工种和特殊工作场所的安全生产管理。

安全生产目标管理制度参考

安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。

【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。

【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。

【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。

1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。

2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。

2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。

3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。

3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。

3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。

4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。

4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。

【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。

以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产责任制度及安全目标管理制度

安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。

以下将详细介绍这两项制度的主要内容。

一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。

上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。

2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。

上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。

直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。

一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。

特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。

3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。

同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。

1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。

安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。

一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。

2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。

同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。

3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。

监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。

安全生产目标管理制度

1.安全生产目标管理制度一、目的为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。

二、适用范围适用于本公司的安全生产目标的管理。

三、术语与定义安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。

四、机构与职责4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。

4.2安全管理员负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，经总经理批准后实施。

评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。

五、管理内容与要求5.1 明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。

安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，广泛征求员工意见，由总经理批准后实施。

5.2安全生产目标所需考虑要求.5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；5.2.2同行业管理指标；5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；5.2.4财务、生产一线的要求；5.2.5可选择的安全技术方案。

5.3安全生产目标制定的原则5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。

5.4 安全生产目标的分解公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各岗位，确保目标和指标实施。

1.安全生产目标管理制度

第一章安全生产目标管理制度1目的为推动公司安全工作的规范化管理，维护广漠员工生命安全，使各部门、车间的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。

2适用范围本制度适用于新材料公司各部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核等环节的管理。

3引用标准和相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第70号）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总128号文）4目标制定的原则
4.1整合一致原则：公司安全目标是各部门制定分目标的依据，各部门的目标应为公司总体目标服务。

4.2平衡协调原则：各部门、车间目标应依据本部门、车间的工作职能制定，并注意与相关部门目标实施进程的同步，以保证公司总体目标的实现。

4.3分层负责原则：公司总经理是公司安全生产的第一责任人，总经理为首的领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求；各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。

求，落实到每个岗位，责任到人。

7目标的实施
7.1各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一责任人检查督促目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，增添措施，保证目标进度。

7.2由新材料生产总监牵头每月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对安全工作提出要求。

8目标的考核
8.1目标考核参见集团公司《安全环保责任目标考核细则》9附则
9.1本制度自发布xx实施。

安全生产目标管理制度（精选21篇）

安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。

安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

安全生产目标管理制度(精选15篇)

安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。

一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。

二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。

2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。

3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。

4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。

三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。

2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。

3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。

4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。

分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。

四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。

2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。

3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。

4、做好会议记录并备案。

五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。

2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。

3、现场安全状况与标准化的符合性。

六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。

3、标准化绩效评定结果。

包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。

一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

（二）国家安全生产相关法律法规要求。

（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。

（四）公司发展要求。

（五）项目部实际情况。

二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。

（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。

（十一）特种设备合格率100%。

三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。

（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。

（三）安全目标值应先进、合理、可行。

安全生产责任目标管理制度范本

安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。

二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。

2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。

3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。

三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。

2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。

3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。

四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。

2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。

3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。

五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。

2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。

3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。

六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。

2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。

3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。

2023年安全生产目标管理制度

2023年安全生产目标管理制度2023年安全生产目标管理制度1一、目的建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。

二、使用范围本制度适用于市场全体员工。

三、术语和定义安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。

四、职责1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。

2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。

3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

五、内容与要求安全生产责任制的制定（1）安全办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；（2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。

（3）建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。

（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动：①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；③至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；④参加安全生产委员会会议；⑤至少每年评审一次安全标准化系统；⑥参与风险评价和参与标准化系统评价；⑦参与安全生产检查，认可安全生产表现；⑧参与安全生产培训；⑨参与安全生产事故、事件调查；2.安全生产责任制的沟通市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。

3.安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（2）与市场管理体制的协调性；（3）所有责任制的可操作性。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产主体责任，全面加强安全基础管理工作，提高公司安全管理的科学化、规范化水平，有效控制和减少各类生产安全事故，保障员工生命与财产安全，建立安全生产长效机制。

根据国家安全生产法等法律法规的要求，结合公司实际，特制定本制度。

二适用范围本制度适应于公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。

三职责公司安全生产领导小组负责全公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。

每年年底，安全生产管理人员应根据公司的实际和安全工作的要求，提出下一年度安全生产目标，报安全生产领导小组审定。

四内容1安全生产管理目标的制定与分解1.1安全生产管理目标分为阶段安全目标和年度安全目标。

公司应根据生产员工素质现状，制定阶段安全目标。

阶段安全目标一经制定，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。

新的阶段安全目标，应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。

1.2公司根据上级安全监管部门下达的安全目标，结合公司实际，制定年度安全目标。

年度安全目标分为控制目标、工作目标两类。

1.2.1 控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。

各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

1.2.2 工作目标为安全生产工作主要任务和要求。

安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

1.3安全生产领导小组每年底根据公司本年安全生产目标完成情况和上级政府部门布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司下一年度安全生产奋斗目标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施，并形成文件下发至各部门。

1.4为了实现公司年度安全生产目标，安全生产领导小组应将其逐级分解，以安全生产目标责任书形式分解到各部门，落实到各岗位或者员工。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一、引言为了确保企业生产过程中的安全生产，避免事故的发生，保护职工的人身安全和财产安全，制定了本《安全生产目标管理制度》。

二、目的本制度的目的是： - 确立安全生产目标，并制定相应的实施计划； - 安排和分配资源，保证安全生产目标的实现； - 加强对安全生产目标的监督和控制，及时分析和处理安全生产事故和隐患； - 确保安全生产目标的可持续发展。

三、适用范围本制度适用于所有员工以及必须遵守安全生产管理制度的第三方单位。

四、管理要求1. 安全生产目标的制定1.1 公司应根据生产经营的实际情况，制定安全生产目标，具体内容应包括但不限于：•企业安全文化建设•工作场所安全设施的完善•职工安全技能的提升•安全检查和隐患排查的实施•安全生产宣传教育的开展等1.2 企业应制定安全生产目标实施计划，并分配相应的资源和人力物力支持。

2. 安全生产目标的监督和控制2.1 安全生产部门要加强对企业安全生产目标的监督，及时跟进目标的执行情况，发现问题及时处理并向管理层进行汇报。

2.2 全公司范围内持续加强安全检查和隐患排查工作，确保对一切隐患有所发现及时整改。

2.3 企业应对发生的安全生产事故进行彻底分析，总结经验教训，采取有效措施，防止类似安全生产事故的再次发生。

3. 安全生产目标的评价3.1 企业应定期对安全生产目标的执行情况进行评价，并制定相应的改进措施。

3.2 按照评价结果，及时调整安全生产目标，确保持续优化企业安全生产管理和实践。

五、责任和处罚5.1 对于不履行本制度职责的人员，一经发现，将给予相应的奖惩措施。

5.2 对于不遵守本制度规定的行为，将依据公司有关规定进行对相应的惩处。

六、总结以上是我们企业安全生产目标管理制度的详细内容，希望所有员工能够认真遵守，共同维护企业安全生产环境，确保员工的人身财产安全。

安全生产目标的管理制度

安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。

2.范围2.1本制度适用于公司范围内。

3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。

3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。

3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。

4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。

4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。

指标必须量化，同时要层层分解。

4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。

5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。

5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。

5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。

5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。

6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。

6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。

安全生产目标管理制度范本

安全生产目标管理制度范本1. 目标范围本制度适用于公司的所有部门、岗位、员工和承包商，并严格执行。

2. 目标原则2.1 安全第一：安全生产是公司最重要的目标，必须放在首位。

2.2 预防为主：采取积极的措施，防止事故和职业病的发生。

2.3 全员参与：每个员工都有责任和义务参与和推动安全生产目标的实现。

2.4 持续改进：不断提高安全管理水平和控制风险的能力。

3. 目标制定3.1 公司将制定年度安全生产目标，并将其分解到各部门、各岗位和个人。

3.2 安全生产目标应该与公司的发展战略和经营目标相一致。

3.3 目标应该明确、可衡量和可达到。

4. 目标考核4.1 各部门、各岗位和个人应按照年度安全生产目标来开展工作，并按照规定的考核指标和方法进行自评、互评和上级评定。

4.2 考核结果将作为岗位聘任、薪酬调整、晋升、奖惩等决策的重要依据。

5. 目标管理5.1 公司将建立目标跟踪和评估机制，对每个目标的完成情况进行定期检查和评估。

5.2 如果目标未能达到，应进行分析，找出原因并采取措施予以改进。

5.3 目标管理的结果将作为公司安全生产管理评审的重要依据。

6. 目标公示和宣传6.1 公司将定期向员工和外部利益相关者公示安全生产目标的完成情况和考核结果。

6.2 公司将通过内部培训、会议、宣传栏等方式，宣传和推广安全生产目标的重要性和意义。

7. 目标奖惩7.1 对于完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将给予相应的奖励和荣誉。

7.2 对于未能完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将根据情况进行相应的批评教育和纠正措施。

8. 定期评估和改进8.1 公司将定期对安全生产目标管理制度进行评估，检查制度的有效性和实施情况。

8.2 根据评估结果，对制度进行必要的改进和完善。

本制度由公司领导小组审定，自发布之日起生效。

任何单位和个人不得擅自修改或解释本制度。

公司名称：日期：。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度1目的为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，确保公司安全生产目标的实现，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定该制度。

2职责1、公司年度安全生产目标由公司总经理负责制定，由总经理主持、公司领导及安全生产领导小组成员参加的工作会议批准。

2、各部门负责人负责组织实施公司年度安全生产目标。

3、安全生产领导小组按总经理的具体要求负责组织各部门、仓库年度安全生产目标展开分解与实施计划的制定。

4、体系运行部负责制定公司各部门安全生产目标管理考核标准,并定期对各部门进行效果评估及考核评分，依据评估和考核结果，及时对实施计划进行适当调整。

3安全目标制定流程1、总经理突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据公司实际情况，考虑安全生产工作的各个方面，初步提出公司总体及年度安全生产目标。

2、各部门主要负责人对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。

3、根据讨论结果及相关部门意见对初步方案进行修订。

4、公司安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性，并提出审批意见，进行合理修改，形成全公司的安全生产目标体系。

4年度安全生产目标分解与实施计划的制定程序1、各部门负责人根据公司安全生产总体目标、年度生产经营的指标及各自具体岗位职责，提出各自的年度安全生产目标。

2、安全生产领导小组负责汇总各部门的安全生产目标内容，由安全生产领导小组、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标分解值。

3、各部门负责人依据各自的安全生产目标，制定出有针对性的实施计划。

5考核安全生产领导小组根据各部门安全生产目标，每年末对各部门安全生产目标达标情况进行评估、考核，填写《安全生产目标考核检测》记录，针对出现的具体问题提出整改意见并督促相关部门尽快完成整改。

安全生产目标管理制度标准

安全生产目标管理制度标准第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工及公司财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，制定本目标管理制度。

第二条本规程适用于公司所有员工，包括各级管理人员、员工和外来人员。

在公司任何环节进行生产作业时均适用。

第三条公司安全生产目标包括但不限于：完全消灭生产中的事故隐患；提高员工对安全生产的意识和认识；确保员工在作业过程中严格遵守安全操作规程和流程。

第四条公司将按照相关法律法规和监管要求，不断完善本管理制度，确保安全生产目标的实现。

第二章目标设定第五条公司安全生产目标的设定原则：可行性、有效性、安全性、条理性。

第六条具体安全生产目标的设定应综合考虑以下因素：企业的生产规模和性质；现有安全管理水平和能力；员工参与度和安全意识水平等。

第七条公司应在每个季度开始前，制订本季度的安全生产目标，并明确具体责任人和完成时间。

第八条各级管理人员应定期对安全生产目标进行评估和调整，确保目标的适时性和有效性。

第三章责任分工第九条公司董事会负责制定公司的整体安全生产目标，监督安全生产管理工作的开展。

第十条公司总经理负责具体落实公司安全生产目标，组织实施相关工作。

第十一条各部门经理负责本部门安全生产目标的制定和执行，监督部门内员工的安全操作行为。

第十二条各岗位员工应根据公司相关规定，严格执行安全操作规程，确保安全生产目标的实现。

第四章安全生产措施第十三条公司应定期进行安全演练和培训，提高员工对紧急情况的应对能力。

第十四条公司应完善安全设备和设施，确保员工在作业过程中的人身安全。

第十五条公司要加强对员工的安全教育，提高员工安全意识，防范事故的发生。

第十六条公司应每月进行一次安全生产检查，发现隐患及时整改，确保公司生产过程的安全。

第五章监督检查第十七条公司应设立安全生产监督检查组，定期对各部门的安全生产工作进行检查。

第十八条公司应建立安全生产目标考核制度，对完成安全生产目标的部门和个人给予奖励，对不达标的部门和个人进行处理。